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推荐述职报告的通知优秀
在学习、工作生活中，越来越多人会去使用报告，报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编帮大家整理的推荐述职报告的通知优秀，仅供参考，欢迎大家阅读。
推荐述职报告的通知优秀1
集团各事业部、职能部门、直属公司：
20xx年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结20xx年各项工作取得的`成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标。
经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：
一、汇报级别
1、副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长直接汇报；
2、部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，向总经理汇报；
3、经理级（含）员工，向直属上级汇报。
二、报告内容：
1、所在岗位20xx年度所取得的工作成绩；
2、所在岗位在工作中积累的工作经验；
3、对所在岗位工作中出现错误的反思；
4、20xx年计划目标及努力方向。
三、内容要求：
1、总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。
2、计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。
3、字数要求：不超过20xx字。
4、格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+20xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。
四、其他要求
1、截止时间：请务必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部XXX处。
2、发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱，或者将纸质文件直接交给XXX。
五、本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。
六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源部。
集团人力资源部
20xx年12月01日
推荐述职报告的通知优秀2
集团公司各部门：
为全面完成集团公司20xx年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下：
一、述职对象
各部门中层管理者以上人员。
二、述职时间
20xx年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。20xx年1月12日下午14：00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。
三、述职形式
述职对象采取书面形式进行述职。
四、述职报告主要内容：
1、20xx年工作回顾与总结，关键事项达成情况。
2、工作方法及取得的成绩和经验，存在的问题与不足。
3、20xx年的工作计划与重点工作。
4、“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的`建议。
五、要求
个人述职报告要求实事求是、突出重点。
集团综合办公室
20xx年12月28日
推荐述职报告的通知优秀3
公司各部门：
20xx年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结20xx年各项工作取得的成绩，查找存在的`问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：
一、述职报告主要但不仅限于以下内容：
1、20xx年工作主要业绩；
2、经验总结；
3、存在的不足；
4、思考探索；
5、20xx年计划目标、努力方向等
二、要求
1、员工撰写自己的《20xx年工作总结及20xx年工作计划》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。
2、总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。
3、员工的工作总结报告文件名以：《姓名—部门—20xx年工作总结及20xx年工作计划》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名—部门/职务—20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。
4、请务必于20xx年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政xx处备案。
5、本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。以上有不详之处可咨询人事行政部xx，分机xx。
xxx
20xx年11月24日
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