乡镇组织办年度的工作总结

时间:2021-12-02 15:04:07 年度总结 我要投稿

关于乡镇组织办年度的工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的乡镇组织办年度的工作总结,欢迎阅读与收藏。

关于乡镇组织办年度的工作总结

  乡镇组织办年度的工作总结 篇1

  组织办在乡党委的正确领导下,精心谋划,扎实工作,现将工作情况汇报如下:

  一、基本完成村两委换届工作。仵龙堂乡自县委召开“两委”换届选举工作动员会议后,乡党委政府高度重视村“两委”换届选举工作,将“两委”换届工作列为2015年全乡工作头等大事来抓,现已完成16个村党支部换届工作,村委会换届选举工作 15个村基本完成。

  二、组织村干部参加培训工作。组织新当选的6名村党支部书记和5名村委会主任,按时参加组织部在市委党校开展的两个批次的专题培训工作,同时组织中卷子村张金东书记去保定参加专题培训,都收到了良好的效果。

  三、完成村干部工资整理、上报、发放工作。

  今年是换届年,村干部人员变化较大,同时县委组织部对村干部职数进行了新的调整,按照县委组织部工作要求,组织办对村干部1-5月份工资进行认真调整核对,整理身份证、选举报告单、聘任证书等相关证明材料上报组织部;对符合正常离任正职享受补贴的老支部书记季泽明、赵国友整理相关材料进行上报,使其享受相应待遇。

  四、开展好 “严格党内生活严肃党的纪律维护党的团结统一”专项学习教育活动。根据县委组织部和纪委工作要求制定了《仵龙堂乡关于开展“严格党内生活严肃党的纪律维护党的团结统一"专项学习教育活动的实施方案》,按照实施方案开展专项学习活动,使我乡党内生活质量得到提高,更进一步促进了党的团结统一。

  五、完成上半年建国前老党员慰问工作。共慰问建国前老党员5名,发放生活补贴 7620元。

  六、完成上半年党费收缴和上缴工作,上半的上缴党费8118.6元。

  七、开展处置不合格党员活动,

  1、乡党委召开专题会研究部署我乡处置不合格党员工作,成立了以党委书记为组长、其他班子成员为副组长、相关部门负责人和各支部书记为成员的工作领导小组;

  2、研究制定《中共仵龙堂乡党委关于处置不合格党员工作实施方案》;

  3、于8月28日召开了中共仵龙堂乡党委关于处置不合格党员动员会,对工作进行了具体的安排和部署。

  4、目前正在开展摸底排查和“双找”工作。现排查出失联党员9名,经查找现已找到6名。

  八、对小高庄、前仵两村“两室”进行修缮,现两村正在紧张施工中。

  九、完成公务员每月网上考核及人事局、组织部干部科要求的信息核查、年终考核等相关人事信息工作。

  十、完成公务员职务与职级并行制度的相关工作,经研究相关条件,有13名同志符合晋级条件,填写相关材料,分别上报审批。

  十一、完成下半年党费收缴和2016年党刊征订工作。

  十二、完成小高庄、前仵两村“两室”修缮及上级验收工作。

  十三、按照《中共仵龙堂乡党委关于处置不合格党员工作实施方案》,进一步开展好相应工作。

  十四、做好各村年终考核工作。

  乡镇组织办年度的工作总结 篇2

  今年,戚家山街道组织办围绕“抓好队伍建设,夯实基层组织,规范制度建设,打造服务品牌”24个字开展工作,努力为“幸福美好戚家山”建设提供坚强的人才支撑和组织保证。

  一、完成基层组织换届选举工作,强化基层班子建设。

  完成村、社区党组织和第五届社区居民委员会的换届选举工作。注重提前谋划,认真开展换届前调研,制订有针对性的换届选举工作方案,成立换届选举工作领导小组,并向各村、社区派出选举工作指导小组,选举过程中加强宣传引导、发扬民主、规范程序,确保选出结构更为合理、群众普遍认可的新一届班子。林唐村调整1名党支部副书记,充实1名女性村工作人员进支委班子,班子结构得到优化,工作合力增强。结合蔚斗、东升、渡头三个社区实际,在三个社区首次设立居委会副主任,通过民主选举,使一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入到社区班子。同时调整充实后备干部力量,为下一届的新老工作顺利交接奠定基础。原社区主任全部顺利当选,副主任平均年龄34岁,选民参选率为93%。换届结束后通过组织新当选人员培训、谈话、老带新等方式帮助其尽快适应新岗位。

