会议纪

时间：2023-07-21 15:28:14 会议纪要我要投稿

相关推荐

会议纪要-模板（精品15篇）

　　在平时的学习、工作或生活中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编精心整理的会议纪要-模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

会议纪要-模板（精品15篇）

会议纪要-模板1

　　20xx年xx月xx日，xx大学公共管理学院行政管理专业老师xxx在xx大学xx校区第一教学楼xxxx教室召开了关于筹备模拟选举的会议。行政管理专业xx班和xx班全体同学出席了会议。xx老师简单说明了此次会议的目的并让同学们对此进行了热烈讨论。此次会议具体内容包括以下几个部分：

　　一、成立选举委员会，确定模拟选举中的选举委员会成员。

　　委员会成员主要通过个人自荐，同学推荐等方式产生。最终，会议决定xxx为选举委员会主任，xxx为区委副书记，xxx同学为xxxxx等。

　　二、确定人大代表候选人。

　　会议确定人大代表正式候选人为xx大学教授xx、律师xxx、中共党员xxx。

　　三、确定模拟选举的流程：

　　1.划分选区与选民登记。根据居住状况、居民生产单位、事业单位和工作单位划分选区,按选区大小选出1-3名代表，选区分为独立选区，联合选区与混合选区三种类型，选民登记与登记选民：选举日xx日以前公布。

　　2.提出、确定与介绍候选人。三位候选人提前要准备自我介绍，简短的'演说并做好回答问题的准备。

　　3.投票与宣布选举结果。会议决定在此环节安排安保人员为xxx和xxx来维持秩序，计票员为xxx等。另外还有由几名志愿者来负责发选举票。计票秘密进行，若计票结果符合要求，则由选举委员会主任吴佳来宣布选举结果。

会议纪要-模板2

　　时间：xx年xx月xx日下午三点半

　　地点：市公司前二楼小会议室

　　主持人：xxx

　　参会人员：x市公司纪检办xxx

　　x市公司财务部xxx

　　x市公司审计部xxx

　　x市公司企管部xxx

　　x市公司基建部xxx

　　x市公司总经办xxx

　　xx市思行合一商贸有限公司xxx

　　xx市多元计算机有限公司xxx

　　xx市锐彬伟业商贸有限公司xxx

　　会议内容：市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议

　　根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》，马经理和周经理作了批示：“同意，按招标有关规定办理”。依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定，市公司基建部组织对该项目进行了招标，会议内容如下：

　　1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要

　　业绩，在会人员查看其相关资质证件。

　　xx市多元计算机有限公司，注册资本：人民币五十万元整，一般经营项目：计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施工(三级);曾经多次参与“市、县、区”政府采购中心招投标活动;

　　xx市思行合一商贸有限公司，注册资本：人民币一百万元整，一般经营项目：电子产品、文体用品及器材、办公耗材、计算机及办公设备、五金交电、建材、家俱、针纺织品、日用百货销售;计算机、办公设备维修;计算机软件开发及销售;

　　xx市锐彬伟业商贸有限公司，注册资本：人民币三十万元整，一般经营项目：计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。

　　2、三家单位投标金额分别为：

　　xx市思行合一商贸有限公司178800元

　　xx市多元计算机有限公司159070元

　　xx市锐彬伟业商贸有限公司174500元

　　经过三家的唱标，对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较，经过议定，决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。

　　3、总经办申报的预算金额为193400元，通过集中采购，对3家投标单位进行综合比较，议定中标价格为159070元，比预定价格低了34330元。采购明细详见附表。

　　4、随后针对办公设备售后服务和耗材进行比较，在会议上决定由总经办自行选定日后耗材维护单位。

　　5、会议上议定的.供货期为一周，供货合同、售后服务具体内容、质量保证等由总经办和供货商具体签订。

　　6、货到安装调试后，由总经办组织企管部计算机中心的专业人员和设备具体使用人员进行验收，签字验收合格后依据合同，支付款项。

会议纪要-模板3

　　会议时间：20xx年3月14日下午6：00

　　会议地点：项目部一楼会议室

　　参会人员：项目部全体人员

　　主持：会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》

　　项目部经理在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

　　一、施工人员：

　　统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

　　二、路面施工现场：

　　安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的`路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。

