煤矿班个人述职报告

时间:2023-11-10 08:41:47 诗琳 述职报告 我要投稿
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煤矿班个人述职报告(通用11篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该是好好写述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的煤矿班个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

煤矿班个人述职报告(通用11篇)

  煤矿班个人述职报告 1

  在矿党政的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。

  一、安全工作情况

  1、实现了“六防”目标;

  2、轻伤126人次,比去年同期减少5人次;

  3、安全质量标准化确保了二级标准;

  4、1月~10月抽放瓦斯纯量1355万m3,完成年度计划的104.23%;民用瓦斯量完成823万m3,完成年度计划的82.3%。

  5、发生了一起死亡1人事故。

  二、具体工作开展情况

  我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

  1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

  2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的'有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

  3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

  4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

  5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

  5、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

  6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

  8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

  9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m,完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计1298人,实际参加检查人员848人,职业健康检查率65%,较提高了11个百分点。

  11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。

  煤矿班个人述职报告 2

  时光荏苒,悄然间20XX年即将过去,回首20XX年,回首这令我人生发生重大转折的一年,我的心中充满了庄严,同时,我对新的一年充满诸多期待。20xx年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。

  一、思想方面

  拥护中国共产党的纲领,坚持四项基本原则,严格执行党的方针,坚定共产主义理想和社会主义信念,热爱党的事业,认真履行各项职责,严格按党员标准要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。

  认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,不断提高自己,充实自己,提高自身的政治理论水平和工作能力,努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。

  二、学习方面

  参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习,坚持做好业务学习笔记,充分的将理论与实践相结合,达到了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排,对工作面安装的前期准备有了一定的了解,以及工作面的支架数,溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。

  三、工作方面

  工作方面主要参与了14507工作面的安装,此工作面是我矿机械化程度最高的工作面,甚至对于我局来说也是机械化程度最高的一个工作面,支架重量就有14吨,为确保支架的顺利装车以及顺利的入井,特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎,底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜,刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员,每天同各位领导、同事深入井下一线,坚持每天带班调整支架的角度,合理安排移架顺序,为工作面的顺利推采做出了应用的贡献,同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。

  四、存在的不足

  一年来,我接受到了更多的挑战,也提高了不少,但仍存在大量的问题。比如还有很多自己不了解、不熟悉的'领域,还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自己参与到更多的领域,拓宽自己的见识和知识面,多向各位同事学习,了解不懂的,钻研不熟的,通过理论与实践相结合,不断提高自己的专业知识、积累工作经验,搞好我矿机电专业技术工作,为企业发展献策出力。

  20XX年是业务知识提升的一年,自己队煤矿事业有了更新的认识,对各项管理制度有了自己更深的理解。认真面对自己的事业,并做到今日工作今日清的心态,主动深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为平安朱矿尽自己一份薄力。

  煤矿班个人述职报告 3

  我叫XXX,现为山西 煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里,我通过扎实工作,积极探索及物实创新的精神,有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结:

  一、加强业务技能学习,爱岗敬业,提高综合素质

  当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,我重点从以下几方面做起:

  ①“温故知新”,在工作之余,我对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。

  ②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专著重新装订,既便于查阅,也有助于了解相关方面的技术前沿话题。

  ③自我加压,主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员,必须具备良好的内业工作能力。

  2、团结协作,技术攻关,学习推广新技术技术工作最忌坐井观天,为了更好的做好本职工作,我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护,对断层赋存、标高控制进行探讨,从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的.地质条件及废弃的旧巷,我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流,取长补短,互通有无。20xx年9月首xx煤业新回风立井正式启用,面对井下废旧巷道多,地质条件差等问题,我必须立足于井下现场实践,搞清各个废旧巷道的源头,准确的密闭及开启,使此次通风系统改造顺利完成。

  二、严格现场技术管理,狠抓安技措的落实

  一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井,井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多,地质情况非常复杂,这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷,确保工作面的风量符合要求。

  三、积极参与现场管理,搞好职工技术培训

  基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了井下各用风地点的要求。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考,对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析,我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告,在报告中提出了自己对一些问题的看法。

  安全管理,以人为本。进入20xx年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:

  (1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。

  (2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

  (3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不写安全保证书不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。

