学校绩效工资考核细则

学校绩效工资考核细则（精选11篇）

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　　学校绩效工资考核细则 1

　　第一章 总 则

　　第一条 发放对象：根据《xx县xx中学教职工聘任实施细则》，经校长正式聘用的在编教职工(含来校顶岗、支教教师)。

　　第二条 月工作绩效考核津贴的组成：分考德考勤奖、工作绩效奖，年人均8000元。

　　第三条 考核发放标准：考德考勤奖：根据教师出勤、病事假和师德情况考核发放，人均300元/月，全年发放10个个月;工作绩效奖(基本工作量、超工作量)：根据教师基本工作量和超课时工作量情况考核发放，人均500元/月，全年发放10个月;考德考勤与工作绩效考核奖可统筹发放。

　　第二章 考核内容

　　第四条 考勤考核:

　　1、教师应自觉遵守学校的作息制度。学校按规定的作息时间对教师实施考勤。

　　2、因事因病因公请假，必须事先办理请假手续，提交有关证明，填写请假审批单，办好工作接交;请假须按规定程序审批，因特殊情况不能事先请假的，须事先电话联系请假，事后办理书面手续。对未经请假或请假未准而缺席或隐瞒请假事实、弄虚作假者，以旷工论处。审批权限:临时外出(1.5小时内)由年段长审批，请假(包括各类因公因私请假)由业务校长审批。

　　3、考勤奖按下列标准考核计发：

　　⑴ 事假每天减50分，因父母(岳父母、公婆、配偶、子女)生病住院所引起的事假3天以上，每天减25分;月累计5天及以上的需报教育局人事科批准，并取消当月考勤奖，其它按比例扣发;病假(手续齐全)每天减25分。连续5天以上的病假，需经县级以上医院诊断后确需病休的病休证明，并附诊断书，15日以上病假须到局人事科备案，否则当事假论处。累计5天以上病假按比例扣发月奖;连续15天按《xx县义务教育教师病事假绩效工资发放标准指导意见》执行。(教学处考核)

　　⑵婚假、产假、丧假等执行国家规定的休假标准，按国家规定享受有关待遇，在学校月绩效考核中每天减25分。超过3天按比例扣发月奖;休假期内根据学校工作需要提前上班的，每天加25分。(教学处考核)

　　⑶函授、考试(计算机、普通话等)外出经教务处批准，每天减20分。(教学处考核)

　　⑷上班(含会议、集中活动)迟到或早退每次10分钟内减5分，超过10分钟减10分，超过30分减20分，非因公缺席每次减20分;因公缺席未事先说明情况者，每次减10分;省、市、县、学区、镇(街)会议、教研、集体备课、考试等活动迟到、早退或缺席者，加倍减分。(各处室、年段长考核)

　　⑸ 工作时间内确因特殊情况需短时间离开(包括事、病假)需向年级长办理书面请假手续，时间不得超过2小时,且全学期累计不得超过5次，超过5次或每次超过2小时每次以至少1/4天计假。(年段长、党政办考核)

　　⑹ 突击检查离岗者，停发全部考勤奖，直到影响全部月工作绩效考核工资。(党政办、业务校长考核)

　　(7) 旷工半天及以上者扣发当月考核奖和相应年终考核奖，旷工1天者扣发奖励性绩效工资的30%;旷工2天的扣发奖励性绩效工资的60%;旷工3天及以上者停发全部绩效工资并责令其辞职。(校长室考核)

　　(8) 教师上班或上班时间临时进出均须在传达室按指纹，因机器故障无需按指纹，以签名代替;未按规定按指纹每次减10分;有弄虚作假者按旷工论处。(党政办考核)。

　　(9)因工作需要确需加班的，由教师或有关处室提出申请，填写加班审批单，送分管校长审批。原则上要求先审批后实施，或先口头请示分管领导，事后一周内填批好加班审批单;副校长加班先口头请示校长，于月末前填批好审批单。按50分/天加分，逾期按奉献论处。处室管理干部的常规工作不计加班。原则上从严控制加班次数。考勤情况每月公示。(党政办考核)

　　第五条 考德考核:

　　1、有下列行为之一者考德评为不合格：①没有履行学生安全管理职责发生重大教育教学责任事故;②歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生，造成恶劣影响的;③从事有偿课外教学活动的;④旷课或旷工，严重影响教学秩序的;⑤业务素质和工作能力不能适应教育教学工作要求的;⑥有其他严重损坏教师形象和声誉行为的;⑦以非法方式表达诉求、影响教育教学任务的完成，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的。

　　考德不合格的，不发放奖励性绩效工资，根据《浙江省事业单位人员聘用制度实施细则》(浙政办发[2004]117号)的规定给予转岗或解聘辞退。(校长室考核)

　　2、违反党和国家的政策、法律、法规，违反乡规民约，至少停发全部月工作绩效考核工资，再按其他有关规定处理。(校长室考核)

　　3、无正常理由拒绝接受学校分配的任务、布置的工作，每次减50分。任务虽接受，但未按质量要求做好，每次减10-30分，未按时间要求做好，每天减5-10分，不保底。(各处室、年段长考核)

　　4、周一升旗仪式或课间操未参加(当日上午请假、公出者除外)，每次减10分，迟到或早退(紧急情况经批准除外)每次减5分。(德育处考核)

　　5、班主任及学校分配的带班教师未能与学生一起参加会议、活动及公益劳动，每次减10—30分。(德育处、年段长考核)

　　6、工作时间办私事、带小孩(哺乳期按国家有关规定照顾)、在办公室睡觉、上网游戏聊天、无工作关系串门及有其他影响工作、学习情况的，每次减10—50分。(年段长、党政办考核)