  二、抓好党员干部队伍建设,提升服务基层服务中心工作的能力。

  通过重点开展“转作风、强服务、促发展”主题活动、建立社工分片走访制度、建立党代表工作室、建立基层干部五大教育实践基地等转变干部作风,提升综合服务能力,促进区域发展。

  1.抓机关干部作风建设,提升街道机关服务基层能力。在机关干部中开展“转作风、强服务、促发展”主题活动,成立由街道党工委书记任组长的活动领导小组,通过深化干部进村入户走访制度、干部联村联社联企制度、住夜和夜学夜访夜议制度,促使机关干部深入一线,密切联系群众,解决基层难题,推进中心工作。北仑开发导刊以“沉下身子,多办实事”为题对该项工作进行了报道。建立全体机关干部联系基层机制,配强村、社区联系力量,确保每个村、社区有6-8名联系干部。机关干部每人一本走访记录本,每周至少两次下基层。街道机关干部和社区工作人员共走访村(居)民近4000户,企业200余家,解决基层提出的问题共300余个。

  配合主题活动,进一步规范街道基层工作分析会制度,对基层反映的各类问题难题集中分解到各科室部门解决答复,形成一套问题收集、责任分解、问题解决、答复反馈的连锁工作机制,促进街道各职能部门的资源整合,提高政府工作效能,提升街道服务基层的能力。共有70多个基层问题通过分析会得到解决和答复。

  2.抓社工队伍建设,提升公共服务中心服务水平。建立完善社工包片联户制度和网格化走访制度,通过“送、看、听、解、记”五步走访法做到“四个掌握”,及时了解居民和企业的需求与呼声,帮助解决问题,提升工作水平。组织社工撰写“我的走访心得”,开展“社工服务礼仪技能比赛”,提高社工对走访工作的认识,检验社工的岗位技能与实践操作能力。进一步规范社区公共服务中心工作制度,深化社区重点工作月报表制、每周一晨会制、首问责任制、一站式办理、ab岗等服务制度。推行“三心四勤五必须七必办”社工守则,探索开展“周月季年”四级社工培训模式,通过每周社工内部培训、每月代理主任制、每季度内部考核、年度民主评议,全面提升社工工作能力和业务水平,努力打造“全能社工”。 青峙社区年底邀请企业给社区和每名社工打分,以检验企业对社区服务工作的满意度。

  组织社工听先进社区事迹报告会、到先进社区参观学习,采取情景模拟的形式,开展社工日常工作接待、业务知识、礼仪形象等方面的技能比赛,提升社工实际工作水平和整体素质。

  3.抓党员队伍建设,促进基层党组织作用发挥。按照党员“增量提质、存量优化、适当减量”的.总体思路抓好党员队伍建设。按照区委组织部关于党员发展工作新要求严把党员入口关,组织党员发展对象参加区集中统一培训考试,加强对党员发展资料、党员资格的审查,在加强函调政审的同时加强与计生、纪检、公安等部门的联系,确保发展对象在老家和新单位新住所的情况都能全面准确掌握。有2名新发展党员因谈话不合格和违反计划生育政策,未通过街道审批。对“三不”党员探索开展“减量”工作,共排摸出72名“三不”党员,为下一步清理工作作好准备;在农村党员中开展“党员先锋指数测评”工作,促进农村党员先进性发挥。推进幸福党建“三叶草”行动,开展“微心愿”征集和心愿认领活动,共征集到23个微心愿。在基层党员中开展十八大精神、“中国梦”讲座,召开“七一”党员大会,听街道党工委书记上党课。在基层党组织中开展“优秀党日活动方案”设计比赛,通过以奖代补的方式扶持基层党组织特别是两新党组织活动的开展,丰富党员党日活动,促进党员作用发挥。

  创办街道党建工作宣传册,展示街道党建工作亮点、基层党组织工作、党员风采等,促进基层党组织之间的工作交流。在青年党员、入党积极分子、团员青年中开展“我的青春,我的中国梦”微博征集活动,评选产生30篇优秀微博,推进“青春党建”工作的开展。

  三、完善街道五年区域化党建规划,不断提升社区建设整体水平。

  以“活力社区、智慧社区、幸福社区”建设为基本思路,以4个社区为基本单位,通过“完善框架、增强统筹、彰显特色”,打造“一区一品”,形成区域化党建工作品牌。根据4个片区特点和实际确定2013-2017年街道区域化党建总体工作目标和重点,其中青峙社区为增强型,其余社区为基本型社区。针对蔚斗社区区域企业数量多、社区历史遗留问题多、居民工作牵涉精力多,工作力量跟不上的实际情况,结合规划确定今后工作目标,配足社区工作人员。重视社区社会组织建设和骨干作用的发挥,通过社会组织服务于老小区改造、综治维稳、精神文明建设等中心工作的开展,促进不同群体间的融合。不断创新社区服务内容和服务方式,建好“代表委员工作室”、“黄月有约”、“红马甲便民服务站”,在人、财、物等方面提供保障,指导完善工作制度,促进作用发挥。