  煤矿班个人述职报告 4

  我从20xx年7月开始在xxx公司工作,已将近一年,在见习的这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面,我将这一年来的工作总结如下:

  一、虚心学习,努力进步

  见习期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

  在采煤队见习期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

  二、恪守本职,扎实工作

  我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

  在采煤队见习期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,再与《作业规程》、措施等相比较,获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果,这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

  三、朴实诚恳,严格自律

  作为一名煤矿的.技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

  在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

  在XXX公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。

  由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

  煤矿班个人述职报告 5

  在矿中共北京市委和矿的正确领导下,20xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我年度各项任务为主要目标。积极安排部署,组织开始实施各项工作,在生产、安全、经济效益也等方面都取得较好的成绩。开创了安全与安全可靠生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项在工作中全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家一个月更深刻全面了解我区一年来的主要包括工作,特作如下:

  一、20xx年的主要工作

  1、年初我区按照矿工作各项任务精神的要求及矿下达的会议和指标,结合我区具体其他工作的实际,我们详细完善修改明晰补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料行政管理等规章制度,并加强了制度的纪律性,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核评价体系,为各项工作监督机制的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。

  2、根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的`思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定总的来看员工教育培训的总体而言方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合综合性素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让突显那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推进各项工作的开展。

  3、深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合市政建设全国总工会和矿对班组建设的其要求,加大了班组建设力度,明晰班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组或进行考核,奖罚分明,从而持续提升了班组的马鞍山钢铁公司管理水平,班组各项工作不断得到给与提升,保证了全区各项任务和指标的完成。

  4、通过认真落实矿铁矿工作会议精神,在雇主全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产能力年。避免出现轻伤以上事故。符合标准质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加大,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要规模效益,最大程度的减少材料浪费自由度现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。

  5、区班子整体道德修养、工作能力,创新意识科学念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、联动团结协作能力都有一定的大幅提高,社员队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成演训任务的有力保障和基础。

  二、存在的问题

  1、安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。

  2、班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。

  3、质量标准化还不能达致长期达标水平。

  三、今后努力的方向

  1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及重罚力度。杜绝习惯性违章。

  2、加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。

  3、深化班组建设,督促考核,把认真完成班组建设的责任落实到人头,加大考核力度,促进班组建设不断健康成长发展。

  4、进一步增强加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育,重点培训,确保全员整体素质的提高。

  以上是我区20xx年的工作,请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。

  煤矿班个人述职报告 6

  在矿领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和风廉政方面情况汇报如下:

  一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作

  (一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

  (二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

  (三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

  (四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

  二、坚持以人为本、合理管理

  发挥主观能动性,做好增产增效工作。我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿委的'信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

  三、坚持走群众路线

  协助支部和工会开展群众工作。在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

  四、不断加强性修养和性锻炼

  树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象,在今年的学习和工作中,我能够在工作和生活中讲性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定理想信念,陶冶品行情操,不断加强性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

  在单位,领导干部就是一面旗子,一面镜子,领导正,则单位正;干部带头,则职工干劲足。在此,我向广大职工同志们表态:在今后的工作中,将一如既往的做好模范带头作用,认真履行工作职责,带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

  我的述职报告完了,谢谢大家!

  煤矿班个人述职报告 7

  本人xxx,20xx年11月任综采二队队长,20xx年11月开始任安全管理部副部长,共产员。在即将过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标。现简要述职如下:

  一、整章建制,全面贯彻落实执行力和层次化管理

  综采二队是一个新组建的队伍,第一次班前会、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困难,所有工作面临的都是新的尝试。俗话说“万事开头难”,如果没有一个素质过质的班子,没有一套科学的管理制度那就谈不上出煤,更谈不上出色地完成领导交办的任务。作为一队之长,首先要做得就是把一个班子团结起来,使班子成员都超一个方向使劲。一建立了综采二队各项管理制度,包括内部管理办法,规定了层次化管理模式,使副队、一般管技、现场班组长各司其职;二是制定了各工种的工作职责和标准,要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作,实现安全规范;三是建立了内部考核制度,做到严格按标准考核;四是建立了内部分配制度,严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定;五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必须的制度。通过一系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况,使各项工作都有章可依、有法可循,实现了层次化管理在工作中起到的作用。

