【实用】公司的通知模板九篇
在社会发展不断提速的今天，接触并使用通知的人越来越多，各种类型的通知各有不同的写法。还是对通知一筹莫展吗？以下是小编整理的公司的通知9篇，欢迎大家分享。
公司的通知 篇1
尊敬的_________先生/女士：
您好！
您自______年___月___日进入公司以来，任______________部/分公司/办事处（部门）_______________(职位)，至今已有_____月/天，根据您本人的《转正申请书》及公司人力资源部、相关部门领导、公司领导对您的工作评定与《转正定级表》鉴定意见，自______年___月___日/即日起，您被转为公司正式员工！
自转正之日起，您将享有公司正式员工所拥有的一切权利与义务，并将获得公司为您提供的广阔的职业生涯发展空间！
祝贺您顺利通过公司的试用期考核！
预祝您在与公司继续共同发展的道路中，充分施展才华，实现个人价值！
特此通知！
XXz科技有限公司
人力资源部
___________年____月____日
公司的通知 篇2
亲爱的小伙伴_____：
恭喜你要加薪了哦！
公司很感谢你自入职以来对公司做出的贡献，根据你本阶段的工作表现，工作绩效，公司决定从_____年_____月_____日起，将你的工资由_____元（税前）调整为_____元（税前）。希望你在今后的工作中继续保持积极向上的工作态度，不断的完善自己，与公司一同成长！
__________有限公司
人力资源部
_____年_____月_____日
公司的通知 篇3
一、会议通知格式 ××厂关于召开计划生育工作会议的通知
所属各单位：
为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：……
二、参加人员：……
三、会议时间、地点：……
四、要求：……
××厂 ×年×月×日
二、会议通知的种类
会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文。通知的写法有两种：
一种是以布告形式贴出，把事情通知有关人员，如学生、观众等，通常不用称呼;另一种是以书信的形式，发给有关人员，次种通知写作形式同普通书信，只要写明通知的具体内容即可。通知要求言简意赅、措辞得当、时间及时。
三、会议通知标题与正文
1、标题。
有完全式和省略式两种。
①完全式包括发文机关、事由、文种。
②省略式，例如《关于××××××的通知》。
通知内容简单的，只写“通知”两字，这也是省略式的一种。
2、正文。
有的正文比较简单，只讲明为什么发布或批转这一文件，有哪些原则要求，主要的具体内容应看所附文件。有的正文写多几句，借题发挥，补充强调有关要求，或作出指示，布置相应的工作。也就是要遵照执行、贯彻落实的具体内容在附件里，而不是在批转的通知中。批转通知只是一个载体。
通知是下行文，要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。通知讲究时效性，是告知立即办理、执行或周知的事项。
1、标题：制发机关+事由+通知。
2、正文：一通知前言：即制发通知的理由、目的、依据。例如“为了解决×××的问题，经×××批准，现将×××，具体规定通知如下。二通知主体：写出通知事项，分条列项，条目分明。
3、结尾：三种写法：
一意尽言止，不单写结束语。
二在前言和主体之间，如未用“特作如下通知”作为过渡语，结尾可用“特此通知”结尾。
三再次明确主题的段落描写。
公司的通知 篇4
机关科室、各事业部：
根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30
公司的通知 篇5
各部门、门店：
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行 区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，xxx 总部;xxx 女子百货;xxx 超 市;xxx 区xxx;xxx 餐饮公司。经公司研究决定：
任命xxx 为xxx 执行总经理;免去xxxxxx 超市有限公司副总经理职务。
任命xxx 为巩义区xxx 超市区域总经理;免去xxxxxx 超市有限公司营运部、 企划部经理职务。
任命xxx 为巩义区xxx 超市区域副总经理，负责协调巩义区xxx 超市及xxx 女子百货所有外协事务;免去xxxxxx 超市有限公司防损部经理职务。
任命xxx 为xxx 女子百货总经理;免去xxxxxx 女子百货店长职务。 任命xxx 为xx、上街区xx区域总经理;免去xxx 金好来超市有限公司 商品部经理职务。
xx餐饮公司总经理由董事长xxx 兼任。 原办公室、行政职能转巩义区xxx 超市。
xxx
二〇xx年十月十四日
公司的通知 篇6
公司各部门：
为规范公司各部门、各项目部考勤记录情况，防止虚报、瞒报考勤，特做以下要求：
一、各部门在公司办公人员：
1、各部门考勤以当月考勤表或打卡记录为依据，所有员工必须遵守上下班打卡制度(即一日四次);
2、各部门员工外出需有外出登记、请假需提供请假条，迟到不打卡者按旷工计。
二、各项目部员工：
1、各项目部员工考勤以本人在项目部实际出勤为准，离开项目部不再记录 出勤，并按实际注明去向;
2、项目部员工参加公司培训，应如实记录培训时间;
3、项目部员工之间调动，应如实记录时间、所调至项目部;
4、各项目部应固定考勤员，考勤表整理后，必须由项目经理签字确认后交 工程部内勤，统一上报。
三、各部门考勤表固定格式、固定考勤员，考勤表由部门经理、主管领导签字后交人力资源部备案。
四、各部门考勤表应如实记录员工出勤情况，公司将根据报销票据、考勤机记录、行政管理部门不定期检查考勤结果等核实。如发现虚报、瞒报等考勤不实现象：项目部员工将依据项目部效能考核办法第六条第3项，“项目部当期考核全部取消”;公司员工将依据公司相关制度处罚本人、考勤员以及部门经理。
特此通知!