　　7、加重学生学业负担，作业量问卷调查，重或较重率占70%以上者，减50—100分，并在期末教学质量考核中降1-3级。(教学处考核);未经学校同意,私自向学生推荐教辅资料的减50-200分,并取消年度评优评先资格。第二次出现取消月奖，年终奖扣2个月。

　　8、教师应言行文明、仪容端正大方、佩带校徽，不按要求者每次减5分，情节严重的减20分以上;有学生时教室内抽烟每次减20分。(党政办考核)

　　9、教学违规或管理不到位每次减10—50分，同一问题一学期中第二次出现的依次加倍减分,班子成员加倍减分;出现教学教育事故的按情节轻重每次减50-200分，直至全部月奖及学期奖、年终奖，具体由班子讨论决定。(各处室、年段长考核)

　　10、不按要求厉行水电等方面节约，造成浪费，根据情况，每次减考德分10—100分。

　　11、其它违反校纪校规、师德规范情况的，由班子会酌情处理。(校长室考核)

　　第六条 基本工作量考核(教学处考核)：

　　1、专任教师基本工作量为：语、数、英、科各2班,总课时满10--12节;初三社政2.5班，初一、二社会、初三体育5班，初一、二思品8班，总课时满12.5--16节(初一社会、思品合并任课的为3班);其它任课满16节。

　　2、学校领导干部任课规定参照《xx县义务教育学校教师工作量标准指导意见》执行：校长任课占专任教师均课时量的三分之一;正校级督导、副校长和中层正职任课须占专任教师均课时量的二分之一;副校级督导任课须占专任教师均课时量的三分之二;中层副职任课须占所在学校专任教师均课时量的四分之三;食堂主任占标准工作量的四分之三至二分之一;专任教师不直接任课的按基本课时补贴的80—90%计。

　　3、在学校师资允许的条件下，男58周岁、女53周岁及以上任课教师基本工作量可适当减少，不减考核奖;男满55周岁，女50周岁可以要求适当减轻课务，但减少相应考核奖;重病教师经班子讨论可适当照顾;二线教师根据岗位、年龄、工作量享受70-95%，重病教师可适当照顾，具体由班子讨论，考核小组审核通过。

　　4、因学校工作需要，教师承担学科教学以外工作，可适当折算为课时，由教务处(或相关处室)提出折算意见，校长室研究决定。

　　5、满工作量考核：对于能承担上述工作量，并能认真履行岗位职责，努力工作，切实抓好备课(计划)、上课、批改、辅导、考评、教科研等相应环节，完成情况良好的`，按满工作量算。

　　6、缺工作量考核：教师任课不达到基本工作量，缺工作量部分，按8-10分/节减分;有重病教师适当照顾(班子审核通过)。

　　第九条 超工作量考核：

　　1、超课：教师任课超过基本工作量，超工作量部分，语、数、英、科、社政(初三)，按10分/节增加课时补贴，其他学科按8分/节增加课时补贴。(教学处考核)

　　2、其它工作贴分：教师应自觉执行各处室安排的管理及教育、服务工作，对于能认真工作，按要求完成任务者，按下列标准贴分：

　　⑴晨间管理5分/次;(教学处考核)

　　⑵午间管理5分/次;(教学处考核)

　　⑶学校统一安排的竞赛辅导(每次40分钟)6分/次;(教学处考核)

　　⑷值日、值周20分/天;(德育处考核)

　　(5)接送车押车教师根据季节贴40—60分/天(具体时间由德育处定);

　　(6)学校示范课30分/节，学区级公开课50分/节，县级公开课80分/节，市级100分，省级200分;参加学术交流、经验介绍等，书面交流以同级公开课的50%计分，典型发言的以同级公开课的100%计分;(教学处考核)

　　⑺代课管理3分/节，代上课6—10分/节;(年段长、教学处考核)

　　(8)教改贴分：对于承担经过学校批准的各级教改和科研课题，按计划认真组织实施并积极完成教改科研任务的，给予每月教改贴分。(教学处考核)

　　校级课题：组长10分;县级课题：组长20分，副组长10分，组员5分;市级课题：组长30分，副组长20分，组员10分;省级课题：组长100分，副组长50分，组员10分;国家级课题：组长200分，副组长100分，组员20分。

　　由学校设立的重大课题对照县级课题贴分，承担子课题实验的降1—2级对照考核贴分，常务副组长、任务特别重的相关人员可适当增加。

　　(9)行政管理50分/人天;行政值日迟到5分钟之内减5分，5-10减考德分10分，10—30分减20分，30分—1小时以内减30分，1小时以上减50分;(政教处考核)

　　(10)由学校安排出卷(最多2人)80分/人次;出黑版报40分/期;(教学处考核)

　　(11)初三考试科目教师每月贴50分;(教学处考核)

　　(12)考查学科教师在期末前停课后享受课时基数的70%。(教学处考核)

　　第十条 计分办法：

　　考德考勤以300分为基数，根据考核确定教师得分;基本工作量以400分为基数;超工作量考核按实际考核确定得分。

　　第十一条 定性考核：

　　1、定性考核：在定量考核的基础上进行定性考核,分为优秀、良好、合格、不合格四个档次。其中优秀占教师总数的15%，良好占50%，合格、不合格占35%，不合格人数按实考核不定比例。除直接定性为不合格外，原则上考核分值不到平均60%分也定为不合格(身体原因除外)。考核不合格的取消当月考核奖。

　　第三章 考核与发放

　　第十二条 考核程序：

　　1、各考核组在每月27日前将本月25日前教师的各块得分进行统计汇总，于28日前报党政办。

　　2、党政办于本月30日前汇总完毕，将月奖考核结果(分数)在内网公示5天，有疑问、差错及时找有关处室咨询、校对、纠正;校办确定无误后，按月奖的可发放总金额与全校教师总得分，算出每分分值金额，然后算出每位教师的月奖，再公示3天。