  二、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务

  素质方面的学习。一是每天上浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。

  三、积极开展“创先争优”,做好“一岗两责”工作。

为发挥好员先锋带头和战斗堡垒作用,本人先是以一名共产员的标准来严格要求自己,把员身先士卒的精神用在工作当中,带头盯现场,盯重点工作。今年1月1日,6103N过断层,采面需要卧溜子,连续在井下盯班32个小时以上;另外,在一次处理采面冒顶问题时,连续现场盯班25个小时以上,同时,把自己当成班长带着干,重活累活自己抢在前头,用自己的行动给职工做出了表率,同时也处理了安全隐患,确保了安全生产。再就是结合支部书记进一步研究决定发挥共青团员和群众安全员的`作用,制定出“推优”的相关制度,使广大员工在推优的作用下努力生产,克服了一切艰难险阻,很大程度上提高了员工的生产积极性,并在安全方面起到了另外的收获。

  四、通过小革小改和不断创新,构建本质安全型作业环境。

为使职工有一个安全舒适的工作环境,生产系统达到动态达标,本人一直努力靠小革小改改进生产中一些漏洞和缺陷,使环境更加整洁、更加安全。皮带自移机尾最初安装使用的是全封闭式后兜,不仅容易塞死,影响皮带运行,还不利于检修,

  职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后,量好尺寸,把全封闭式的改成了状后兜,既容易清理也方便了检修;还利用自己的休假时间研究制作,并在转载机机头安装了防护大链,防止异物飞溅伤人,同时也保护了皮带;类似的小创新还有很多,例如:转载机冷却水收集装置,解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题;皮带储带仓涨紧小车加跑偏棍,让专业搞机电的都很佩服;转载机插帮加高防止人员误入等等。这些成果的应用,解决了很多实际性问题,更重要的是向本质安全型环境创建迈进了一大步。

  五、严格落实隐患排查治理工作,做好区队安全工作

  “安全工作统领一切”,多年的安全工作经验总结出,安全工作必须长抓不懈,需要有一套完善的安全管理体系。首先严格执行安全技术措施,在超前支护、机组、支架等重要岗位严格按照安全技术措施开展工作,确保安全生产;然后制定了班组长和现场操作员的安全确认制度,开工前先确认,如没有问题,各工种全部汇报给现场班长,各岗位得到班长的命令后方可开工,做到整个班组统一、协调、有序;再就是培养并设置了专职安全员,由安全员每班查处安全隐患和三违人员,然后按相关制度进行处理,有效控制了不安全因素的滋生。

  六、大力开展各种培训活动,提高整体队伍素质

  为提高队伍的专业素质和安全素质,从管理人员入手积极参与矿组织的各种学习和培训,大力开展自主学习和现场培训,从而提高了操作员工的规范操作水平和安全责任意识。在培训过程中,一是充分利用了班前会和群众安全会等时间,安

  排专人讲解事故案例和操作技术难题,给职工提供互相交流的平台;二是想办法调整班组长工作和休息时间,按时参加矿组织的学习培训,使班组长管理水平得到快速提升,从而加强现场安全控制力度;三是充分发挥“师带徒”的纽带作用,对带的好的师傅和学得好的徒弟给予适当奖励,不好进行处罚,形成了“学、赶、超”的良好局面。

  七、努力熟悉业务,尽快转变角色

  虽然以前也从事过安管部相关工作,但从综采二队调入安全管理部后,也需要进一步熟悉和学习业务。自己从学习文件开始,然后在井下一个部位挨一个部位地走动,熟悉环境的同时,了解了全矿生产动态情况。在这一个多月的时间里,已经熟悉了工作职责,基本掌握了井下生产情况,争取在新的一年里,通过自己的努力为我矿安全管理工作贡献更大的力量。

  八、存在的不足和改正方法

  一是自己在基层组织落实工作,有时为了急于完成任务,脾气有些急燥,对管技人员和职工态度不够温和,造成属下有不满情绪。在今后的工作当中,一定要注意改掉这个毛病,遇事冷静分析,不急不燥,即使批评别人,也要采取合适的语气,以便能达到更佳效果。

