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导师会议纪要范文
在我们平凡的日常里，处理事务上我们需要用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的导师会议纪要范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
导师会议纪要范文1
一、导师见面会环节
①同学们谈自己半年来大学感想
②导师解答同学们提出的疑问
二、具体内容
刘老师：今天这场见面会，是第二次见面会了。由于时间较紧的原因，主要进行两个环节，首先是同学们谈谈自己半年来的感受，然后我对同学们提出的疑问进行相关解答。想必大家对大学有所感受，有哪位同学第一个上来说说自己的感受，向大家分享一下。
林军：那就我吧，首先我本以为大学很轻松，但其实不然。学习生活及部门工作都很忙，而且很多同学忙于社团工作而忽略学习，导致学习时间比平时少很多。至于班级，感觉很团结，关系很融洽。但不提倡全天候想要融入集体，因为大学时个人是较为独立的。个人应该锻炼一下自己的独立能力，不要太过依赖集体。
吴楠：进大学半年来，在社团、部门及日常生活中，我个人觉得，你可以不重视大学，但你必须重视大学身旁的一些东西，在大学要学会做人做事，注重身边的每一个人，并要有必要的知识。
董锐：经常听到人说不知道该干什么，要什么，受不住诱惑。我个人觉得首先要明白自己，清楚自己目标，找准自己的目标。目标知道是什么了就知道该干什么，什么不该干。也就不会说经受不住诱惑。还有，在这里我也想送大家一句话：大学拒绝平庸！
李映春：我觉得上大学后，发现自己就会变得很懒，想放松一下自己。每天都觉得睡眠不够等。第二就是进大学后，发现情侣泛滥，每天都能见到情侣，在一个地方见到XXX和XXX在一起，在另外一个地方又见到XXX和XXX在一起。感觉单身的上不起。
刘老师总结：
⑤很多同学问大学四年怎样规划，我现在大致说一下大学四年的'安排：
大三：主要是专业课。这时候要注重学习有关人力资源的一些书籍，课程，为以后的工作做准备。
大四：这一段时间上就是为就职做些准备，提高求职等能力了。
这也只是大概的时间，具体的需要同学们结合自己的目标去安排。
三、同学的问题及导师解答
1、大学可通过哪些渠道实质性地提高自己的专业能力？
答：可通过书本，上课，多与从事HR的人打交道，多余导师，老师交流，多上网查询有关HR的信息、话题，多看有关HR的专业杂志、电影，多用专业思维思考别的事情是否有价值。
2、人力资源有没有其他沾边的工作？（除了对口工作外）
答：肯定有的，这需要自信、开朗、阳光、善良、乐观
4、如何做好四年的专业学习规划？如我们学人力资源管理，那该什么时候考什么证？为了将来的就业，我们大学四年应该做哪些具体的准备？
答：大一：提高综合素质。读书好的人进入社会后不一定做得好，因为其中有一部分人的
心理素质、实践能力不能跟的上。例如公务员，学的知识与以后的工作能力不一定相等，但读了大学可以变得聪明。所以大一要各方面素质都要提高，学习能力、组织能力、实践能力、表达能力、思维能力等的提高在大一可以恶补以前没做或少做以及感兴趣的事。例如每天坚持写一篇博客，坚持三四十年，最后也是一种财富。
大二：专业基础。这时候可以对管理学，组织行为学，经济学等多加关注。对于基础课程，培养出一种思维去思考社会或者生活上的事情。
大三：主要是专业课。这时候要注重学习有关人力资源的一些书籍，课程，为以后的工作做准备。
大四：这一段时间上就是为就职做些准备，提高求职等能力了。
5、老师觉得考研对我们人力资源专业的前景如何？不考研对本科生是否很不利？
答：本科就可以应付当前的工作，但人事总监、经理等就需要读研。人力资源前景很好。
6、都说人力资源管理中男性占优势，容易受重视（因其理性的领导），那女生能通过一定的方式训练出自己的理性领导？有的话这些方法是什么？
答：管理是感性的，女性是感性的，因此女性是有优势的。
7、您觉得在校大学生去企业实习这一目标可实现吗？可通过什么方式？实习时，导师您会介绍些实习单位吗？
答：大三大四才开始学习，学校有实习基地，但家人介绍最好。老师也是会介绍的。
8、学人力资源管理这一专业，如果要多修一个专业，最好选什么专业？我们课后应该多学些什么知识？
9、本专业的研究生方向？（非本校专研）答：各种专业都可以
10、对当下考研与不考研的利弊分析
答：考研有利也有弊，主要看个人的兴趣及方向。建议先工作后考研。
11、在本科四年且较少的学习时间里，我们会达到专业程度有多深？有什么评判的标准吗？答：毕业后不能知道你毕业时的专业程度有多深，评判标准是你是否按时毕业。
