董事会议纪要

时间:2023-03-24 13:17:37 会议纪要 我要投稿

董事会议纪要(合集15篇)

  在平日的学习、工作或生活中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的董事会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。

董事会议纪要(合集15篇)

董事会议纪要1

  会议时间:20xx年X月X日

  会议地点:在x市x区x路x号X会议室)

  参加会议人员:

  1、发起人(或者代理人):

  2、认股人(或者代理人:

  备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。

  会议议题:协商表决本股份有限公司x事宜。

  会议由发起人(或全体与会人员)选举×作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:

  一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

  发起人代表×向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,××名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)

  二、表决通过公司章程

  发起人代表××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第xx条xxx修改为xxx后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。)

  (公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。

  三、选举董事会成员

  发起人代表××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:

  1、选举x 为公司董事,任期x年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  2、选举x为公司董事,任期x年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  3、选举x为公司董事,任期x年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。 (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

  同意上述人员 组成公司第一届董事会。

  四、选举监事会成员

  发起人代表××向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:

  1、选举x为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  2、选举x为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  3、选举x为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

  同意上述人员 与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事x共同组成公司第一届监事会。

  五、审核公司设立费用

  发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算xx元人民币,实际支出xx元人民币(实际支出比预算超出xx元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者xx票赞成、xx票反对、xx票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用xx元人民币计入公司创办费(或者将实际费用xx元人民币计入公司创办费,xx元人民币由发起人自负),在公司成立后xx月内如数偿还。

  六、审核发起人非货币出资情况

  发起人代表××向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者xx名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为xx元人民币,折合普通股xx股。与会人员经讨论,一致同意(或者xx票同意、xx票反对、xx票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有xx票不同意上述折价,认为折价应为xx元人民币,差价由发起人连带补足)。

  会议主持人:(签字)

  出席会议人员:(签字)

  记录人: (签字)

  20xx年X月X日

  注意事项:

  1、创立大会的会议记录是创立大会会议过程及决议情况的重要法律文书。

  2、创立大会的会议记录要记明创立大会召开的时间、地点、出席人数(包括代理人),出席人数占认股人总数的比例,是否符合法定要求。

  3、创立大会的会议记录要对创立大会所讨论的`议题逐项作出完整的记录。最后要有会议主持人、发起人及出席会议的认股人、记录人签字。

  4、发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。

  5、发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。

  6、创立大会对所列事项作出决议,必须经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。

  7、董事任期按公司章程规定,但每届任期不得超过三年;监事的任期每届为三年;董事、监事任期届满,连选可以连任。

董事会议纪要2

  会议时间:

  20xx年5月7日下午

  会议地点:

  集团公司二楼会议室

  出席会议:

  公司董事会成员;

  列席会议:

  公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表

  会议内容:

  一、各部门近期主要工作进展通报

  1、资产清查处置部:因为资料不全、下属各公司配合不力,用了半个月的时间进度缓慢,南郊,北郊提供了资产清单,金强只有小部分提供。另外只有清单,原件末上交,导致工作无法继续开展。北效清理出一些小产权,网签房。待查清并核实后订出具体处置方案。施总授权资产部丁瑞,刘晓军全权核查资产。

  2、客户接待部:主要负责继续做好客户来访的接待,客户沟通说服工作,告知客户目前各项工作的进展,由于缺乏沟通,在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上,没有太大成绩。

  3、财务监察部:着急了4家公司会计出纳沟通会议,现有财务人员并末全部到场,初步了解了各公司财务工作状况,告知了集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团,接下来陆续收回其他公司财务。集团的财务数据保管完整,每月正常报税,但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用,故接下来的工作困难重重。施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查,每个项目严密核实,追究落实到个人,如有问题决不估息。

  4、项目部:现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司,充分利用集团原有的娃娃鱼资源,已在上海有计划的向新三版市场推介,已有两家风投公司表示了初步的投资意向。目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项。

  5、法务部:初步明确了南郊公司债务,现有债务共约1、2亿。金强债务不明,北郊对外收帐集团开始参与一部分。现查明并正在追讨的有欠款人何某,夏某,韩某,三笔。另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为,现在也正在追讨中。

  6、融资部:将引进深圳某基金公司进行合作,计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公,与其合作开展业务救活公司,同时他们答应部分融资,计划用于清偿和救活公司核心项目。另有国内外各一笔投资正在商谈中,还与某旅游公司也正在洽谈合作。

