【精】公司的通告
公司的通告1
公司全体员工:
本公司员工XX与XX因工作中XX矛盾引发口角，并与x日X时在公司打架斗殴，影响恶劣，违反公司第x条规定。
现对二人做以下处罚决定：
1.对二人扣发当月奖金并处以罚款xx元。
2.二人要针对此次打架事件做检讨。
....
特此通告
XX公司
xx年x月x日
公司的'通告2
由于公司战略发展需要，为实现公司资本结构优化，加快公司资本运营，促进钢银电商持续稳定健康发展，最终实现IPO战略目标。经上海市宝山区工商行政管理局核准“上海钢银电子商务有限公司”从20xx年7月30日起变更为“上海钢银电子商务股份有限公司”。
目前公司三证等资质证书已变更完成，公司法人、业务主体和法律关系不变。
具体事宜通知如下：
1、 自20xx年xx月xx日起，公司所有文件、资料、开具销项发票、收取进项发票均启用“上海钢银电子商务股份有限公司”名称，原名称的进项发票使用时间截止到8月底。
2、 自20xx年xx月xx日起，公司银行收款账户的`户名全部启用“上海钢银电子商务股份有限公司”名称，原帐号和开户银行不变;原名称账户户名使用时间截至到10月底。
特此通告!
如若给您造成不便，我们深表歉意，敬请谅解!感谢您一直以来对钢银电商不懈的支持与厚爱，我们将通过不懈的努力为您带来更好的服务和体验，成为您最佳的合作伙伴!
20xx年xx月xx日
公司的通告3
为适应市场和公司发展需要，经工商管理部门核准，我公司名称由环保科技有限公司”变更为环保科技集团有限责任公司”，变更后的公司名称于20xx年3月6日正式启用。公司更名后业务主体和法律关系不变，原签订的'合同继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变。
因我公司名称变更给您带来的不便我们深表歉意!
以上，谨此周知，敬祈配合及协助!我们以感恩的心对您以往给予我公司的支持和帮助表示万分的感谢!
环保科技集团有限责任公司
xx年xx月xx日
公司的通告4
各位员工：
20xx年xx月xx日xx时xx分，我厂保卫科保安xx在巡逻过程中，认真仔细。明察秋毫，及时发现我厂厨房严重漏水，及时向上级报告并参加了抢修工作，为我厂厨房避免了涝役之灾，减少了经济损失。
xx这种高尚的职业和爱厂敬业的精神令人敬佩!为表彰先进，弘扬优良传统，经厂领导班子研究决定：给予xx通报表彰，并奖励人民币50元。希望广大员工向xx，学习他认真负责的工作态度，学习他敬岗爱业的精神，学习他爱厂如家的.精神，为我厂经济建设又好又快发展做出应有的贡献!
特此通告!
厂宣传部(科)或厂办公室。
20xx年xx月xx日
公司的通告5
先生/女士：
您好!根据入职以来，工作态度积极向上，工作绩效突出。_公司决定--年--月起，通知您将提薪_元(税前);希望您再接再厉，在未来的发展道路上进一步发挥自己所能，与公司共同成长。特此通知!此通知一式三份，财务部，人力资源部，员工本人各一份。_公司人力资源部20__年__月__日附本人现作的工资变更表，和员工工作总结报告。篇三：加薪申请书、晋级通知书加薪申请书晋升通知书亲爱的小姐/先生：您好!根据您以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意您由原来的职位晋升为职位，并自 年 月 日起将薪酬调整为：1、基本工资：2、住宿补贴：3、话费补贴：4、交通补贴：5、其他：希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的.工作能力，为自己所在的部门做出更大的贡献。
人事行政部
年 月 日
确认(签名)：
公司的通告6
根据近期生产运作要求，经生产部研究决定，即日起将对各部门人员有计划性的加班安排。
加班时间段：从18：00加班至21：00下班，3月20日加班人员名单如下：
以上请各位同事积极配合，谢谢！
xx公司生产部
20xx年xx月xx日
公司的'通告7
各部门、门店：
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，___总部；___女子百货；___超市；___区___；___餐饮公司。经公司研究决定：
任命___为___执行总经理；免去______超市有限公司副总经理职务。
任命___为巩义区___超市区域总经理；免去______超市有限公司营运部、企划部经理职务。
任命___为巩义区___超市区域副总经理，负责协调巩义区___超市及___女子百货所有外协事务；免去______超市有限公司防损部经理职务。
任命___为___女子百货总经理；免去______女子百货店长职务。任命___为__、上街区__区域总经理；免去___金好来超市有限公司商品部经理职务。
__餐饮公司总经理由董事长___兼任。原办公室、行政职能转巩义区___超市。
xx有限公司
xx年xx月xx日
公司的'通告8
各部门：
公司20__-20__年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整：
一、吴巧雨、王伟同志调入行政办公室负责监控室值班工作；
二、张敏同志调入计划财务部；
三、孙调入物业管理部；
四、张调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作；
