仪器仪表管理规章制度

时间:2022-08-17 08:29:55 制度 我要投稿

仪器仪表管理规章制度

  在发展不断提速的社会中,接触到制度的地方越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的仪器仪表管理规章制度,欢迎阅读与收藏。

仪器仪表管理规章制度

仪器仪表管理规章制度1

  为了加强通风队仪器、仪表、器材管理,确保仪器、仪表、器材安全稳定可靠,正常运行,为全矿井安全提供原始数据资料,做好系统的监测监控,特制定此管理制度:

  一、仪器、仪表、器材管理制度

  1、对所有通风仪器、仪表、器材按其型号,出厂日期进行统计,登记入账。

  2、对所有仪器、仪表、器材分类存放,固定位置,专人负责管理,保持环境卫生,符合存放规定。

  3、对所有仪器、仪表、器材准确使用,用前检查鉴定,无问题才能发放使用,并有发放人,领用人签字确认。

  4、仪器、仪表、器材必须按周期进行送检调校,未经调校过期的仪器、仪表、器材,不得使用。

  5、对各种仪器、仪表、器材必须建立检查维修管理制度,记录在册。、

  二、自救器检查、维修管理制度

  1、自救器应集中存放在发放室内,室内要保持清洁干燥,温度在5—40℃,相对湿度不大于80%;应远离热源,避免日光直射;存放自救器的室内,不得同时存放易燃和腐蚀物品。

  2、矿等超市工作人员要定期对自救器进行检查,查看有无损伤;(如封条是否损坏,外壳有无严重的磕坈、裂纹、穿孔等),对有问题的,应停止使用,立即检查修理或报废。

  3、每季度用自救器气密检查仪检查自救器外壳气密一次,若受剧烈撞击,怀疑漏气时,应随时进行气密检查。

  4、用过的或报废的自救器应妥善处理,严防自救器中的生氧剂流出烧坏皮肤或衣服,不要用锤子砸或放在火中烧,防止烧人。

  5、故意损坏或丢失自救器,要照价赔偿。

  6、自救器的管理,维修检查由矿等超市班组长具体负责,日常检查由每班负责。

  三、光学瓦斯鉴定器、便携式瓦斯报警仪检查、维修管理制度

  1、仪器在使用中要建立必要的登记和记录制度,对每台仪器的正常使用、调校、送检、故障、处理等情况逐一记录备案。

  2、仪器应固定专人管理、维护,具体由矿等超市班组长负责,要严格按使用说明书进行操作和调校,严禁随便拆开仪器。

  3、对便携式瓦斯报警仪要合理的进行充、放电,对零点,测试精度和报警点要定期进行调校,并做好记录,若未超差可继续使用。

  4、对光学瓦斯鉴定器要及时更换电池,定期检查:

  (1)螺针是否拧紧;

  (2)照明电路是否良好;

  (3)检查测微刻度盘转一周是否相当于条纹移动1%;

  (4)检查条纹清晰程度;

  (5)检查通气是否良好和漏气,一般检查周期为一周。

  5、应及时清洗粉末、保持内外部清洁干净。

  6、损坏与丢失要照价赔偿。

  四、测尘仪、采样器维修管理制度

  1、测尘仪、采样器按照每15天检验一次,检验过程严格按照检验步骤进行操作,防止误操作导致设备损坏。

  2、检验结果要真实可靠,及时填写到台账上,确保有据可查。

  五、凡使用的仪器仪表,必须按照规定期限进行定期校验、修理人员要填写校验图表。

  六、各种仪器、仪表的校验时间为:

  1、光学瓦斯鉴定器1个月

  2、便携式瓦斯报警仪7天

  3、风表6个月

  4、测定仪15天

  5、采样器15天

仪器仪表管理规章制度2

  为加强仪器仪表及自动控制设备管理工作,提高仪器仪表设备管理水平,保障仪器仪表设备安全经济运行,特制定本制度。

  一、仪器仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理,使仪器仪表设备处于良好的技术状态。

  二、本制度所称仪器仪表设备是指在我公司生产、经营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪器、执行器、过程控制计算机系统以及数显仪表等。

  三、仪器仪表设备由设备动力管理部门负责归口管理。在设备动力管理部门应设相应岗位和专职技术人员。设备动力管理部门在主管设备管理的副经理领导下,负责公司仪器仪表设备的管理。

  四、设备动力管理部门仪器仪表设备管理职责:

  (1)贯彻执行国家有关仪器仪表设备管理工作的方针、政策和法规,贯彻执行公司仪器仪表设备管理制度、规程和规定。

  (2)组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、标准和规定。

  (3)检查各单位执行仪器仪表管理制度、规程、标准和规定的情况。

  (4)参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。

  (5)负责审批公司各单位上报的仪器仪表设备零购、更新计划,汇总到采购部门采购,负责审批公司各单位上报的仪器仪表设备报废和检修计划。

  (6)负责审查或制定公司各单位仪器仪表设备及其系统的技改技措项目计划。

  (7)负责公司仪器仪表设备的日常运行、维护管理工作,按时汇总、上报自动化仪器仪表技术状况表。

  (8)负责审核公司重要仪器仪表设备的检修项目及方案,参与重要仪表项目验收工作。

  (9)负责组织仪器仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验交流。

  (10)参加公司仪器仪表设备的重大事故调查与分析。及时上报仪器仪表设备事故分析报告,督促所属各单位及时上报仪表设备事故分析报告。

  (11)组织建立健全公司仪表设备台帐及档案。

  五、维修部门仪器仪表设备管理职责

  (1)贯彻执行公司仪器仪表设备管理工作的方针、政策和法规,贯彻执行公司仪表设备管理制度、规程和规定。

  (2)参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。

  (3)上报仪器仪表设备零购、更新、报废及检修计划到设备动力管理部门。

  (4)参加仪器仪表设备及其系统的技改技措项目。

  (5)负责仪表设备的日常运行、维护管理工作。

  (6)参加重要仪器仪表设备的检修项目及方案,并参与重要仪器仪表项目验收工作。

  (7)参加仪器仪表设备的重大事故调查与分析。及时上报仪表设备事故分析报告到设备动力管理部门。

  (8)建立健全仪器仪表设备维修台帐及档案。

  (9)制定仪器仪表设备零购、更新、报废及检修计划。

  六、常规仪表的使用、日常维护、故障处理和检修要求。

  (1)维修部门应建立和健全仪器仪表运行、维护、校验、检修等各种规程和管理制度。

  (2)仪器仪表的.维护人员应接受专门培训,才能进行仪表的维护调校工作;放射性仪表应指定专职维护人员,并配备必要的防护用品和监测仪器。

  (3)严格执行仪表设备的定期检查、强制保养制度,搞好计划检修工作。备用仪表应随时处于完好状态。

  (4)仪器仪表运行时如发现异常或故障,维护人员应及时进行处理,并对故障现象、原因、处理方法及结果做好记录。

  (5)仪器仪表的检修一般随装置停工检修进行,在检修前应根据实际情况制定检修计划,准备必要的备品备件、检修材料、工具和标准仪器,并制定切实可行的检修网络图。需要外委的检修项目应办理外委审批手续。

  (6)仪器仪表检修要在每个检修周期内,应对每台仪表进行检查校验。

  (7)仪表单机校验后应进行回路联校,参加联锁的仪表还应进行联锁回路确认。

  七、对控制系统机房的管理,达到以下要求:

  (1)机房必须定专人管理。

  (2)机房环境必须满足控制系统设计规定的要求。

  (3)机房内严禁带入易燃易爆和有毒物品,不得在机房内堆放杂物,机柜上禁放任何物品。

  (4)机房内应配备相应的消防器材。

  (5)机房电缆通道要有防鼠设施,以防鼠害。

仪器仪表管理规章制度3

  一、仪器仪表管理规章制度总则

  为确保自动化仪表设备(计量、检测、控制、电子计算机等)准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态,特制定本制度。

  二、仪器仪表管理规章制度职责

  (一)生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。

  (二)维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理,维护保养,执行定期检修校验工作。

  (三)市场营销科负责仪表设备的采购工作。

  三、仪器仪表管理规章制度管理规定

  (一)仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备件计划由生产动力科审核、汇总。

  (二)对仪表供电、供风,维修车间、生产动力科和各车间协调配合,保证专线专用,达到仪表的技术要求。

  (三)维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维修、保养仪表设备,认真填写设备欠缺,并按时上报,使仪表四率(完好率、使用率、控制率、泄漏率)不断提高。

  (四)各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由维修单位安排月、季、年度计划,经生产动力科审查,生产副经理批准后下达。

  (五)仪表班必须及时更换仪表记录纸。

  (六)公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。

  (七)仪表启停注意事项

  1、事先与生产人员取得联系。

  2、按有关操作规定进行,不得违章作业。

  3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

  (八)仪表设备发生事故时,车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报生产动力科。

  (九)全公司仪表设备除仪表维护班进行维护外各使用单位操作人员也负有下列责任:

  1、正确使用仪表:如仪表启用工艺参数不得大于全量程的1.5%,不能擅自调整仪表比例度.积分时间、微分时间,如需调整时应征得仪表人员的同意。

  2、防止油、水及其它污物溅污仪表设备。

  3、保持控制室、仪表盘及二次仪表的清洁。

  4、发现仪表设备有异常现象应立即通知仪表班检查处理。

  四、仪表设备拆装、改装、委托检修、交工与验收规定

  (一)维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备,报技术科审核,生产副经理批准后,由生产动力科安排施工计划,重大项目的技术问题由技术科会同生产动力科组织有关部门研究解决。

  (二)我公司不能进行校准的测量、控制、计量仪表,由生产动力科组织外委校验,并保存有关资料。

  (三)拆装、改装工程竣工后由维修单位组织有关人员验收。大型重要工程项目由生产动力科组织验收,施工单位在交工验收时提供有关技术资料,由生产动力科存档。

  五、仪器仪表管理规章制度解释权归生产动力科,并由生产动力科组织实施。

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