  二、几个重要事项通报:

  1、关于配合资产清查。为最终解决所有客户资金清偿兑付,集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况,各相关人士应该无条件予以配合,不得推诿,否则将追究法律责任。

  2、个人禁口令。自发文之日起,中京盛世集团所有工作人员,一律不得在任何场合、向任何人做出任何与工作相关承诺,发布任何与工作相关消息。集团公司所有消息发布,均需董事会通过后,在集团公众账号与官方网站或相关媒体上发布。

  3、两项授权。公司法人施后兵分别授权客户代表一名,员工代表两名,在清查账务与资产工作中,代行法人职责,各相关部门见到授权书,应该无条件配合工作。

  三、董事会近期重要事项表决:

  当日董事会应出席会议董事11人,实际出席9人,董事颜兆军一人请假,但明确表示支持同意会议所有议决事项,董事郑建军一人缺席。

  1、关于成立5家公司的'客户维权联合会(北郊,南郊,咸阳,金强,融易贷)的决议,继任股东施后兵、颜兆军同意,南郊公司、咸阳公司股东同意,因北郊公司代表同意,金强公司有异议,但须与其他代表商议,故待定;

  2、清偿工作对接政府。即待清查资产、财务月内明确后,制定对应的解决方案,主动与政府对接,邀请政府相关部门监督完成。此决议通过

  3、编制《中京盛世白皮书》,向社会及广大债权人起底说明中京盛世集团的业务脉络、股权关系、及资金去向等。此决议通过

  4、保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案。此决议通过

  四、5月份需加强的重点工作:

  1、成立中京盛世集团客户维权联合会。

  2、将客户维权工作与政府进行对接。

  3、发布《中京盛世白皮书》。

董事会议纪要3

  会议时间:20xx年3月17日

  会议地点:

  会议召集及主持人:

  出席会议董事:

  列席会议监事:

  其他参会人员:

  记录人:

  内容:

  一、出席本次会议的董事共六名,董事无书面委托董事代表其出席会议并代行使董事职权,符合法律有关规定。

  二、重大事项通报

  (一)公司第一届董事会的组建;

  (二)关于第二轮增资议案:

  (三)关于东莞xx有限公司;

  三、参会人员发言:

  1,关于收购细节拟请副董事长

  1,同意出任本次收购小组的'组长,看好本次收购项目,愿意全力做好本次收购工作。

  四、会议审议事项及结果:

  (一)会议审议并同意第二轮增资议案;

  (二)会议审次董事会议上讨论;

  (三)下次董事会的年公司业绩和20xx年公司发展规划。

  五、有关人员签署第一届董事会第一次会议决议及会议记录。

  六、宣布会议闭幕。

董事会议纪要4

  20xx年12月02日下午15:00时,xxx有限公司20xx年度第三次董事会议在安徽通配集团会议室召开。

  张平锋、赵永刚、余茂江叁位董事出席了本次会议。张宣明监事列席了本次会议。安徽民发集团王强董事长、安徽民发集团监事会秦祥银主席应邀出席了本次会议。股东胡兴立应邀列席了本次会议。

  会议由公司董事、总经理余茂江召集并主持。会议纪要如下:

  一、会议正式召开以前、王强董事长代表安徽民发集团

  宣布:鉴于民农公司现任董事长郑和平以及现任监事会主席潮四清两人已分别向集团董事会、监事会正式提交了辞呈。本次会议应当依法补选新的董事长和监事会主席。但由于民农公司已经正式启动了增资扩股工作、而且本次可能增加的新股东为数不少,所以集团建议补选工作推迟到增资扩股工作结束以后交由公司新的股东大会统筹安排。