　　第十三条：发放程序：党政办将确定后的月奖发放清单交业务校长审核、校长审批，最后交财务室按教育局有关程序送批，由财务室将月奖在规定时间前打入教师银行卡内。

　　第四章 附则

　　第十四条;在月奖考核过程中，发现有人为的弄虚作假行为或因工作疏忽给考核工作造成影响的，每次扣发50—200分，直至全部月奖，。

　　第十五条：若遇上级政策调整或在考核过程中发现有明显不合理的地方，经学校班子讨论后作相应修正。

　　第十六条 本方案解释权属学校校长室。经xx中学教工大会通过，报局组

　　织人事科审核同意后，自xxxx年9月起试行。

　　学校绩效工资考核细则 2

　　一、指导思想

　　全面贯彻党的教育方针，以加强教师队伍建设为核心，完善教师绩效考核为重点，着力提高教师的责任意识与质量意识，促进学校教育教学质量的全面提升。

　　二、考核原则

　　1、坚持按劳分配、积极稳妥的原则。

　　2、坚持过程与结果、质与量相统一的原则。

　　3、坚持有效激励和导向性的原则。

　　三、考核项目

　　(一)基础性绩效工资项目(主要通过考勤、考德发放)有：生活补贴;岗位津贴;教(工)龄补贴;班主任津贴;月工作基本津贴;农村教师任教津贴等。根据县教育局相关规定考核发放。

　　(二)奖励性绩效工资项目有：

　　1、教师月工作绩效考核津贴：根据《xx县xx中学教师月绩效考核条例》考核发放。分考德考勤奖、工作绩效奖。

　　(1)考德考勤奖：根据教师出勤和教师师德情况考核，奖额为月工作绩效考核津贴的35%，全年按10个 月考核发放，考核结余调剂到工作绩效奖中。

　　(2)工作绩效奖：分工作量考核和定性定量考核。工作量考核：根据教师基本工作量、超课时工作量、节假日加班、早晚自修管理、就餐与住校生管理等情况考核。定性定量考核：根据教师德、能、勤、绩、量全面考核，采取定性评价与定量分析相结合的办法。在定量的基础上进行定性，分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，其中优秀占教师总数的15%，良好占50%，合格、不合格占35%，不合格人数按实考核不定比例。除直接定性为不合格外，考核分值不到60分的也定为不合格。此项总奖额为月工作绩效考核津贴的65%，全年按十个月考核发放。

　　2、学期(年终)考核奖：分考德考勤、定量考核、定性考核三部分。考德考勤占35%，定量考核占30%，定性考核占35%。考德考勤：根据教师学期(学年)出勤、病事假和师德情况考核。定量考核：根据教师月绩效考核情况、学期(学年)教育(教学)成果进行考核。定性考核：通过教师自评，学科组、年级组互评，各处室考核，学生及家长民主测评，学校考核组综合考评等程序，对教师进行全面考核。最后学校考核小组根据考核分，确定教师考核等级，再根据考核等级确定教师的.奖金额度。

　　3、班主任考核奖励津贴。分月考核奖和学期考核奖，按班主任工作实绩和班额大小，根据《xx县xx中学班主任绩效考核条例》分别考核发放。

　　4、学校管理人员(校长、中层)、超工作量津贴。参照局定系数与有关文件，制订《xx县xx中学管理人员、超工作量绩效考核条例》，根据教育局规定，分正校长、副校长(督导、中层正职)、中层副职(年级长、处室干事、教研备课组长)三类分别考核发放。

　　5、教育教学成果奖。根据《xx县xx中学教育教学成果奖励条例》，按学期进行考核，得出考核分，再根据总奖金额度，由学校考核组确定分值，然后得出教师的奖金额，按规定程序公示、发放。

　　6、名优教师奖：根据教育局有关文件精神确定推荐候选人，在公示无异议后，报教育总支审查，教育局审批，再根据相应标准，确定奖额发放。

　　四、考核内容

　　1、考德要求

　　主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是教书育人、为人师表的情况。有严重师德师风问题的教师，根据《xx县义务教育学校教师绩效考核指导意见》的考德要求，直接定为考核不合格，并按规定扣发相应的绩效工资或给予相应的处理。教师在遵守师德规范、校纪校规等方面存在一些问题与不足或因教育方法不当造成一定影响的，根据严重程度纳入教师月考核或学期(学年)考核当中。

　　2、考勤要求

　　教师的各类请假根据省、市、县有关文件的具体标准执行。具体参照《xx县义务教育学校教师病事假绩效工资发放标准指导意见》，结合本校实际，对教师病事假、迟到早退、旷课旷工等遵守劳动纪律、履行岗位职责的情况进行考核，并纳入教师的月考核当中。

　　3、考绩考能要求

　　考绩考能采取定性评价与定量分析相结合的办法。根据教师的工作量、工作态度、工作效果、工作业绩等情况，在定量考核的基础上进行定性评价，按比例分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，以此作为确定教师绩效工资发放标准的重要依据。对各类人员的具体考核，由学校制订相应的条例分别实施考核。

　　五、考核程序

　　(一)成立学校绩效考核小组。

　　组长：章国华;副组长：盛国良、李荣刚、钟建康; 组员：丁钿兔、唐渭明、沈国平、吴宏志、傅国淼。列席代表：任康钰、唐月红、钱加海、茅伟良、田生兴、包国兴、李水明。讨论出台绩效工资征求意见稿。

　　(二)召开教职工代表大会。表决通过学校绩效考核小组组成人员。由考核小组起草考核办法，在广泛听取教师意见，进行充分修改后，提交校教工大会讨论通过，经街道教育总支会议讨论通过，报教育局审核。

