公司会议通知

时间:2022-11-13 08:42:58 会议通知 我要投稿

公司会议通知汇编15篇

  在我们平凡的日常里,接触并使用通知的人越来越多,通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。大家知道正式的通知怎么写吗?下面是小编收集整理的公司会议通知,希望对大家有所帮助。

公司会议通知汇编15篇

公司会议通知1

  各系(院)、各处室:

  学院决定于9月26日(星期三)下午2:30,召开月例会。现将有关事宜通知如下:

  一、参加人员

  学院领导班子全体成员;各系(院)党、政负责人;各处室负责人。

  二、会议地点

  院本部行政楼315会议室。

  三、会议内容

  1、汇报9月份各单位工作情况;

  2、工作中存在的问题和建议;

  3、各单位10月份工作计划。

  四、材料报送要求

  各单位要认真校对文字汇报材料内容,办公室将汇总印制并分发至院领导。请各单位将汇报材料以Word格式(10月份工作计划按表格报送),于9月24日(星期一)12:00以前发至党政办文秘科邮箱xizhiyuan_999@163.com。

  各单位汇报时间不超过5分钟,请参会人员提前15分钟到会。

  党政办公室

  20xx年9月19日

公司会议通知2

公司属有关部门:

  经公司研究,定于20xx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:研究发放保健品的办法。

  二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00—2:20签到,2:30准时开会。

  三、会议地点:公司二楼会议室

  四、参会人员:

  1、公司分管领导、相关部门领导

  五、会议要求:

  1、请参会人员安排好工作,准时参加会议。

公司会议通知3

  各技术部、销售部员工:

  兹定于20xx年6月26日举行上海xx机械自动化有限公司技术部、销售部年中会议。会议开始时间:9:00AM。地点为上海xx饭店(xx路xx号)会议室。

  各股东将参加会议。

  请务必准时参加。

  上海xx机械自动化有限公司

  技术销售部

公司会议通知4

  各部门:

  承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际20xx—20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月13日至1月24日期间

  二、会议阶段划分

  (一)、第一阶段:年度工作面谈。

  会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容:

  1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

  重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

  2、KPI指标

  2。1 部门当年年度KPI执行情况回顾;

  2。2 研讨下一年度KPI调整方案;

  2。3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

  3、系统

  3。1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。

  3。2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

  4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

  5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

  (二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:

  1、各部门年度工作规划述职演讲;

  2、美联国际经理人述职承诺;

  3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

  4、签订20xx年工作责任状;

  (三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:

  1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

  2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

  1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

  2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。 四、参会人员

  1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

  五、年度经营管理工作分析面谈时间表

  六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知

  美联国际总裁办

公司会议通知5

各部门负责人:

  为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

  会议召集人:xx总经理

  会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知

  会议地点:xx/xx电话会议

  人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

  会议主要内容:

  1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、

  xxx、xxx、xxx、xx

  2、 汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

  3、下一步的工作计划安排。

  会议要求:

  1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的`行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;

  2、 严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;

  3、 会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

  4、 会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

  5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

  6、 会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

公司会议通知6

集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;

  ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

  会议内容:

  ①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

  3、会议纪要模板见附件1

  三、注意事项

  1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

  2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。

  特此通知!

  计划经营部

  人力资源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司会议通知7

各保险公司,省保险行业协会:

  根据保监会《关于进一步加强保险风险防范工作的通知》精神,结合我省保险业实际,决定召开全省保险业风险防范工作会议,现将有关情况通知如下:

  一、会议时间

  x年6月14日(星期四)下午15:00

  二、会议地点

  商务中心一层第八会议室

  三、参会人员

  各保险公司主要负责人及1名助手,省保险行业协会秘书长及1名助手

  四、会议内容

  传达保监会有关文件精神,安排部署我省保险业风险防范和排查工作

  五、有关要求

  1、请参会人员提前10分钟入场就座。

  2、请各公司于6月14日上午12:00前将参会人员名单以电话方式报送至陕西保监局;如公司主要负责人因故无法参会,需书面请假,并说明原因(传真:)。

  产险公司联系人:范

  联系电话:

  寿险公司联系人:祁

  联系电话:

  x年六月十四日

公司会议通知8

  ××公司关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位: 为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实盛市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。

  现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:

  二、参加人员:

  三、会议时间、地点

××公司 ×年×月×日 中涂协(XX)协字第018号 关于召开XX年颜料行业工作会议的通知 各颜料企业及涂料相关单位: XX年是我国“十一五”规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个“十一五”期间进一步落实科学发展观,优化产业结构,合理调整产品结构,把握市场定位,改变经济增长方式,保持颜料工业健康有序的向前发展,是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展,从整体上提高行业自主创新能力和水平。

  中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。

  会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是“引领颜料行业走向未来”。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。

  现将会议的有关事宜通知如下:

  一、会议的主要内容 1、大会会议议题(一天) (1) 加强行业自律,提高责任关怀意识,提升行业环境保护整体水平; (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势; (3) 我国有机颜料工业的现状与发展; (4) 国内主要矿产资源储量及配置; (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势; (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施; (7) 汇率变动与对外贸易; (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生; (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比; (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。

  2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。

  二、会议时间及日程安排 年 月 日全天报到, 日两天会议(内容安排详见日程表)。

  三、参会人员 颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。

  四、会议地点及乘车路线

  1、会议地点:安蓉大酒店(挂牌三星,成都市茶店子正街132号)

  2、乘车路线: 火车北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。

  飞机场:乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。

  五、其他

  1、会员单位会务费*******元/人,非会员单位会务费*******元/人(住宿费自理*******元/人·天,包间*******元/天·间。需要包间者请在回执中注明)。

  2、会议期间将组织两天考察,考察费用为500元/人。(请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明,并将考察费用与会务费一并汇入中涂协)。

  请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于XX年5 月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位,会员单位按*******元/人优惠,非会员单位按*******元/人优惠)。

  联系人:丁智 王晨

  联系电话: 传真:

  宾馆联系电话: (总机)

  户名:中国涂料工业协会

  开户行:工商行北京六铺炕分理处

  帐号:

  中国涂料工业协会

  年 月 日

公司会议通知9

各颜料企业及涂料相关单位:

  XX年是我国“十一五”规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个“十一五”期间进一步落实科学发展观,优化产业结构,合理调整产品结构,把握市场定位,改变经济增长方式,保持颜料工业健康有序的向前发展,是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展,从整体上提高行业自主创新能力和水平。

  中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。

  会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是“引领颜料行业走向未来”。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。

  现将会议的有关事宜通知如下:

  一、会议的主要内容

  1、大会会议议题(一天)

  (1) 加强行业自律,提高责任关怀意识,提升行业环境保护整体水平;

  (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势;

  (3) 我国有机颜料工业的现状与发展;

  (4) 国内主要矿产资源储量及配置;

  (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势;

  (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施;

  (7) 汇率变动与对外贸易;

  (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生;

  (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比;

  (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。

  2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。

  二、会议时间及日程安排 XX年5月24 日全天报到,25~26日两天会议(内容安排详见日程表)。

  三、参会人员 颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。

  四、会议地点及乘车路线

  1、会议地点:安蓉大酒店(挂牌三星,成都市茶店子正街132号)

  2、乘车路线: 火车北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。飞机场:乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。

  五、其他

  1、会员单位会务费*******元/人,非会员单位会务费*******元/人(住宿费自理*******元/人·天,包间*******元/天·间。需要包间者请在回执中注明)。

  2、会议期间将组织两天考察,考察费用为500元/人。(请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明,并将考察费用与会务费一并汇入中涂协)。请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于XX年5 月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位,会员单位按*******元/人优惠,非会员单位按*******元/人优惠)。

  联系人:

  联系电话:

  宾馆联系电话:

  中国涂料工业协会

  XX年4月25日

公司会议通知10

各位董事:

  现定于20xx年xx月7日上午11:25分在xxxx附楼会议室召开浙xx有限公司第一届第三次董事会会议,请各位准时参加,具体如下:

  一、 会议议题

  1. 讨论根据xxxx《xxxx深化改革整体上市总体方案》具体要求,讨论浙xx有限公司股权剥离相关事宜。

  二、 出席人员

  浙xx有限公司董事会全体人员。

  浙xx有限公司

  董事长: xxx

  20xx年2月10日

公司会议通知11

  为了推动公司改革和转型发展,进一步明确公司战略规划和发展方向,广泛听取员工对公司发展的意见、建议,经公司研究决定,将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下:

  一、 战略研讨会预备会

  时 间:20xx年3月3日(星期二)下午2:30

  参会人员:班子成员、各部门经理

  地 点:六楼会议室

  会议主题:

  1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;

  2. 如何进一步创新人才培养模式;

  3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。

  二、 战略研讨会

  时 间:20xx年3月4日(星期二)上午9点

  参会人员:班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生

  地 点:六楼会议室

  会议主题:

  1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?