　　三、桥梁施工现场：

　　现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

　　四、料场和预制场

　　要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。

　　x标项目经理部

　　二0XX年三月十五日

会议纪要-模板4

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：会议室

　　主持人：高成林

　　会议内容：安全生产专题会议

　　根据有关安全文件精神，我们召开了安全生产的会议，会议主要有以下内容：

　　1.坚持"安全第一、预防为主"和"管生产必须管安全"的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，有组织有领导地开展安全生产活动。

　　2.在刨花板生产过程中要注意安全，特殊工种人员必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后上岗。采取各种合理的预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。

　　3.做好特种设备的'安全工作。

　　4.施工人员应该加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必须落实到位(如：防尘面具、防护手套等)，并且按要求佩带。

　　5.机械操作手必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。

　　6.运输工作时，运输车辆取料和装卸刨花板必须要有专人负责指挥倒车。

会议纪要-模板5

　　XX年5月6日晚，局长xx主持召开了班子成员会议，班子成员参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：

　　一、关于私人建房违规超建的验收处理意见

　　会议确定：1、在XX年8月31日前(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，按超建面积每平方米200元罚没。

　　2、在XX年9月1日后(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，建筑占地面积及建筑层数均在规划审批范围内的超建部分，按超建面积每平方米200元罚没;其他超建部分按超建面积每平方米800元罚没。

　　3、对所有违规超建行为，如违规超建建筑在土地使用权证范围内的，除按以上规定处罚外，还需按照现行税费一体化标准补缴规费，以实建面积发证。如违规超建建筑在土地使用权证用地范围外的，函告业主完善土地审批手续后，按以上规定处罚发证;如不能完善土地审批手续，仅按以上相应规定处罚，不予发证。

　　二、关于贯彻落实《市政府“关于处理房屋权属登记中有关历史遗留问题的意见”》的具体操作办法

　　会议对操作办法进行了明确：(一)对象的认定。xx办[XX]5号文件规定，“依法取得国有建设用地使用权，经政府批准个人自建的房屋，按照土地使用权证记载的.时间，提交相关材料办理房屋权属登记”，现就“经政府批准个人自建房屋”的对象明确如下：1、各类拆迁安置用地[以拆迁安置(补偿)协议或政府批文为准]上的个人自建房;

　　2、经政府准许的各类房地产开发公司转让用地上的个人自建房，如：等;

　　3、破产改制企业转让用地上的个人自建房;

　　4、经公开招标、挂牌、拍卖所取得用地上的个人自建房;

　　5、其它有市政府批复准许建设用地上的个人自建房。

　　(二)具体操作办法。对xx办[XX]5号文件要求我局出具“建设工程规划许可证或规划部门出具的规划意见”的，一律实行补办规划许可证,操作办法如下：1、街住宅建筑层数为四层及以下的，或临街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑层数为六层及下的，补缴规费后予以补发证;

　　2、街住宅建筑超出四层、或沿街商住建筑超出六层的，或有超出土地使用证范围等各类超建行为的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

　　(三)规费补缴标准。根据市政府办《关于印发市房地产税费一体化管理业务规程的通知》(xx府办[XX]143号)精神，按土地使用证载明的时间为准，XX年9月1日以后的按税费一体化标准补缴;XX年6月1日至XX年8月31日的只补缴市政基础设施配套费15元/平方米。

　　三、村农民新村大道西侧历史遗留问题处理意见

　　会议确定：1、对明星村农民新村大道西侧地块涉及的105户中已建成的房屋直接验收，审批层数按原有立面图(五层)为标准，并据此建筑层数计算面积，补缴规费。2、规费已缴部分由业主自行提供相关证明资料，核减已缴部分后，未缴面积按现行标准补缴。3、超出立面图层数(五层)的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。4、105户对象中房屋未建成的用地按程序报建。

会议纪要-模板6

　　5月6日，县人口计生领导小组常务副组长、县委副书记黄雄杰主持召开计生工作约谈会。县委常委、宣传部长易才卿，县委常委、组织部长王清流，县政府副县长邱美丽，县人口计生局局长池茂深等参加会议。会议约谈了郑坊乡、大历镇、洋墩乡党政主要领导、计生分管领导和乡镇(街道)部分挂村领导，分析了前6个月人口计生工作存在的问题，对当前应重点抓好的主要工作提出了明确要求。纪要如下。