　　(三)考核实施

　　1、月考核工作程序

　　考核项目：月工作绩效考核、月班主任考核。

　　(1)各考核组在每月27日前将本月25日前教师的各块得分(款)进行统计汇总，于28日前报校办。

　　(2)校办于本月30日前汇总完毕，将月奖考核结果在内网公示5天，有疑问、差错及时找有关处室咨询、校对、纠正;

　　(3)校办将纠正稿交业务校长审核、校长审批，最后交财务室按教育局有关程序送批。将月奖在规定时间前打入教师银行卡内。

　　2、学期、年度绩效考核工作程序

　　考核项目：班主任学期考核、教育教学成果考核、教师学期(年终)考核。

　　(1)教师按照德勤绩能和岗位职责进行学期和年度个人总结，并在一定范围内述职。

　　(2)学校考核工作小组按照教师绩效考核指标体系采取自评、互评、学生和家长评议等多种有效方法对教师进行绩效考核，结合月绩效考核情况进行综合评价，提出考核等次。

　　(3)学校对教师绩效考核结果在本校内进行不少于5个工作日的公示。将考核结果以书面形式通知被考核教师并存入教师档案。如教师对考核结果有不同意见，可通过正常渠道向学校考核组和学校主管部门申诉。

　　(四)考核比例规定：月考核奖、超工作量、校成果奖等由校考核组根据学科组、年级组考核确定。年终奖、学期与年度考核等：学校考核组评分占总分40%左右，年级组和学科组考核评分占总分40%左右，学生和家长评价评分各占总分10%左右。

　　六、考核要求

　　1、加强领导、精心组织。学校把这项工作作为加强教师队伍建设、深化教育人事制度改革的一件大事、要事来抓，学校考核小组要认真研究解决实施中出现的矛盾、问题，周密部署、精心组织、切实把这项工作抓实抓好。

　　2、明确责任、加强协调。学校考核小组要广泛听取教师的意见和建议，结合本校实际，制定具体的绩效考核考核程序和办法，力求做到科学合理、切实可行，具体量化、操作性强，体现绩效考核的政策导向，促进校际的均衡发展，特色创新。

　　3、加强宣传、严肃纪律。学校要引导教职工正确对待绩效考核，真正达到以绩效考核促进学校科学发展和教师专业发展，促进素质教育的深入推进的目的。要严肃考核工作纪律，对工作不负责任，考核失真失实的，实行责任追究。对以非法方式表达诉求，无理取闹造成不良影响的将按上级规定坚决查处。

　　学校绩效工资考核细则 3

　　为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广大教师的工作积极性，经广泛征求教师意见，并由学校职代会讨论通过，制订如下奖励性绩效工资考核实施方案：

　　一、考核的对象：全校在编教职工。

　　二、奖励性绩效工资考核项目及金额比例：

　　1、考勤津贴（奖励性绩效工资的20%）。

　　2、班主任津贴（奖励性绩效工资的10%）。

　　3、校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定。

　　4、学校常规管理津贴（奖励性绩效工资的15%）。

　　5、教育教学管理津贴（奖励性绩效工资的30%）。

　　其中：教学常规管理占奖励性绩效工资的`20%；教学质量检验占奖励性绩效工资的10%。

　　6、教科研津贴（奖励性绩效工资的5%）。

　　7、工作量津贴（奖励性绩效工资的20%）。

　　其中：教师基本工作量津贴占奖励性绩效工资的10%；超工作量津贴占奖励性绩效工资的10%。

　　三、本实施细则从1月1日起执行。

　　附：各项考核细则

　　学校绩效工资考核细则 4

　　为了适应学校各项工作的'需要，加强岗位责任制，维持正常的工作秩序，增强教师的责任心与责任感，提高工作效率，发放考勤津贴，根据上级有关规定，结合学校实际，特制定以下考勤细则。

　　1、教师考勤按分值计算，每人开学初均为100分，个人学期考勤津贴=学校考勤总津贴÷考勤人总分数个人考勤分数。

　　2、教师考勤实行坐班制，有事需请假，一天者有值班领导审批，二天以上由校长审批，一周以上由教育局审批。

　　3、教师旷课一节扣10分，事假一天扣2分，病假减半，住院每天扣0.25分。代签到一次双方各扣10分。

　　4、上班迟到一次扣1分。上课迟到、中途离堂、提前离堂各扣1分。

　　5、无课离校的教师必须如实填写中途离校记录，每有一次不记录的，经查实扣2分。

　　6、教师政治业务学习、教研活动及各类会议等，无故缺席者每次扣4分，请假者扣1分，迟到或早退一次扣0.5分。

　　7、婚假、产假、丧假等按相关法律规定规定时间为准，以实际假期天数，不做缺勤处理，但不享受月考勤津贴或学期考勤津贴（月考勤津贴=学期考勤津贴÷5）。

　　8、教师请假需安排好课程，并履行手续，经批准方可离开。教师调课需经教导处批准，如私自调课有无人上课现象视为旷课。

　　9、各人分值扣完为止，不计负分，但全学期折合事假超过15天或旷工累计超过3天者，当年职评时不能通过，年度考核视为不称职。

　　学校绩效工资考核细则 5

　　为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，结合有关规定和我校实际情况，制定以下考核实施细则：

　　一、班主任考核实行分值制，每班100分，各班学期班主任津贴=学校班主任总津贴÷各班分数和各班考核分数。

　　二、考核内容

　　（一）、班级管理和班风（10分）

　　1、班级对学生的思想、学习、生活等方面有管理制度，并付实施，效果好。（3分）

　　2、班级组织健全（0.5分）注重培养班干部自治自理能力，充分发挥小助手作用（0.5分）。

　　3、班级管理有序，室内外陈设整齐（2分），班级布置得体大方（2分）。

　　4、班级管理目标明确，班风正、学风好、有特色，学生遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃。（2分）