五、吕、吴派驻象山水产城物流有限公司协助工作；
六、潘、周、王、徐、林、吴等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。
上述人员调入时间从20__年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。
特此通知
__公司
年 月 日
公司的'通告9
赵，女，____区人。汉族，学历：大专，政治面貌：团员，________出生，籍贯：________，户口所在地：________区，家庭住址：____区________街，身份证号：____________，手机号：________，邮箱：________.com。
于20____年9月到我公司——云南德科特生物工程有限公司就任淘宝店长一职，随后利用职务之便，多次向公司财务支款，理由是：工作需要(如：天猫商品类目费、阿里巴巴保证金、阿里巴巴顶级域名费等)。后经公司财务查实：所缴款项皆为假，私吞公款上万元。
除此之外，还利用职务之便私吞快递公司给予公司的赔偿款。此人之行为严重违反了公司制度和相关法律法规，已构成诈骗，公司行政已到相关派出所报案，将依法追究其刑事责任。经公司人力资源部研究决定，对此人做出开除处理，并将依法追究其刑事责任。望其他员工引以为戒，遵纪守法。
_______有限公司人力资源部
____年____月____日
公司的'通告10
为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命xx为事业部总经理，主持事业部的'日常工作；
任命xx为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命xx为人事部总经理，主持人事部的日常工作；
任命xx为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
xx有限公司
xx年xx月xx日
公司的通告11
经客户反映，公司调查证实我公司包装部（车间、岗位）员工于年月日在工作中粗心大意，给客户产品时漏装了，客户极其不满，投诉我公司。的行为给我公司的声誉带来负面影响，并造成公司经济损失xx元。针对该员工的.错误行为，为教育本人，也为了激发员工加强竞岗爱业积极性，公司领导研究决定对给于处分一次，罚款xx元。
xxx
20xx年x月x日
公司的通告12
我公司x部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。
(签署人签名、盖章)
20xx年xx月xx日
公司的`通告13
xxxxxx有限公司：
我公司与你公司于20xx年4月21日订立《福美钠技术转让及技术服务合同书》。
在合同履行中因你公司违反合同第3.4条之规定，未按约提交总平面布置图、土建设计施工签章蓝图，双方又于20xx年9月8日达成《会议纪要》，约定你公司应于20xx年9月14日前提交工艺布置、配置等图纸，于9月24日前将所有土建图纸全部交付。但至今你公司仍未提交任何图纸，已严重违反双方约定。
依据双方于20xx年4月21日签订的编号xxxxxx的《福美钠技术转让及技术服务合同书》、20xx年9月8日双方签订的《会议纪要》第5条之规定，我公司特向你公司通知如下：由于你公司除交付了一张总平面布置图外，至今未交付任何图纸，已严重违约，我公司特依合同约定通知你公司解除合同。同时，请你公司于接到通知后三日内派人前来协商有关合同解除的善后事宜，逾期将追究你公司的`违约责任。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年4月10日
公司的通告14
xx女士：
你自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日连续旷工10天并且在收到公司旷工通知后仍继续旷工。违反了员工手册第七十一条第2款：月迟到或早退累计3次及以上者，或在连续12个月内累计迟到早退10次及以上者，或者连续12个月内累计旷工达3天或连续旷工2天及以上者的规定，以及公司的`其他相关规定，构成严重违纪。现公司正式通知你：
1、请你收到本通知后3日内对上述行为向公司做出书面解释，并提供相应的依据。逾期视为你放弃在本公司的工作，双方劳动关系将该3日期满后解除，公司不再另发通知。
2、请你于劳动关系解除后3日内配合主管办理交接手续，交接公司财物。
特此通知!
人事部：(盖章)
20xx年xx月xx日
公司的通告15
各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：
根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自20xx年3月16日起，聘请为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的.经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理提供合理化建议，并促进各项具体工作的落实。
XX有限公司
二○xx年三月九日
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