　　一、关于当前人口计生工作形势

　　会议通报了20xx年前6个月人口计生工作运行情况。据全县20xx年度前6个月计生统计报表显示：全县出生人口1128人，出生率为4.57‰,其中政策内出生1036人，出生人口政策符合率为91.84%。但从中期督查情况来看，各乡镇(街道)20xx年前6个月人口计生工作各项指标发展不平衡，部分乡镇存在问题还较为突出，形势仍然严峻。

　　一是出生人口偏低。根据统计报表显示，20xx年前6个月全县出生人口1128人，出生率为4.58‰。虽然与去年同期对比增加11人，但出生水平比全市平均水平(5.04‰)低0.46个千分点。从当年补报往年出生人数分析：全县补报往年出生90人，其中政策内68人，占75.6%。各乡镇(街道)出生补报数量较多的是：高阳乡15人(其中政策内14人)，仁寿镇14人(其中政策内10人)，双溪街道12人(其中政策内8人)，埔上镇11人(其中政策内7人)，洋口镇9人(其中政策内7人)。“补往年、漏当年”现象仍是我县人口出生统计存在的问题，极大影响了人口出生的统计准确率。特别是政策内出生漏报，说明工作还不够扎实，人口出生底子不清。从当年出生人数与往年同期相比分析：当年人口出生率与去年同期相比降幅较大的是：郑坊乡4.97‰(同比下降0.76个千分点)，元坑镇4.62‰(同比下降0.63个千分点)，埔上镇4.69‰(同比下降0.58个千分点)，岚下乡4.68(同比下降0.56个千分点)。作为统计的基础性指标，人口出生的统计不到位，将使我县所有的计生统计指标，在省、市的考核评估中，很难有说服力，无法真实体现我县计生工作的现有水平。

　　二是长效节育措施拖欠量大。当年落实“四术”节育措施1296例，同比增加67例，但当年结扎、上环拖欠较多。从当年度结扎任务指标分析：20xx年8月至20xx年1月全县应结扎380例，已结扎162例，到位率42.6%。结扎到位率高于全县平均水平的有：大干镇68.7%、高阳乡55.8%、元坑镇55.1%、大历镇53.3%。结扎到位率低于全县平均水平的有：仁寿镇20.7%、郑坊乡25.8%、洋墩乡34.8%、埔上镇35.7%、双溪街道42.8%、洋口镇41.9%、建西镇42.3%、岚下乡42.5%。从当年度二女扎任务指标分析：20xx年8月1日至20xx年1月31日全县二女出生125例，已落实结扎73例，二女扎占当年二女出生58.4%。二女结扎到位率高于全县平均水平的有：大干镇、双溪街道、高阳乡、元坑镇、洋墩乡、埔上镇、洋口镇;二女结扎到位率低于全县平均水平的有：郑坊乡、大历镇、仁寿镇、岚下乡、建西镇。

　　三是社会抚养费征收到位率低。从年度考核来看，主要存在以下问题：20xx年10月1日至20xx年3月31日全县应征收社会抚养费人数为92人，已征收78人，征收面83.91%。征收面较高的乡镇有：岚下乡、洋口镇%、郑坊乡%、大历镇。征收面严重偏低的乡镇有：建西镇、仁寿镇、埔上镇、元坑镇。全县应征收社会抚养费金额252.89万元，已征收152.78万元，征收到位率60.41%。征收到位率较高的乡镇有：大历镇%、岚下乡%;征收到位率严重偏低的乡镇有：建西镇、仁寿镇、大干镇、元坑镇、埔上镇。

　　四是流动人口平台管理不到位。从平台信息录入情况分析：全县录入数118107条，信息不准确2621条，准确率为97.79%;信息不完整14条，完整率99.98%。准确率低于全县平均水平的乡镇有：洋墩乡87.5%、埔上镇97.27%、双溪街道97.44%、建西镇97.67%。从流入人口“双查”情况分析：全县流入人口应“双查”1206人，“双查”到位率为100%;已通报1230条，通报率90.58%。通报率较低的有大历镇、岚下乡。