　　（二）、工作计划与总结（6分）

　　1、按要求制定班级工作计划并按时上报（3分），计划内容空洞缺项扣1分，不按时上报扣0.5分。

　　2、学期结束对班级工作要进行认真总结，提出今后的工作设想，按时上报（3分），总结内容空洞，质量差扣2分，不按时上报扣0.5分。

　　（三）、班级与校园卫生（30分）

　　1、班级有卫生值日制度（1分）按规定每天清扫和随时清扫，保持室内外卫生（12分），如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0.5分。可记负分。

　　2、班级所包干的校园卫生区要有值日制度（1分）。卫生区要经常保持整洁（12分）。如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0.5分。可记负分

　　3、教育学生爱护校园卫生（4分），如发现学生在校园内乱扔果皮纸屑等，每有一片次扣0.2分。可记负分。

　　（四）、健康教育与体育测试（6分）

　　1、有疾病防范措施，学生衣着整洁（2分）。

　　2、要协助体育教师建立健全体育档案体育达标合格率达100%（2分），每少5个百分点扣0.5分。

　　3、课间操、眼保操要做到快、静、齐（2分），有1次不达要求扣0.2分，可记负分。

　　（五）、遵纪守法与安全教育（15分）

　　1、教育学生遵守学校、班级制定的各项规章制度和纪律（5分）如有违纪违规现象，有1次扣0.2分，可记负分。

　　2、对学生进行安全教育，无事故出现（10分），在校期间发生一次事故扣1分，可记负分。

　　（六）、爱护公物（7分）

　　教育学生爱护班级和学校所有的财物（包括花草树木），如有损坏现象，每

　　有一次扣0.5分，可记负分。

　　（七）、热爱各项活动（6分）

　　对学校布置的各项活动要积极参与（3分），缺一次扣1分。学校布置的板报、橱窗等要保证质量完成（3分），不达一次扣1分。

　　（八）、关心、热爱学生（4分）

　　关心学生的思想、学习和生活，经常与学生个别谈心，学生有问题要及时帮助处理，如对学生遇到问题不理不问的，有一次扣0.5分，如对学生体罚造成影响或打击报复，有一次扣0.5分。

　　（九）、主题班会与晨会（8分）

　　1、每学期至少召开一次主题班会，主题班会要经过精心设计，要有针对性，要新颖活泼，要有备课（5分），无备课的扣2分。

　　2、每天要有简单的.晨会（3分），缺一次扣0.2分，可记负分。

　　（十）、家长会与家访、信访（8分）

　　每学期要举行一次家长会或家长代表会，家访、信访班级四分之一人数以上。家长会未开扣1分，家访、信访要有记载，缺一次扣0.2分。

　　（十一）、加分

　　1、班级出现突出的好人好事受到校级以上表彰的每有一次加1分，要有事迹材料。

　　2、班级工作成绩显著，受省、地、市、校级表彰的分别加4、3、2、1分，以最高级别记分，不重复记分。

　　3、重视对学困生、后进生的教育，转化差生有具体措施，学年每提高一个名次加0.5分（语数英名次提高之和），

　　三、其他

　　1、各班设正、副班主任，副班主任要积极配合班主任管理班级事务，协助班主任完成各类活动、劳动任务，在正班主任缺席的情况下代理班主任。副班主任的分值为班主任的二分之一。

　　2、正主任以上管理人员、少先大队辅导员、教导副主任享受班主任津贴。

　　学校绩效工资考核细则 6

　　为了规范完善我校教学管理工作，切实抓好教学常规，使教学常规管理更加科学化，创建统一、和谐、奋进的教学环境，促进我校教学改革健康深入地开展，让全体教师不断探索课堂教学新模式，从而有效地提高教学质量。现根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制订如下《小学教学常规管理细则》：

　　一、考核实行分值制，每人100分，各人学期教学常规管理考核津贴=学校教学常规管理考核总津贴÷教师分数和各人分数。

　　二、考核内容

　　（一）、备课（10分）

　　1、制定教学计划。（1分）

　　2、加强集体备课。每单元或章节要坚持一次集体备课。（1分）

　　3、编写课时教案。（7分）

　　教学目标明确；准确把握重点、难点、疑点和关键点；教学方法要讲究技巧，体现巧、妙、趣、活、新；精心设计教学过程；板书设计要简明扼要，形式灵活，有针对性。缺备课教案者一节扣1分；教案环节不全者每缺一环节扣0.5分；无教案上课扣2分（使用旧教案视同无教案）。

　　4、积极进行教学反思，教学反思要结合教学实际，记录自己的教学得失，如教学设计的实践情况、有何创新、有何遗漏待补等，进行反思，有所感悟，对教学设计有重建、有改进。（1分）

　　（二）、上课（25分）

　　1、教师在上课铃响前，离开办公室到达教室门口，检查学生准备和课前准备活动情况，使其安静。（1分）

　　2、遵守教师行为规范，衣着整洁，仪表端庄，教态自然、举止大方，态度和蔼，精神饱满，讲普通话，语速要适当。不带个人情绪。要站立讲课，紧扣内容。学生自学或做作业时，教师应巡回指导，不做与教学无关的事，不说与教学无关的话。（2分）

