工商管理的求职简历

时间:2022-03-29 12:41:05 简历 我要投稿

工商管理的求职简历范文

  时光飞逝,时间在慢慢推演,许多朋友又将开始寻求新的工作机会,此时此刻需要开始写简历了哦。那么如何写简历才简练、明确呢?下面是小编为大家整理的工商管理的求职简历范文,希望对大家有所帮助。

工商管理的求职简历范文

  性 别: 男

  年 龄: 46岁 民 族: 苗

  工作经验: 10年以上 居 住 地: 浙江台州 温岭市

  身 高: CM 户 口: 湖南怀化 麻阳苗族自治县

  自 我 评 价

  自我评价:

  有多年生产管理、品质管理、行政管理经验,具有组织、计划、协调、控制、执行能力。能对生产作业系统的运作进行优化,并合理配置生产要素。能组织开展精益生产、7S、QC手法、PDCA循环、ISO9000等活动。为人正直实在。

  求 职 意 向

  希望岗位: 经营/管理类-其它相关职位

  寻求职位: 厂长、生产经理、品质经理、物控经理

  希望工作地点: 浙江台州

  期望工资: /月(可面议) 到岗时间:随时到岗

  工作目标 / 发展方向

  希望能有更好的发展机会.

  工 作 经 历

  ▌20xx-02--20xx-12:江海工艺品有限公司

  所属行业: 家具、家电、工艺品、玩具(私营企业)

  担任岗位: 经营/管理类/其它相关职位

  职位名称: 生产厂长

  职位描述:1、负责公司组织机构的建立、健全;

  2、负责公司各规章制度的制定;

  3、负责公司人力资源规划的制定;

  4、负责公司人才培养机制建设;

  5、负责组织ISO9000质量体系、测量管理体系、7S运行体系的实施;

  6、根据营销计划负责编制生产计划,并组织实施生产计划;

  7、负责制定数量、质量、成本、交期等工作目标,督导目标的落实、分析与改进;

  8、参与重大、特殊供货合同的'评审工作及供方的评审和选择工作;

  9、组织召开生产协调会,做好各部门运作中异常的协调与处理工作;

  10、合理安排本部门人员的工作及日常管理,负责对下属员工进行评定与考核;

  11、承办领导临时交办的其它工作。

  ▌20xx-02--20xx-01:艺崴工艺品公司(

  所属行业: 家具、家电、工艺品、玩具(合资企业)

  担任岗位: 经营/管理类/其它相关职位

  职位名称: 生产主管/品质主管

  职位描述:1、根据公司年度计划,负责生产部月度、周生产计划的制定、落实、跟踪、执行;

  2、对本部门生产数量、质量、成本进行统计、分析、核算;

  3、对生产系统进行优化,对人、机、料、法、环等生产要素进行合理配置及管控;

  4、开展7S、QC手法、PDCA循环、推行ISO9000工作、精益生产等等;

  5、组织并主持部门各相关会议,听取各下属部门的工作汇报并予以督导;

  6、严格工艺纪律,改善生产环境,管好工位器具,确保安全文明生产;

  7、对员工进行培训并考核;

  8、向经理汇报本部门各项工作。

  ▌1995-07--20xx-01:信义玩具公司

  所属行业: 家具、家电、工艺品、玩具(民营企业)

  担任岗位: 经营/管理类/其它相关职位

  职位名称: 生产课长

  职位描述:

  1、根据生产部计划,负责本车间生产计划的制定、落实、跟踪、执行;

  2、对本车间生产数量、质量、成本进行统计、分析、核算;

  3、对人、机、料、法、环等生产要素进行合理配置及管控;

  4、开展7S、QC手法、PDCA循环、推行ISO9000工作、精益生产等等;

  5、主持早会、班组会议,达成目标计划;

  6、严格工艺纪律,改善生产环境,管好工位器具,确保安全文明生产;

  7、对员工进行培训并考核;

  8、与相关部门各项事物的沟通协调处理;

  9、向经理汇报本部门各项工作。

  ▌20xx-02--至今:台州中茂塑业有限公司

  所属行业: 生产、制造、修饰加工(私营企业)

  担任岗位: 经营/管理类/其它相关职位

  职位名称: 生产经理

  职位描述:在公司工作期间主要负责公司行政、技术、质量、生产、物控、采购等部门工作及管理者代表工作。负责组织制定公司计划,审核、审批部门计划。组织生产部门进行生产计划编制,并监督、组织、控制实施过程。负责建立推行公司质量体系管理工作。带领、指导各部门建立有效的运营机制。负责在公司实施目标管理和绩效管理工作。协助总经理抓企业文化的建设,抓企业的团队建设与管理。负责公司组织体系、业务体系的建立,建立公司内部管理方案和基本管理制度。主持总经理办公会以及日常部门办公会和管理协调会议,日常沟通会议。针对发现的和潜在问题,组织相关部门协调解决,并跟踪落实结果。负责处理生产运营过程中重大问题和公司突发性事件。日常工作中抓投入产出、抓品质工作、处理品质问题;带领各部门实现计划管理、目标管理、现场管理工作。

  工作的业绩:

  1)、在企业进行意识、理念方面的素质培训,增强危机意识、变革意识、创新意识、学习意识,激活团队,使企业全新价值观转变,规范核心团队,增强组织凝聚力,来达成公司目标。

  2)、在企业进行管理方法、管理工具及运用技术方面的管理技能培训,掌握现代先进的管理方法、管理工具及运用技能,提升管理能力。规范企业内部运作管理体制。

  其主要内容如下:

  1、 规范组织结构、实施合理、先进的组织运作体系,清晰部门职能、明确岗位职责、减少扯皮,推委,无人管等现象,提高组织运作效率;

  2、 规范核心工作流程体系,减少部门间的真空地带,强化协作提高工作效率;

  3、 规范岗位绩效管理体系,使企业人责/权/利对等,保障个人和公司目标的达成;

  4、 规范员工激励机制,激发员工潜能,吸引和留住企业人才;

  教 育 经 历

  1992-09--1995-07 中南工业大学 管理类/工商管理 大专

  技 能 专 长

  语言能力: 英语:一般; 中文普通话:熟练

  计算机能力: 初级

  其它相关技能:

  20年生产管理经验

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