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药剂科主任述职报告（通用10篇）
日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，好好准备一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编收集整理的药剂科主任述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
药剂科主任述职报告 1
转眼又到年末，回想即将过去的20xx年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。
五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的`自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。
六、 在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药 房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中药的服务能力。
七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。
十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、品的管理还不够科学细致。
药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！
药剂科主任述职报告 2
下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理
为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范，具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标
药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次， 中草药处方3456人次，煎药20xx人次，品处方719人次；
全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的`任务；
特殊药品管理吸取13年的教训，本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、20xx年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心，发药时做到认真负责，对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。
药剂科主任述职报告 3
我是药剂科副主任xxx，很荣幸能在此和大家一起分享我的工作体会和心得。
20xx年特殊的一年，辛苦、茫然而进步的一年，全院同仁携手共同进步，就像标语所说，在创二甲的路上留下你我的足迹。
在创二甲工作中，参与到整理资料、筹备资料中，我了解到特殊药品、贵重药品、国家基药、高危药品、抗菌药品的管理，备用药品的管理，自带药品的管理。更加明白药剂科药品管理的内涵，明白作为一个药剂科副主任的重担，现将20xx年个人工作述职如下：
一、工作概述
1.在20xx年中，每月做好一类切口的调查分析，并给临床相关科室发反馈意见，要其相关科室上交整改意见，以促进一类切口围手术期抗菌药物的规范使用。
2.做好xx药品一级库的库管工作，严格五专管理，并每月盘点，账物相符。
3.做好合理用药系统数据维护工作，每月将抗菌药物门诊、急诊、住院使用率、使用强度及时汇总、统计、上报职能科室，并下发临床科室，以促进抗菌药物的合理使用。
4.了解和掌握本科室药品供应、摆发、保管、质量等情况，每月及时制定药品供应计划，且铵程序科主任审核通过，主管院长审批，交由采购部及时购买，完成药品的供应工作。
5.严把药品质量关，做好验收，及时入库，保证临床安全、及时用药。
6.加强与质控科的.联络，做好本科室质控员的工作。
7.每月做好药剂科对临床急救备用药品的管理检查工作，发现不足下达反馈意见，立即整改，以促进持续改进。
二、业务提升
1.专业技术能力的提升，在20xx年上半年利用业余时间学习，参加药师资格考试，并取得较好成绩，拿到药师资格证，提升了岗位技能水平。
2.在医院的组织下，学会了6s管理模式，运用到工作中，科室物品有了统一的收纳和摆放顺序，及服务水平提高，据满意度调查显示，患者和医务人员对药剂科的服务满意度都很高，及人员形象提升，整洁靓丽的面貌呈现眼前。
3.学会了运用管理工具来持续改进工作（特别是在临床急救备用药品的管理上，和降低抗菌药物使用强度上取得了很好的成效）
4.得益于院领导班子的给予的平台和学习的机会，办公软件运用的水平得到了提高，学会了PPT展示，各中图表的运用等，增加了工作软实力。
三、存在的不足
任职期间，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题：
1.药品供应中偶尔有供应脱节现象，不能及时满足患者需要。
2.在科室管理上，某些方面的管理欠缺科学和规范。
3.在业务学习上，组织科室人员业务学习不够
四、整改措施和20xx年计划
在20xx年我希望能做到以下几点并朝之努力
1.实行动态监控药品流向，加强医务人员之间的有效沟通，更好的做好药品供应工作。
2.多开展科室内业务学习，以提高每个成员的业务水平，更好的提供药学服务，让患者满意，让临床满意。
3.摆正心态，踏实工作，药剂师是一个枯燥而又责任重的工作，应不忘重任，坚守岗位。
4.我愿在20xx年朝着科室管理科学、药品质量合格、药学服务至诚，环境至美的一个美好形象的药剂科窗口而努力！
药剂科主任述职报告 4
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的.事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材x万元，销售药品x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
