学校教研组长会议讲话稿

时间:2021-01-02 18:16:33 会议讲话 我要投稿

学校教研组长会议讲话稿范文(通用3篇)

  在生活中,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。你写讲话稿时总是无从下笔?以下是小编为大家整理的学校教研组长会议讲话稿范文(通用3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校教研组长会议讲话稿范文(通用3篇)

  学校教研组长会议讲话稿1

尊敬的各位组长:

  经过前三十分钟的热身运动,我们交流了我们的力量与健康;马上要开始的是一场思想交流的盛会,它没有竞技体育中输赢的最终结果,但在接纳与融合中会让我们同样享受到竞技体育中的愉悦与激动人心。

  在准备今天的讲话之前,我一直处在一种回忆的状态中,一堂堂课,一个个会议,一次次研讨……我从这些生动的场景中越来越清晰、越来越强烈地感受到我们在座的20位组长工作的用心、付出的辛劳,探索的积极:语文学科敢于啃硬骨头,从精读课文研究到略读课文研究,从口语交际到作文教学研究,一步一个脚印;数学学科追求简约而不简单的教风,醉心于计算教学的突破;英语学科紧盯教学质量的提高,下移教学点,逐层过关;艺体学科寓教于乐,面向全体,提升素养,精选苗子,培养特长。

  大家孜孜不倦的追求,只问耕耘的付出开创了我们学部的教学、教研如今的可喜局面。学生素养逐年提升,学部教育教学水平也越来越被社会所认同。从这学期师生外出参赛获奖的部分情况就可见一斑:

  为推动全区校本教研工作,教科所组织召开这次会议,这是新年教育系统的第一次大会,是一次承前启后、继往开来的会议。会议内容很丰富,开得很有成效,既有各片区、学校的工作经验交流,又有对我区校本教研工作的回顾,还有对以后工作的探讨、展望和布置,必将推动我区校本教研工作迈上新台阶。各参会学校的同志,如果不是“一把手”的,回去过后,要把此次会议精神向学校“一把手”作好汇报。刚才,江陵所长作了很好的发言,我都赞成,希望各校要贯彻落实,把学校校本教研工作抓紧,抓实,抓好。下面,我再讲三点意见:

  一、提高认识,端正思想,高度重视教科研工作。

  根据我多年来分管教学到学校调研的情况来看,我区绝大多数学校是重视教科研工作的,树立了“科研兴校,质量强校”的观念,把学校教科研工作作为强校之本,立校之基,当作“一把手”工程来抓,做了大量扎实有效的工作,学校的教科研工作有计划、有部署,教研活动丰富多彩、有声有色,课题研究、行动研究等成效斐然,学校教学质量不断提高,促进了全区教育教学质量一直高位运行。但全区学校教科研工作,发展得不够平衡,存在着很多问题。从学段来看,幼儿园、小学阶段比初中要好,初中学校又比高中要好;从区域来看,城区学校比农村学校要好。部分学校校长对教科研工作重视不够,没有把它当作“一把手”工程来抓;学校教科研工作无规划,无部署,教研活动流于形式;一些教导(教科室)主任、教研组长责任心不强,没有策划好学校校本教研工作;很多教师盲目教学,没有研究的想法和观念,更没有展开研究的行动。

  存在上述问题,我认为不是我们校长、教导(教科室)主任、教师的能力不行,关键一点,是认识不到位,重视不够。我发现,凡是学校重视教科研工作的,学校教师凝聚力、战斗力就强一些,教师队伍整体素质就高一些,学校教学水平和育人质量就优一些,学校的社会声誉就好一些。比如鸡公岭、电报路、红光、上海、百安移民小学,江南初中、塘坊初中,万中、万二中、新田中学等。

  大力开展教科研活动,对学校的振兴和发展至关重要,它至少有以下几个方面的作用:它可以使学校充满浓厚的学术气息和人文气息,创设良好的育人环境,使学校的各个方面充满生机和活力,为学生创新精神和实践能力的培养提供更多的可能性;它可以使学校的管理人员树立现代的办学理念,端正办学方向,搞好教育改革,不断提高办学水平;它可以使广大教师更好地以先进的教育理论为指导,不断提升思想境界,加强师德修养,提高业务水平。有了这些,教师才有可能逐步成长为有成就的教学专家;校长才有可能成为具有自己教育思想的校长;学校才有可能成为特色鲜明、走在时代前列的学校。没有扎实有效的教科研,教学就不可能发生深刻的质的嬗变和飞跃;没有丰富多彩的教科研,教师就缺少交流、展示的平台,就不可能不断的成长、成熟;没有深入高质的教科研,学校的进步便缺少了生长点,没有活力,也就不可能实现持续稳定地发展。