xx泉舜机电工程有限公司
20xx年12月14日
公司的通知 篇7
1，这份工作是否真的对你很重要
当一个人处在失业状态时，寻找工作会变的比较盲目。但是不论怎样，你还是应该认真的考虑一下：这份工作真的是否对你很重要？这是否是你满意的选择？招聘和求职是一个双相选择的过程，招聘单位有选择你的权利，你同时也有选择招聘单位的权利。如果你认为该单位不适合自己，就应该大大方方的拒绝他们的录用。如果你还有其他的选择，应该再等一等，看看是否有更理想的单位愿接收。有些应聘者觉得先干干再说，不行了就跳槽，实际上这种态度对公司，还是对个人都没有好处。所以，在面临选择时，一定要慎重。
2，这份工作与你的发展结合是否紧密
每个人都有自己的理想，或者说有自己的发展方向和目标。在选择一份工作时，要考虑这份工作对自己的目标是近了，还是远了。如果你寻找了一份自己不感兴趣的工作，即便工作比较顺利，你也会有失落感。当你为自己的目标而重新择业时，你会发现以前的时光已经白白的浪费。每个公司都有自己的发展方向和目标，在你应聘一家单位时，一定要了解公司的发展目标，这一点非常重要。
3，你是否喜欢这个工作的环境 在实际工作中，员工的辞职往往不是因为薪酬，而是因为工作环境。
这里的工作环境是指公司的人际环境和管理环境。所以，在选择一家公司时，留意了解这家公司的环境就显得非常重要了。如果你是一位精力充沛，热血沸腾的小伙子，整天和一群大叔大婶们一起工作，产生心理压抑肯定是难免的。对于那些喜欢挑战的人来说，选择有发展前途的.中小企业比较合适，对于那些更喜欢安稳的求职者，大型企业可能是更好的选择。
公司的通知 篇8
公司各部门：
20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下
一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）
二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。
三、考核关系对应表
四、考核工作进度
时间 工作内容
6月29日发放考核通知、确定考核关系
6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划
7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整
7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈
五、考核结果调整及强制排序
考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：
1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；
B、出现工作失误；
C、有明显违反公司相关制度的行为。
2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。
考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：
评价等级优秀良好合格需改进
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序应注意以下原则：
1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。
2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。
3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。
4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。
如有不明之处，请联系人力资源部Z。
特此通知。
广州市XX物业管理有限公司
人力资源部
签名：
二O**年*月**日
公司的通知 篇9
各公司、各部室：
20xx年汛期已到，为了确保集团矿山企业、地面企业等单位安全度汛，经集团领导研究，现就集团20xx年安全度汛工作安排部署如下：
一、成立防洪度汛领导小组。各单位一把手为第一责任人，务必高度重视防洪度汛工作，组建防洪抢险突击队，一定要做到机构健全，职责、任务明确，指挥有序。各个关键岗位值班人员的电话保持24小时畅通，注意观看天气预报，发现问题及时汇报，妥善处理，特别是在出现大风、大雨、高温等异常天气时，能够做好防灾抗灾工作，确保集团安全度汛。
二、制定防洪度汛应急预案。各单位要根据往年水情和防洪度汛经验，结合今年的实际生产情况，制定出20xx年防洪度汛应急预案，周密部署汛期的各项工作，做到早计划、早安排、早准备，确保万无一失。
三、落实防洪度汛物资。各单位要备足铁丝、编织袋、铁锹、撅头、雨衣、雨鞋、手电等物资，做到有备无患。
二零一七年x月二十日
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