经销商邀请函

时间:2021-10-25 17:07:33 邀请函 我要投稿

经销商邀请函集锦6篇

  电子邀请函相对传统纸质邀请函在信息传达方面具有很大优势。在发展不断提速的社会中,邀请函与我们不再陌生,一起来参考邀请函是怎么写的吧,下面是小编收集整理的经销商邀请函6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

经销商邀请函集锦6篇

经销商邀请函 篇1

尊敬的朗宝陶瓷经销商朋友:

  与爱同行,蓄势而上;为爱拼搏,再创辉煌!“爱拼才会赢”朗宝陶瓷20xx年经销商年会, 月22日-24日在江西南昌隆重举行,诚邀阁下拨冗与会,期待与您共商朗宝新年度合作与发展大计。

  顺祝商祺!

  报到时间:20xx年xx月xx日全天

  报到地点:江西南昌天沐温泉大酒店(青云谱区敬之路 号)

  会议时间:20xx年xx月xx日全天

  会务联系人:xxx

  20xx年xx月xx日

经销商邀请函 篇2

尊敬的:__________________先生/女士:

  您好!

  八年砥砺春华秋实、岁月如歌谱写华章。天津市*******有限公司迎来了她的第八个春秋。感谢您拼搏奋进、开拓进取,将满腔热情投入到我们共同的事业中,用智慧和行动为公司的发展做出了巨大的贡献。

  值此新春到来之际,我公司诚挚的邀请您参加XXX年********召开的营销商联谊会,会议将对XXX年销售市场和工作进行简要总结,并对来年工作重点和目标进行展望。

  本次会议我们特别选择了天津*****最具规模的集住宿、餐饮、会议、温泉康体休闲养生于一体的五星级度假酒店。相信您一定会乐在其中,不虚此行。

  地点:**************

  天津市***********公司

  XXX年12月10日

经销商邀请函 篇3

尊敬的.新南悦陶瓷经销商朋友们:

  20xx年,我们感谢一路有您的支持和信任!

  20xx年,我们将一如既往与您携手共创辉煌!

  “跨越向前,离梦想更近”11月17日-19日,新南悦陶瓷20xx年经销商年会将于湖南衡阳南岳共和酒店隆重召开。巍峨南岳、磅礴衡山,我们一起携手并进,跨越向前,向梦想迈进。新南悦陶瓷诚邀您拨冗出席,共商20xx年发展大计!

  顺祝商祺!

  报到时间:20xx年11月17日全天

  会议时间:20xx年11月18日至19日上午

  报到/会议地点:湖南衡阳南岳共和大酒店

  会务联络:

  20xx年12月1日

经销商邀请函 篇4

尊敬的xxx经销商:

  20xx年,我们又一起经历了一场严峻的考验;在新的一年即将到来之际,真挚的邀请您参加“20xx年经销商大会”,共同探讨xxx的发展大计!

  报到时间:20xx年xx月xx日(星期x)

  会议时间:20xx年xx月xx日(星期x)

  会议地点:xxxxxxxx

  会议内容:包括xxx20xx年销售总结及20xx年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等,在严谨中充满愉悦。

  请各经销商在xx月xx日前将《xxx20xx年经销商大会回执》回传,以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜,谢谢!

xxx

20xx年xx月xx日

经销商邀请函 篇5

各位经销商、准经销商:

  20xx年已经轰轰烈烈地过去,虽然国家房产调空政策对建材家居业产生了巨大的影响,东方邦太橱柜却能稳步发展,在20xx年保持了应有的增长。在这样的时期我们仍能如此成功取决于很多因素,其中一个很重要的原因,就是我们这些年来一直不断地在努力帮助经销商更好地经营东方邦太产品,我们追求的是长足发展,我们着眼于与每个经销商在未来保持互惠互利的友好合作关系,我们致力于让与我们紧密合作的经销商获得最大程度的成功!

  大会主题:聚势合力赢未来

  大会目的:经验分享、销量提升、新产品推荐;提升东方邦太品牌知名度和在橱柜行业的影响力。

  报到时间:20xx年3月1日

  年会时间:20xx年3月2日——20xx年3月4日

  大会地点:南京曙光国际大酒店

  江苏省南京市玄武区龙蟠路107号

  联系人:xxx

  参会回执

  姓名:

  经销区域:

  人数:

  联系电话:

  预定回程票:□是□否

  车次:张数:

  请回传fax:025—85098409电话:025—84360770联系人:

经销商邀请函 篇6

尊敬的____________女士/先生:

您好!

  中国商业银行,从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来,从揽储、关注客户、关注自身管理,到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器;

  中国商业银行,在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步;在外来的竞争和冲击中,获得成长的动力;在自我升华的驱动中,实现步步发展的目标; 然而,中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊,行业的开放与市场化,迫使之必须思考生存与发展,发展与盈利能力,盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题,如何构建商业银行的盈利体系,提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。

  “掌控全成本构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛”将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英,站在中国商业银行的过去、现在和未来,探讨在新形势下,对比中外商业银行发展历程和模式,商业银行应从何入手构建盈利体系;业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历,无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南;

  与成功者同行,获成功更易!诚邀您光临现场,学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花,成者更上一层楼,学者所获亦必丰!

  主办:

  协办:

  参会者:

  时间:20xx年xx月xx日(周六)

  地点:

  组委会联系人:

  电话:

  传真: