计划书学生

时间:2021-09-03 11:34:09 计划书 我要投稿

实用的计划书学生范文集锦六篇

  日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的计划书学生6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的计划书学生范文集锦六篇

计划书学生 篇1

  前言

  本创业计划书就是针对推广和实践。引入风险投资,创建公司,进行生产运作,管理并销售,以实现企业的存在价值。

  随着国民经济发展,家禽养殖业几何倍增,然而――劳动强度大,喂料流程粗放,现有养殖机械无法满足要求,使得大部分家禽养殖尚处于人拉肩扛状态,严重制约养殖业的规范化、规模化、现代化。针对现有家禽业存在的问题,我们提供一种适用范围广、自动化程度高的的自动家禽喂料系统。

  目录

  1.我们产品的特性-----------------------------

  自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。

  能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,

  广泛适应任何棚型结构,

  智能的控制系统,可靠的卓越

  性能,低廉的

  价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,???????我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作?????

  2.产品前景分析--------------------------

  一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的产品?

  目前,与我们竞争的产品有两类:

  (一)

  龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。

  (二)

  横向螺旋输送式,他的工作原理是:?????其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。

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  我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。

  二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

  1.我们产品的特性

  自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。

  能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,

  广泛适应任何棚型结构,

  智能的控制系统,可靠的卓越

  性能,低廉的

  价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,本自动家禽喂料机械系统的运用与推广,必将拉近了科学技术与传统农业的距离,在农民心中验证了科学技术是第一生产力,有利加速农业现代化。

  我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,

  集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,

  节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。

  本系统工作时,由料罐出料口下方的原位开始,自动为料斗加满料,按程序设定时间前进启动,沿第一分轨道寻到料桶位后,加料臂伸向料桶口,随后上料系统驱动,料顺着加料臂到料桶,加到系统设定量,收回加料臂,完成第一组料桶加料,继续前进寻找第二料桶位??????,到第一分轨道终点再返回原位后,自动为料斗加满料,并自动向第二分轨道变轨,等待自动启动时间,第二分轨道工作完成返回原位后,自动为料斗加满料,再向第三分轨道生产线变轨??????,最后一分轨道完成后,变轨至第一分轨道轨道。

  2.产品前景分析

  一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的产品?

  目前,与我们竞争的产品有两类:

  (一)

  龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。

  (二)

  横向螺旋输送式,他的工作原理是:把料由地面提至储料仓,再由螺旋管横向拖到至每一个料桶的上部漏料口,把第一个料筒填满塞住再拖向第二个料筒,这是专门为肉禽饲养设计的,但其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。

  而我们的产品,采用PC智能控制系统,让

  机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,

  集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,

  节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。

  我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。

  二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

  现在我们的产品以获得国家专利

  (200920025077.9)商标、生产许可证、农机补贴等已进入申请程序。

  我们的产品,如此优越,模仿者肯定趋之若鹜,但他们必须明白,这不是一个简单的机械,齐人学步,模仿尺寸结构,不算难的话,再模仿智能控制系统更是难上加难,基本参数,原始代码起源于两年前,已经完善,加密处理。我们成立了专门的专利申请与维权机构,负责相关事宜。如果有人胆敢侵犯我们的权益,必让他们搁浅在沙滩上。

  三、为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

  我们的产品定价,以

  本产品所使用管辖的范围年利润的1/5为推销价格,顾客用1/5的年利润,实现了从粗放型向集约型养殖方式的转变,从而降低管理成本,扩大养殖规模。提高管理效率,增强抵御市场风险能力,迎接所带来的丰厚利润,是每一个养殖户欣喜若狂,敢为人先的。

  随着市场逐步认同,要走升值路线,科技附加值是我们获得足够利润的保证。

  四、影响购买力的因素有哪些?

  第一、养殖户的实力。目前,我县养殖户大多为新户,基础设施建设用资大部分多方筹借或银行贷款,利息与阶段性市场波动,使实力较差的养殖户不同程度呈现运营成本大、综合效益低,普遍对大额追加投资持谨慎态度,但我们也注意到,一些养殖户在近几年的发展中壮大起来,并且瞄准了现代化养殖的方向。

  第二、养殖户的观念。有些养殖户夫妻搭档,3000只轻松搞定,5000只虽然累点,但咱最不缺的就是力气,为了家庭富裕,任劳任怨。殊不知,规模太小勉强维持生计,稍多一点,管理水平下降,效益偏低。徘徊在小农意识与增加收入愿望的关口,还没有领悟到规范化,集约化的现代养殖理念。

  第三、机器好像在给人抢饭碗。在稍大一点的养殖户忙不过来,只能雇工人,虽说,雇工的管理水平对效益影响明显,但对雇工好点,工资高点,激发雇工人积极性,使雇工人多付出点,对养殖场主来说,照样利润颇丰。再加上养殖场主与雇工人关系相对稳定,一般以年计算,日久生情,人之常情。人们还错误的认为,用了自动送料机,养殖场主就会辞掉雇工人,机器在给人抢饭碗,其实,我们只是再用机器代替人在恶劣环境下从事重体力劳动,从而解放雇工人,细化管理,从事提高效益的这一关键环节。当然,机器使用后,从容的对雇工人优胜劣汰也是必要的,使管理更加科学。

  

  第四、功能有些单一。养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。 正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!

  五、企业采用何种方式去改进产品的质量、性能?企业对发展新产品有哪些计划?

  我们的初衷就是建立一个

  学习型、创新型的高科技企业。企业各级员工必须遵循学习创新的原则,并建立相应的制度,

  建立创新档案,即:记录每一名员工对企业的智慧贡献,肯定员工的软实力,提高除薪金以外的积极主观能动性;存储产品完善的轨迹,为再次创新提供思考高度,使企业保持旺盛的技术提升实力。

  创新档案表目录如下:

  创新时间;创新载体;项目名称;倡议人;协作人员;价值评估等。

  这是改进产品的.质量、性能的有效保证,关于产品质量:由于刚刚建厂,员工素质必然经过一个参差不齐且逐步提升、质量管理体系逐步健全的过程。但要重点完善质量管理体系,自检互检形成制度,质量管理要记录在案,经检验员验收后方可进入下一工序,公差偏大且不超差,即正负20%,由制作人、生产对象负责人签字放行,并必须在表格中填写公差稍大原因及精进方案,大于公差坚决不许进入下一工序。

  质量管理体系表格目录如下:

  工序;制作人;工件名称;实际工差;要求公差;处理意见;生产对象负责人等。

  关于新产品的发展:养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。 正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!

  此外,随着公司壮大,我们还会开发,用智能系统武装起来的其他生产生活机械。

  3.人员及组织结构

  成立一个股份制的高科技企业,创建以我为首的创业团队,通过我们有

  序地运作,使

  商机变成周密的计划,再使计划变成

  有力地执行,配置稀缺资源,创造价值。对于初创企业,

  人的因素尤为重要。高素质的管理人员,和良好的组织结构是公司健康发展的重要保证。

  我们股份制有限公司的组织结构如下:

  第一条 董事会是本公司的最高权力机构,由全体公司股民组成。

  董事会行使下列职权:

  (一)审议、修改本公司章程和各项规章制度;

  (二)选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会公司股东;

  (三)听取理事长或者理事会关于公司股东变动情况的报告;

  (四)决定公司股东出资标准及增加或者减少出资;

  (五)审议本公司的发展规划和年度业务经营计划;

  (六)审议批准年度财务预算和决算方案;

  (七)审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;

  (八)审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告;

  (九)决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;

  (十)对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;

  

  (十一)决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期。

  第二条 本公司每年召开12次公司股东大会,公司股东大会由董事会负责召集,并提前十五日向全体公司股东通报会议内容。

  第三条 有下列情形之一的,本公司在十日内召开临时公司股东大会:

  (一)百分之三十以上的公司股东提议;

  (二)执行监事或者监事会提议;

  (三)理事会或董事会提议。

  董事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时公司股东大会的,执行监事或者监事会在5日内召集并主持临时公司股东大会。

  第四条 董事会会须有本公司公司股东总数的三分之二以上出席方可召开。公司股东因故不能参加董事大会,可以书面委托其他公司股东代理。

  董事会选举或者做出决议,须经本公司公司股东表决权总数过半数通过;对修改本公司章程,改变公司股东出资标准,增加或者减少公司股东出资,合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的,须经公司股东表决权总数三分之二以上的票数通过。公司股东代表大会的代表以其受公司股东书面委托的意见及表决权数,在公司股东代表大会上行使表决权。

  第五条 本公司设董事事长一名,为本公司的法定代表人。理事长任期2年,可连选连任。

  董事长行使下列职权:

  (一)主持公司股东大会,召集并主持董事会会议;

  (二)签署本公司公司股东出资证明;

  (三)签署聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;

  (四)组织实施公司股东大会和董事会决议,检查决议实施情况;

  (五)代表本公司签订合同等。

  第六条 本公司设理事会,对公司股东大会负责,由3 名公司股东组成,设副理事长 2人。理事会公司股东任期2年,可连选连任。

  理事会行使下列职权:

  (一)组织召开公司股东大会并报告工作,执行公司股东大会决议;

  (二)制订本公司发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交公司股东大会审议;

  (三)制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交公司股东大会审议;

  (四)组织开展公司股东培训和各种协作活动;

  (五)管理本公司的资产和财务,保障本公司的财产安全;

  (六)接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;

  (七)决定公司股东入股公司、退出公司、继承、除名、奖励、处分等事项;

  (八)决定聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员。

  第七条 理事会会议的表决,实行一人一票。重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请董事长、执行监事、监事长、经理和其他公司股东代表列席,列席者无表决权。

  第八条 本公司设执行监事一名,代表全体公司股东监督检查理事会和工作人员的工作。执行监事列席理事、董事会会议。

  第九条 本公司设监事会,由1 名监事组成,设监事长一人,监事长和监事会公司股东任期 2年,可连选连任。监事长列席理事、董事会会议。

  监事会行使下列职权:

  (一)监督理事会对公司股东大会决议和本公司章程的执行情况;

  (二)监督检查本公司的生产经营业务情况,负责本公司财务审核监察工作;

  (三)监督理事长或者理事会公司股东和经理履行职责情况;

  (四)向公司股东大会提出年度监察报告;

  (五)向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;

  (六)提议召开临时公司股东大会;

  (七)代表本公司负责记录理事与本公司发生业务交易时的业务交易量(额)情况。

  

  第十条 监事会会议由监事长召集,会议决议以书面形式通知理事会。理事会在接到通知后 3日内就有关质询作出答复。

  第十一条 监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。监事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。

  第十二条 本公司经理由理事会聘任或者解聘,对理事会负责,行使下列职权:

  (一)主持本公司的生产经营工作,组织实施理事会决议;

  (二)组织实施年度生产经营计划和投资方案;

  (三)拟订经营管理制度;

  (四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;

  (五)聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员。

  本公司理事长或者理事可以兼任经理。

  第十三条 本公司现任理事长、理事、经理和财务会计人员不得兼任监事。

  第十四条 本公司理事长、理事和管理人员不得有下列行为:

  (一)侵占、挪用或者私分本公司资产;

  (二)违反章程规定或者未经公司股东大会同意,将本公司资金借贷给他人或者以本公司资产为他人提供担保;

  (三)接受他人与本公司交易的佣金归为己有;

  (四)从事损害本公司经济利益的其他活动;

  (五)兼任性质相同的其他公司的理事长、理事、监事、经理。

  理事长、理事和管理人员违反前款第(一)项至第(四)项规定所得的收入,归本公司所有;给本公司造成损失的,须承担赔偿责任。

  第十五条一线生产员工,不设职务,只按综合技术素质评等级,只对生产对象事物确定责任人。所有部门领导或事务负责人必须达到一定级别后任命,否则称之为“代”。使每一个员工

  用实力说话,用责任心工作,理解自己,找到学习的方向,培养职业素养,树立职业道德。

  我们要想成为成功的创业企业,必须拥有

  数量足够的、训练有素的、有进取心和团队精神的各种人才,除了招募外,还要加强对现有员工的培养。

  4.市场前景预测分析以本县为例,目前养殖棚舍1500余个,且还在不断增加。养殖区域是一个不断完善的过程,

  其过程是:开始小规模

  尝试-------小户

  发展成大户------大户从事规范化、规模化、现代化

  改造------

  淘汰效益不好的小户

  。当市场波动时尤为明显,没有现代化改造的大户,因其生产成本高,管理相对粗放,也相当难熬。

  从这个意义上讲,

  只要是养殖户,就是我们潜在的市场。全国有无数无数我们这样的县城,足见市场的潜力巨大。目前我们已经获得专利技术,市场处于独占状态。当然,也有类似的送料设备,因其价格高、性能不稳定、适应性差,市场容量极小,不可能与我们抗衡。

  市场对我们的产品的需求是

  显而易见的,可以说已到

  迫切的程度,本公司以建设新农村为己任,区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

  5.营销策略

  通过我们对消费者的点以及自身产品特性的分析,结合企业自身的状况,制定营销策略如下:

  (一)以

  县域代理为主。主要考虑到售后服务的便捷化管理;

  (二)建立

  销售部,监管县域代理权;

  (三)公司进行统一的

  广告策略;

  (四)

  价格决策,以产品应用规模所产生

  年利润1/5~1/6作为参考;

  (五)立足本县,制定详细营销计划,完善营销基调,创建品牌形象。

  实践是检验真理唯一标准,我们的策略要融合市场情况,而成熟、完善起来

  。

  6.制造计划

  一、权衡城乡村三地的利弊得失,确定生产场地。目前三地均有相应的场地。

  二、落实前三台地使用场地。积极寻找首试客户。目前已落实两家,另有三家再谈,其它有待开拓。

  三、已经绘制好四个系列,十二个型号的产品详图;

  四、理顺供应环节。备好资金,量化引进部件数量,落实对供应商提供部件的要求;

  五、建设一线员工队伍,电气自动化、微电子、喷漆、电焊、钣金等;

  六、怎样保证产品在进入市场后的稳定性和可靠性?

  除了加强质量管理体系,还要做到以下几点:1》出厂前要严格长时间使用检测;2》引进部件逐一效验;3》对生产对象确定负责人;4》根据生产需要供货前置期为5天。

  七、大型30个工作日,小型18个工作日,组装程序按设计要求。

  八、制造计划中必须遵守质量纪律技术管理细则:

  (一)工具管理

  1、每天检查归案情况。

  2、抽查进行使用是否良好。

  3、对故障工具及时进行维修。

  4、对老化工具,必要时,进行更换。

  5、工具在工具柜中有独有的空间和卡座。空间和长度上要有铭牌和放置员工标签的小长兜。

  6、单项任务完工或下班后,所有工具须归案。

  7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名称卡片上写上制作人姓名,如何理好用,尽量减少重复自制。

  8、领用工具留下标签,还时将工具放好,擦净取走自己标签。

  9 、工具在使用中损坏或运行不良,及时与班组长和维修人员联系。

  10、每名工人配发5枚卡条,用于领取工具,平时卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡条上记有启辉标志,个人姓名、技术职称等信息。

  (二)下角料处理细则

  技术下角料,根据材质不同分别放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材质分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分铁质、钢质、不锈钢质、pvc《垂直角料架:设计制作的新型料架,特点是节约空间,便于取放,便于选料》质,分别放于不同容器便于做废料处理。

  废料、角料,要做到即时清理,或单项任务完成后清理,保持工作现场有效清洁。

  

  (三)表面处理细节

  1金属表面锈渍必须用用钢丝刷磨净找平,对于锈渍稍大的表面对用纸片抛光找平。

  2组件加工成型后存在楼角,人员易于看到,触到之处须倒角处理,倒角大小视组件作用。按装位置定商,倒角处理要圆滑磨平,不会划伤安装人员和影响美观。

  3对于焊缝处理以没有凹凸感,喷完全盖下为原则,对于高出平面4―5mm的焊点有条件用切片处理,无条件用磨片(砂轮)处理,再用纸片抛光,找平,见光。

  4喷漆除镀漆外,一遍底漆,2次面漆。给纹漆也应喷底漆。

  5喷漆工担任总把关职务.坚持.尺寸不对不喷.表面灰尘不喷.有锈渍不喷.油垢不净不喷汉口不平不喷.边角有无益毛刺不喷等原则。

  6对喷工漆工的身体素质做严格要求。有呼吸疾病史,视力1.5以下.有色盲区域,不再喷漆工种子职工之列。

  7喷漆时凌角等死角注意喷注减少补喷和返工。

  8同色漆喷涂要视工作量一次和均.避免和两次出现色差,乘漆密闭保存。

  9新漆桶开启前注意生产日期和底上和匀桶盖开启时到拉开眼部和桶盖的距离,避免因同内压力大溅出漆油和喷溅眼部及身上。

  10相邻异色平面喷前要完全防护避免干扰和重复补。

  (四)安装要求

  1有瑕疵工件不得安装,所谓瑕疵包括磕碰划伤,表面涂装不合格,尺寸超公差等。修善后可安装,否则追就完全责任。

  2安装不越序,对于漏装工件,下一工序应即时反馈,否则负60%责任。

  3平行安装工序,要给对方留足安装配空间,保持自我屋地整洁,避免互相干扰。

  4组件的两个构件安装前必须喷底漆处理,免生锈,两个构件的表面漆色不同必须喷漆完闭干透后安装,否则会留下抹不去的手印。

  5安装人员须综合记下所有组件尺寸,有利于安装的合理性改革。使安装更趋于优化。

  6安装工具应用专用平台或工具盒放置,不应该席地放置。

  7安装用紧固螺丝除有弹性部位外,必须添加平垫弹垫:自功丝必须到底,螺纹丝视安装工件不同而定,必须达到规定力矩。

  8所上螺丝,须一次上全,避免遗漏,减少半途终止安装,误做他事的机会。

  9安装严格控制精度,尽量弥补加工误差,高低左右精益求精。

  10做到整洁安装,清洁安装,顺畅安装,高精度安装。

  (五)设备用电安全管理

  1新学员在不懂设备性能原理的情况下,不得操作设备,三天内须由专人带领监护。

  2向全体员工灌输安全第一理念。

  3所使用的移动电源线,靠人行道边缘,顺直放置,长出部分盘圈放置于安全处。

  4规范配电箱,施行一机一用(一漏保)禁止一闸多用。

  5设备专用电源线,能永久固定的做永久固定处理。非固定电源线做防护处理,减少因移动造成的各种物理化学损害,影响电源线寿命和用电安全。

  6进入车间必须穿绝缘鞋。

  7所有设备要定期维护,发现问题,即时解决,日保,月保有条理。

  8保持工作屋地干净利落,工具按规定摆放整齐,下脚料即时清理。

  9爱护所有使用设备,禁止野蛮操作,如手持电源线,控制线,气带等,使设备转向或移动。

  10操作人员对设备尘土油垢即时擦拭,电焊枪头即时清理,钻头,丝锥保持锐利,喷枪班保养,使设备工具外表好看,内部性能稳定好用。

  7.财务规划及融资方案

  

