校本教研规章制度

时间:2022-07-04 11:36:16 制度 我要投稿

校本教研规章制度(通用8篇)

  在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的校本教研规章制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校本教研规章制度(通用8篇)

  校本教研规章制度 篇1

  随着教学研究的重心下移到学校,我校开展以教研组为主体的教学研究。着眼于研究解决课程实施过程中教师所面对的各种具体问题,以达到改善教师教学行为,培养教师专业化能力,促进学生多元发展,逐步凸现我校的办学特色的目的。

  校本教研即是开展校本活动的起点和基础,也是是整合校本培训、校本管理和校本课程的中心和纽带。为提高我校校本教研的质量,规范校本教研活动的开展,促使校本教研活动正常有序,特制订校本教研制度:

  一、学校领导目标层级管理制

  学校领导宏观调控校本教研计划,确定活动目标,组织校级校本教研活动,进行指导性校本教研。同时学校领导分工合作,分别下派到各分管学科和教研组,深入教研活动,掌握分管学科的教学和教研情况,及时解决问题。有的放矢,有针对性地听课,及时交换意见,及时反馈,及时做出评价,以促进教学。

  二、教导处组织协调制

  教导处规范各学科的教研活动,制定相关制度,协调落实教研方案,组织培训学习。进行从计划、到实施过程、再到成效考评的全过程管理,建立教师流程管理档案,形成校本教研的长效机制。负责组织教师参加有关的教师职务培训。

  三、教研组专题研究制

  各学科组、备课组、课题研究组开展应用理论学习,各组坚持开展专题教学研究,围绕重点专题研究开展听评课、举办观摩研讨活动。认真总结本学科行之有效的经验,撰写专题实施分析小结。并组织开展形式多样的学科活动。

  四、备课组集体备课制

  以教材解读、课程设计、学情分析为研究重点,应重点对教材的处理,对重点难点内容的突破,对课堂教学及结构进行研究,拿出统一的办法。要做到“三定六统一”,即:定时间、定内容、定主备人;统一教学进度、目标、重点、难点、作业、测试。同年级(学科)教师每月进行一次巡回互听课。备课组长要做好教研记录和教学资料(包括集体备课教案、课件、教学案例、错题档案和题库资源)的收集整理。

  五、教师学习反思制

  学校通过校园网和FTP局域网为教师搭建教学随笔、教学案例、教学专题、错题档案和小班化个案记录五方面反思平台。要求教师要坚持做到"七个一":即确定一个教学研究课题;完成一次公开教学实践;撰写一份教学案例分析;收集二篇错题档案;总结一次专题实施小结;分析一份个案记录。并以书面形式上交教导处备案。

  六、有效教研奖励制

  根据学校的《教学流程考核方案》和《优秀备课组(教研组)考核指标》,对备课组采取“捆绑式”综合评估,以凸显团体合力,年终进行优秀备课组(教研组)考核。备课组长按照《学校奖励方案》每月发放组长津贴。

  校本教研规章制度 篇2

  1、建立专家引领的合作机制,定期邀请省市县专家来校进行专题讲座,为校本教研导向并提供可靠的专业与智力支持。

  2、建立“校本教研工作领导小组”,并对学校校本教研工作策划、部署,对各教研组的`校本教研工作进行具体督促、导向,对教师教研工作进行评估与指导。

  3、每学年举行一次校本教研听证会,把校本教研的项目、活动方式、预期成果在校内公开。

  4、坚持“一期一评估”,由教科室组织实施。

  5、制定校本教研评价量化方案,做到评价与学校发展相结合,评价与教育教学效果相结合,评价与教师师德修养、业务素质提高三者相结合。

  6、学校每学年在公用经费中提取15%作为校本教研专项经费,并由学校工会、教代会监督实施。

  7、将校本教研的绩效纳入教研组工作考核、教师年度考核、教师评优、选模、晋级、评职考核、骨干教师考考核。

  8、在校本教研中取得重大成果的,给予奖励。

  校本教研规章制度 篇3

  教学研究是提高教学质量,提高教师素质的重要手段和途径。学校教研工作在校长和教务处领导下开展工作,建立起四级教研网络:校长和业务主任、教研组、备课组、教师。各级应明确自己的职责和工作制度,学习党和国家教育方针,现代教育理论,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认知特点,以教师研究为主体,课堂为主阵地,课改中面临的各种问题为研究对象的以校为本的教研制度,开展教学研究和实践,各级工作制度如下:

  一、领导听课和深入教研活动制度

  在校长领导下,全面制定学校教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍,并负责监督实施。

  1、选送优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全校教师分期分批参加上级组织的业务培训,努力做好自培工作,包括学校自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。