　　五是免费孕前优生健康检测完成率低。全县按照全年预测任务数3500人要求，截止3月31日，全县第一季度完成536人，占全年任务数的15.8%，比序时进度20%差4.2个百分点。完成率低于全县平均水平的有：大历镇6%、元坑镇10%、岚下乡10%、埔上镇11%、双溪街道14%、建西镇15%、仁寿镇15%。

　　六是打击“两非”任务没有完成。按照各乡镇(街道)近三年出生性别比在正常值范围的“两非”案件立案1例，性别比高于正常值、低于120(含120)的立案2例，高于120(不含120)的立案3例的要求，各乡镇(街道)均未完成。

　　会议指出，今年以来，各乡镇(街道)认真按照县委、县政府关于人口计生一系列工作部署，按照“生育文明·幸福家庭”促进计划指标要求，坚持党政一把手亲自抓、负总责，实行年度人口计生工作目标责任，制定奖惩办法，落实月通报、季点评约谈制度，并针对自身存在的重点难点问题，采取措施，抓好整改，取得了一些的成效。但从中期督查情况来看，郑坊乡、大历镇、洋墩乡位次靠后，主要原因是出生人口统计、长效节育措施、社会抚养费征收、免费孕前优生健康检测和工作规范方面差距较大，出现这种情况，特别是大历、洋墩一类乡镇，郑坊乡前几年有所进步，今年以来又有些放松，主要是没有认真对照年度责任目标要求。虽然这次只是半年考评，但从中也反映出了一些问题，应该引起足够的`重视。

　　二、当前应重点抓好的主要工作

　　会议要求，郑坊乡、大历镇、洋墩乡和半年考核后2位村的挂点领导，要充分认识自身存在的问题，进一步加强领导，强化责任，明确任务，全力推进下半年的计生工作。

　　一要认清形势，切实增强做好计划生育工作紧迫感和责任感的认识，要认真研究，解决具体问题，切实做好下一步的工作；党政主要负责人要切实承担起第一责任人的责任，做到亲自抓负总责。要结合实际，认真分析形势，对照责任目标，对照考核方案，及时查找差距，抓紧补缺补漏，为全面完成人口计生工作各项责任目标做好最后的冲刺。落后村要找准症结，理清思路。落后村主要存在基层基础不牢，过程管理缺失，作风不实、村为主工作机制不落实、工作指导不够，奖惩制度不落实等问题，最主要的原因是村“两委”班子不强，有的村存在思路不清决心大，有的村存在不会干，不想干，不敢干的问题，没有争先进位意识;不会干是能力问题，我们要加强培训指导;不想干、不敢干是态度和作风问题，要转变态度和作风。

　　二要加大工作力度，继续抓紧抓好计生集中服务活动。针对重点难点问题，要下足决心，鼓足干劲，采取强有力措施，重点突破。对隐患问题务必进一步摸清底子，扫清库存，严格控制政策外生育，迅速扭转被动落后局面。要真抓实干，突出重点。主要是做到“四个到位”即要夯实基层基础，完善“村为主”工作机制落实到位;抓好四项手术，补救措施到位;社会抚养费征收要依法足额征收到位;加强软件建设，信息上报到位。

　　三要抓后进、促平衡，全面提升计生工作整体水平。对计生基础薄弱村应实行重点清查和管理，加大指导督查力度，实行党政主要领导和分管领导挂村联系责任制，加强业务指导和转化督促，彻底消灭计生死角。

　　四要建立长效工作机制，坚持抓好经常性工作。要做到持之以恒、长抓不懈，重点抓好经常性宣传教育制度，经常性“四术”落实制度和双查制度，强化平时检查督促，促进各项工作的落实和任务的完成。计生办要经常性地狠抓台帐资料管理，加强业务指导，健全完善档案资料，及时、准确地做好各种数据录入工作，提高统计质量，确保统计准确率达95%以上。

　　五是要加强组织领导。乡镇要以点带面，统筹兼顾，切实加强落后村“两委”班子建设，特别是配强村计生专干，真正做到一把手抓一把手，进一步加强对村级调度指导，严格落实奖惩制度，严明工作纪律，不断加大党员干部计生违纪查处力度。