  一、按我们销售团队设定的目标:区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上

  。本县有1500家养殖户。

  第一年度,开发用户5%,

  销售量即为:1500(户)*5%=75(台);

  每台收益为:4000~10000元;

  100股总收益:75(台)*4000~10000元=300,000~750,000;

  每股收益:3000~7500元;

  第三年度,开发用户50%,收益上涨十倍!

  销售量即为:1500(户)*50%=750(台)

  每台收益为:4000~10000元;

  100股总收益:750(台)*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

  每股收益:30000~75000元;

  以上收益

  仅仅是本县一个县,与此同时我们的销售团队将开发全国市场,每股收益还会

  几何倍增。

  即:每股收益:30000~75000元*已开发的n个县;

  二、资金的来源方案

  (一)找合伙人:姜兰虎15万元??????

  (二)民间信贷:计息1分;

  (三)银行贷款:?积极申请联保贷款?利用

  专利证书贷款

  (四)YBC创业扶持资金贷款;并获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。

  YBC帮助的对象是18~35岁的青年人,失业、半失业或者待业,有很好的创业点子和创业激情,但缺乏商业经验,筹措不到启动资金的人。通过审核的创业青年可获得3万~5万元启动资金,并可获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。YBC专项资金仅用于创业启动金,金额不高于人民币5万元,无息无抵押担保,以按揭方式每月还款,以帮助青年度过创业最艰难的前3年。YBC的创业导师必须有5年以上经营管理工作经历,不以盈利为目的。

  (五)发放股金;1万元为1%红利,分两种形式:

  第一种:1万元总收益=计息+红利*3年;

  2万元总收益=计息+红利*4年;

  3万元总收益=计息+红利*5年。

  保本保息,如提前还息,红利仍拿满3~5年。

  第二种:总收益=红利*永远年份(或随时进退),

  颁发股权证书,按照国家法律法规和企业内部规定办理股权转让、增持、撤销等事务。

  (六)积极

  按照创新型企业要求自己,向当地政府申请创新型企业认证,努力通过省级政府科技局评价验收成为科技创新项目,然后再申请创新型企业认证,从而走上政府扶持的道路。

  三、预计现金收支分析表格:

  2.创业资金的用途:

  本着”

  艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用。创业阶段资金的主要用途是机器,厂房,设备,配套设施,原材料和相应数额的流动资金。

  本计划资金预算支出如下: 5000用于企业注册,商标注册20xx元,产品许可证申请5000元,3万元用于前期研发补助,2万元用于必要生产设备购置,3万元用于产品原材料购置,。1万元用于厂区工作环境,5万以上流动现金。

  规模生产需要的600m2的厂房和仓库,不必修建,可以通过租赁的方式获得。现在有些中小企业效益差,生产不足,可以租赁它们的厂房和仓库,既节约了时间,资金,又避免了重复建设的浪费,降低了创业风险.月租金8元/m2.考虑到生产的稳定,预付1年租金.即:600*8*12=57600元。

  但根据市场分析,前期主要开拓本县及周边市场。规模生产将出现在六个月之后,现在有一百平米足够了,又会省很多钱。但是会影响银行贷款数额。场地安排好后,可以立即向商业银行申请抵押贷款,通过银行评估,保守地假设,按设备价值的50%得到贷款,即可多出10万的流动资金.

  资金的筹集不确定因素很多,以上所定数目只是参照,实际操作中以自有资金为主,自有资金越多,成本越低.创业者应对企业有绝对的控制权.筹集资金达到

  15万元即可启动创业计划.

计划书学生 篇2

  1。每天6:10起床。打开收音机边听英语,边洗漱吃饭。

  2。到校后利用课前时间多看看今天要讲什么,回顾昨天的东西。

  3。充分利用每堂课,认真听讲,不懂就问,多和周围同学交流学习经验和解题方法。

  4。中午要有午睡习惯,大约在20--40分钟左右。剩下的时间用于背语文的古诗和历史。每天中午背3--5首古诗。同学,贵在坚持不懈!

