车间的通告

车间的通告14篇

　　车间的通告 篇1

各单位：

　　为落实公司领导指示精神，发扬员工优良的传统习惯，进一步降低保洁费用，公司决定从20xx年4月1日起在各单位原有保洁区域基础上重新划分保洁责任区进行自我保洁。具体内容通知如下：

　　一、目的

　　通过划分环境卫生责任区，培养员工积极主动参与劳动意识，珍惜、保持保洁劳动成果，维护公司整体环境卫生的整洁。

　　二、工作职责

　　1、安技环保办公室负责此项工作的组织、指导、检查和考核工作；

　　2、自接到通知之日起各单位做好环境卫生责任区的划分及安排部署工作，保洁工具及保洁用品由各单位自行准备。

　　三、保洁要求和标准

　　1、各单位领导要高度重视此项工作，落实责任，积极组织员工参与此项工作。要求员工“人人参与，共建良好环境”，责任区卫生实行属地管理、分片负责原则；

　　2、各单位应充分调动员工的生产劳动积极性，使所有员工都能参与到此项工作中来，努力提升公司工作环境水平；

　　3、保洁时间：

　　正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；

　　其他时间各单位可根据责任区卫生状况决定是否进行保洁，但必须保证每天清洁不少于2次；

　　4、保洁范围：车间楼梯、通道地面、公共区域、各办公楼楼梯、楼道地面、大厅、会议室等区域（卫生间除外）；

　　5、保洁标准：责任区域内地面洁净，无污渍、杂物、积水；露台区域无烟头、纸屑、固定设施、楼梯扶手、平台护栏等表面无灰尘；

　　6、保洁工作中注意用水、用电及行走安全，禁止一切高空危险作业。

　　四、责任区划分：

　　1、见附表；

　　2、汽车工程研究院、集团技术中心大楼、保卫部办公楼、质管部理化楼、销售公司办公楼等责任区由各单位自行划分。

　　五、日常考核

　　1、各单位主要领导为本单位环境卫生责任人，负责组织对本单位责任区域进行内部划分及卫生监督检查；

　　2、安技环保办公室不定期对责任区内环境卫生情况进行检查，如因卫生死角保洁不彻底引起扯皮推诿事件，将对相关单位全公司通报批评。

　　3、经举报，无故不按规定时间、区域及要求进行保洁的`单位，将发整改责任书，并上报主管领导。

　　六、本规定自 20xx年4月1日起实施，解释权归安技环保办公室。

　　陕汽集团安技环保办公室

　　20xx年3月27日印发

　　车间的通告 篇2

　　因近期我企业车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我企业产品总的合格率，极大的'增加了企业成本，大大降低了企业的利润。

　　原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，企业决定给予车间罚款300元，以示警戒。

　　希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。若再出现此类事件，企业将会严肃处理。

　　部门名 我企业x部门x员工在上班，利用企业电话无故拨打私人电话。如此个人占用企业资源行为，违反了企业的员工规定第x条，在企业内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此企业决定对x处以 警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。

　　（签署人签名、盖章）

　　xx年xx月xx日

　　车间的通告 篇3

公司各部门、车间，万盛新公司公司，新路标公司：

　　在20xx年的工作中，公司全体干部员工奋力拼搏，推动公司快速发展。本年度的“评先”工作，根据《公司优秀员工评选管理办法》，经民主推荐、组织评审和公司董事会认真审核，决定对刘等52名先进个人进行表彰。

　　一、公司优秀干部(10名)：

　　以上人员授予公司优秀干部，颁发荣誉证书，各奖励奖金3000元。

　　二、公司级优秀员工(10名)：循环车间张、八车间李、精制二车间、精制三车间代卫、成品一车间陈、成品二车间何、精制一车间陈、万盛新公司万、万盛新公司闫、新路标公司毛。

　　以上人员授予公司级优秀员工，颁发荣誉证书，各奖励奖金20xx元。

　　三、部门级优秀员工(31名)：

　　四、公司营销贡献奖(1名)：市场部蒋。

　　以上人员授予部门级优秀员工，颁发荣誉证书，各奖励奖金1000元。

　　在以上这些受奖者身上，集中体现了“真诚、创新、求实、奉献”的公司精神，体现了脚踏实地、埋头苦干的扎实作风，体现了良好的职业道德和精湛的'职业技能，他们不愧是我们全体员工学习的榜样。

　　公司董事会、党总支、工会号召全体员工要以先进模范人物为榜样，开拓创新、奋力拼搏，脚踏实地，迎接新挑战，为加快公司的发展再立新功。

　　最后，再次向获得表彰的52位员工表示祝贺。谢谢大家!

　　x年xx月xx日

　　车间的通告 篇4

车间全体员工：

　　为了加强车间员工的自律性，根据公司员工手册上的.规定，现对车间员工XX旷工进行处罚决定：1、根据员工手册上第条规定员工旷工一天者，扣除两天日薪并处以罚款100元；一个月内旷工三天者，公司有权予以开除或进行相应的处罚；2、员工XX在10月6日、10月7日、10月21日，未通知车间主任和综合管理部的情况下，没有到车间上班；3、现公司经研究作出以下决定：对车间员工XX旷工的行为，给予扣除六天日薪并处以罚款300元。

　　特此通告!

xxx

　　20xx年x月x日

　　车间的通告 篇5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

　　据查，3月20日上午，供销科黄x因加班费一事，与生产科唐x发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄x就动手打了唐xd一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖x因小推车领料一事，与xx发生争执，肖国民动手将xx当场打晕，造成xx受伤休息半天。

　　根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖x等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的'影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间肖x四月份岗位工资100元，x秋莲受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖xd承担;罚责任部门总装车间100元。

　　望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

　　特此通告

　xx公司

20xx年xx月xx日

　　车间的通告 篇6

　　电子商务有限公司员在职期间工作积极性一惯不佳并习惯性滥用私权。对于上级领导安排的`工作，曾多次拒不执行且当面顶撞上级领导，属严重违犯公司管理规定行为，且在x年12月13日公司运营繁忙的情况下无故旷工，致使公司的运营停滞，经济遭受重大损失，为严肃公司纪律，提高公司内部员工整体工作效率，经公司领导研究决定：给以开除处理，希望公司全体员工引以为戒并且严格遵守公司各项规章制度。

　　特此通告！

　　农牧业发展有限公司

　　x年xx月xx日

　　车间的通告 篇7

　　xx年x月x日上午上班时间，与因打架事件，于xx处协调解决的情况下，两人再次起冲突后首先动手扭打起来。根据公司管理规定，员工在上班时间不准打架斗殴，无视相关管理规定，上班期间主动挑起打架事件，造成非常严重的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

　　对xx处以xx元人民币罚款。

　　望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事件的'再次发生。

　　xxx公司

　　xx年x月x日

　　车间的通告 篇8

各车间(部)室：

　　20xx年x月x日11时左右，一车间二胺精制工段在清理干燥塔的过程中，发生一起填料自燃事故，所幸发现及时，处理得当，未造成大的损失。

　　一、 事故经过

　　20xx年x月x日上午，一车间二胺精制工段正常停车清理系统，副主任XXX安排带班班长XXX带两名操作工清理干燥塔，10时左右，干燥塔人孔盖被打开，当时干燥塔塔釜和塔头温度均为109℃，经检查塔釜内脱落的填料不多。因需要进入塔釜内检修，未将人孔盖关闭。11时左右，发现塔釜底部着火，经及时扑救，明火很快被扑灭。

　　二、 事故原因

　　1、 干燥塔保温蒸汽未关闭，塔内温度过高，达到塔釜内残余物料的着火点;人孔盖打开空气进入塔内，为可燃物提供了足够的氧化剂。塔釜内的残余物料着火是造成此次事故的直接原因。

　　2、 作业人员对干燥塔在清理、检修工作中的危险认识不足，为制定相应的作业方案。

　　3、 对清理干燥塔作业人员培训教育不足，对干燥塔清理作业工作中的危险因素认知不足;车间对干燥塔清理工作管理不到位、不重视，是造成此次事故的间接原因。

　　三、 纠正、预防措施

　　1、加强对全车间人员的安全教育，提高全车间人员的自我防范

　　意识和自我保护能力;加强特种作业人员技能培训，提高对设备及设备检修过程中的危险、危害因素的认识;提高人员素质和技能出现异常情况能够及时发现并处理。

　　2、制定特种备检修规程及检、维修方案;加强设备检修的监督管理工作，对于涉及到特种作业的`，必须有专人监护;针对车间岗位的特殊性，要求各工段，班组组织讨论，针对工作过程中可能发生的危害和危险做出明确的判断后，方可操作。

　　3、针对精制塔和干燥塔的清理和维修工作，在塔顶加水管和氮气管，在清理和检修之前对塔内进行降温和置换，确保安全。

　　四、 处理决定

　　1、 对此次事故责任人XXX、XXX给予全公司通报批评，扣除二胺精制工段全体人员第二季度安全兑现奖。

　　2、 分管副主任XXX未及时关闭蒸汽阀门导致事故的扩大，对此次事故负有直接责任，给予处罚500元。

　　3、 车间安全员XXX对此次事故负有监管责任，但在事故处理时表现积极，不予处罚。

　　4、 给予车间安全经济责任制考核1000元。

　　二〇20xx年x月二十九日

　　车间的通告 篇9

车间所属各班：

　　20xx年x月x日职工与在交接班期间，因交接意见不统一，而发生打架斗殴一事，此事已严重违反了公司和车间的相关规定，并在公司和车间内造成恶劣影响。为防止此类事件的再次发生，经车间会议研究决定，对当事人和所在班组做如下处理：

　　1、就此事件在车间职工大会上做书面检查。鉴于陈思娟先动手打人，故陈思娟当面给韩玲玲道歉，并在当月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班长对班组成员管理不严、不到位，负有管理责任，故在当月考核中每人扣3分。

　　3、当事人所在班组发生的不良事件给车间造成恶劣影响，故在当月考核中对x班、x班各扣3分。

　　4、对xx在车间范围内通报批评，以观后效。

　　希望车间全体职工，相互团结，相互帮助，自觉遵守公司和车间的`各项规章制度，自觉维护公司、车间以及个人形象，严禁此类事件的再次发生。如还有人不以工作为重，在工作期间搬弄是非，制造矛盾，一经发现，车间将从严从重处罚!

　　特此通报

xxx

　　xx年7月19日

　　车间的通告 篇10

　　公司为了提高产品质量，针对生产现状制定了《产品质量管理条例》，请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行，现将在20xx年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚：

　　1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作，导致副梁中间部分有2米长的地方拱起20mm，严重影响制罐车间生产，在焊接时无法焊平，给公司造成了一定的损失，为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

　　2.制罐车间在制做1-18的加油车时，罐体右边三根边支撑的尺寸搞错，焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等，影响后续工序生产，又没有达到同批订单的一致性（此单与1-16/17为同一个客户），针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

　　3.装配车间装配1-14的`运油车时，谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊，导致油漆车间在涂装时，翻转护栏脱落险些造成跌落事故，品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元，资料《车间罚款通知》。 质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行，公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后，希望大家能引以为戒，加强产品质量意识，提高产品质量，为公司赢得更多的客户。

xxx

　　20xx年x月x日

　　车间的通告 篇11

各部门、车间：

　　为了保证生产任务的顺利完成，规范设备管理，明确责任，更好地使用保养设备，保证设备的正常运行，每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工xxx员工违规操作使用剪板机，导致工作台面断裂，造成经济损失16000元左右。根据泰振字（20xx）05号文件第十七条规定，经办公会研究决定：给予xxx员工5%的.经济处罚，罚款800元。对于事故造成的原因，车间主任，班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款，班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训，严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备；同时车间主任，班组长要及时提醒监督，提醒各操作者不得违规操作。

　　———有限公司

二〇xx年八月二日

　　车间的通告 篇12

全体员工：

　　兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《奖励与处罚管理规定》的第条和条的规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：

　　1.按第条和第条给予李xx和许x分别15元和5元的`罚款;

　　2.按第条给予王xx10元的罚款;

　　3.按第条给予姚xx10元的罚款。

　　特此通报，望大家引以为戒，敬岗爱业，格尽职守。

　　江南xx有限公司办公室

　　8月23日

　　车间的通告 篇13

车间全体员工：

　　为了加强车间员工的自律性，根据公司员工手册上的`规定，现对车间员工旷工进行处罚决定：

　　1、根据员工手册上第3.2.2.7条规定员工旷工一天者，扣除两天日薪并处以罚款100元;一个月内旷工三天者，公司有权予以开除或进行相应的处罚;

　　2、员工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知车间主任和综合管理部的情况下，没有到车间上班;

　　3、现公司经研究作出以下决定：对车间员工旷工的行为，给予扣除六天日薪并处以罚款300元。

　　特此通告!

xx

　　x年xx月xx日

　　车间的通告 篇14

公司各部门、车间：

　　为了保证生产任务的顺利完成，规范设备管理，明确责任，更好地使用保养设备，保证设备的`正常运行，每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工xxx违规操作使用剪板机，导致工作台面断裂，造成经济损失16000元左右。根据泰振字（xx）05号文件第十七条规定，经办公会研究决定：给予xxx员工5%的经济处罚，罚款800元。对于事故造成的原因，车间主任，班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款，班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训，严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备；同时车间主任，班组长要及时提醒监督，提醒各操作者不得违规操作。

　　xx有限公司

　　xx年x月x日