  二是在组织落实工作当中,有时欠周全,一些细节之处考虑不到。比如,时常重了采面质量,轻了外围达标等等。在今后的工作当中,一定要严格要求自己,对待任务工作都要事无巨细,尤其是来到安管部以后,“安全工作无大小”,更要细心布置,严格要求,仔细检查和排除,做到万无一失。

  回顾即将过去的一年,虽然在工作中取得了一些成绩,但是距离领导的要求还有一定差距,自身也存在或多或少的缺点,在今后的工作当中,一定积极改正不足,学习先进,继续严格按照上级公司和领导的要求开展工作,发挥一名共产员应有的作用,在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。

  煤矿班个人述职报告 8

尊敬的领导和同事们:

  首先,我要感谢赵总和煤矿领导小组成员在过去六个月里对我工作的关心和指导,感谢各位领导和职工同志对我工作的支持和帮助。时光飞逝。转眼间,我已经工作了半年多了。借此机会,我想总结一下我在过去六个月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和经验,我有哪些缺点和不足,以便我今后能做得更好。继续坚持优势,克服劣势,逐步提高技术水平和业务水平,配合煤矿发展步伐。

  一、克服困难做好基础工作

  记得我第一次来到这个新环境工作时,那里的一切都很奇怪,但我并不畏惧困难,但面对困难,以负责任的态度,深入了解各施工井巷工程的进度,整理更新了相关井巷的勘察记录和各种比例的工程方案,并对适合该矿的最佳测量方法进行了研究和探讨。认真学习和巩固专业理论知识,开拓进取,深入井下工作面操作测量,积累实践经验,按照矿山测量技术要求认真完成各项测量工作,以确保测量精度满足技术规范的要求。已经做了大量的技术准备。

  二、认真学习专业技术知识,做好本职工作

  我来到煤矿工作以来,在同事和上级领导的帮助和指导下,努力运用自己的专业理论知识,结合每天的工作实际,总结当天的工作情况,然后为明天做准备。随着知识和经验的不断积累,我的业务技能有了很大的提高。经过连续的实际操作后,我通常学习专业知识,认真负责,并与兄弟矿山进行沟通,以便能够熟练、顺利地完成设计图纸的放线、巷道对巷道的贯通、巷道对上中段和下中段的贯通,结果满足精度要求。测量是一门严格的学科,是一项始终与数字打交道的工作,因此我对每一项工作都很严格,不允许有任何错误,认真仔细地完成每一个项目。

  三、适应发展需要,不断学习新知识。

  随着社会的不断发展和知识的不断更新,矿山测量领域出现了新技术、新工艺、新材料。作为一名技术工人,如果不及时学习和补充,就无法满足社会和企业发展的需要。我利用业余时间学习和熟练操作全站仪,制作CAD电子图纸和CAD多层复合图纸,并花时间与地质、采矿方面的同事相互学习和提高,从而将我的专业水平提高到一个新的.水平。

  四、能力扩展和工作效率提高

  测量是一项思维灵活、机智、脚踏实地的工作。此外,如上所述,这也是一项可以通过各小组共同努力完成的工作。但是,从我们测量团队的实际情况来看,熟练技术人员的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。测量工作看似简单而粗糙,但事实上,它有很多知识。因此,在这种情况下,除了提高个人技能外,我还对未来团队成员的个人技能和学习时间制定了不同的计划,进行了严格的培训,训练他们工作认真,测量结果真实可靠。必须严格按照测量技术的基本要求,养成各种工作习惯。我们手中的数据必须真实、准确、具有代表性。通过实际测量学习,成员们学到了很多实际的东西,如更熟练地操作实验仪器,学会了各种比例尺工程图的绘制以及课堂上无法做到的经纬仪和水准仪的使用,大大提高了手、脑和绘图技能,与此同时,它还扩大了与地质和采矿合作的能力。

  五、图纸和数据的安排

  除了现场工作的地下和露天测量外,测量还包括室内图纸的准备和干燥。因此,在完成现场调查后,我们根据地质和采矿的需要,以1:10001:5001:200的比例提交图纸和数据。为了更好地指挥和指导生产,还制作了CAD电子版来测量采矿工程平面图。比例为1:2000和1:10001:5001:200。另外,在每个月结束采场验收后,根据验收数据绘制断面图并切割断面,编制计算图和投影图1:200,为以后的工作打下良好的基础。根据各中段地质开发设计方案,对实际开挖工程进行比较,以达到实际情况与施工相一致的目的。我们不仅制作图纸和整理测量数据,而且对所有数据和图纸进行整理、归档和备份,以备将来工作之用。