  5。在校10分钟的课间里,最好不要再想着出去玩,要在这10分钟里好好理顺一下刚才老师所讲的自己懂了多少,有问题及时解决。

  6。放学不在外逗留,抓紧时间回家,10分钟内吃完饭,然后就一心学习。

  7。初三前几个月重点放在物理,数学,化学和语文背诵上。

  8。到后期重点放在文科,理科方面也要适当做些经典题。

  学习方式:

  对 于语文,我认为最重要的就是平时的积累。 教课书上的古诗文言要会背,重点段落要会翻译和默写。生词表上的单词要会写。这是前面基础的10分。 后面的阅读一定要注意平时的积累, 首先要多读好的文章, 注意积累其中的词汇。 读完一篇好的文章不仅仅是读了就完了,要像在语文课上一样做分析,分析一定要透彻,这样才有助于阅读水平的提高。 做题的时候一定要在把握文章中心的基础上。 读不懂就再读, 要是真的读不懂,那么就是基础功不够了。。。关于作文首先卷面一定要整洁,有必要的话练下字去。平时要多读好文章好作文,并深刻解析,这样对作文也会有 帮助。但关键还是靠自己的感觉。

  英语其实没有我们想象的那么难,关键看你有没有兴趣啦!上课注意听讲,语法不仅仅要背得,而且要熟练(这点跟数 学一样),学习了语法就多用用,练习相信老师布置的已经够的多了。单词也一定要努力背诵,不要一次性背诵,要反复巩固,多学多背多用才是硬道理!也不 要忽略课外的培养,多看一点适合自己的英语杂志电视等等,并且我个人认为不要看中文了,这样有一点适当的压力未尝不是好事。语感的培养同样重要,有了较 强语感可以大大加强速度及正确率。这全依赖与课外培养。

  物理是一门理科,但同时又与日常生活密切相关,从某个角度所,物理就是生活的学 科。平时的生活中可以注意观察一下周围的物理现象,比如打篮球的时候篮球飞了起来那是因为人的手对它做了功,它依靠惯性飞行;飞行过程中是动能转化为重力 势能,重力势能又转化成为动能等等。物理的公式定理也要像数学一样的理解并且记忆,并且懂得举一反三的道理。做物理实验的时候不能马虎,注意观察,并且 要亲自动手做一做。(面试网)

  政治考试的时候应该是开卷的(至少我们是)。这样题型会相对灵活,但是万变不离其中。考试之前对教材一定要熟悉,我是 采用通读教材的方式熟悉教材的,挺有效的。另外做题的时候要好好审题,答偏了可是一点分都不给。答一题的时间不能太长,简答题答清要点即可。如果闭 卷一定要背得各个概念。

  生物我认为挺简单的,我们初2时也是开卷考试。但是对教材也要熟悉,同样可以采用通读的方法。答题的时候可以适当的发散。

  历史对于大事件一定要清楚地记忆人物时间地点过程和结果。历史的背诵最好是平时就背诵了,你要临时记忆效果不会太好。。。历史是一门正宗的课外学科,所以课外的积累是最重要的。课外的掌握若是丰富了,自然不会怕考试。

  学习地理同样是课外的积累,我个人推荐《中国地理杂志》一书,我认为对于有需要的人,它是不错的选择。学习地理我还有一个小窍门,那就是听天气预报,这对于记忆各省市行政区很有帮助。

  最后一点,学习之余要注意劳逸结合。

计划书学生 篇3

  愉快的暑假结束了,我成为三年级的小学生了。新的学期开始了,除了按时完成作业、分担家务外,我还有新的计划,具体如下:

  1、 提升书写能力。首先保证书写姿势端正,每天练字不低于10分钟;其次是抓紧每个写字的机会,提笔就练字。

  2、计划每周阅读5本书,遇到生字认真查字典,遇到不理解的问题与家长多交流,遇到好词好句好段多吟诵,这有助于我写作文能力的提升。

  3、有效率地完成作业。放学回家“学习在前、娱乐在后”,回家二十分钟内开始写作业,中间也不磨磨蹭蹭,作业没有完成,不出去玩。

  4、锻炼独立上下学。爸爸妈妈工作很忙,这学期我想自己坐班车上下学,模仿大人过马路,不与陌生人说话,做一个让爸爸妈妈放心的小男了汉。

  这就是我新学期的计划,我一定努力完成它!