会议纪要-模板7

　　会议时间：XX

　　会议地点：XX

　　主持人：XX

　　参会人员：XX

　　会议记录：XX

　　文件号：XX

　　一、酒店近期总体工作

　　1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。

　　2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。

　　1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店“干净、有好”的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请XX制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月XX号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。

　　3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。

　　前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

　　每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从XX日起不开会不记录一次50元。

　　4）培训管理。请XX制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。

　　5）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。

　　6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。

　　7）加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。

　　二、前厅

　　1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

　　2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

　　三、客房

　　1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、楼层加快布草间的'清理工作。

　　3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。

　　4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

　　5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。

　　四、保安、工程

　　1、XX加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。

　　2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。

　　3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。

会议纪要-模板8

　　时间：20xx年05月03日

　　地点：1246办公室

　　参加人员：全体销售

　　主持人员：张建刚（销售副总）

　　会议记录：蔡金凤

　　纪要内容：总结4月份工作内容，分析现存问题，制定5月份工作计划

　　本次销售会议由张建刚（销售副总）主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：

　　一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

　　二、由秦刚开始，各销售人员就4月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施：

　　1、关系要跟进

　　2、产品要熟知

　　3、信息要广泛

　　4、思想要灵活

　　5、五月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。

　　6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上，各销售人员都制定了5月份各自的'详细工作计划，以期在5月份的工作中有更好的提升。

　　三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年4月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后张总提出网络营销部由杜兴华牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报杨总审阅

　　四、制订部门内部召开早会制度。会上张总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。

　　为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

　　目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。

会议纪要-模板9

　　一、会议时间：

　　xx年3月7日下午19:00星期五

　　二、会议地点：

　　三、与会人员：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　施工队负责人：

　　四、会议内容：

　　(一)、首先总监xx宣布会议开始，并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序：

　　1、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。

　　2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

　　3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。

　　(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报：

　　1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：(见附件1)总监代表张春生发言：

　　1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。

　　下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

　　(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求：监理部张春生讲话：

　　(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

　　(2)构件钢筋有个别地方数量不够，出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

　　(3)污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。

　　(4)现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。

　　(5)支管回填过程中，出现了沙石基础不合格的现象，主要是中粗砂和石子不均匀。

　　要求：施工方要严格按照图纸和规范施工，并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

　　(四)、总监代表张春生总结：

　　质量方面

　　1、雨水渠回填的`过程中灰剂量不足。

　　2、施工单位未按报验程序报验，下一步应严格报验程序。

　　3、现浇混凝土时出现了缺筋，少筋，绑扎不规范，用Ф10代替Ф12的钢筋，未按照图纸施工。

　　4、出现了未按照图纸施工。

　　出现这些情况，主要归咎于项目部人员管理不到位，有个别项目部管理人员对现场情况了解不足，造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题，做好自己的本职工作，认识问题的严重性，给业主一个合格的工程。

　　安全情况：

　　1、现场要设立安全警示标志标牌。

　　2、有安全隐患的工作区，现场施工人员必须戴安全帽。

　　3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

　　工程进度：

　　上周进度不是很理想，主要是出现了许多不利于工程质量的情况，但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调：1、要严格控制质量，新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

　　总监代表张春生宣读业主要求：

　　1、保证质量，严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验，监理检查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的问题不能重复，监理和项目部负责人要现场监督，严格管理，相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言：

　　批评施工队要服从项目部和监理的管理，要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位，项目负责人工作不到位，要发现自己存在的问题，认知自己存在的问题，原则性问题不能触碰，工作进度不达标是因为存在的问题太多。

　　监理代表张春生对以上问题进行补充：

　　1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检，目的节省时间加快工程进度，但共检总出现不合格则起反效果，望项目部下一步加强管理。

　　2、项目部人员要履行自己的职责，要恪守自己的工作岗位，兢兢业业，按照业主和监理要求进行施工。

　　3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌，切实做好各自的工作，让工程质量和进度上升一个新的台阶。

　　4、因今天下雨，明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

会议纪要-模板10

　　20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、加强沟通服务好客户

　　市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。

　　二、积极完成追收货款任务

　　市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。

　　三、市场部做好工作问题

　　市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的`无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行。

