座谈会会议纪要

时间:2023-02-22 16:52:06 会议纪要 我要投稿

座谈会会议纪要(汇编15篇)

  在社会发展不断提速的今天,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的座谈会会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。

座谈会会议纪要(汇编15篇)

座谈会会议纪要1

  会议主题:商科专业就业与发展

  会议时间:x年11月8日上午9点

  会议地点:佳成软件有限公司会议室

  与会嘉宾:美侬事业机构人力资源总监戴冰冰

  正旦置业办公室主任肖令喜

  用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯

  xx集团财务总监龚服从

  籍长沙联谊会秘书长

  会议主持:彭伟雄

  会议组织:籍长沙联谊会学子长沙联谊会

  参会人数:19人

  会议流程:

  (1)美侬事业机构人力资源总监戴冰冰:从内在修养、外在形象、社交礼仪三方面与我们分享了一系列的面试技巧,和自己多年作为面试官的心理,及“企业招的不是最优秀的人,而是最合适的人。”,“没有完美的个人,只有完美的团队”等经验。

  (2)正旦置业办公室主任肖令喜:分享了个人职业经历,并针对职业规划提出了个人的见解。建议学子:在职业发展过程中,认清自我最为重要,保持良好的心态,学会服从(即高效执行力),脚踏实地干实事,同时注重情商的培养和自身能力的提升。提倡“爱一行干一行”,熟知自身企业的.企业文化,在工作中明确自身的定位,做到四个字“真诚服从”。

  (3)用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯:介绍了用友软件的发展历程,讲述自己由财务向市场营销转型的经历,和亲身经历的营销实战。建议会计专业的学子向管理会计发展。

  (4)籍长沙联谊会秘书长:分享了自己担任用友软件大客户经理时的营销实战,针对“三分软件,七分实施”的软件市场,如何培养敏锐的洞察分析能力和揣摩客户心理的本领;

  (5)xx集团财务总监龚服从:做财务必须耐得住寂寞,沉得下心来。财务的两方面:资本运作(涉及到宏观环境)和财税策划(涉及到国家改革),都是很敏感的区域,一不小心就会踏雷,因此做财务的一定要小心谨慎。同时紧密关注国家政策的变化,并潜心研究每年出台的新政策,灵活的加以应用。提倡“不在其位,先谋其政”的思维方式,并鼓励多看书,多积累,以备不时之需。

座谈会会议纪要2

  x年11月17日下午1:30,中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处,同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的座谈。

  本次座谈首先由苏主任致欢迎辞,社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。此后苏主任介绍了朝阳区基本情况,并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验,最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。

  座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢,随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。讲话结束后,蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册,同时向苏主任赠送《研究生时代·校庆特刊》。

  朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后,即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的'基本情况。接着苏主任分享了他的调研经验。

  苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法,包括:观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。此外,苏主任还就自己的经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题,如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。

  在提问环节,蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结,苏主任也对同学们提出“走出校门,融入社会”的要求,并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。苏主任的讲话结束后,与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题,苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。

  提问阶段结束后,蒋伟代表出席会议的同学再次对苏主任表示衷心得感谢,并期待双方日后进行更多更深层次的合作。

座谈会会议纪要3

  会议时间: 年 月 日

  会议地点:X办公室

  参加人员

  会议主持:

  会议记录:

  会议内容:

  一、经理提出:

  针对7月份座谈会内容,除车辆问题未能解决,其他由保安队员提出的问题均得到解决,为保安队伍解决了一定的困难,由此看来,每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。

  二、各队队员提出意见汇总:

  问题一:一中队队员提出一中队宿舍较小,夏天空气流通缓慢,保安部中队人员有所增加,宿舍可利用空间小,呼吸较为困难,没有培训及开例会的'空间。

  问题二:巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小,天气炎热,阳光足,遮阳伞起不到这样作用。

  问题三:二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭,禁止打饭,但目前保安部在岗人员不是很充足,如保证均到食堂吃饭,需分三批,但队员反映,第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。

  问题四:保安部全体队员提出,更改夜宵方便面质量,提高方便面档次,队员提出如提高方便面档次资金不够,可用鸡蛋更换。

  问题五:因五号岗距离食堂较远,中午及晚餐吃饭均存在困难,希望领导能够解决。

  针对此次座谈会提出的问题,领导将会以最快的速度给予答复,尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。

座谈会会议纪要4

  会议主题: 商科专业就业与发展

  会议时间: xxx年11月8日上午9点

  会议地点: xx佳成软件有限公司会议室

  与会嘉宾: 美侬事业机构人力资源总监戴冰冰

  xx正旦置业办公室主任肖令喜

  xx用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯

  xx集团财务总监龚服从

  xx籍长沙联谊会秘书长xx

  会议主持: 彭伟雄

  会议组织: xx籍长沙联谊会 xx学子长沙联谊会

  参会人数: 19人

  会议流程:

  (1) 美侬事业机构人力资源总监戴冰冰:从内在修养、外在形象、社交礼仪三方面与我们分享了一系列的面试技巧,和自己多年作为面试官的心理,及“企业招的不是最优秀的人,而是最合适的人。”,“没有完美的个人,只有完美的团队”等经验。

  (2) xx正旦置业办公室主任肖令喜:分享了个人职业经历,并针对职业规划提出了个人的见解。建议学子:在职业发展过程中,认清自我最为重要,保持良好的心态,学会服从(即高效执行力),脚踏实地干实事,同时注重情商的培养和自身能力的.提升。提倡“爱一行干一行”,熟知自身企业的企业文化,在工作中明确自身的定位,做到四个字“真诚服从”。