2、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
3、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
5、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
6、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
7、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
8、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
9、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
10、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
11、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
12、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
13、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
1、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
2、科室管理不大胆。
3、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
4、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
药剂科主任述职报告 5
我是xx药剂科的主任，现在向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我主要从以下几个方面开展了工作：
一、团队建设
为了提高团队的凝聚力和协作能力，我在团队建设方面做了一些工作。我们组织了多次团队建设活动，如户外拓展、交流座谈等，让大家在轻松愉悦的氛围中增强了彼此的了解和信任。
二、学科建设
我们的药剂科在过去的.一年里积极参与学科建设，并取得了一些成果。我们加强了药物治疗的科学性和规范性，为临床医生提供了更加精准、有效的药物治疗方案。
三、科研工作
在科研方面，我们组织了多次科研活动，如科研论坛、学术交流等，提高了科研人员的科研能力和水平。我们还参与了多个科研项目的研究，为药物研发提供了重要的技术支持。
四、管理工作
在管理方面，我们认真贯彻落实国家和医院的各项管理规定，规范了药剂科的管理工作。我们还积极开展药物质量控制工作，确保了药品的质量和安全。
以上是我在药剂科工作中所取得的主要成绩和经验，但同时也存在一些不足之处，比如我们在人才培养和学科建设方面还需要进一步加强。
在今后的工作中，我将继续发扬团队精神，加强科研创新，努力推动药剂科的发展，为医院的发展和患者的健康作出更大的贡献。
药剂科主任述职报告 6
我是药剂科主任xxx，很荣幸能够在此向大家述职报告。本次述职报告将主要围绕我们科室在过去一年的工作进行汇报，以及对未来工作的展望和规划。
一、工作汇报
1、科室业务发展情况
在过去一年中，我们科室共计完成药品调剂服务xx次，接待病人xx人次，门诊量同比上升xx%，科室的服务质量得到了明显的提高。在这个过程中，我们始终坚持“以患者为中心”的`服务理念，积极探索科学、合理、规范的药品调剂方法，为广大患者提供优质的药学服务。
2、科室质量管理工作
在质量管理方面，我们严格按照国家和医院相关规定，制定并实施了一系列质量管理制度和流程，对药品调剂过程进行全程监控和质量控制，确保药品的质量和安全。同时，我们加强了药品调剂人员的培训和管理，提高了药品调剂人员的专业水平和服务质量。
3、科室新药研究和开发
在新药研究和开发方面，我们积极与相关科研机构和企业合作，不断推进新药研究和开发工作。目前，我们已成功研发出xx种新药品，并成功上市，得到了广大患者和医院的认可和好评。
二、工作展望和规划
在未来的工作中，我们将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，积极探索新的药学服务模式，提高服务质量和效率，不断推进科室的业务发展和创新。同时，我们将进一步加强药品调剂人员的培训和管理，提高药品调剂人员的专业水平和服务质量，确保药品的质量和安全。
最后，再次感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，为广大患者提供更优质的药学服务。
药剂科主任述职报告 7
我是某医院药剂科主任，很荣幸在这里向大家汇报我的工作。
自从我担任药剂科主任以来，我始终以服务临床为中心，秉承“质量第一，安全至上”的原则，致力于提高药品的安全性、有效性和经济性。在这里，我将向大家汇报我的工作：
一、药品管理
1、加强药品的监督管理。建立完善的药品采购、储存、分发、使用、回收、处理等环节的管理制度，规范药品管理流程。
2、推进药品信息化建设。利用信息化技术，建立完善的药品追溯体系，实现药品信息的全程追踪和监控，保障药品的安全性和有效性。
3、强化药品的质量控制。制定严格的药品质量控制标准和操作规程，确保药品的质量符合要求。
二、临床用药
1、加强临床用药指导。制定合理的用药方案，向医务人员提供药品的选择、使用和配伍等方面的指导。
2、规范用药行为。建立用药登记制度，加强对医务人员用药行为的监督和管理，严格控制医院内外购药。
3、推广安全用药知识。组织开展用药安全知识宣传活动，提高医务人员和患者的.安全用药意识和水平。
三、药学研究
1、开展药物研究。加强对新药的研究和开发，推动药学科技的发展和进步。
2、加强药物制剂研究。开展新型药物制剂的研究和开发，提高药物的质量和效果。
3、推广药物制剂技术。加强对药物制剂技术的研究和推广，提高药物的生产效率和质量。
总之，我作为药剂科主任，将继续以高度的责任感和使命感，为医院药品的质量和安全做出更大的贡献。