会议纪要-模板11

　　会议时间：

　　xxxx年3月24日

　　会议地点：

　　公司四楼会议室

　　参加人员：

　　xxxxxxxxx

　　主持人：

　　赵xx

　　记录人：

　　田xx

　　会议主要内容：

　　本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。

　　一、工程基本情况

　　龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标：线路长度44.825km，铁塔130基。

　　城东～长新220kVII回线路开断进田边变线路工程：线路全长约8.8公里，其中双回路同塔架设4.4公里，已建线路改造4.4公里。铁塔28基。

　　xx～城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程：线路全长13.45公里，铁塔43基。

　　xx～城东220kVI、II回线路xx侧改接田边变工程：线路全长约14.4公里，铁塔34基。

　　二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容，宣读各候选劳务分包单位投标报价

　　本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标，通知15家劳务分包单位，收到6家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。

　　招标xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程，通知15家劳务分包单位，收到4家劳务分包单位的'投标报价书，会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。

　　三、研究确定劳务分包单位中标名单

　　经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。

会议纪要-模板12

　　时间：1996年6月17日

　　地点：中华研修大学会议室

　　参加人员：常务副会长范xx，副会长姚xx、郝xx、路xx，办公室主任王xx、副主任高xx，活动中心主任刁x，中华研修大学管委会主任韩x等。第一副会长郭xx，副会长张xx，常务副秘书长郑xx，副秘书长张xx因事请假，会后分别通电话征求了意见。

　　会议内容：

　　一、确定了学会的.办公地点。根据1999年1月18日会议决定，xx、xx对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：xx市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：xxxxx。

　　二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。

　　三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任xx为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。工作会议纪要范文

　　四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。

会议纪要-模板13

　　一、会议指出：

　　20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

　　二、会议强调：

　　各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

　　三、会议要求：

　　各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

　　1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产

　　监管。

　　落实三个要求：

　　一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；

　　二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；

　　三、是建立健全重大隐患的`分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

　　②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

　　③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。

　　__年__月__日

会议纪要-模板14

　　5月24日，xx公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会，主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设，确保全面实现无障碍施工进行了研究与部署，并对相关工作提出了具体要求。公司经理袁，党委书记张，总监袁，副经理石、陈、陶、曾，纪委书记兼工会主席易立新出席会议，公司各部、室、站负责人等参加会议。现纪要如下：

　　一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。会议指出，前段时间全体干部职工能够想工程之所想，急工程之所急，真抓实干，项目建设持续稳定推进。目前，桥梁下部进展比较顺利，标准化建设和管理成效凸显，征地拆迁取得重要突破，大干下半年的条件基本形成。

　　二、研究决定加快征拆协调，加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控，全面实现无障碍施工为6月份工作重点。会议还进一步明确了具体工作事项：一是征拆协调方面。第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的'个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决，为大干下半年提供条件。二是工程建设方面。强化施工组织，科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设，确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控，及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一—十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机，狠抓生产安全，管现场和管专业的工作人员都要抓安全。针对梁体进入上部高空作业等情况，规范架桥机、脚手架使用规程，强化施工人员高空作业管理，做好安全教育和宣传。

　　三、其他工作事项。一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神，进一步强化驾驶员安全教育，加强车辆统一管理，集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是组织好“三会一课”和新党员宣传教育工作。

　　会议强调，全体干部职工要切实强化自身建设和管理，进一步端正态度，凝心聚力，确保项目建设健康有序推进。一是突出服务意识。要明确服务职责，正确行使职权，做到以身作则，廉洁自守，公平公正，为施工建设服好务;二是加大攻坚力度。要创造一切积极条件和因素，确保大干下年实现无障碍施工;三是做好管理沟通。各部门要跟踪部门每位职工的工作和思想动态，强化协调，促进部门工作顺利开展。

　　参会人员：办公室王海军、李洪伟，人事劳资部张茜、余洋，财务部甘靖、王婷，工程部任江、马兴峰，合约部戴亚辉、江薇，协调部殷华、邓林峰，安全环保部朱一凡、何志辉，监理部郑浩、熊造，信息技术部金圣临、瞿辉，总工办卓斌，中心试验室刘小平，工会周杨，纪检办彭琼，临湘工作站鲁云岗、何永清、陈晨，君山工作站邓亮、戴灿，项目房建工程师张小林。

　　记录：

　　湖南省xx高速公路建设开发有限公司

　　x4年5月26日