  (3) xx用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯:介绍了用友软件的发展历程,讲述自己由财务向市场营销转型的经历,和亲身经历的营销实战。建议会计专业的学子向管理会计发展。

  (4) xx籍长沙联谊会秘书长xx:分享了自己担任用友软件大客户经理时的营销实战,针对“三分软件,七分实施”的软件市场,如何培养敏锐的洞察分析能力和揣摩客户心理的本领;

  (5)xx集团财务总监龚服从:做财务必须耐得住寂寞,沉得下心来。财务的两方面:资本运作(涉及到宏观环境)和财税策划(涉及到国家改革),都是很敏感的区域,一不小心就会踏雷,因此做财务的一定要小心谨慎。同时紧密关注国家政策的变化,并潜心研究每年出台的新政策,灵活的加以应用。提倡“不在其位,先谋其政”的思维方式,并鼓励多看书,多积累,以备不时之需。

座谈会会议纪要5

  x年5月19日,县委书记赵宇组织开展了城乡供水一体化工程建设专题调研。调研先实地察看了城乡供水一体化建设和管护情况,并在县委二楼会议室召开座谈会,研究部署下一阶段工作。县委常委、县政府常务副县长吴文明,县人大常委会原主任雷井杏和县委办公室、县委宣传部、县财政局、县水务局、县环保局、县自来水公司、县疾控中心、行廊镇相关负责人参加会议。现纪要如下:

  会议认为,城乡供水一体化建设是一项民生工程、德政工程。近年来,随着我县城乡供水一体化一至四期工程顺利推进,项目惠及城乡居民38万余,实现农村自来水覆盖率达100%,农村饮水安全率达90.1%,提前五年完成全面小康农村饮水安全目标,荣获全市劳动竞赛活动一等奖。城乡供水一体化工作在全省示范,得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。

  会议要求,下一阶段要加快推进进村入户工作,提升管护水平和服务质量,着力打通服务群众“最后一公里”,实现供水一体化全域覆盖、惠及全民。

  会议强调,城乡供水一体化是一项复杂的系统工程,涉及方方面面。做好这项工作,关键在于强化领导、完善方案、整合资源、严格考评、兑现奖惩。要科学谋划,精心组织,统筹推进,做好结合文章,形成政府主导、部门协作、社会支持、全民参与的齐抓共管、共建共享良好格局。一要健全机构,强化领导。要及时调整和加强城乡供水一体化指挥部,由县委书记任顾问,县委副书记、县长任指挥长,县委副书记任常务指挥长,县委常委、县政府常务副县长和分管农业、水务的副县长和县人大常委会原主任雷井杏同志担任副指挥长,县委办公室、县政府办公室、县纪委监察局、县公安局、县财政局、县发改局、县审计局、县国土资源局、县林业局、县环保局、县住房和城乡规划建设局、县公路管理局、县水务局、县自来水公司及珠泉、晋屏、石桥、广发、坦坪、塘村等6个乡镇为成员单位。指挥部办公室设在县水务局,负责日常工作和综合协调。二要明确目标,严格考核。下段工作重点是加快推进进村入户工作,打通服务群众“最后一公里”,努力实现农村饮水安全全覆盖。要围绕实现全覆盖,细化实化工作举措,建立完善考核奖惩机制。要深入开展“打通服务群众‘最后一公里’、全面完成城乡供水一体化全覆盖”为主要内容的劳动竞赛活动,加速推进城乡供水一体化进程。县委督查室、县政府督查室要全程跟踪、定期督查,将城乡供水一体化建设督查考核情况纳入对乡镇和部门年终绩效考评范畴。三要制定方案,强化监测保护。要制定安全饮水全覆盖工作方案,确定目标,强化责任,严格考核,将一体化安全饮水落地落实落到位。县水务局牵头负责将城乡供水一体化中心供水区、重点供水区、备用供水区水源水库,向上级政府报批列为饮用水源保护区。县环保局、县疾控中心要加大城乡自来水水质监测和水源保护区水源保护力度。县自来水公司要积极完善信息化远程调度中心建设。四要整合资源,明确责任。财政、水务、发改、住建、环保、自来水公司、疾控中心、扶贫等部门要进一步明确职责,积极向上争资立项,高效整合各类资金,切实强化城乡供水一体化建设资金保障,倾力办好民生实事。对少数村进村管线长、工程量大、耗资多的项目,县自来水公司要科学规划、严格核算,实行个案处理,并报县政府研究。五要大力推介,形成品牌。宣传部门要整合力量,深度挖掘先进典型,积极与中省市媒体对接,发挥媒体平台优势,有计划地集中推出一批有份量、有影响力的'宣传报道。六要做好结合文章,统筹推进。要把城乡供水一体化建设与精准脱贫相结合,与新农村建设相结合,与城乡公交一体化相结合,与城乡环境卫生整治相结合,以“六同六变”为奋斗目标,全力打造最美最靓的城乡一体化“风景”。

座谈会会议纪要6

  一、时间:20xx年7月20日

  二、地点:鸳溪镇卫生院(黑板报)

  三、参加人员:韩家跃

  四、主要议题:乙型肝炎防治宣传知识要点

  一、乙肝是一种危害大的严重传染病,但可以通过接种乙肝疫苗和其它措施预防。

  二、乙肝通过血液、母婴和性接触三种途径传播。日常生活和工作接触不会传播乙肝病毒。

  三、新生儿接种乙肝疫苗是预防乙肝的关键。新生儿出生后要及时并全程接种三针乙肝疫苗。

  四、新生儿乙肝疫苗接种已经纳入国家免疫规划管理,免费接种。

  五、推广新生儿以外重点高危人群接种乙肝疫苗。

  六、避免不必要的注射、输血和使用血液制品,使用安全自毁型注射器或经过严格消毒的器具,杜绝医源性传播。

  七、乙肝病毒携带者在工作和生活能力上同健康人没有区别。由于乙肝传播途径的'特殊性,乙肝病毒携带者在生活、工作、学习和社会活动中不对周围人群和环境构成威胁,可以正常学习、就业和生活。