药剂科主任述职报告 8
我是xx医院药剂科的主任，我的职责是管理药品采购、储存、分发、使用和监管，保障医院临床用药的安全、有效和规范。现在，我向大家汇报我的工作情况。
一、工作回顾
在过去的一年里，我和我的团队共同努力，积极推进药品管理工作。具体工作如下：
1、药品采购：我们与多家药品供应商合作，优先选择具有资质、质量保障的药品，确保药品的供应及时、充足。
2、药品储存：我们加强药品储存的规范管理，按照药品的储存要求进行储存，并建立了完善的药品库房管理制度，保障药品的质量。
3、药品分发：我们严格按照医院的用药制度和处方要求进行药品分发，并对医生和药师进行规范培训，提高了他们的用药水平。
4、药品监管：我们对药品的使用情况进行了全面的监管，及时发现并解决药品的不合理使用问题，保障患者用药安全。
二、存在问题及改进措施
尽管我们已经做了很多工作，但在实际工作中还存在一些问题：
1、药品管理流程不够规范，存在着信息不对称的情况。
2、医生和药师的用药水平参差不齐，需要进一步加强培训。
针对以上问题，我们将采取以下措施进行改进：
1、优化药品管理流程，加强信息共享，建立信息化管理平台。
2、加强对医生和药师的用药培训，提高他们的用药水平，保障患者用药安全。
三、下一步工作计划
未来，我们将继续努力，加强药品管理工作，具体计划如下：
1、进一步加强药品质量监管，确保药品的安全、有效和规范。
2、加强对医生和药师的'用药培训，提高他们的用药水平，为患者提供更好的服务。
3、积极推进药品管理信息化建设，建立药品管理的智能化平台。
四、结束语
以上就是我的工作回顾、存在问题及改进措施以及下一步工作计划，感谢各位领导和评委的聆听，谢谢！
药剂科主任述职报告 9
我是药剂科的主任，在过去的一年里，我带领全科人员认真履行职责，为患者提供优质的医疗服务，取得了一定的成绩。现在，我将向大家做一个述职报告，具体内容如下：
一、工作成绩
在过去的一年里，我和全科人员认真履行职责，开展了各项工作。主要表现在以下几个方面：
1、加强药品管理，保障药品质量。
在药品采购、储存、发放、使用等环节，我们严格按照国家药品管理法规进行管理，确保药品质量安全。同时，我们还开展了多项药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题。
2、推行医院制剂制度，提高医院药品的市场竞争力。
在过去的一年里，我们开展了医院制剂的研发和生产工作，推行医院制剂制度，提高了医院药品的市场竞争力。目前，我们已经生产了多种医院制剂，为患者提供了更多的选择。
3、开展药学知识培训，提高医务人员的药学水平。
为了提高医务人员的药学水平，我们在过去的一年里，开展了多项药学知识培训，包括药品知识、药物治疗方案制定、药物相互作用等方面的内容。这些培训不仅提高了医务人员的药学水平，也提高了患者的治疗效果。
二、存在的问题
尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题：
1、医院制剂的研发和生产还需进一步加强。
我们需要加强医院制剂的.研发和生产工作，不断推出新的医院制剂，提高医院药品的市场竞争力。
2、药品安全监测和质量检查还需进一步加强。
我们需要加强药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题，确保患者用药安全。
三、工作计划
针对上述问题，我们将采取以下措施：
1、加强医院制剂的研发和生产，推出更多的医院制剂。
2、加强药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题。
3、开展药学知识培训，提高医务人员的药学水平。
4、进一步完善药品管理制度，保障药品质量安全。
最后，我代表药剂科全体员工，感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心。我们将继续努力，为患者提供更好的医疗服务。
药剂科主任述职报告 10
我是xxx药剂科主任，今天我将就我在过去一年的工作情况向大家作一个述职报告。
一、工作回顾
过去一年，我们药剂科在领导的正确领导下，认真贯彻落实医院的各项工作要求，加强团队建设，全力以赴推进科室各项工作，圆满完成了各项任务。
在科室建设方面，我们重点加强了人员培训和质量管理。在人员培训方面，我们定期开展专业技能培训和岗位练兵活动，提高了职工的专业技能水平。在质量管理方面，我们积极开展了药品质量管理工作，建立了完善的药品管理制度，加强了药品质量监控，确保了患者用药安全。
在临床工作方面，我们不断优化药品使用流程，简化患者用药过程，提高了药品使用效率，缩短了患者用药时间。同时，我们积极与临床科室沟通，加强了药品配合使用，为患者提供了更加全面的医疗服务。
在药学研究方面，我们加强了新药研发和临床试验，积极参与国家和省级科研项目，提高了药学研究水平，推动了药学事业的发展。
二、工作亮点
在过去一年的'工作中，我们药剂科取得了一些亮点：
1、科室团队凝聚力进一步提升。我们加强了职工团队建设，开展了一系列的团队建设活动，增强了职工的团队意识和凝聚力。
2、药品质量管理工作得到了进一步加强。我们加强了药品质量管理，建立了完善的药品管理制度，严格执行药品管理规定，确保了患者用药安全。
3、药学研究水平不断提高。我们积极参与国家和省级科研项目，取得了一些重要的研究成果，推动了药学事业的发展。
三、存在问题及改进措施
在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进：
1、科室工作人员配备不足，需要增加人员配备。
2、临床工作中存在药品使用效率不高的问题，需要进一步加强药品配合使用，优化药品使用流程，提高药品使用效率。
3、科室人员技能培训还需进一步加强，提高职工的专业技能水平。
四、下一步工作计划
在未来的工作中，我们将继续加强药品质量管理工作，加强团队建设，提高药品使用效率，推动药学事业的发展。同时，我们将继续加强科研工作，加强药品研发和临床试验，为医院的发展做出更大的贡献。
最后，我代表药剂科全体职工，向各位领导和同事表示感谢，希望大家一如既往地支持和帮助我们，共同推动药学事业的发展。
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