  二、开拓创新,扎实工作,推动全区校本教研纵深发展。

  一是要加强学习,转变观念。我们都知道,一所学校要发展,靠的是它的“软实力”和“硬实力”。所谓“硬实力”就是指学校的教育经费和教育装备;所谓“软实力”就是指学校的核心竞争力,即校园精神、校园文化、师风师德等。软实力是学校发展的核心竞争力,是学校可持续发展的动力,校本教研着力提高学校的软实力,是推动教育发展的“第一生产力”,它为教师素质的提高提供了良好载体,各级各类学校必须高度重视。学校领导要加强教育科研理论学习,既要当“管理家”,又要当“教育家”,使自己成为学校校本教研的思想者和实践者。

  二是要加强宣传,浓厚氛围。要认识到教师在校本教研中的重要作用,组织学校教师认真学习《万州区中小学校本教研指导意见》、《重庆市万州区中小学教研组工作规程》和《万州区中小学校本教研评价量表》,调动广大教师参与校本教研的积极性,使他们认识到“校本教研并不神秘;校本教研是让教师幸福的事;校本教研只要行动,就有收获”,引导他们由“教书型”向“学术型”、“研究型”转变,浓厚学校校本教研的氛围。

  三是要强化措施,创新模式。干任何工作,都有一个方法论问题,科学的方法可以凝聚各方面的知识力量、逻辑力量和品质力量。校本教研重在实践,贵在创新。

  (1)坚持城乡联动、区域推进的策略。我区幅员较广,学校分散,校本教研水平参差不齐。关注农村和边远地区的校本教研,促进均衡发展和资源共享,是促进教育均衡发展的一项重要举措,也是我区校本教研的一个难题和关键。我们应坚持以片区为依托,城乡联动,区域合作,组织形式多样的活动,推动校本教研工作。同时,以解决实际问题为出发点,以科学理论为指导,以创新实践为动力,采取远程教研与校本培训相结合的方式,推动全区校本教研整体进步。

  (2)因校制宜,探索校本教研的有效模式。基于学校,为了学校,作为教师教育教学生活的一个重要方面的校本教研,究竟该怎么搞?我们一定要积极探索,寻求行之有效的校本教研模式。各校要充分发挥校本教研的三种基本力量的作用,在形成个人反思、同伴互助、专业引领的活动模式基础上,结合自身实际,因校制宜,发挥教师的创造性,探索校本教研的新途径、新方法,开创我区校本教研工作的新局面。

  (3)求真务实,抓好校本教研活动。这主要是针对学校讲的。首先,要加强教研组建设。目前,我们很多教研组是“活动布置多,深入研讨少”,尚未成为群众性、合作研究的实践共同体,学校要加强对教研组长的培养和培训,处理好年级组、教研组、备课组之间的关系,从忙于教学比赛、考试竞赛向关注新课程改革中实际教学问题的研究,建立有效的教研组。第二,要谋划好教研活动。学校教导(教科室)主任要拟定校本教研计划,组织好教研活动,给教师创设教学反思的场所,提供同伴交流时间,提供专业引领的平台,要检查指导教研组活动,使活动真正落到实处。第三,创新校本教研形式。在搞好常规的“备上评”的课例研究的同时,要组织开展行动研究、课题研究等多形式的校本教研活动,提倡和鼓励跨学科、跨校教研活动的有效组织,通过创造性地实践,创出学校校本教研的新天地,为新课程改革服好务,实现学校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下结合”的方向转变。

  三、加强领导,健全制度,保证校本教研的有效实施。

  (一)教科所要进一步发挥专业支持作用。教科所要进一步加快自身建设,完善教研网络,健全教研机制,转变工作方式,增强服务意识,提高教研队伍的整体水平,发挥教研机构的枢纽作用和专业引领作用,让学校真正成为校本教研工作的主阵地,指导推动我区各级各类学校校本教研工作走向普及、走向常态,提升教学工作的底线。

  (二)建立校本教研组织。各级各类学校要建立健全校本教研领导小组,分解校本教研的责任目标,细化到事,责任到人,校长、主管业务的校长作为校本教研第一责任人,要把此项工作作为学校“一把手”工程,当作提高教师的业务水平,提高教学质量的大事亲自抓,在人力,经费方面给予倾斜,使校本教研有组织保障,经费保障。

  (三)建立学校校本教研工作制度。要对学校领导、教研职能部门、备课组、课题组以及教师队伍的管理作出硬性规定,对学校校本教研活动的设计、开展提出明确要求,对校本教研奖惩提出量化指标,使学校校本教研工作有章可循,有据可依。