  2、校长、教务主任必须深入课堂检查了解教学情况,平均每周听课不少于2节。

  3、听课之前要了解该节课的教学内容、教学目标、教学要求,要有的放矢,有针对性地听课。

  4、听课后要对所听的课做出评价并和任课教师交换意见,以促进教学。

  5、领导要经常深入教研活动,至少每两周参加一次教研活动,掌握分管学科的教学和教研情况,及时发现问题、解决问题。

  6、全校师生从本校工作出发,学习教育理念,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

  7、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理念联系实际,促进全校师生形成实事求是,崇尚学术,勇于创新,不断进取的校本教研风所气。

  二、教研组校本教研制度

  教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,教研组长应在校长,教务处领导下负责组织领导本组教学研究的全部工作。

  1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,组织领导全组教师制定学期工作计划,年级教学进度计划,教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。

  2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课,公开展示课,及时总结、交流,推广教学经验,撰写经验论文。

  3、大力抓好本学科教师的教学工作,任命备课组长组织本学科教师,认真钻研教学大纲、教材,探索教法和学法,认真备课,规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。

  4、组织好每周一次的教学研究活动(集体备课,公开课)主要内容有组织备课组备课,检查教案,研究解决教学疑难问题,提出解决问题的措施和办法。

  5、每学期组内开展一次观摩评论活动,研究教材教法和学生交流经验,提高教学质量,活动要有总结材料。

  6、开学制订好教研组工作计划,并认真组织 实施,期中要协助教务处检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校领导和教师汇报工作,真正创建严肃活泼、刻苦钻研,文明和谐的教研组。

  三、备课组校本教研工作制度备课组长在教研组长领导下,负责年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。

  1、组织教师认真学习教学大纲,学科教材和教法,是贯彻教研组计划。

  2、组织制定年级学科教学进度计划,教研专题,进修计划,报教研组并组织实施。

  3、按照学校工作计划和教研组教学工作计划,制定本年级本学期的教学计划,并组织实施,组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课,每周至少集体备课一次。共同研究。

  (1)单元、章、节、课时的目的和要求。

  (2)重点、难点、疑点、关键点。

  (3)作业或练习。

  (4)教学过程的组织和教学方法的选择。

  (5)统一进度,相互取长补短,共同提高。

  4、做好学科期中、期末的复习、出题、考试、评卷,成绩统计和质量分析评价工作。

  5、积极开展均衡生产研活动,认真落实本组教科研课题,以教学科研促进教学质量提高。

  6、备课组要积极探索选修课的教法,学法与考法,逐步建立并稳定本学科有特色的选修课。

  7、抓好本年级活动课和研究性学习课教学,有针对性培养学有余力,学有特长的学生,并做好差生的转化工作,真正审美观大面积提高教育质量。

  四、教师校本教研制度。

  教学研究是提高教学质量,教师素养的重要手段,教师是开展样本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿,教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主,认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。

  1、认真参加学校各级教研活动,态度端正,认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。

  2、每位教师认真完成备课组交给自己的备课任务,认真参加听课、说课、评课活动。

  3、在教学实践的同时,要坚持做到“六个一”,每年读一本教育教学理念菱,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,完成一份心理和德育渗透教案,撰写一篇以上教研论文。

  4、要熟悉教学大纲,课程标准,教科书及教参,认真制定好一学期的授课计划。

  5、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,定好教案,备课时,既要备教材大纲,又备学生实际,备知识能力点,又备德育心理渗透点,既备有效教法,又备学法指导,既备局面练习、作业,又备实验实践材料。

  校本教研制度在我校初步建立,校本教研活动在我校基本展开,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推广价值的经验,培育一批先进典型,并在此基础上使我校校本教研继续深化,将学校建成具浓郁研究氛围的学习化集体。

  校本教研规章制度 篇4

  一、校本教研规章制度

  1、校长是第一责任人,是身体力行者。校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教务处与科研室制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研。

  2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。

  3、校级领导各负责一个研究课题或子课题,亲自参与校本教研活动,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划。

  4、校级领导要充分挖掘校内教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

  5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。

  二、教研学习制度

  1、全体教师要提高参训意识,积极主动参加培训,每次培训要履行签到手续。

  2、保证学习时间,按时参加培训,认真记笔记,认真完成培训任务;

  3、积极参与研讨活动,讲座时要主动发表意见和建议,切实提高自身能力;

  4、保质保量完成作业,不搞形式主义,不搞突击,更不准弄虚作假;

  5、实行阶段性考核制度,每学完一部分内容都要进行阶段验收,对该阶段验收成绩不合格者,需继续学习,重新考核,直至合格为止。

  6、端正学风和考风,自觉维护教师形象;