  四、打造 “智慧港湾”,“人才服务站”助推企业人才队伍建设。

  通过“人才服务站”搭建企业招工、职工培训“一小时课堂”等平台,为企业实现转型发展提供源源不断的智力支持,被企业称为“智慧港湾”。根据职工需求开展安全生产知识、劳动技能、健康知识、消防知识等专项培训,提高员工综合素质;邀请永发集团副总为企业人事干部授课《如何做一个合格的hr》。针对企业招工难问题,组织3家大企业两次参加区人社局组织的赴省外人才招聘和校企合作交流会,达成意向共100余人。组织企业参加区内招聘会12次,街道招聘会3次,同时通过社区公开栏、社区网站、蔚斗职介所等途径,帮助海越、科元、永祥、侨泰兴、新安东、新桥化工等30家企业招聘职工100余名。鼓励20余家企业成功申报北仑人才学院账号的申请和使用工作。

  五、打造“金桥工程”,为企业提供无缝式“一线服务”。

  联合区安监、税务、环保、科工局等19家职能部门开展“组团式”服务、进企业一线服务,为企业提供最快最新的利企惠企政策对接服务。向企业发放“金桥联系卡”,建立企业与区职能部门直接联系平台,为企业开展更具个性化的服务,如永祥公司要申报区长质量奖,就通过“金桥联系卡”直接向区质监局咨询相关事宜并完成申报。组织48名企业负责人参加与区机关党工委联合举办的“企业顾问团”政策说明会,听取发改局的“XX区今年产业发展政策”和“XX区今年小微企业专项资金管理办法”、区社保中心的“工伤和生育保险”政策、区科技局的科技项目扶持和专利政策等说明。

  乡镇组织办年度的工作总结 篇3

  主要工作:

  (一)扎扎实实,把阶段性工作做好、做实

  完成上级交办的各项日常工作,同时组织好对贫困党员的慰问,按时征缴党刊党费,流动党员管理,做好村远程教育网点管理、抓好网络宣传、落实好党的群众路线教育实践活动及党员帮扶活动等工作。积极配合完成乡党委、政府的中心工作。

  (二)村班子队伍建设

  做好对全乡24个村村委会换届选举前期的准备工作,现正在进入换届程序。

  (三)党员队伍建设

  加大发展党员力度,严格入党程序

  1到12月份党员发展情况,全乡共完成预备转正党员29名积极分子转预备12名,发展党员覆盖率达到80%左右。吸收了素质好有能力有干劲的同志加入到我们的队伍里来,同时对即将出现三年不发展党员的村进行全力解决,摸清症结,研究对策。同时对去年没有发展党员的村加大工作力度,在保证质量的同时,坚持成熟一个,发展一个的原则,慎重发展,确保高质量,为基层党组织提供后备力量。

  (四)村干部管理工作

  一是大力加强教育培训力度。有效的提高乡、村干部的工作水平。二是明确责任,完善考核制度。继续与支部书记、村主任签订《目标责任书》和《认责承诺书》对他们的责任进行细化,纳入年终考核范围,并于工资待遇挂钩,增强他们的责任意识和为村民办实事、好事的热情。

  (五)典型培树。

  20xx年我乡把德惠民生台帐和村面貌提升两项工作作为我乡的亮点工作来抓,

  经党委研究,在我乡原有“张牛庄、杨桥、施家堤、孙佛庄、三里堤、瓦仓、”六个典型村的基础上,根据“村级班子过硬、村情稳定、基础适中”的原则,又将于庄子村、踅庄子村两个村纳入典型培树目标,实现八个典型村。根据各村实际,20xx年年初逐村制订了典型村培树台帐,明确责任人,及时指导监督培树制度落实和培树效果,由此带动全乡各村的“党建”工作,使我乡成为全县一流的党建工作示范村。先后得到省市县各级领导的认可与肯定。

  (六)加强企业支部建设

  进一步完善温氏公司支部和沛然公司支部图书室.会议室等活动场所,并丰富上墙制度,制定活动规划,把企业党建制度与企业文化相结合,不断提升企业支部的凝聚力。定期组织体育比赛,联谊会等活动,促进党组织和党员的作用发挥,推进非公有制经济的健康发展。

  在20xx年中,乡组织办将制定的各项工作目标任务,逐项落实,争取在各项实际工作中都有新突破,使我乡党建工作再上新台阶。

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