12、如果一个人管理学学得很好，但他的英语和数学学得很差，且不太喜欢去学，又想去继续深造，该怎么办？
答：要深造就必须要学好数学和英语，否则管理学并不会学的较深。
导师会议纪要范文2
为了进一步推进人才队伍建设，加快人才培养，为公司发展、建设培养急需的人才，公司与xx年12月底开展了“导师带徒”活动。为了检查“导师带徒”活动效果，推进“导师带徒”工作迈上新台阶，促进青年员工健康快速的成长，做到及时总结，加强经验交流，xx年4月12日下午，公司召开了20xx年第一季度“导师带徒”考核会议。
纪要如下：
会上首先，谢经理对4月11日的工厂学员的技能测评作了总结点评，其中李文轩和王庆庆两位学员表现较好，基本上达到了目标;其次，各位学员分别对第一季度的学习情况进行了汇报，并指出自己的优缺点，接着导师对学徒给予点评，并指出他们的徒弟学习中要注意的事项，以及要改进的地方，之后考评小组对学员进行了有针对性的提问;总经理做最后总结，号召大家向表现较好的'师徒学习，指出了第一季度的“传、帮、带”中存在的问题，并提出下一季度的工作要求。
一、存在的问题：
(一)学员导师的思想认识不到位，师徒双方要求不严格，重视程度不够;
(二)大部分的学员缺乏主动性，比较浮躁、懒散、不细心;
(三)学员基础较差，没有好好利用业余时间，理论学习不够;
(四)缺乏实践，操作能力较差。
二、下一季度的工作提出的要求：
(一)师徒要认识到位，充分做好详细且切合实际的学习计划，师傅要多关心徒弟;
(二)要勤奋、踏实，注重实践，积极主动，多学多练，善于总结，找原有资料以及别人做好的资料进行分析学习，及时发现自己的缺点与不足;
(三)充分利用业余时间，有一个好的心态，多与人沟通交流，培养团队精神，注意向别人学习，同时要加强理论知识的学习;
(四)要有计划、有目的的学习，注重理论和实践相结合;
(五)上一季度没有完成的任务尽快完成;
(六)尽快完成下一季度的学习计划，并严格按照计划执行。
与会人员：
请假：
开展地点：五楼会议
时间：20xx年x月x日
主持人：周建军
与会人员：周建军、周建东、谯生有、曹文科、周科、陈林、李云龙、赵栋、赵佳楠、白芝勇、王斌勇、高超、杜刚、王亮亮、同瑞、苏东波、王小龙、许玉和、赵玉明、赵宝柱、郭顺民、陈平、彭涛、文莉蓉、蔡卫军、陈虎、赵晓明、雪宁、孔令华、郭玮、丁春亮、李补新、杨小勇、吴换龙、朱峰、张毅、刘勇志、刘军杰、寿海峰、熊晨、熊佩、谢尚民、黄勇、宋祥意、肖远军、王宇共46人会议内容：
为加快我精测队技术人才的培养，根据公司全面开展xx年“导师带徒”有关工作的通知，8月1日，在公司领导的关心支持及团委的组织下开展了““导师带徒””活动。
现将此阶段活动内容总结如下：
一、 “导师带徒”活动的意义。首先由精测队总工谯生有对“导师带徒”这项活动做了重要讲话，介绍了“导师带徒”活动的基本情况及开展此项活动的意义。公司精测队具有工作任务重、环境恶略和人员流动性大的特点，通过“导师带徒”活动进一步强化基础管理、切实提高测量技能、充分激发员工工作热情，使员工能尽快适应本职工作。我队领导选择了业务水平高、思想品德好、责任心强的人员为导师，13名新员工根据自己所学专业级今后所在岗位进行探讨和分析后，分别与11名导师签订了师徒合同。签订师徒合同后，推行了实操实习和导师亲自指导。师傅要本着认真负责，知无不言的精神，安排徒弟到一线工作，使之熟悉具体的规范要求，熟练操作各类仪器，并在这个过程中锻炼意志，使之真正投身于国家铁路建设中。徒弟要本着虚心，吃苦耐劳，不懂就问的精神，争取以最短的时间适应本职工作，力争在活动结束后，向公司递交一份满意的答卷。
二、加强思想教育。加强思想教育和引导，导师不仅带技术，还要带思想。近几年招收的新员工，社会经验、人生阅历还不成熟，这就需要导师在个人情感，日常生活，思想政治立场上等方面对他们进行点拨和指导、帮助，并且适时进行思想教育和引导。同时还要倡导岗位奉献精神，让新员工一开始就树立起爱岗敬业，扎实工作的意识。
三、积极倡导岗位奉献精神。测量工作经常漂泊在外，特别辛苦，因此导致许多新员工不堪忍受，中途跳槽、转行等事情时常发生。我队领导注意把新员工的思想统一到企业发展理念和思路上来看，强化标准意识、规范意识、执行和落实意识，要求新员工从基础做起、从基层成长、扎实走好每一步，打牢基本功的意识，促进新员工热爱企业、奉献岗位、立足基层、扎实工作氛围的形成。
四、师徒各自起誓及现场签订师徒合同书。
“导师带徒”活动的开展充分发挥了广大青年员工在企业标准化、规范化管理中的作用，通过此次活动争取结出更加丰硕的果实，为企业培养越来越多的优秀人才。
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