  7、校本培训考核成绩不合格者,年度考核不能评为优秀。

  三、教研考勤制度

  1、教研不许迟到或者早退,迟到或早退按上班迟到早退处理。

  2、要按要求签到,不许让他人代替签到。

  3、有正当理由而请假者,要把本次学习内容自己找时间补上。

  四、教研质量考评制度

  (一)优秀教育案例评析制度

  1、选取优秀教育论文、案例编辑成册。

  2、学校范围内评析。

  3、全员参与,共同评析。

  4、评出等级,予以奖励。

  (二)校本教研奖励制度

  1、物资奖励

  发表文章:市级奖励200元、省级300元、国家级500元。

  2、量化考核奖励

  发表文章:校级2分、县级3分、市级5分、省级7分、国家级8分。

  (三)优秀课改成果展示制度

  1、学校定期举办优秀课改成果展示、交流、汇报活动。

  2、每学年将教师撰写的优秀教学论文、案例、教学反思、教学精彩片段进行交流、形成资源共享,并把论文、案例编辑成册。

  3、对各学科的优秀课,学校将向上级教研部门推荐。

  校本教研规章制度 篇5

  一、指导思想

  全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“科研兴校”方针,全力推进新课程改革向纵深发展,加大校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校教研工作提升到一个新水平。

  二、工作目标

  1. 围绕学校工作计划,以大力推进课堂教学改革为契机,使全体教师不断更新理念,开拓视野,转变方法,提高能力,确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。

  2.继续开展好新课程的研究活动,建设一支学习新思想,实践新理念的教师队伍。

  3.认真开展课题研究工作,扎实推进课题的深入实施工作。不断提高教师教科研能力。

  三、主要措施:

  (一)加强学习,提高认识,切实转变教育观念

  1.继续组织教师搞好业务学习,提升教师的教育理念。

  2.组织教师阅读好一本理论书籍,夯实教师的理论基础知识。

  3.积极参加上级部门举办的教研培训活动,做好学习笔记,外出学习的教师回校后在相应范围内及时汇报交流(个人外出学习者,做一次

  汇报或上一节示范课;组团外出学习,由组织者做一次汇报,学习成员每人上交一份心得体会,视组团情况选定人员上示范课)。

  4.积极参加校本培训等活动,形成进行教学反思的习惯,

  5.结合教育改革实践,由学校骨干教师上示范课、研讨课,进行课堂教学改革的探讨、交流。

  6.组织好师徒结对,做好以老带新工作,充分发挥老教师传、帮、带的作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。

  (二)组织好听评课活动

  1.以教研组为单位做好听评课活动,要上好每一节教研组组织的公开课,组内所有教师都要参加听评课活动。

  2.各听课教师应认真填写

  听课记录的各项要求:教学过程、环节简评、总评以及授课教师、科目、课题、课型、时间等。

  3.听课人员对授课教师的讲授内容、授课方式、手段、授课态度,学生听课情况、课堂纪律等应作出记录和评价。

  4.听课过程中要虚心学习,尊重他人,遵守课堂规则,不做与听课无关的事。

  5.教研组长和分管领导要组织教师按时听、评课。教研组长做好听评课活动资料的收集(一份说课稿、案例设计、教后反思和一至两份评课稿)。对无故不参加者,教研组长要作好记录。

  6.严格按评课的程序进行,不能流于形式,各教师要积极提出自己的观点,展开讨论,并认真作好评课记录。

  7.学校领导坚持推门听课,每学期听课、评课不少于30节。

  (三)扎实开展课题研究工作。

  1.学校每年划拔一定经费作为教育科研专项资金。作为课题立项、研究运作费用。

  2.各教研组每年至少申请立项课题2项(技能教研组1项),校本化小课题一项。

  3. 课题组人员分为组长和组员两类。组长具体负责课题组的全面工作,包括制定实施方案,组织开展实施活动,撰写实验报告(包括阶段性报告、课题进展报告、论文等)、对课题组其他成员进行考核等;组员在课题组长指导下开展工作,撰写个案、论文等。。

  4.每个课题的各种资料(包括课题申报表、研究方案、阶段性研究计划、阶段性研究成果、课题研究论)都将放入课题档案中。

  5.科学、规范地建立课题研究管理档案。注意把研究和应用紧密结合起来,使研究成果在实践中应用,推动教学改革,提高教学质量。

  (四)坚持开展集体备课,提高集体备课的质量,

  1.活动程序应包括:先个人自备,然后大家交流研讨,形成共案。在具体的教学过程中,要大统一、小自由。

  2.各教研组每学年集体备课不得少于两次,教研组长做好集体备课记录,要有备课组成员发言记录,要有说课、教案、评课、反思资料收集。

  3.各年级组每学期集体备课活动不少于4次(作文教学属于集体备课),要求定时、定点、定人,有计划、有资料。

  (五)其他事宜

  1. 在教导处、教研室统一领导下,各教研组由教研组长组织本组教师按计划进行教研活动,

  2. 教师应准时参加教研活动,积极支持教研组工作,不无故缺席,因故不能参加活动,应向主管校长事先请假。在活动时,教师应积极发表自己的见解,努力形成争鸣、探究、团结的教研气氛。教研组长做好教研组出勤记录、活动记录。