  八、目前,乙肝病毒感染尚无理想的特异性治疗药物,医学科技领域亦尚未攻克有些媒体广告宣传的“转阴”“根治”等难题。

  九、乙肝病毒携带者应定期接受医学观察和随访。乙肝患者要规范治疗、定期检查。

  十、乙肝威胁着每一个人和每一个家庭,影响着社会的发展和稳定。预防乙肝是全社会的责任。 十一、目前对HBsAg携带者的医学处理原则主要有三条:

  1、保护肝脏:绝对戒酒,避免过劳,保持心情舒畅,合理营养,定期复查乙肝病毒标志物及肝功能,必要时可服用药物增强机体抵抗力和肝脏营养,忌盲目用药。

  2、抗乙肝病毒治疗,在专科医生指导下用药。

  3、家庭个人卫生处理:家庭其他成员可注射乙肝疫苗预防感染。HBsAg携带者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分钟),餐具采用蒸煮30分钟的办法消毒。

座谈会会议纪要7

  会议名称:XX省第一次全国污染源普查工作

  时间:XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00

  地点:XX宾馆会议厅

  主持:XX(省环境监测中心站站长)

  参加领导:XX(省环保局副局长)

  XX(省环保局规划财务处处长)

  XX(省环保局规划财务处副处长)

  XX(省环境监测中心站副站长)

  与会人员:全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员

  会议内容:

  一、XX处长在会上传达了以下文件精神

  1、《国务院关于开展第一次全国污染源普查的通知》(国发〔20xx〕37号)(见附件1)

  2、“在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”(相关文件:《关于印发XX副局长、在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》(见附件2)

  3、《第一次全国污染源普查方案》(见附件3)

  二、XX副站长讲话要点:

  (一)在会上传达了以下文件精神

  1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废水部分)》(见附件4)

  2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废气部分)》(见附件5)

  (二)XX副站长讲话内容:

  会上,XX副站长指出:上述我省两个监测实施细则的制定依据是:国家环保总局即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。

  XX副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是:

  (1)经费问题;

  (2)土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时,应如何安排好这些工作;

  (3)虽然此前,国家和省上给各地配了监测仪器、设备,是否还有个别地区的监测能力不能达到工作要求;

  (4)与企业站的关系协调问题;

  (5)监测时,在废气方面能够监测的要尽量监测,不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。

  同时,XX副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法:

  (1)这项工作可以带动我省环境管理等其他工作,可使定量的数据变成定性的语言。

  (2)通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来,这是一项基础性工作,污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设,每次监测情况等。

  (3)提高我省监测综合分析能力,基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响,找出内在原因。

  (4)基本说清污染源排放总量和分布情况,建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。

  三、各地州市领导交流意见和建议:

  1、XX市环保局XX副局长发言(要点):

  (1)普查工作经费如果要各地与市财政协调难度很大,希望能够从中央或者省级财政方面解决此问题,希望上级考虑XX省市的特殊性;

  (2)农业源的普查分工还须明确一些,这样有利于我们下一步的工作;

  (3)我们在会后,立即就此工作向市政府作专题汇报。

  2、XX市环境监测站XX站长发言(要点):

  (1)此项工作应取得当地政府的支持,建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调;

  (2)根据污染源名单、采样周期、监测技术规范等计算,工作量很大,有些企业(如硅铁、水泥行业存在无组织排放问题)监测难度大,省上必须确定、出台一个具体的监测技术规范;

  (3)我们目前要搞土壤监测、污染源监督性监测等,所以任务很重,能否将以上工作和污染源普查工作、排污收费监测工作合并在一起开展,获取一套数据;

  (4)一般源的监测是否按监测频次……

  四、XX副处长讲话要点

  会后,请各地尽快着手开展以下工作:

  (1)传达此次会议精神;

  (2)立即成立领导小组;

  (3)培训人员;

  (4)尽快开展工作。

  五、XX副局长在会上强调了七点内容:

  XX副局长要求,与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署,并强调:

  1、充分认识全国第一次污染源普查工作的'重要性,这项工作不仅仅局限于环保系统内部,由于经济发展使污染源底数变化快,如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。

  2、工作的艰巨性体现在:时间紧、任务重,特别是废水监测以及经费、监测能力上,艰巨性同时体现在队伍素质上,面对企业(使工况达到设计能力的75%以上)要做大量的协调工作。

  3、各地需高度重视工作的紧迫性,现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。

  4、会后,请立即行动起来,确保第一季度任务完成,尽快启动重点污染源监测,制定各市州的监测方案,并将方案上报省监测中心站,如有困难可作详细说明。

  5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。

  6、对重点污染源名单须进一步进行复核,如认为需调整、补充的(例如放射源、新建投产的)要尽快上报省局。

  7、各地根据现状,做出一份详细的监测经费预算,以便省局向国家、省政府争取资金。

  六、XX站长作总结发言

  1、各地务必在会后,认真学习今天下发的相关文件。

  2、制定安排好本地区工作方案,先起步,再完善。

  3、高度重视质量保证,搞好这项工作必须注意“三同时”要求,即:工况、浓度和质量控制。

  4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。

  5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成,并已上报省政府(目前正在审定中),办公室设在省环保局,由XX副局长任办公室主任,由XX任办公室副主任。

座谈会会议纪要8

  为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭,从而营造出一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围,按照调度政[20xx]21号文《关于开展调度专业安全生产整治活动的通知》安排,6月24日下午15点,周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十六楼会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。会上,新进及转岗人员畅所欲言,对自己在新工作新环境中面临的问题、存在的不足以及对公司的建议进行了交流总结。周所长以及彭所长在认真听取了大家的发言后,首先对全体同志们对公司的关心和热爱表示了感谢,然后对新进及转岗人员提出了要求和希望。同志们也纷纷表示,感谢领导的关心关怀,将在以后的工作中求真务实,用积极地心态和高昂的战斗热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下:

  首先,新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了自己的认识。如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理,给操作带来不便;交接班容易松懈,有图实不符的情况;对于工作中的专业知识还有知其然不知其所以然的情况,在工作中有的同志心态还没有放好,急于求成或是太计较得失,同事间的交流沟通还需要进一步提高。

  其次,针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分析。新进及转岗人员普遍表示,在新的岗位都还没有做到最好,大家讲再今后的工作中,提高积极性,多学习、多思考,兼负责任,不断累积经验,夯实基础,全力提升自己的业务技能和操作水平,同事之间加强沟通交流、互补长短,严格遵守公司基本制度,对于在工作中的一些制度规范上出现的.与公司发展不适应,在提出意见后将通过班组制定相关措施来解决,不遗余力的维护调度权威。

  再次,座谈会就同志们的上岗心得进行交流。在会新进及转岗人员表现积极踊跃,交流的主题主要集中在怎样进一步的把好学习关卡,提高自身的综合素质,大家将各自的学习方式方法进行沟通,遇到好的、实用的、有效的方法,大家纷纷执笔记录取经,这也是经验的累积。而在会的几位领导也发言助兴,周所长表示:这次按照调度安全整治的要求,组织新进、转岗人员开会,目的是将大家在工作上的困惑、不足、需求提出来,新进、转岗人员在工作不熟悉的情况下是电网的危险点。培训既有自身学习,也有培训基地、现场学习,所部将对新进、转岗人员培训提出措施,同时个人也要加强学习,多听、多看、多问,尽快适应新岗位。彭所长也提出了5点:1、认真对待新岗位,看重工作,摆正心态,承受压力;2、年轻同志要有长远打算,不要过分计较得失;3、在以后工作中遇到挫折时,要善于调整;4、对于培训工作,所里将尽全力支持;5、要求调度员们要按规程、规范做事,对于安规、调规要理解透彻,遵守基本制度。

  最后,此次会议对所部将开展的专业管理工作进行了梳理。会议根据现阶段的发展情况进行了总结,并对下一步即将展开的工作做出了规划。

座谈会会议纪要9

  20xx年3月12日星期四下午14:00—17:00,在文典阁休闲厅,xx大学后勤部门领导与一些学生代表一起,召开了一场座谈会,活动的主要目的是向听取同学们对后勤管理的意见,接受同学们对后勤工作的监督,从而进一步提高食堂的质量以及改善工作人员的服务态度等等。

  参加会议的主要有后勤集团的杨总,后勤管理处的张处长,学生处的主任以及梅、桔、桂、榴园食堂一楼的负责人等。同时,刘晓燕同学也和其他学生代表一起参加了这次会议。

  在整场会议中,学生代表们畅所欲言,所提出的典型性问题可以归纳如下几点:

  1、食堂餐具卫生状况不容乐观。清洁过的餐盘、筷子偶尔还可以看到残留在上面的一些菜屑和油脂鸡蛋等,极大的影响就餐同学的食欲,也使得学生不能够放心使用餐具。

  2、食堂的菜品口味不够好,种类也偏少,难以满足同学们的口味,学生普遍反映希望能够增加一些时令菜和特色菜。

  3、某些食堂没有注意清洁食堂的时间。在依然有同学就餐的时候,倾倒洗涤液,使得地面湿滑,造成学生摔倒,严重的还摔成了粉碎性骨折,给学生带来了诸多的麻烦。

  4、部分食堂的餐具有所损坏,使得学生使用起来不方便,还有一些桌椅也出现不同程度的损坏,学生代表建议后勤能够及时更换。

  5、有学生代表提出食堂餐具的回收不及时,针对这一问题,杨总解释说学校一直提倡的是学生们能够主动的送回自己的餐具,是一种文明精神的体现,希望能够通过学生会的号召和同学们的学习,使得送餐盘成为一种习惯,成为安大的一种氛围。

  6、对于某些学生提到的在饭菜里面发现异物,如苍蝇等。杨总说道,一旦出现这种情况,学生们可以主动的找到食堂的工作人员要求更换食物。

  7、学生代表在会议中提到,希望各个食堂能够形成自己的特色,让其他同学能够记住这些特色,比如桂园二楼餐厅,在楼梯转角处设了一面镜子,并附上“今天你微笑了吗?”如此人性化的`设置,吸引了不少学生的注意力。

  紧接着校长助理做了归纳性发言,发言中说道,希望同学们能怀着感恩的心去面对食堂的工作人员一直以来给予我们的服务。并提议加强学生与后勤部门之间的良性沟通,因为只有这样才能让我们的后勤服务工作更上一层楼。

  而后勤管理处的张处长认为,开展此次座谈会很有必要,通过这次会议,能够加强后勤部门与学生们之间的交流,同时也请大家对食堂的食品卫生安全放心,后勤部门的领导人会对食品质量严格把关,而且对食堂卫生安全非常重视。

  学生处的邢科长认为,此次座谈会有利于增强学生与后勤部门之间的相互理解,希望后勤部门能够针对学生提出来的一件,进行认真的考虑,尽可能的在条件允许的情况下,加以改正。但同时强调,同学们也需要增强自我管理,在给食堂带来方便的同时,实际上,更是在给自己带来便利。

  最后,杨总总结时说道:后勤工作是一个繁杂的过程,对于同学们提出的问题可能有时解决速度不够及时,也希望大家可以包容。今后后勤部门将陆续推出一系列的活动,如对工作人员的培训,协助学生开展厨艺比赛,选取学生代表督促评价后勤工作等。其目的都是为了安大学生的利益。

  会议圆满结束。通过这次面对面的机会,学生代表和后勤集团的负责人进行了很好的沟通,相信在各方共同努力下,安大后勤会越做越好。

座谈会会议纪要10

  时间:x年xx月xx日

  地点:分公司

  参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人

  记录人:

  内容:

  一、员工福利

  1、营销专业员工交通费问题:

  分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

  2、员工工作服问题:

  分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

  3、公司相关福利政策问题:

  员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。

  二、员工教育培训问题

  1、员工培训问题:

  员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

  2、员工再教育问题:

  员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

  三、员工薪酬问题

  1、工资晚发问题:

  员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的.原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。

  2、工资政策透明问题:

  公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。

  对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

  四、员工费用报销问题

  员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。

  另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。

  五、员工建议

  1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

  2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。

  3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。

  职工座谈会会议纪要三

  8月5日上午8时37分—11时06分,林钢原料分厂、发电分厂在各自会议室组织举行了职工座谈会,凤宝公司总经理李静敏、企管部副部长栗荣江参加了会议。会上,公司总经理李静敏就职工共同关心的重组意义、重组选择、企业文化、福利待遇问题进行了阐述,并和企管部栗部长回答了在座职工的提问。

  会上,凤宝公司总经理李静敏在说明座谈用意后,着重从四个方面阐述了企业重组后职工共同关心的问题。

  一、林钢、凤宝公司联合重组的现实意义和思路。

  中国当前钢铁形势,看似是产能过剩,实则是竞争激烈,而制约企业发展的根本问题就是企业的竞争能力,现在国有大型钢铁企业和民营钢铁企业竞争能力主要差距是在原料采购、管理成本、企业规模、配套设施、装备水平等方面。对于林钢、凤宝公司来说,寻求优势互补,联合重组,谋求共同发展,是大势所趋,历史必然。今天,林钢被凤宝公司重组,凤宝公司明天也许会被其他公司重组,我们要以企业能否发展,职工能否得利作为衡量企业联合重组的标准。林钢、凤宝合并重组是林州、安阳地区,乃至河南省引起广泛震动的大事,重组后产生的现实意义是:

  1、凤宝公司在新2#炉投产后,将具备铁160万吨、钢200万吨的生产能力,再加上林钢现有生铁50万吨产能,年产生铁将达到200万吨。凤宝公司经过扩容改造,国家对林钢规划的2座高炉投产后,生铁产能将达到300万吨,企业规模也将达到国家政策、金融扶持的的钢铁企业底线。

  2、实现资源共享,优势互补。凤宝公司具有适应市场要求的企业机制,基本完整的产业链条,且发展势头强劲,林钢公司具有经过40年发展形成的基础设施,拥有一定的技术素养、热爱企业的员工队伍。比如:林钢专用线将由过去发运20万吨铁提高为发运200万吨规模,效率提高10倍,费用大幅下降。

  3、重组林钢总体思路:

  1)突出主业。围绕采矿、选矿、烧结、炼铁产业链条,真正搞好主业,想方设法通过政策调动员工生产积极性,让员工摆脱旧体制束缚,逐步提高福利待遇,使员工想干事,能干事,干成事。

  2)业务重组。对于重合业务、对口部门要合并,用好“两块牌子,一个班子”,提高资源配置效益。

  3)“全员接收”。主业人员原岗工作,公司新2#炉、型钢厂等新上项目也可以接受人;

  4)、“定岗定编定员”,公司将根据统一的工资结构和分配方式,针对林钢各分厂现有生产经营情况,尽快实施定岗、定编、定员。

  二、林钢重组面临正确选择

  林钢重组,仔细梳理一下,不外乎五个结果:第一,林钢被大型国企收购,这是林钢职工最愿意看到的理想的选择,但事实上,经省政府多次协商后未果;第二,最不好的结局,停产关门,彻底瘫痪,职工的权益将得不到保障;第三,中间上等选择,有实力的企业真诚和林钢合作,解决职工历史遗留问题,从而帮助企业摆脱困境,从中获益;第四,中间中等选择,搞资本运作的企业和林钢合作,获取利益后再把企业抛弃;第五,中间下等选择,无力解决林钢问题的企业和林钢合作,企业延续几年再次陷入困境。

  冷静思考以上五种选择,客观来讲,凤宝联合重组林钢应该是中间上等选择,凤宝公司有实力,也有能力解决职工问题,启动林钢生产。目前,联合重组刚开始,要求我们林钢上下要理性看待,轻装上阵,同心携力,抓住眼前机遇,摆脱过去劣势,共谋发展。

  三、林钢、凤宝公司企业文化比较

  企业文化是一个企业在发展过程中形成的思维定势及行为处事习惯,和企业成立之初奠定的基础有关。企业文化还取决于领导,如果企业以挣钱为目标,企业就会以利益最大化为目标;如果以职工为本,企业就会以职工权益保障为根本;如果领导爱听小报告,企业就会逐步形成不良风气;如果企业能够奖勤罚懒,企业的员工就会不断创新,不断提高生产工作效率;这就体现出企业文化对企业发展的引领作用。