  (四)加大督导力度,促进校本教研顺利开展。教科所要建立校本教研检查督导制度,加强对学校校本教研工作的检查指导,及时总结经验,纠正问题,推动工作。

  (五)树立典型,以点带面。百安移民小学、沙河小学、塘坊初中、万中、万二中等学校要继续探索校本教研制度建设方面的经验,鸡公岭小学、电报路小学、高梁小学、江南初中、丁阳初中、万一中等要在校本教研活动中创出特色,辐射全区。教科所要通过现场会、交流会、专家报告等形式多样地活动,树立并推介典型,拓宽教师眼界,提高我区教师的教学水平。同时,要继续开展校本教研先进学校和校本教研先进教研组的评选活动,每年评选一次,区教委予以表彰奖励,促进和激励校本教研活动的开展。

  同志们,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,还是漫长的,但充满着阳光,孕育着希望,创造着辉煌。希望各级各类学校和教科所的同志们一起,博学深思、与时俱进、扎实工作、开拓创新,为推动我区校本教研工作,提高我区教育教学水平,为办好让人民满意的教育作出新的贡献!

  最后,借此机会,向你们并通过你们向战斗在我区教育教学第一线的广大教职工致以新年的问候和祝福,恭祝大家新年快乐,身体健康,工作愉快,万事如意!

  我的讲话完毕,谢谢大家!

  学校教研组长会议讲话稿2

尊敬的领导、各位老师:

  晚上好!

  我很荣幸能在今天的教研组会议上向大家汇报上学期的班级管理和课堂教学改革初探的情况,希望能得到大家的帮助和指导。

  接手新生,一切从零开始。先向学生介绍“我的课堂”模式,所需要的学生表现,灌输合作探究展示课堂的理念,从调动学生参与教学,回答问题,上台板书,培养胆量等方面着手。起初沿用八行六座的位子,基本形成八个小团体,但学生纪律并不如意,没有将较差的学生很好地隔离,学生合作学习,操作不是很方便,这样持续了一个多月。

  一直到10月份,教室里配齐了小黑板,才正式分组调配,启动合作学习模式。课堂流程一般为自学,集体展示,合作讨论,分析解答板书,个人展示,教师适时重点点评,多用言语、掌声鼓励,精心培养带头人,一般现教现卖,学生现学现用,这种培训在每一次课堂,每一次示范讲解中进行。学生喜欢口、手、脑动起来,他们的模仿能力也较好,原本枯燥的课堂总在嬉笑与收获中度过,从未感觉到因课较多时产生厌烦情绪。两个班边上边改边反思总结,这种教学进行了两个多月,学生板书、讲解、合作、交流等多种能力都有提高,也培养了学生学习数学的兴趣。

  学科间的相互促进作用直接影响了合作学习的进程,我们班大部分老师都积极参与新课堂教学改革,营造了一种积极的课改氛围,不至于这节改,那节回,变来变去,学生左右为难,难以适应。我抽空经常坐在教室,向科任老师学习,观察学生的表现,与任课教师交流课堂中的具体问题,扬长补短。

  班主任对课改的`影响作用很大,相对来说,我170班的学生课堂上配合得更好,参与更主动,答问、讲解、板书相对态度更认真。让我一直费解的是,怎样才能更好地调动非班主任的学生?

  纪律是一切成功的保证。不管怎样的课堂,不管怎样的座位,都必须保证有良好的纪律,养成良好的习惯,让学生拥有一种积极、乐观、向上的学习状态,形成良好的班风和学风。在班级管理中,形成一套自己的风格,既关心爱护学生,又高标准的要求学生,细心观察,善于发现问题,妥善处理问题,善于交流学习,多想办法,充分调动学生的积极性。最让我欣慰的是中考后每周“报喜单”的发放,加上学生签名和家长签名,得到了意想不到的收获,给了我和学生很大的动力,大大加强了家校联系,鼓舞了学生的士气。在考前的一周自我报名时,有少数人对自己不够满意,我刻意大度的发了一张,期望收到预期的效果, 果不其然,在收回的签字里写道:本周我做的并不好,感谢老师也给了我一张报喜单,下周我一定加倍努力。在学生心灵的沃土中,好的多了,不是就少了,纪律也好了,完成了一种良性循环。

  让学生在课堂上乐学,课后加强练习,重视潜能生的辅导,充分利用小老师进行“一帮一”互助,努力提高成绩。

  本期设想:

  学生喜欢的方式,我们教师得投其所好,继续进行合作学习的探索,认真学习课件制作,把多媒体辅助教学与合作学习结合起来,进一步推进课堂教学改革。

  开学第二天,一切走上正规,最近学习的二元一次方程组的解法正好是学生展示的最好舞台,学生们给出一组解,自己列方程组,自己解答,板书讲解,过的很轻松,学习效果较好。现在已经开始了列方程组解应用题,照习惯,自己分析,找出已知等量关系式,列方程组解答,书写过程,解法多样。

  X+Y=100 ①

  20%X+12%Y=100× 15% ②

  八大组有五种解法,最简单的是由 ② ×5,再用加减消元法;常规方法是先乘以100,去掉%。在这个过程中,我不用一个人包场唱戏,我只是担当了指导、巡视、释疑、欣赏、鼓励、点评的角色,这种方式有利于培养学生的发散思维。

  我想我会一直走下去,在班主任和教学的这个舞台中努力学习、尝试、探索,以教为乐,寓乐于教,做最好的自己。

  在此,真诚感谢领导的关心、支持和指导,感谢老师们的帮助,望在今后的工作中多提出宝贵意见,谢谢大家!

  学校教研组长会议讲话稿3

  开学近两周了,教研的有关活动进入了正常的轨道,作为教研组的有关教研活动更应快速、规范、高效、有效地切入,作为活动的组织者,我们在位的教研组长在开学伊始,将对如下一些工作作一些思考:如何建设一个高效、有效地教学团队?如何彻底地贯彻执行学校有关决议、决策?如何培养青年教师业务成长?如何拓宽、创新教师的思维品质及思维素养?如何大胆尝试课程改革,进一步深入推进我校推行的小组竞学的课堂教学模式及导生制的自主学习模式,进一步探索、探讨、交流形成本学科的教学特色,进而形成教学品牌?如何深入搞好学习的研究性学习,拓宽学生的第二课堂?如此等等这些工作都将摆到我们面前,如何开展为这些工作,贯彻学校的有关教学的决定,今天特召开教研组长会议,下面就如何做一名教研组长谈几点想法:

  一、做一名名副其实的教研组长。

  教研组长要不断加强自我人格修养,不断提高业务素质,做一名有德、有智、有威的教研组长。

  教研组长是业务权威,也是业务先锋。教研组长,做人要大气,对同组教师要宽容、包容,不要和教师争名夺利,荣誉要面前要谦让。

  教研组长遇事情要冷静,思考全面,决策正确。同时对待教师要公平公正,一碗水端平,如此教研组长才有威。

  二、做一名与时俱进的教研组长。

  1、要做到人老心不老,接受新鲜事物、新观点、新问题、新想法,对年青教师的一些另类行为,做到不排斥。做到和他们一样对教学生活充满新鲜、惊奇与激情。

  2、要看书学习,利用好博客、微博,建立教研组博客群。

  3、对课程改革及教学新理念,要有敏锐的洞察力和悟性,及时领会学校领导的讲话精神,掌握风向标。

  三、做一个有人情味的教研组长。

  1、多体察师情,不管教师教学上事情,还是家里的事情,应积极主动参与。

  2、多搞一些活动,活动场所据情况适时变化。

  四、如何对待老中青三代教师。

  关注青年教师的业务成长。重视中年教师的业务拔高。树立老教师的光辉典范,但同时要注意一些在老教师的不良影响。

  五、教研活动开展要力求创新。

  1、教研活动一定要严肃、认真对待,千万不可儿戏。

  2、安排的内容要丰富精彩,且内容层次要高,立意要新。

  3、多安排几位老师发言,多交流心得。

  4、公开课内容安排避免随意性,要做到课型系列化,如对新授课、讲评课、复习课、实验课等不同模式进行有序的探讨。

  六、加强模式课的研究。

  1、公开课要加强课型研究。

  2、对小组竞学的教学管理模式及导生制自主学习模式,积极使用,不断创新。

  3、和外校进行交流学习、提高。

  七、教研组规划建设。

  1、规划可能是一年,也可能是两年或两年以上。

  2、培养教学先锋标兵。

  3、建设特色教研组,建设品牌教研组。

  八、注意大组建设。

  1、对各组的短板教师要帮扶。

  2、利用好各备课组长。

  3、加强集体备课,提前备课。

  九、近期要办的几件大事。

  1、撰写教研组计划或规划。

  2、快速摸清师情。

  3、积极和备课组长沟通。

  4、公开课注意课型的系列型、延续性。

  5、教研活动的开展必须创新。

  6、开展好研究性学习,撰写校本教材。

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