计划书学生 篇4

  一.市场调查分析

  宠物在人们日常生活中的地位逐渐升高,这就带动了整个宠物行业的快速成长,在中国宠物市场中,宠物用品和宠物服装已经成为社会中的一股时尚潮流。随着中国经济的快速增长,仅北京目前在公安局登记在册的狗就达到100万只,加上没有注册的数量,北京宠物狗的总数不会低于300万只,而猫的总数也达到了200万只。同样,欧洲透视的调查显示:中国的宠物数量在飞速增长,中国人对宠物的关爱日益浓烈。调研表明:中国的宠物数量在20xx年-20xx年的10年间增长了近600%。20xx年中国宠物数量已增至近1亿只,中国宠物产业销售额突破了500亿元人民币。

  二、服务介绍

  1宠物美容

  2宠物医疗

  3经营宠物服装:

  4宠物日用品

  5宠物摄影等

  三、营销策略

  众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

  最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

  根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

  四、成本预算及盈利状况

  1成本预算

  开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除了营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(20xx元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水机、电吹风、热水器等。 两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

  2盈利状况

  利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。

  五、选址

  据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

  六、风险回避

  尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

  七、进度安排

  阶段时间经营模式

  前期第1年到3年店面经营与网上商店同时进行

  中期第4年到6年开始采取加盟的经营模式

  长远发展第4年收回加盟店,进行连锁经营

  这是宠物店发展的一个初步规划图。在实际运营过程中, 还要紧随市场发展,不断优化产品质量和服务水平,提高 宠物店的竞争力,扩大市场占有率,达到长远发展的目的。

  八、总结

  目前越来越多的人都爱养宠物,宠物的需求量也越来越大。有些人们把宠物当做孩子来养,那么就需要一个专门的店来照顾‘孩子’。所以人们对宠物店的需求也会越来越大,前景可观。

计划书学生 篇5

  概述

  活动名称:

  班级回顾展

  活动目的:

  增加同学们的集体观念,加强班级凝聚力。给各班一个展示自己的平台,也是各班对自己一学期或几学期的活动总结。

  活动举办方及负责人:

  举办方为院学生会宣传部,负责人杜诗元

  活动面向对象:

  07-09级(本科)各班

  活动时间:

  5月4日~5月18日(第十一、第十二周)

  活动(主要)地点:

  食堂墙上

  活动经费及来源:

  批款

  活动内容概述:

  报名的班级,每班发一张黑色的海报卡纸。主要由各班宣传委员负责设计,创作后交回宣传部。由宣传部负责统一编号展示,最后由各班班长投票。评出前三名并给与一定奖励。前三名的作品还将制成彩喷展示。参加的班级均可在班级申优中加5分,主要绘制是三名人员可每人加0.25学分。

  其他申明项

  安全保障:展示的时候会派专人看管,并且维持秩序。由于本活动没有身体对抗或者难度过大的项目,所以安全不会有太大问题。但还是会很重视,以防各类突发事件发生。

  公共关系:借用食堂外墙作为展示地点需要提前向有关部门说明。届时需要体育部的同学帮忙搬调音台。在张贴各班作品时,也需要其他部门的两三名同学来帮忙。具体借用的部门依各部门当时的情况而定。

  活动总流程

  4月27日~30日 绘制宣传画布及彩喷。

  5月1日~ 3日 采购活动所需物品,具体以列物品清单。

  5月4日 前期宣传,张贴画布彩喷。通知各班班长或宣委5月5日开会。

  5月5日 统一开会。地点于综合楼任一教室,提前一至两周向办公室申请,时间为中午12:30,由部员为各班负责人讲解活动细则及活动安排并当场报名,报名班级领取黑色卡纸一张以及主要创作人员登记表(见附录二)。

  5月5日~11日 各班进行独立创作。

  5月12日 中午12:30到1:10,地点在体育馆前,提前借好桌椅支摊,有声宣传引导各班负责人上交作品以及主要创作人员登记表,并宣传第二天的展出活动。

  作品收齐后编号记录。

  5月13日~14日 中午11:40前在食堂墙上张贴各班作品进行展示,现场有声宣传。

  11:40在教学楼前甬道及综合楼前甬道发放宣传单,提醒同学前去观看,并且进行大众投票安排一名同学现场照相。

  5月14日 中午12:30到1:10请主席团及各班班长在综合楼任意教室投票(选票样本见附录三),并在投票结束后统计票数,拍摄获奖作品。

  通知获奖班级上交班级合照。

  5月16日-17日 活动总结,将获奖作品制作结果彩喷。

  5月20日 结果展示并颁发奖品。交第二课堂学分登记表,参加活动班级名单交与团委组织部。结束后联系各班班长下发班级回顾展作品。

  附录一

  活动规则:

  1、海报的制作工作主要由各班宣委负责

  2、每班发黑色海报卡纸一张

  3、黑色海报卡纸竖着使用

  4、海报形式对其班风采进行展示(要切合主题)

  5、限定在5月12日前制作完成,过期不候

  6、具体内容由各班自由发挥(要积极向上) 宣传部有权将有负面影响的海报取消其资格

  7、设立奖项:一等奖1名 二等奖2名 三等奖3名

  8、仅限手绘,不得制作彩喷

  9、选票:

  作品按编号,由各班同学公投一票(可选两个不同班级)以及各班班长公投5票(投给5个不同班级)。

  投票时间5月14日中午12:30到1:10

  地点:综合楼任意教室,并领回各班作品。

计划书学生 篇6

  一、活动主题:

  赏春色缤纷 增你我友谊

  二、活动目的与意义:

  大学生活已经过去一年多了,不知不觉我们已经不再青涩,增添的是更多的目标和努力。我们平稳度过了大一的适应阶段,现在面对即将结束的大二,面对更多的专业课,学习的压力有增无减,为了缓解同学们的压力从而能够更好的投入到学习当中,为了增进同学们彼此的友谊,为了满足外地同学对大连景色的向往。因此,特申请于此生机勃勃的春季,开展春游活动。从而锻炼班委行动力,增强班级凝聚力,提升班级同学的实践认识水平。

  三、活动时间:

  20xx年4月7或8日

  四、活动地点:

  大连金石滩

  五、活动准备:

  (一)班委会

  前期通过班委会协人分成8个小组,主要负责人员的清点、安全及组织活动工作。

  1、班长、支书:

  (1) 活动前,制定活动的具体计划,确定活动的每个环节(制定时

  间表),保证班级活动正常有序的进行;

  (2) 联系车辆、保险等相关事宜,防范于未然;

  (3) 活动期间,负责全班同学的活动监督,重中之重是确保同学们

  的安全,同时,保证同学们积极参与其中,达到此次活动增强班级凝聚力的目的;

  2、宣传委员:

  (1)活动前,以班会的形式传达活动安排,人手一份班会活动安排时间表,保证每名同学了解活动的具体安排,按计划有序活动;

  (2)活动期间,负责随时传达班委会对活动的要求,提醒同学们按活动计划有序活动;

  (3)携带相机,负责拍摄照片以及照片清洗;

  3、组织委员:

  (1)活动前,与生活委员配合,完成活动前期准备活动,包括采购,车辆安排,集合时间安排,集合后调动,监督同学等;

  (2)活动期间,负责调动班级同学,在规定范围内,有序活动,并组织进行集体性活动,调动活动气氛;

  4、生活委员:

  (1)活动经费收集、储存及支出;

  (2)与其他班委配合进行前期采购准备,包括:必需药品、食物等;

  (3)其他支出,包括租车费、保险费等;

  5、体育委员:

  负责物品的搬运,全程保障同学安全;

  6、其他班委:

  虽未分配具体职责,但需积极配合以上班委工作,切实保证活动按计划进行。

  (二)班会:

  有组织委员负责组织全班同学开展班会,对活动安全以及活动安全事宜进行全方位的宣传,确保班级同学对活动细节有深刻理解,保证同学按照计划有序活动,达到预期效果。

  六、经费预算:

  1、租车费:200元/天

  2、保险费:11元/人(平安保险旅行险,保额10万元)

  3、药品:总计50元左右(包括创可贴,云南白药等应急药品)

  4、食物:经市场调研后合计1286.5元

  5、机动资金:750元

  其他:83.5元

  总计:2700元(平均每人不超过一百元)

  七、具体时间表

  1、8:20在校门口集合,班长、支书分别清点人数,确定班级同学全部到齐;

  2、8:25~8:35班级同学在班长、支书及组织委员共同监督下,有序上车;

  3、8:35~8:40汽车出发;

  4、9:30~9:40到达金石滩;

  5、9:40~9:50班级同学在班长、支书及组织委员共同监督下,有序下

  车;

  6、9:50~10:00组织同学到达活动地点,说明活动范围,分组简单自由活动,熟悉周边环境;

  7、10:30~11:30锻炼动手能力,每名同学参与,将肉和蔬菜进行串串; 8、11:30~13:30享受自己的劳动果实;

  9、13:30~14:30以组为单位感受大自然的魅力,欣赏自然风光; 10、14:30~16:00组织委员组织同学共同游戏,彼此合作,增进感情,提高合作意识和能力,进而,提升班级凝聚力;

  11、16:00准时再次集合,准备上车,班长、支书清点人数; 12、16:05在班长、支书及组织委员的监督下,有序上车;

  13、16:10在车上再次清点人数,确定班级同学到齐后,汽车返校; 14、17:00~17:10到达学校,班长、支书及组织委员监督班级同学有序下车;

  15、17:15班委总结。

  八、备注

  本次活动一定严格按照学校及学院“以人为本,安全第一”的原则进行,主要通过:

  1、

  2、 邀请老师陪同,进行直接监督和指导; 班委责任制,锻炼班委的控制协调能力,形成管理网,提高安全系数;

  3、

  4、

  购买保险,防患于未然; 活动前,对班级同学进行安全教育,树立安全意识等

  以上一系列方式,保证活动达到计划的目的。

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