  六、工作中的主要成就和工作经验总结

  1.始终重视工程质量管理,严格控制质量。在半年的工作中,严格按照工程设计图纸规定的规范检查分管工程,认真设计施工顺序,认真指导施工作业,保质保量完成规定的工程任务,准确对接工程。例如,与中介公司合作进行的边界调查就是按照这种方法进行的。

  2.重点项目的重点管理。在煤矿领导的直接指导下,在日常工作中,我始终抓住重点,不放松,突出重点,明确目标。如9月份,由于煤矿验收隐患整改,要求在短时间内为绞车房修建独立的回风巷道。由于工期短,工作难度大,我们将生产作为重点项目组织,遵循每日跟踪的原则,通过与施工人员的共同努力,最终达到了施工要求。

  3.服从领导和指挥。这是我们做好工作的根本保证。半年来,我认识到,只要我们反映领导的意愿,按照领导的指示,认真完成各项任务,我们的工作就能卓有成效,很快完成。另一点是,在指导施工的过程中,如果发现问题,要及时向市领导汇报,争取领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

  七、工作中的不足和需要改进的地方

  由于我司煤矿自参加工作以来一直处于验收过程中,我司参与的井下实际工作很少,导致很多实际工作熟练程度不够或对很多煤矿安全知识掌握不够,这就导致了很多程序的编制措施中总是存在漏洞。由于各领导和同事及时纠正,测量仪器操作不够熟练,导致井下测量速度缓慢。这些是今后工作中需要改进的领域。

  以上是我半年多的工作情况。通过我的理论知识,结合m

  煤矿班个人述职报告 9

  我叫肖xx,现任九井掘进井长,进入20xx年以来,在矿政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

  在生产工作中,严格按照矿指示贯彻落实执行,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业,抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。20xx年每月都超计划的完成了进尺任务,为我井的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。作为掘进井长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

  二是学习分析有关典型的事故案例,并结合施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。

  三是建立了班组安全连带制,做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。

  今年以来在矿委和矿纪委的正确领导下,带领广大员利用多种形式宣传学习的路线、方针、政策及法律法规知识,在员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

  总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的'期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,我要扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为井口繁荣发展做出自己的贡献。

  煤矿班个人述职报告 10

尊敬的各位领导

  按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,现将自己20xx年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。回顾过去的20xx年,在集团公司政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的发展态势。

  一、认真学习,严于律己,积极为干部职工做表率

  xx煤矿作为集团公司的主力矿井,我感到既有压力,更有动力,在实际工作中,不断提升完善自己。一是加强理论学习,提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会委会精神,深入贯彻落实集团公司战略部署,仔细分析形势,确定了企业20xx年工作思路——“夯实双基保安全,优化支护保衔接,狠抓精煤促增收,节支降耗控成本,继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风,树立了良好个人形象。按照中央“反四风”和集团公司转变作风的要求,我严格要求自己,积极践行求真务实作风,不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责,模范遵守矿规矿纪,以身作则,

  在全国两会等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的'事。

  二、精心组织生产,圆满完成了各项生产任务

  作为xx矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。

  三、加强基础工作,矿井安全形势持续平稳

  作为安全生产的第一责任者,我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理,对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护,全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米,消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作,创建了13个集团公司精品工程,承办了集团公司质量标准化现场会,通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法,利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式,累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人,提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法,将跟班副区长纳入了考核范围,提升了跟班人员积极性;坚持班组集体升入井制度,召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会,采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”工团督导等活动,不定期开展零点行动,实现隐患排查全覆盖。深入生产一线,重大节假日、全国“两会”、

  十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟2000余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。

  四、强化经营管理,深入开展降本增效活动

  做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金162.8万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低12.38万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工2000余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。

  煤矿班个人述职报告 11

尊敬的矿领导、各位工友:

  大家好!

  9月21日以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。

  能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和上半安全生产。

  一、敬岗爱业、尽责尽职:

  上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的'高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

  二、履行职责、做好本职工作:

  回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

  首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度。

  重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

  其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

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