　　3、教学思想要端正。尊重学生的人格，严禁讽刺学生，严禁体罚和变相体罚学生。（1分）

　　4、要保证上课时间，不迟到，不早退，不拖堂，不得接待客人，中途不得随便出入教室。未经批准不得随意串课，严禁接打电话（10分）。每有一次扣1分，可计负分。

　　6、教师讲授知识必须正确，不能模棱两可，含糊不清。切忌“可能”“也许”。（2分）

　　7、教学过程要和谐。（4分）

　　8、教师要具有教育智慧，能够机智地处理课堂上的偶发事件，灵活地调控课堂。（3分）

　　9、教师要锤炼自己具有与时代要求相适应的较高的教学基本功，语言要准确、生动，有启发性、激励性；板书书写规范、整齐、清晰、有条理。（2分）

　　（三）、作业（20分）

　　1、作业布置（3分）：

　　作业是巩固知识，形成技能的重要环节，是反思教学改进教学的重要依据及手段。必须十分重视，做到精心设计，要求明确，布置清楚。

　　2、作业要求：语文每课至少两次，数学、英语每节课必须有作业，常识课酌情布置作业，作文每两周一次，基础训练每课一次。格式要求《按明光市小学作业规范化管理基本要求》执行。（7分）作业布置每少一次扣0.5分，可计负分。

　　3、作业批改：（10分）

　　批改一律用红笔批改且要认真、及时，评价要恰当，提倡使用激励性、启发性、指导性批语，关注学生良好习惯的培养。教师批改作业的语言文字要规范、端正、清楚、正确，字体为楷书或行楷。作业批改要使用分值制和带有激励性语言进行评价。作业全收全批，少批一次扣1分（作文少批一次扣2分），不及时批扣0.5分，批错一次扣0.5分。可计负分。

　　（四）、考核（10分）

　　1、语数英学科每单元进行检测。（3分）

　　2、、检测后及时进行讲评、反馈，要认真地从卷面成绩、试题的正误等方面分析教与学的情况，切实研究改进教学和辅导学生的措施，形成检测小结（课后或单元反思）。（5分）

　　3、按学校要求参加各级统考、抽考的监考、阅卷工作，尽职尽责，不徇私舞弊，做到公平、公正。（2分）

　　（五）、辅导（10分）

　　1、班集体中应形成“不让一个伙伴掉队”的好风气，发挥集体力量帮助中下生提高学习成绩（组织优等生帮助知识缺漏的学生）。各科老师要制订好辅导计划，对学习困难的学生，要建立学习档案，分析原因、制定对策，抓好落实。（5分）

　　3、对于因病因事请假而误课的学生，要予以补课辅导。（3分）

　　4、取得家长的.配合，向家长介绍正确的教育方法和辅导方法，取得家庭的帮助，共同关注孩子的成长。（2分）

　　（六）、教科研（5分）

　　1、教研组要有计划地开展活动，活动要有实效，每次活动要有主题，有中心发言人，并作好记录。（1分）

　　2、教师要积极认真地参加所属教研组及各级各类教研活动，不断提高自己的教学业务水平。（1分）

　　3、各教研组有计划地开展听评课活动。学校定期进行专题性的研讨课、示范课、汇报课、展示课，听课教师要认真听课、认真评议，执教教师要认真准备、实践、总结。（1分）

　　4、教师要根据所教学科，每学期要写出相关的学术论文或实验总结。（1分）

　　5、兼职教科员和骨干教师要积极探索，搞好专题研究，并认真总结，带动全体教师。（1分）

　　（七）、课外活动（5分）

　　1、课外活动是课堂教学的延伸和扩展，必须认真对待，不能放任自流。（1分）

　　2、按课外活动计划规定的内容组织学生进行活动。（1分）

　　3、如有学校安排的课外活动（如兴趣小组，竞赛班辅导）皆由指定的专人负责，任何人不得以任何借口拒绝。（1分）

　　4、课外活动要有计划、有步骤的实施。（2分）

　　（八）、工作总结（15分）

　　根据教学计划开展的各项工作，期末要写好各类工作总结：每位教师要写好教学工作总结，班主任要写好班级工作总结，教研组长要写好教研组工作总结，承担课题研究者，还要写好总结性论文或实验报告。

　　学校绩效工资考核细则 7

　　为切实加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，促进教学质量的全面提高，根据我校实际情况，制定如下教学质量考核细则：

　　1、本校学年末统考

　　一年级第一、二、三名分别奖150元、120元、100元；二至三年级第一、二名分别奖励150元、120元；四至六年级第一、二名分别奖150元、100元；

　　2、分会学年末统考

　　取得分会中间名次奖200元，每上升一个档次增奖20元。

　　3、明光市学年末统考

　　取得中间名次奖200元，每上升一个档次增奖10元。

　　4、（教学质量总津贴—教师得奖总和）÷在职教师数=奖励后剩余部分平均数。

　　所有在职在岗教师享有奖励后剩余部分平均数。

　　5、分会（或明光市）学年末统考，倒数一、二、三名且总平在60分以下，奖励后剩余部分平均数少得100元、80元、60元。

　　6、其它：

　　幼儿园教师享有教师的平均数。

　　学校绩效工资考核细则 8

　　为了加强教育科研工作，促使教师刻苦钻研教材，总结经验，提高教师的业务水平，充分调动广大教师教育科研的积极性，特制定如下奖励细则

　　1、教师积极参加课题组研究，按时完成研究任务的，每学期奖励60元。

　　2、教师参加教育部门组织的教研论文评选、教坛新星评选、自制教具、手工制作、教师基本功等获教研分会一、二、三等奖的分别奖励50元、40元、30元。市教育局的加倍，市的再加倍，依此类推。（同项活动按最高级别计算，不重复奖励）：

　　3、辅导学生参加各类竞赛（语数英除外）获镇一、二、三等奖的，每有一人奖励10元、8元、6元，教研分会的'加倍，市教育局的再加倍，依此类推。（同项活动按最高级别计算，不重复奖励）：