  林钢有职工权益保障较规范的一面,凝聚力较强,也有企业无力承担职工福利的一面,造成职工怨声载道。也有40年发展形成的机构臃肿,工作扯皮的一面,工作干好干坏一个样的一面。凤宝公司是在乡镇企业和国有企业基础上发展而来,虽然企业发展之初基础比较薄弱,企业在从小到大的发展过程中,形成了竭力拼搏的创业精神,勇于创新事争一流的发展精神,团结奋斗的团队精神。也还有很多不完善的地方。但随着规模的扩大,企业各方面建设也在逐步规范,企业在发展过程中切实认识到了员工才是企业最宝贵的财富,才是企业发展的主体。凤宝公司秉持“发展企业,富裕员工,回报社会”宗旨,首先没有企业发展,就没有一切,发展中解决不好职工待遇问题会影响发展,发展得成果要惠及全体职工,自然会为社会创造财富,凤宝每年缴税亿元以上,就业3000余人,为社会做出巨大贡献。目前,职工“三险”(养老、医疗、工伤)已经参保,职工小区正在建设之中,这是企业惠及职工最好的体现。林钢和凤宝公司重组,必将会加快凤宝公司规范化发展进程。

  四、员工共同关心的问题

  1、保险上交问题。

  凤宝公司将全部按照林钢现有的全部续缴。

  2、工休安排问题。

  公司原则上工作日是22天/月,但是公司鼓励上班时间为26天/月,绝对不主张30天/月,无论如何计算,工资水平肯定不比现在的低。

  3、工资待遇。

  从“责任心”、“技术水平”、“工作脏、苦、累、环境差”、“社会竞争激烈程度”四方面来制定岗位工资。完成月度公司考核任务后,将发放标准工资,标准工资结构是:80%是岗位、技能、工龄三部分组成的固定工资,(其中技能分为15等级,上下相差200元;工龄工资为1元/年,按月发放),20%是效益工资,随着月度考核指标完成情况浮动的活的工资。

  李总最后说,林钢、凤宝重组是企业发展的很好的机遇,也是职工的人生重要选择,希望大家冷静思考,认真作出选择。我相信只要林钢上下同心协力,把握机会,林钢明天将会更好。

座谈会会议纪要11

  会议时间:x年11月15日下午

  会议地点:xx区工程监督大厦五楼会议室

  参加人员:

  1、区内监理企业负责人;

  2、在建项目区外监理企业负责人;

  3、区建设工程质监站领导及各室负责人。

  会议要点:

 一、近期质量问题及对策

  1、近期出现的质量问题

  某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错;三级钢用成二级钢,经设计单位计算强度不够,需要加固补强;楼板钢筋随意变换;有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩;某房地产项目本来是全部外墙使用保温砂浆,实际只有部分外墙使用了保温砂浆。

  2、对策

  监理单位必须按规定进行材料检查,加强质量监理工作。凡是不是按《后张法预应力混凝土管桩》(GB—13476—20xx)生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。

  二、迎接建设部建筑节能大检查

  请各工地重点检查以下资料:

  1、检查节能设计文件(节能设计专项)是否符合要求;

  2、检查有无建筑节能备案表;

  3、检查节能分部资料是否齐全、及时;

  4、检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求;

  5、存在设计变更的.,是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。

  三、加强混凝土标准养护工作,做好配置标准养护室或养护箱工作。

  四、做好工程质量平行检查工作,明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用情况。

座谈会会议纪要12

  时间:-11-11 13:30

  地点:系会议室

  参加人员:系主任、教学助理、各班学生代表

  会议记录:

  会议内容:

  11月11日下午,国际商学系召开了--1学期的期中学生座谈会。在会议开始前邹助理对学生代表做了动员讲话,鼓励学生在教学方面(包括教学硬件设施、软件配备以及师资情况等)多提意见,并表示对于同学们提出的各种意见系里会进行很好的梳理并转达给我们的教师。在座谈会中,同学们发言踊跃,最常见的问题就是随着目前就业市场的复苏,很多学生代表向系里提出希望了解本专业的就业方向或是就业途径,对于学校以及教师的期望就是能提供更多的就业实习机会,以便结合专业的`学习,能更好的掌握专业技能的实际应用水平,希望能再课程设置方面做到理论结合实践,从做中学。

  针对学生的问题与期望,邹助理予以学生肯定的回复,就近期我系已与多家知名的大型企业签订了长期合作协议,不管是物流专业还是营销专业,或是会计等方面的专业,这些企业均会有一定的需求量,因此,我们的学生会面临很多就业、实习的机会。系主任嘱咐我们的学生要抓住机遇,积极容身到企业招聘中去,认真对待,不好高骛远,脚踏实地,努力工作,争取能在较快的时间内成为企业的一员。

  最后,邹助理在会议结束前表示对公共课程学生提出的几点建议将如实反映到教务处,会尽力为大家解决问题,还请同学们在解决问题的同时对可能会遇到一些困难还望谅解。同时也希望同学们给学校提供一些有关教学或管理方面有突出成效或是得到同学们认可的方面,以便系里对工作不断总结经验和不断改善优化。

座谈会会议纪要13

  时间:11月21日

  地点:通防部一楼会议室

  主持人:张焕杰

  参会人员:部门班长以上管理技术人员及职工代表

  会议内容:

  11月21日下午,通防事业部在部门一楼会议室组织召开观看事故案例座谈分析会。会议由书记张焕杰主持,部门班长以上除跟值班人员以外,全体管理技术人员及部分职工代表参加会议。会上,全体参会人员根据矿《关于开展安全警示学习教育活动的通知》要求,学习公司制作的《安全事故警示教育片》,结合部门“一通三防”工作中出现的问题,进行讨论,吸取经验教训。会议最后,参会人员就如何做好我矿通防专业安全生产工作提出了自己的意见和建议。现纪要如下:

  一、观看事故警示教育片

  观看祁东煤矿“11.27”机电事故警示教育片

  二、吸取祁东煤矿“11.27”机电事故案例教训

  1、现场电工违章采用综掘机的转载机开关对钻机供电,造成钻机作业时综掘机截割部处于通电状态,打钻时因现场人员误操作启动综掘机截割头,旋转的截割头将人员割伤致死。

  2、安全技术措施落实不到位。区队在作业期间未按照措施要求为钻机配备专用开关、按钮,直接采用综掘机的转载机开关对钻机供电,打钻作业时综掘机电源不能做到闭锁。

  3、现场管理不到位。对于区队的'违章搭火,矿电管部门、安监部门在日常检查中没有及时发现。同时施工单位安全意识淡薄,现场安排不了解综掘机性能和操作按钮布置的作业人员违章操作。

  4、职工安全教育培训工作存在差距。

  三、提出防范措施

  1、认真学习案例经验教训,结合部门工作实际,积极进行反思,查找自身存在的安全隐患及不足,制定并落实强化安全生产工作方案和措施,认真全面排查治理隐患,有效防范生产安全事故。

  2、坚决杜绝违章指挥、违章作业。严格按照技术措施进行作业。加强井下电气管理,监控工区监测工对分站等电气设备进行检修维护时,要严格按照安全措施规定,执行停电、验电、放电、封线、挂牌监护制度。

  3、部门加强安全技术措施的审批、贯彻工作。管理人员加强现场安全隐患排查,对不安全因素及时整改,对不规范的操作及时予以制止和纠正。

  4、通风工区结合这起事故案例教训,从自身工作中进行思考,尤其是局部通风工,经常需要登高或站在皮带机上作业,这就要求员工在工作时明确现场安全责任人,做好登高保护,并与皮带机司机沟通好,确保安全。

  5、当现场存在交叉作业时,一定要做好安全隐患排查工作,杜绝违章指挥和违章操作,现场瓦检员要切实履行好自己的岗位职责,发现问题一定要及时汇报,坚决防止弄虚作假,加强瓦斯管理,并加强巡查路线上的风筒管理。

  6、加强员工培训工作力度。提高员工个人自保互保意识,帮助其树立安全生产意识,加强岗位技能培训,提升个人素质,加强班前会排查,消除人的不安全因素。

  通防事业部

  20xx年x月x日

座谈会会议纪要14

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:技术大楼、及展示厅一楼会议室

  主持人:

  参加人员:各部门团支部书记及新入司大学生

  主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况

  一、基本情况

  为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生x余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。

  二、工作方面

  1、公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。

  “我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。

  据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的.发展比较迷茫。

  2、对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑

  不少新员工在座谈中提到,他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生,不明白其具体含义,如sor、ots、doe等

  3、岗位工作单一化,新员工热情下降

  技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。

  三、学习方面

  1、新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。

  2、tc系统培训需求旺盛tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库,以方便大家学习相关知识。

  3、岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点不少新员工都表示希望能以自愿为原则,去车间进行拆装实习,扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。

  四、生活方面

  部分新员工提出公司住宿条件不理想,有的宿舍内没有安装窗帘,拖把、扫帚等清洁工具破旧,楼道内的垃圾无人打扫等,特别是1号宿舍,洗澡的地方环境差,甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位,工作服只有一套不方便换洗,无更衣室。

  五、相关建议

  1、加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪,加强对新员工的岗位指导与关怀。

  2、加强新员工通用工具类和共性知识的培训。

  通过此次座谈,团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况,听到了新员工的心声,在今后的工作中,团委必将积极推进以下工作:

  1、继续关注新员工工作情况,鼓励、引导新员工更好发展。

  2、更好地开展“关爱咱们的青年人”工作,从实事、小事出发,让青年员工感受到团组织的关怀。

  3、开展宿舍的自查自管活动,改善住宿环境,倡导文明宿舍,引导青年加强自我管理。

座谈会会议纪要15

  时间:20xx年12月22日

  地点:星都宾馆东浦厅

  参加单位:(按企业发言顺序排列)

  中国xx集团发动机有限公司(简称“发动机”)

  塑料有限公司(简称“塑料”)

  汽车方向机有限公司(简称“方向机”)

  控股集团摩托车制造有限公司(简称“春风摩托”)

  西湖汽车零部件集团有限公司(简称“西湖零部件”)

  冲压件制造有限公司(简称“冲压件”)

  前进齿轮箱集团有限公司(简称“前进齿轮”)

  汽车变速器有限公司(简称“”)

  弹簧有限公司(简称“弹簧”)

  股份有限公司(简称“股份”)

  汽车零部件制造有限公司(简称“零部件”)

  机电集团有限公司(简称“机电”)

  固陵汽配有限公司(简称“固陵汽配”)

  股份有限公司(简称“股份”)

  承股份有限公司(简称“承”)

  电有限公司(简称“电”)

  汽车电器有限公司(简称“电器”)

  机械设备有限公司(简称“机械”)

  会议纪要:

  本次会议由xx市汽车工业协会理事长吴主持,市经委副主任郝和市经委汽车工业处副处长李等出席了会议。

  本次会议的主要内容是:研究在国际金融危机的冲击下,本市汽车零部件企业遇到了哪些问题,有哪些对策,需要政府提供哪些政策,如何做到中央经济工作会议要求的“保增长、扩内需、调结构”。