  3.积极组织师生参加各级各类竞赛活动,督促教师总结教改经验,撰写教学论文,积极向业务刊物投稿。每学年至少上交一篇研究性论文、教学案例或经验总结。

  4.期中、期末考试后各任课教师要做好试卷分析工作,总结得失。

  5.教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。学期结束做好工作总结,要把本学期在活动中产生的各种资料交教研室,真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。

  校本教研规章制度 篇6

  为提高学校教研工作的质量和水平,全面提高教育教学质量,特制定本制度。

  一、指导思想

  全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“科研兴校”方针,全力推进新课程改革向纵深发展,加大校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。

  二、工作目标

  1、 围绕学校工作目标,以大力推进课堂教学改革为契机,使全体教师不断更新理念,开拓视野,转变方法,提高能力,确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。

  2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。

  3、认真开展课题研究工作,不断提高教师教科研能力。

  4、全力抓好已立项课题的研究,努力使立项课题出成果结题。

  5、开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建设一支适应新课改的新型教师队伍。

  6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。

  三、方法措施

  1、为保证教研工作的顺利开展,学校成立教学研究工作的领导机构,全力抓好教研工作。

  2、制定教师业务学习制度,提高教师业务理论水平。

  3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课,进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。

  4、扎实开展课题研究工作。课题组在集体讨论的基础上,制定好学期活动计划,围绕课题开展研究活动,形式不拘,做好课题的月汇报工作,要通过不断的反思来调整课题实施计划,提高研究的实效性。鼓励教师运用先进的教学手段(信息技术及电化教育设备),并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作,以便资料的归档。

  5、着力推进新课程的研究活动。课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作,同时全面落实校本课程的开发实施工作。

  6、严格考核,有效激励教师科研的积极性。建立教研骨干教师人才库,健全教研骨干教师管理档案,为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件,给予优惠的待遇,同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”,通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台,展示他们的素质和风采。在同等条件下教研骨干教师可优先评优树模、晋职晋级。对有研究成果的教师实行重奖。

  校本教研规章制度 篇7

  一、例会的意义

  教研室例会是贯彻上级有关文件精神、研究制度和部署、总结、检查教研室教学、科研和其他日常工作的集体会议。是调整教研室工作正常运行的重要会议。

  二、例会的要求

  l、由教研室负责人召集与主持,每两周一次教研室例会,每次不少于1小时。

  2、每次例会召开时,教研室全体教师都要按时参加、无特殊情况不得请假。

  3、教研室负责人安排人员对每次例会做好详细的记录。

  三、例会的内容

  1、教研室例会主要研究决定本室工作计划、工作分工和重大活动;讨论部署本室阶段工作;学习学院有关重要会议精神;传达上级重要文件;通报学院重要工作安排等。

  2、本室教师要在例会上汇报阶段工作完成情况及主要工作打算,教研室负责人要对本室阶段工作进行安排部署。

  校本教研规章制度 篇8

  一、听课的目的

  听课制度是学校教育教学工作的一个重要环节,也是考核学校教学质量的一个参考依据。听课制度能深入教学第一线,了解本学科实际教学状态;分析研究和解决教学过程中存在的具体问题;了解课堂教学情况;倾听师生对教学工作的意见,并及时给予意见反馈;指导老师更好地开展课堂教学活动;同时通过听课增强教学管理人员的服务意识,改进教学管理方式,提高管理水平。

  二、听课人员组成

  1、听课人员由系党政领导、教研室负责人、学办负责人、教学秘书等组成听课小组。由教学办组织安排,每学期听课不少于6次。

  2、教师相互听课,取长补短,交流教学方法,发送教学效果,提高教学水平和教学质量。由考古室组织安厝,每位老师每学期听课不少于4次。

  三、听课要求及形式

  1、听课领导及教师要提前到教室,遵守课堂纪律,不影响教师授课和学生听课。

  2、听课形式主要采取随机、随堂听课为主,每次听课不少于1学时,不迟到,不早退。

  3、听课后必须认真做好听课记录,课后及时总结所听课的优缺点,由听课小组讨论评议后公正评价,写出评课意见,认真填写《听课记录和评价表》。此表作为教师教学质量评价的重要依据。

  4、教师互相听课后应主动与授课教师交流,互相启发,共同提高。并做好记录。

  5、教研室应由专人负责统计教师听课情况,检查教师听课记录。

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