  过渡时期民农公司董事会由张平锋董事负责召集、余茂江总经理负责落实、执行。对重大问题的决策出现意见分歧时可以提交集团分管领导、监事会主席秦祥银依法行使决策权。

  与会人员一致表示坚决拥护集团的决定、并将全力配合秦祥银主席的工作。

  二、会议就20xx年11月29日公司股东代表大会审议、

  通过的《关于增加民农公司注册资本的决议》落实工作提出明确要求:要求余茂江总经理组织一切可调用力量严格按照决议要求的时间表完成本次增资扩股任务。

  三、会议重点讨论了20xx年底需要支付的250万元工程进度款(包括电梯款)来源问题,并同意采取定向借款的方式募集。

  为确保集团的整体利益。在同等利率的情况下、应该优先向民发小贷借款,但如果民发小贷无款可借则可以按同等利率向公司股东甚至社会同行分散融资、以确保工程款的及时支付。会议一致同意如果拟增资股东愿意提前交纳入股资金、其提前交纳的`资金可按照0。06%的日利率逐日累计并返还利息。提前收取的入股资金额度要以保证工程进度款支付为标准、确保资金不被闲置。额度分配可按先缴先收的原则确定。

  会议授权余茂江董事代表公司签订与本次定向借款有关的合同、协议以及相关文书。

  四、会议认为:民发大厦整体竣工验收前后会有大量的工作需要公司董事会依照法定程序做出决策,因此必须建立董事例会制度以及议事结果通报制度确保公司决策程序规范、透明。

  会议决定:自20xx年12月份起,每两周必须召开一次董事例会,特殊情况下还可以临时召集董事例会。董事例会由张平锋董事负责召集。每次董事例会召开以后都必须及时将会议纪要或简报上传至公司内部网站以便股东了解。

  会议要求张宣明监事要把董事例会的召开情况和董事例会会议纪要或简报的公示情况纳入日常监督工作中。

  五、民发大厦的建设过程中将涉及到大量材料和商品的采购工作。会议强调所有大宗材料和商品的采购工作都必须通过公开招标的方式选择供应商。为确保公司招标或者竞争性议价工作的规范、透明,会议指定赵永刚董事负责投标单位的资质审查和遴选工作,确保董事会或者相关招标小组能够有足够的选择对象,坚决杜绝围标或恶意串通投标的现象。

  六、会议注意到近期施工单位针对公司管理团队所发布

  的一些不满言论。为确保工程的工期进度、会议要求张宣明监事对此介入调查。在主动了解施工单位诉求的基础上,对相关言论所涉及的对象和内容做出客观、公正的评价。相关调查结果需及时向董事会通报。

  七、会议委托胡兴立股东负责落实以上所需资金的社会募集渠道以及今后民农大厦的长期银行融资工作。

  根据责权匹配的原则、会议提名增补胡兴立为民农公司董事。上述提名自即日起将在公司网站公示十五个工作日,公示期满且无明确反对意见的、提名将现行生效!正式任职文件需待下次股东大会召开后追补。

  八、会议确认在民发大厦房产证未正式办理以前,如果条件许可、民农公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的银行贷款。具体事项可由胡兴立拟定议案报董事会审议、批准后执行。

董事会议纪要5

  会议时间:20xx年5月7日下午

  会议地点:集团公司二楼会议室

  出席会议:公司董事会成员;

  列席会议:公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表

  会议内容:

  一、各部门近期主要工作进展通报

  1、资产清查处置部:因为资料不全、下属各公司配合不力,用了半个月的时间进度缓慢,南郊,北郊提供了资产清单,金强只有小部分提供。另外只有清单,原件末上交,导致工作无法继续开展。北效清理出一些小产权,网签房。待查清并核实后订出具体处置方案。施总授权资产部丁瑞,刘晓军全权核查资产。

  2、客户接待部:主要负责继续做好客户来访的接待,客户沟通说服工作,告知客户目前各项工作的进展,由于缺乏沟通,在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上,没有太大成绩。

  3、财务监察部:着急了4家公司会计出纳沟通会议,现有财务人员并末全部到场,初步了解了各公司财务工作状况,告知了集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团,接下来陆续收回其他公司财务。集团的财务数据保管完整,每月正常报税,但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用,故接下来的工作困难重重。施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查,每个项目严密核实,追究落实到个人,如有问题决不估息。

  4、项目部:现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司,充分利用集团原有的娃娃鱼资源,已在上海有计划的向新三版市场推介,已有两家风投公司表示了初步的投资意向。目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项。

  5、法务部:初步明确了南郊公司债务,现有债务共约1。2亿。金强债务不明,北郊对外收帐集团开始参与一部分。现查明并正在追讨的有欠款人何某,夏某,韩某,三笔。另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为,现在也正在追讨中。

  6、融资部:将引进深圳某基金公司进行合作,计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公,与其合作开展业务救活公司,同时他们答应部分融资,计划用于清偿和救活公司核心项目。另有国内外各一笔投资正在商谈中,还与某旅游公司也正在洽谈合作。

  二、几个重要事项通报:

  1、关于配合资产清查。为最终解决所有客户资金清偿兑付,集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况,各相关人士应该无条件予以配合,不得推诿,否则将追究法律责任。

  2、个人禁口令。自发文之日起,xxx集团所有工作人员,一律不得在任何场合、向任何人做出任何与工作相关承诺,发布任何与工作相关消息。集团公司所有消息发布,均需董事会通过后,在集团公众账号与官方网或相关媒体上发布。

  3、两项授权。公司法人施后兵分别授权客户代表一名,员工代表两名,在清查账务与资产工作中,代行法人职责,各相关部门见到授权书,应该无条件配合工作。

  三、董事会近期重要事项表决:

  当日董事会应出席会议董事11人,实际出席9人,董事颜兆军一人请假,但明确表示支持同意会议所有议决事项,董事郑建军一人缺席。

  1、关于成立5家公司的客户维权联合会(北郊,南郊,咸阳,金强,融易贷)的`决议,继任股东施后兵、颜兆军同意,南郊公司、咸阳公司股东同意,因北郊公司代表同意,金强公司有异议,但须与其他代表商议,故待定;

  2、清偿工作对接政府。即待清查资产、财务月内明确后,制定对应的解决方案,主动与政府对接,邀请政府相关部门监督完成。此决议通过

  3、编制《xxx白皮书》,向社会及广大债权人起底说明xxx集团的业务脉络、股权关系、及资金去向等。此决议通过

  4、保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案。此决议通过

董事会议纪要6

  时间:__年_月_日下午2:00

  地点:华大集团会议室

  出席人员:叶建农斯福民张良仪胡嘉敏刘珩宋为民王发其

  列席人员:邱怀德邱化寅罗一华袁晓平沈敬华蒋真伟

  缺席:刘家英(出差)

  主持人:叶建农

  记录整理:黄美旭

  会议提要:

  1、20__年工作汇报

  2、20__年工作打算

  会议决议:

  1.通过20__年工作报告

  2.审议并补充20__年集团工作计划(见附件)。

  3.通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。

  4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

  首届董事会第一次会议,于20__年11月9日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开,会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持,卜宪信、张红霞、侯荣军、王玉坤等同志参加,韩志刚、任玉祥、齐兴强列席了会议。现将会议的有关情况纪要如下:

  一、举手表决通过了滨州绿缘生态科学技术研究中心章程;

  二、选举卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心董事长,为中心法人代表;

  三、选举郑宝永同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副董事长;

  四、聘任卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心主任;提名郑宝永、侯荣军、王玉坤同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副主任,按程序办理聘任手续。会议要求首届董事会、监事会要依照中心章程,认真履行职责,为实现中心的任务目标做出不懈的`努力。会议号召中心的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为中心的发展壮大贡献力量。

  记录人:

  内容:

  一、出席本次会议的董事共六名,董事无书面委托董事代表其出席会议并代行使董事职权,符合法律有关规定。

  二、重大事项通报

  (一)公司第一届董事会的组建;

  (二)关于第二轮增资议案:

  (三)关于东莞__有限公司;

  三、参会人员发言:

  1,关于收购细节拟请副董事长

  2,同意出任本次收购小组的组长,看好本次收购项目,愿意全力做好本次收购工作。

  四、会议审议事项及结果:

  (一)会议审议并同意第二轮增资议案;

  (二)会议审次董事会议上讨论;

  (三)下次董事会的年公司业绩和20__年公司发展规划。

  五、有关人员签署第一届董事会第一次会议决议及会议记录。

  六、宣布会议闭幕。

董事会议纪要7

  会议时间:20xx年9月

  会议地点:校长室

  参加人员:安全工作小组全体人员

  门岗 张永福

  会议内容:

  1、成立以王宗民校长为组长的安全工作领导小组。共同商讨学校安全保卫工作。

  2、学习《全省安全工作电视电话会议的.通知》。

  3、注意开学检查,做好各项安全措施。

  4、要求学生文明活动,校园内不奔跑、不打闹、不大声喧哗。放学后15分钟立即回家吃饭。不在校园内逗留。加强放学后滞留学生的安全问题。

  7、落实国庆假期教师值班人员和安全措施。

  8、加强学校开学初的防盗工作,加强巡视。

  检查的部位:检查的部位:教学楼、综合楼、食堂、操场及校园周边环境 发现的问题:开关、电源、灭火器问题

  整改措施:本周内整改完毕,消除安全隐患。

  立即安装校园内的4个摄像头。

  记录人:陈丽娜

董事会议纪要8

  时间:XX年6月25日上午9:50

  地点:XX名苑10号2单元202

  参会人员:(后参加)

  列席人员:

  会议记录:

  会议议题:讨论《和谐家报》目前

  存在的问题和解决办法

  会议内容:

  一、董事长宣布会议主要议题

  吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。

  二、与会人员讨论情况

  吴:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。

  董:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。

  李:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。

  于:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。

  吴孝芳:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。

  吴孝芬:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。

  吴:奖可以,关键是怎么罚?

  :人家能写的作者不图以奖,不能写的.就罚钱呗。

  :我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。

  :可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。

  :梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。

  :我也考虑过占江的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。

  :我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。

  :咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。

  :每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。

  :咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。

  :开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。

  :大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。

  :不摊派指标还是不行。

  :大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。

  :家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。

  三、董事长总结发言

  吴:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?

董事会议纪要9

  时间:20xx年x月x日x时

  地点:

  会议性质:【定期】/【临时】

  董事出席情况:

  出席董事:xx,其中,xx董事委托xx代为出席,缺席董事:

  列席人员名单(注明在本公司职务):

  主持人:

  记录人:

  会议议题:

  各发言人对每个审议事项的发言要点:

  董事xx对议题xx的质询意见、建议如下:xx的答复、说明如下:

  董事xx对议题xx的质询意见、建议如下:xx的答复、说明如下:

  每一表决事项的'表决结果:

  1.对于议题xx,赞成的董事为x,共x名,弃权的董事为xx,共x名,反对的董事为x,共x名。

  该议题形成决议,决议内容为:

  2.对于议题x,赞成的董事为x,共x名,弃权的董事为x,共x名,反对的董事为x,共x名。该议题未形成决议。

  3.此外,在董事会会议召开过程中,x董事提出x议题,对于议题xx,赞成的董事为x,共x名,弃权的董事为x,共x名,反对的董事为x,共x名。

  该议题未形成决议/该议题形成决议,决议内容为:xxxx。

  其他事项:

  出席董事/董事授权代表(签名):

  列席人员(签名):

  记录人签名:20xx年

董事会议纪要10

  一、会议时间:_______。

  二、会议地点:_______。

  三、出席会议股东(董事):_______。

  四、_______公司董事会第_______次会议于________年____月____日在_______召开。出席本次会议的董事_______人,代表_______%的股份,所作出决议经出席会议的股东所持表决权的`半数以上过。

  五、根据《公司法》及本公司章程的有关规定,本次会议所议事项经公司董事会表决过:风险提示:

  董事会做出决议,必须经全体董事的过半数过,如决议未经与会的半数以上董事过,董事会决议归于无效。

  (一)同意更换:_______。

  (二)同意修改:_______。

  (三)同意变更:_______。

  (四)其他需要决议的事项请逐项列明:_______。风险提示:

  董事会决议涉及业务不得超过公司的经营范围、不得违背国家法律法规、不得损害社会公共利益、不得违背公司章程;否则董事会决议当属无效。

  董事签名:签署时间:________年____月____日

董事会议纪要11

  时间:

  地点:

  参会人员:

  列席人员:

  会议记录:

  会议议题:

  存在的问题和解决办法:

  会议内容:

  一、董事长宣布会议主要议题

  吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。

  二、与会人员讨论情况

  吴孝伟:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。

  董xx:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。

  李xx:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。

  于xx:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。

  吴孝芳:近来的.问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。

  吴孝芬:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。

  吴xx:奖可以,关键是怎么罚?

  xxx:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。

  xxx:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。

  xxx:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。

  xxx:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。

  xxx:我也考虑过占江的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。

  xxx:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。

  xxx:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。

  xxx:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。

  xxx:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。

  xxx:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。

  xxx:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。

  xxx:不摊派指标还是不行。

  xxx:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。

  xxx:家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。

  三、董事长总结发言

  吴树明:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?