　　4其它奖励：

　　（1）、国家先进工作者奖800元；

　　（2）、省级表彰先进工作者奖400元；

　　（3）、市表彰先进工作者奖200元；

　　（4）、明光市表彰先进工作者奖100元；

　　（5）、镇表彰先进工作者奖60元。

　　（6）、年度考核为优秀等次的奖励60元。

　　（7）、学校、教导处、总务处、政教处、少先队、幼儿园受到教育局以上通报表扬的奖励校长、分管领导、处室负责人各100元。

　　部门表彰降一个等次，同项表彰按最高级别计算，不重复奖励。

　　5、本细则从9月1日起执行。

　　学校绩效工资考核细则 9

　　为了调动全体教师工作的积极性与主动性，全面提高教育教学质量，体现教师担负工作的'强度和工作能力，实行多劳多得的原则，根据我校实际情况，制定如下工作量考核细则：

　　一、教师工作量考核分为两部分，即基本工作量考核和超工作量考核。两者津贴各占50%。

　　二、基本工作量津贴：

　　（1）、所有在职教师满《明光市教师队伍管理若干规定》标准工作量，得17分，每超一节加1分。

　　（2）、个人学期基本工作量津贴=教师基本工作量总津贴÷教师基本工作量总分数个人工作量分数。

　　三、超工作量津贴：

　　（1）、教师每周超16节标准课时的（领导成员按文件标准计算），每节课时费2元（30人以内的班级即使包班也不算超课时）。

　　（2）、30人以上班级，每超10人，语、数、英课任教师每周按超一课时计算。不足整10人按四舍五入取近似值计算。依次类推。（英语教师按人数最多的班级计算）

　　（3）、公差代课每课时3元。

　　（4）、任教两门主科以上的，每学期补助100元。

　　（5）、加班补助按每人每天30元计算，临时加班由学校领导根据实际情况决定。

　　学校绩效工资考核细则 10

　　一、指导思想：

　　根据国家的有关法律、法规和上级教育行政部门有关福利分配原则，进一步深化学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则，合理拉开绩效工资的.档次，逐步形成内部激励机制，增强办学活力，提高学校的教育教学质量。

　　二、绩效工资的来源：

　　1、局下拨资金

　　2、校自筹奖金

　　三、分配原则：

　　1、多劳多得，优质优酬。重实绩，重贡献，效益优先。

　　2、既按劳分配，大力提倡无私奉献，团结协作的主人翁精神。

　　3、既要鼓励优秀的中青年教师脱颖而出，又要充分兼顾老教师的利益，。

　　4、稳步发展，逐步完善，努力提高教师待遇。

　　四、分配对象：

　　接受学校聘任的在编正式教职工，待聘、试聘、拒聘教师不拿绩效工资。

　　五、绩效工资的构成：

　　1、月绩效工资

　　2、学期（学年）考核奖

　　3、附加绩效工资

　　六、绩效工资的发放办法及有关规定：

　　（一）月绩效工资的发放办法：

　　1、全勤考核奖为400元。根据月考核细则发放。（以月为单位）

　　2、师德安全奖为500元。根据月考核细则发放。（以月为单位）

　　3、教育教学考核奖500元。根据月考核细则发放。（以月为单位）

　　（其中教育教学工作量奖250元：按实际课节工作量上下浮动。）

　　（二）、岗位津贴：

　　中层及专职岗位人员按以下标准发放，兼任两个以上岗位，津贴不累计。此类岗位津贴不纳入绩效工资中。

　　中层及专职岗位人员津贴标准：

　　教导主任：80元；政教（大队）主任：70元；教科（教务）主任：70元；总务主任：80元；校办（人事）主任：80元；出纳：20元；网管：20元；教研组长：20元；办公室主任：20元；卫生：10元；实验：10元；电教：10元；图书：10元；包管：10元；档案：10元

　　（三）、附加绩效工资：

　　1、市名教师每月补贴80元，市学科骨干每月补贴60元，市教坛新秀根据奖项分别为40元、30元、20元。区名教师每月补贴50元，区学科骨干每月补贴20元，区教坛新秀根据奖项每月分别为20元、15元和10元。（以上称号凭证书为准，在任期内）