  会议首先邀请了x有限公司总经理舒就企业面对危机的成功案例和不成功案例进行解剖分析,宣讲企业在国际金融危机的冲击下,在开拓市场的同时,如何练内功,如何提高管理素质,如何带领员工走以“质”取胜的路。

  接着,与会单位的领导纷纷发言。发言内容概括为以下15个方面:

  1、从10月起,大多数企业产销量和经济效益下滑,预计明年上半年的状况更为严峻。18家企业中仅有承、春风摩托、电等3家企业能够按原计划进行生产,经济状况较好。

  2、出口企业在国际金融危机的冲击下首当其冲。企业要求政府对出口退税的政策进行调整,恢复到原来的状态,即按17%退税。

  3、企业的资金短缺。企业要求市政府参照其它地区的做法,由政府出资成立一个机构负责中小企业贷款的担保;要求市政府不仅要给困难企业可以缓交社会保险,而且在经济“寒冬”时期也允许资金困难企业缓交社会保险。

  4、当前开拓市场非常关键。希望市政府到北京“跑项目”时带着相关企业一起去,多争取一些项目;也希望政府组织企业走出国门,大胆走出去开拓新的市场。

  5、经济形势严峻,就业问题突出,导致社会治安问题越来越多。企业要做好围墙内的保卫工作,希望政府做好企业围墙外的治安工作,加强管理,维护社会稳定。

  6、企业希望在歇工停工期间,尽可能把员工留在企业,一方面减少社会问题,另一方面在经济复苏时能早日恢复生产。但鉴于员工留在企业的人工成本,建议企业和政府能共同分担。

  7、搬迁企业反映,前几年为响应湘湖风景区建设的号召,主动规划企业搬迁方案,为落实土地指标,采用了“到开发区新设企业,然后对老企业进行清算,将老企业的资产卖给新企业”的办法。在设备、产品、人员等都没有改变的情况下,原企业的一些待遇连续性没有了(如高新技术企业、省级企业技术中心和研发中心,尤其是海关监关期内享受减免税优惠政策的进口设备还要补税),企业要求享有待遇连续性。还有“弹簧”是国有改制企业,当时响应区政府号召积极搬迁,没有享受过搬迁资助,要求政府在企业技术改造中,适度给予资助和协调,银行给予待建项目为抵押的贷款担保。

  8、出口企业反映出口形势好的时候保险机构纷纷上门做出口保险,现在出口形势不好时,看不到保险机构来人了。要求政府敦促这些机构要讲诚心。

  9、余杭的汽车零部件企业很多,然而享受市政府的扶持资金的比例却很少。只有12.5%,区政府的87.5%配套资金又难以到位。企业要求享受同城待遇,至少50%:50%,建议配套资金都统一由市政府负责发给企业,至于财政关系是政府内部做账的事,不能影响企业资助资金的申报和到位。

  10、要求市、区政府尽快落实汽车工业专项资金。如果政府不便资金切块,但鉴于汽车工业在公告管理等方面具有个性特点,建议在重化工业专项资金范围内,制订汽车工业扶持项目管理办法,以区别于其它工业。

  11、对于企业的外地员工,特别是骨干员工的住房问题,建议政府建设一批普通住房,按—3000元/㎡的价格出售给他们,以利于企业留住人,不再总是为外地企业做培训。

  12、对于企业外地员工的子女读书问题,“承”反映这些员工子女上学的配套费已涨到15000元,企业和员工都无法承受,要求享受同城待遇。

  13、有些企业家认为解决问题的关键在中央,地方政府是无能为力的。希望中央真正为企业开源节流,一是进一步扩大内需市场,二是减税。

  14、企业希望政府进一步解放思想,要下功夫培育一批单项冠军,不要眼睛总看着大企业、国有企业,也要关注有特色的.企业,尤其产品在国内外有一定份额的企业,培育单项冠军。

  15、知识产权保护也是一个重要问题。“机械”申请的商标在工商管理部门待批了两年,结果没成功,这个商标批给了没有公布过相关信息的台湾企业。企业希望政府组织类似商标管理等知识产权的培训,经常组织企业家活动,加强信息交流;同时希望政府经常走访企业,加强政府与企业的沟通。

  在各位企业领导发言后,xx市汽车工业协会秘书长王世俊、市经委汽车工业处副处长李、市经委副主任郝在会上作了发言。郝主任在发言中特别指出:经济形势上升的时候要看企业家的胆量,经济形势不景气的时候要看企业家的经验。

  郝主任对当前经济工作提出三点意见:

  1、当前全国工业、出口、财政三项指标负增长,工业形势非常严峻。国家安排拉动内需的资金是解决全局问题的资金,这些资金主要用于重点项目,用于解决国字号企业的问题。因此,绝大部分企业要眼睛向内练内功。争取银行贷款和使用市政府的资助资金关键是要有好的项目。房地产企业争取到银行的定向性贷款,关键是他们有实物资产,用土地、房产抵押。汽车企业和汽车协会要研究争取银行贷款的办法。

  2、要充分用好用足市政府的重化工业资助资金政策,可以安排专项培训,讲解政策,企业也要研究政策,做好项目的申报工作。部分企业项目已经在今年申报操作,有些项目需要完善提高。市经委也会加强与市、区相关部门的沟通协调,给予企业以最大的支持。

  3、进一步做好为企业的服务工作。我们要认识到“救工业就是救经济,救工业就是救民生”,全方位为企业做好服务工作。企业遇到困难要及时向市政府、区政府反映,做到及时沟通,及时处理。

  汽车工业协会秘书处整理

  20xx年12月23日

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