董事会议纪要12

  时间:____年__月__日下午2:00

  地点:__集团会议室

  出席人员:_____________________

  列席人员:__________________

  缺席:___(出差)

  主持人:___

  记录整理:___

  会议提要:

  1、____年工作汇报

  2、____年工作打算

  会议决议:

  1.通过____年工作报告

  2.审议并补充____年集团工作计划(见附件)。

  3.通过集团干部任免:___为集团总经理助理;___人接待服务中心总经理;___任__医药公司总经理;反聘____环境艺术装潢工程公司总经理;___兼任集团对外贸易部经理。

  4.通报集团干部任命“反聘___为接待服务中心常务副总经理,任___、___为环境艺术装潢工程公司副总经理。

  ____(集团)有限公司

  ____年__月

董事会议纪要13

  时间:20xx年3月2日下午2:00

  地点:华大集团会议室

  出席人员:xxx

  列席人员:xxx

  缺席:xxx(出差)

  主持人:xxx

  记录整理:xxx

  会议提要:

  1、20xx年工作汇报

  2、20xx年工作打算

  会议决议:

  1.通过20xx年工作报告

  2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。

  3.通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。

  4.通报集团干部任命"反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

董事会议纪要14

  时间:x年xx月xx日下午2:00

  地点:xx集团会议室

  出席人员:

  列席人员:

  缺席:(出差)

  主持人:

  记录整理:

  会议提要:1、x年工作汇报

  2、x年工作打算

  会议决议:

  1.通过x年工作报告

  2.审议并补充x年集团工作计划(见附件)。

  3.通过集团干部任免:为集团总经理助理;x人接待服务中心总经理;任医药公司总经理;反聘环境艺术装潢工程公司总经理;兼任集团对外贸易部经理。

  4.通报集团干部任命"反聘为接待服务中心常务副总经理,任、为环境艺术装潢工程公司副总经理。

  (集团)有限公司

  x年xx月

董事会议纪要15

  20xx年5月12日召开董事扩大会,张xx副董事长主持会议。

  参会人员有xxxx。会议就有关问题进行了讨论,分析。现将内容纪要如下:

  一、随着货物的减少,会议决定减少留守、值班人员各减一人,只保留xxxx三人。减少人员的'工资发至5月低结束。留守人员的养老保险自5月份由个人缴纳。

  二、会议认为:公司自xxx3年6月份重组以来,留守组、工作组作了大量的善后工作。当前及下一阶段留守组的工作不仅是看管、销售库存物资和其他工作,重点是两块场地的征迁开发。前期留守组分别到住建委、市重点办、规划局:拆迁办了解征迁情况,搜集资料,邀请相关人士座谈,到已拆迁单位询问相关情况。场地拆迁涉及两个方面,一是拆迁政策,这块由裕安区政府制定实施。二是请玉成公司协助公司将两块场地进行更深层次的盘活。一旦实施及时把情况向全会议纪要体股东通报,操作中视情况抽调员工参与。

  三、关于库存货物销售:3月12日公司扩大会分析废钢价格一直低迷,加之获悉。市政菜子河路从公司经过,4月份进行。在拆迁中库存货物能获得补偿金,故暂未销售。4月29日大部分股东要求销售货物放弃拆迁中库存货物的补偿。销售货物本着先易后难,先销售前后桥,后是牌照、电瓶(其竞卖办法时间另定)。

  四、会议一致认为:员工已于公司解除劳动关系,现再买养老保险无规章依据,无法操作。

  五、会议决定:易达公司出具告知书,告知易达二手车交易市场另4家股东。于5月底停止购票购票卡、税务登记证和财务账目一交回市易达再生资源利用有限公司清算。待清算完毕后,公司再议公司所持市场股份是否转让、退股、注销。

【董事会议纪要】相关文章:

董事会议纪要09-09

董事会会议纪要-会议纪要01-14

董事会会议纪要11-04

董事会会议纪要07-29

董事会议纪要范文03-14

董事会会议纪要怎么写-会议纪要01-26

董事会会议纪要格式模板-会议纪要01-26

公司董事会议纪要模板12-10

董事会会议纪要格式11-18

董事会会议纪要的写法11-06