　　2、担任两班语文学科的、三班数学的、跨年级数学的、六年级毕业班语、数、英教师、体育早训等工作量系数纳入课节计算。

　　3、学校临时代课按5元一课，按月纳入教师绩效工资。

　　4、因工作需要，由学校指定加班的每天50元，半天25元。

　　（四）、考核办法：

　　1、全勤奖由校长办公室负责，教育教学奖由教导处负责，师德安全由学校党支部负责，报校长室审批，月末公布。

　　2、每月考核，合格者按规定发放，反之酌情扣发。

　　（五）、学期（学年）考核：

　　学校每学期从德、能、勤、绩四方面对全体教职工进行考核和评估

　　1、分配的构成：学期考核奖、中层考核奖、正班主任考核奖、全勤奖、荣誉获奖津贴、学生指导奖。

　　2、学期（学年）考核奖：

　　学校每学期对全体教职工进行考核和评估，金额为2000元，考核为A的每人奖励200元，病假累计在15天以上者按照比例扣发相关考核奖。（详见学期考核细则）

　　3、中层考核奖（详见中层考核细则）

　　考核方法：每学期根据中层工作实绩，对照中层考核细则，确定30%为优秀，金额为200-300元。

　　4、班主任考核奖（详见班主任考核细则）

　　考核方法：每学期根据班主任工作实绩，对照班主任考核细则，确定30%为优秀，金额为200-300元。

　　5、全勤奖

　　一学期出全勤，奖励100元，请假者（包括调休、因为学历进修而请假）不与发放。

　　每人一学期享受一天调休，必须自行安排好一切课务。

　　6、荣誉获奖津贴、学生指导奖

　　学校绩效工资考核细则 11

　　【师德规范】（10分）

　　1、 遵纪守法，热爱教育，教书育人，为人师表，无违法乱纪、滥用职权等行为，记10分。

　　2、 有违法违纪现象，被上级通报或被公安机关拘押，记0分。

　　3、 有其他有损师德形象行为的，酌情扣1--5分。

　　【执行政令】（10分）

　　1、 自觉执行校委会决定，按要求完成各项任务，记10分。

　　2、 汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。

　　3、 无故不参加领导例会或集体活动等行为，一次扣2分。

　　4、 对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的，一次扣2分。

　　5、 在教师中散布消极言论，不利于学校安定团结的，一次扣2分。

　　【履行职责】（60分）

　　1、 对分管工作和任教学科圆满完成任务的，记60分。

　　2、 通过校长办公会集中评议，按每个人履行情况评定等级。一等56--60分；二等51--55分；三等46----50分。

　　【民主测评】（20分）

　　1. 通过教职工代表大会无记名投票，优秀票超过50%的记20分。

　　2. 不合格得票率超过10%的，扣5分；不合格得票率超过15%的，扣10分；不合格得票率超过20%的，扣15分；不合格得票率超过25%的，扣20分；不合格得票率超过30%的，记0分。

　　（三）班主任考核方法（100±10分）

　　【班级管理】（20分）

　　1、 能科学、规范管理班级，无违纪违法现象发生，圆满完成各项任务的，记20分。

　　2、 建立完善的班级管理制度和班委会，并上墙，缺一项扣2分。

　　3、 认真填写《班主任工作手册》和《班务日志》，缺一项或一次扣0.5分。

　　4、 认真做好后进生的转化工作和班级控流工作，年巩固率低于98%的按每2个百分点扣1分类推。

　　5、 抓好班风、学风建设，形成文明礼貌、团结向上的班集体。如出现一起学生寻衅闹事的，扣1分；如出现一起考试作弊的，扣0.5分。

　　6、 认真组织好每周的班会活动，做到有主题、有过程、有记载。一次不上班会课扣1分，缺一次记载扣0.5分。

　　7、 按时完成计划和总结，认真填写学生素质教育报告册（单），缺一项扣2分。

　　【安全工作】（20分）

　　1、 定期对学生进行食品卫生、上下楼梯、乘车上学、防火防电防水防流感等安全教育，无一起安全事故发生的，记20分。

　　2、 学生中出现打架斗殴行为或课间擅自攀爬走廊和院墙的'，发现一起扣1分。

　　3、 每天要关注学生的身体状况，如发现学生身体不适，要及时与家长联系并上报政教处，处理不及时或瞒报的一次扣1分。

　　4、 班级有安全隐患未及时上报后勤处维修的，一次扣1分。

　　5、 学生中发生了重大安全事故，班主任要在第一时间赶赴现场，组织施救或处理，违规一次扣5分。

　　【清洁卫生】（20分）

　　1、 按学校要求设立了“环保小卫士”，每天对教室、走廊及清洁区两遍打扫，保洁工作做得较好的，记20分。

　　2、 少先队大队部每天两次检查评分，教室桌凳摆放不整齐的扣0.5分，教室、走廊、清洁区有纸屑、包装袋等杂物的扣0.5分。

　　3、 少先队值日干部课间巡查，发现一起乱丢乱扔、乱写乱画的扣1分。

　　【财产保管】（10分）

　　1、 妥善保管好班级财产，期末检查无一坏损的，记10分。

　　2、 门窗、玻璃、灯管、饮水机等公共财物人为损坏，没有及时维修的，发现一起扣1分。

　　3、 每天学生离校前，要关灯、关窗、关门，违规一次扣0.5分。

　　【做操出勤】（10分）

　　每周的升旗仪式，每天的大课间活动，班主任要认真组织，缺勤一次扣0.2分。

　　【中心工作】（10分）

　　1、 学校组织的校内集会、校外活动，班主任要认真组织并参与，缺勤一次扣1分。

　　2、 学校布置的突击任务，如资料上交、竞赛作品上交、各类表格上交、黑板报完成等，不能在规定时间保质保量完成的，一次扣1分。

　　【班级人数】（10分）

　　以期末检测学生数为依据，由教导处核实。班额在70人以上的记10分；60--69人的记9分；50--59人的记8分。

　　【奖惩情况】（10分封顶）

　　1、在班级月评估中，获得文明班级的，一次加5分。

　　2、在各类团体比赛中，获得一等奖的（或第一名），加3分；获得二等奖的（或第二名），加2分；获得三等奖的（或第三、四名），加1分。

　　3、班级好人好事，在校内外产生重大影响，根据具体情况加2--5分；如因学生违纪违法受到公安机关调查处理的，视情节轻重扣2--5分。

　　（四）后勤、门房管理人员考核方法（100分）

　　1、按照学校《后勤管理人员职责》和《门房管理制度》要求，圆满完成工作任务的，记100分，绩效工资按教师平均数发放。

　　2、后勤人员要严格照章操作，把好食品卫生关。如出现工作失误，视情节轻重扣2--10分；如出现食物中毒等重大事故，扣50--100分。

　　3、门卫人员要坚守岗位，每天轮流值班5小时（7：00--12：00，12：00--17：00），脱岗1小时扣0.5分。

　　4、门卫人员要认真履行职责，做好来访人员的查询和登记工作，如出现校外人员擅自进校寻衅滋事，一次扣5分。

　　（五）退养人员考核方法

　　按教师奖励性绩效工资平均数发放。

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