  2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;

  3. 在日常经营和管理中,我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;

  4. 如何建立适应公司转型的激励机制。

  三、 会议要求

  1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;

  2. 请与会人员围绕上述主题,高站位思考,精心准备,集思广益,深入调研,提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施,并建议形成书面文字材料;

  3. 研讨发言要做到有的放矢,言之有物;

  4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。

  办公室

  20xx年2月6日

公司会议通知12

  年关将至,在各位兄弟姐妹的辛勤工作下,公司的业务进展蒸蒸日上,现决定于20xx年1月20日下午6:00在XX酒店举行年终宴会,望大家相互告知。

  为了活跃气氛,本次年夜饭备有丰富的奖品供全体员工抽奖,请大家踊跃参与,祝大家好运,谢谢。

  特此通知!

  通知人:xx

  日期:20xx年xx月xx日

公司会议通知13

  为了总结20xx年半年度工作,明确20xx下半年重点工作,经研究,定于7月8日上午召开20xx年度年中总结会议,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:

  20xx年7月8日9:00;

  二、会议地点:

  201会议室;

  三、参会人员:

  全体员工;

  四、会议内容:

  总结20xx上半年度工作,展望20xx下半年度工作;

  五、其他要求:

  1、中层以上领导准备发表总结发言;

  2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。

xx部  

20xx年xx月xx日

公司会议通知14

厦门市各保险公司:

  《保险公司合规管理办法》将于20xx年7月1日起施行。为促进该办法的贯彻落实,进一步强化保险公司主体责任,督促保险公司依法合规经营,保监会法规部决定召开保险公司合规工作会议,我局将以视频形式参会。现就有关事项通知如下。

  一、会议时间

  20xx年3月15日(周三)上午9:00—11:30

  二、会议地点

  厦门保监局视频会议室(1914)

  三、参会人员

  各保险公司合规部门负责人、保监局法制处全体人员

  四、会议议程

  (一)对《保险公司合规管理办法》、《关于进一步加强保险公司合规管理工作有关问题的通知》的主要内容进行解读,明确监管要求,强化贯彻落实。

  (二)根据行政复议处理过程中涉及的保险消费投诉情况,明确保险公司在保险消费投诉处理、销售、理赔等方面加强合规管理工作的具体要求。

  五、其他事项

  (一)请参会人员于3月15日上午8:50前入场完毕。

  (二)请各保险公司将参会回执(见附件)于3月10日下午5:00前发送至厦门保监局法制处联系邮箱。

  20xx年3月6日

公司会议通知15

  一、 会议时间、地点安排:

  1、 召开会议时间:20xx年9月5日19:30分。

  2、 召开会议地点:第一分部会议室

  二、 会议主持

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  三、 参加会议人员:

  1、 指挥部相关领导、监管办;

  2、 云南石锁高速公里路第一监理合同段总监理工程师及专业监理工程师;

  3、 云南石锁高速公里路第一监理合同段各驻地办高监及道路、桥梁、试验、安全环保专业监理工程师;

  4、 中建石锁高速公路项目部一分部及所属各工区项目负责人,总工,质检负责人,试验负责人。

  四、 会议主要议程:

  1、 介绍到会指挥部领导;

  2、 监理单位、施工单位介绍到会人员;

  3、 施工单位分部、工区汇报施工情况;工程进度、质量、投资完成情况,安全、环保、文明施工情况,存在问题,下步工作安排。

  4、 驻地办高监汇报施工监理情况;监理人员到位情况,工程进度、质量、投资、安全、环保、文明施工监理执行情况,存在的问题,下一步监理工作计划。

  5、 总监办相关专业工程师问题解答及工作安排。

  6、 请指挥部领导、监管办做工作指示。

  7、 总监作会议总结和工作安排。

  五、 有关要求

  1、 请各分部、工区、驻地办在9月3日17:00前将本部门汇报材料中存在需解决问题以电子版形式发送到一总监办邮箱(xxx@126.com),

  以备在筹备会中统一。

  2、 各分部、工区、驻地办应准备书面汇报材料(时间宜控制在10分钟之内),会前提供一份给总监办。

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司

  云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  二0xx年九月二日