会议发言稿(汇编15篇)
在现在社会，用到发言稿的地方越来越多，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。你知道发言稿怎样写才规范吗？下面是小编精心整理的会议发言稿，欢迎大家分享。
会议发言稿1
尊敬的位家长：
您们好！感谢你们在百忙之中抽时间来参加今晚的家长会和长期以来对学校、对我们班工作的大力支持和帮助。我们今天能有机会 坐在一起，是为了一个共同的目的，那就是为了孩子的学习、为了孩子的进步、为了孩子的明天。借这次期中考试，我们召开这个 家长会，主要目的也是希望家长多了解孩子的在校表现，加强你们和学校之间的联系，希望家长进一步配合老师，做好一些工作， 让孩子们学得更好，取得更好的成绩！
第一方面：班级介绍
半个学期以来，整体看来，学生进步都很大，从刚入学的时候注意力不集中，到现在基本能跟上老师的思路或者说能积极动 脑，特别是学校开展班级评比，大家集体荣誉感都增强了，卫生纪律方面都有明显的进步，学习也认真了，作业完成也得又快又好 ，还有很多方面我就不一一举例了。
第二方面：说说期中检测。
当家长拿到试卷的时候，有喜有忧，喜的是孩子考到了好成绩，忧的是孩子的成绩不理想。当然，现在的社会并不是一味地 看分数，他们更关注的是孩子的能力，注重孩子的全面发展，教师的目标也是一样的。不过，从这张试卷上也可以看出一些问题。 很多孩子分析能力判断能力还有待加强。
第三方面：经验交流
1。激发孩子的识字兴趣。
现在有不少家长已经发现生字教学越来越难，如何让孩子对学习生字感兴趣，不仅是老师的责任，也是家长的责任。平时， 随时随地都可以让孩子识生字，比如：上街，可以和孩子一起看路边的招牌；逛商场，认识商品标签上的事物名称等等。这样，孩 子识字的兴趣可能会更浓。
2。关心孩子的学习。
有的家长总说孩子在家不肯读书，反映的家长很多，我知道，现在都是独生子女，都非常的溺爱孩子，事事都顺着他，使他 养成以自我为中心，自私的人，我想，你肯定不希望这样，所以我想告诉你们一句话，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一 定的奖罚制度，培养孩子积极的、健康的成长。
这就是说，达不到某个标准的时候，一定要有所限制，要惩罚，这个惩罚一定要剥夺他最喜欢的事情，这个时候不能心疼孩 子，这没关系。但是他达到这个标准之后，你就得奖励他最喜欢的事情。孩子通过这样的调整，慢慢地就习惯了。习惯培养的奥秘 ，可以总结出一句话：培养好习惯用加法，改正坏习惯用减法。
3。有些题目孩子不懂，家长要耐心地解释题目的意思，鼓励孩子不懂就问。
但是家长最好不要直接把答案告诉他，我想只要你把题目解释清楚，孩子是能够自己解答的`。我发现成绩不够理想的孩子， 往往依赖性比较强，不愿独立思考，课堂上要么等着老师讲解，要么转来转去偷看。这几个同学在家里做作业也肯定很拖拉。家长 要注意正确引导。
4。家长对孩子拿回家的单元检测卷不要只看分数，有时卷子难一点，可能大家都考得不好，要认真检查，帮助找问题，帮助 孩子弄懂，督促孩子订正好，然后签好字。
4、孩子动作慢，怎么办。
首先要分析原因，是孩子不会做，还是懒得做。
我认为是孩子自己的事就尽量让他们自己做，家长不要包办。有些家长看孩子动作太慢，就帮孩子做，这样他永远也快不了 。从慢到快肯定要有个过程，家长不要太着急，要多提供孩子锻炼的机会。
今天，我们召开本次家长会，就是希望家长们能一如既往地做好以下几点：
1、思想上要继续引导孩子。作为家长，我们平时要教育孩子爱劳动，讲文明，尊敬长辈，待人有礼。教育孩子该做的事，自 己首先做好，以身作则的教育魅力是巨大的。在平时的生活中，我们发现一些孩子的坏习惯其实就是跟父母亲学的。试想一个做任 何事都精益求精的家长，他的孩子一定是个认真细致的孩子；反之，生活在一个关系不和睦，环境脏乱的家庭中的孩子，他的行为 也是粗鲁、暴躁的。”小树易直也易弯“，家长们，只要我们从小教育引导好孩子什么事该做，什么事不该做，那对孩子今后的成 长是什么有利的。
2、行为要继续辅导孩子。比如，要积极培养孩子的自理能力，动手能力。我发现班里有一些孩子到现在书包都不会整理，自 己的鞋带松了，也不会系，这可能与家长的包办有关系。其实在很多事上，我们家长只要多引导孩子，多辅导孩子，他们能做的很 好。在学校里，我们就是放手让孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有时还自己去排练节目，这样一点点放手锻炼，孩子的能 力就慢慢提高了。
3、学习上要帮助孩子。 孩子的成长是我们的希望，我想大家每天抽出5——10分钟，还是可以的。如在饭后或者在餐桌上和孩 子聊一聊学校的情况，问一问最近的学习的内容，然后帮助他默写一下词语，背诵一下古诗，出上几道数学题，甚至和他们一起读 读课外书籍。这样既可以增进与孩子的亲密关系；还可以帮助孩子提高学习成绩，好处是多方面的。
以上就是我提出的一些要求，说的不妥之处，恳请家长们批评指出。如果我们在教学中有什么不合理之处，也欢迎家长们能 坦诚与我们交流。谢谢大家！
会议发言稿2
尊敬的领导、各位同事大家好!
首先，我代表全休员工和领导，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。
xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!在此，我仅代表总经办对xx年度工作作出几点总结：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。
在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在xx年有更好的改善，制定一个有效合理的.方案出来。开展“6s”管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说xx年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步!”
4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在这里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信，xx年的将会更加稳步发展，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了，有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，希望xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。
6、各部门职责分明，分工合理，相互配合默契，团队意识强。
但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!
最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康!
会议发言稿3
各位领导、同志们：
在上级领导的高度重视和大力支持下，我市深入整顿和规范矿产资源开发秩序，取得了初步成效，现将有关情况作个简要汇报，不妥之处请批评指正，政府 发言稿。
一、通过整顿规范，矿山整合效果显著
20xx年以来，我市开展了煤矿和非煤矿山资源整合工作，并制定了相应的整合规划，在整合规划的编制和执行中我市注重做好“三个调整”：一是调整矿产开发总量，实现矿产品供求市场的动态平衡;二是调整矿山布局，按照“禁采区内关停，限采区内收缩，鼓励开采区内集聚”的原则，解决了我市矿山布局不合理的问题;三是调整矿业结构，加快非金属矿的开发，适度开发有色金属矿，限制煤炭开采，促进资源的合理采用，实现了矿山生态环境恢复治理后的收益增长高于矿业税利收益的增长，矿业税利收益的增长高于矿业产值的增长，矿业产值的增长高于矿产资源开采量的增长。在矿山整合过程中，我市充分利用国家的整合政策，坚决依法关闭不具安全生产条件和非法破坏资源的矿山，淘汰落后的生产方式，通过技术改造扩大生产能力，改善矿山的安全生产条件，仅去年一年我市矿山企业投入的技改资金就达3.4亿元，确保了矿山采用规范科学的采矿方式，大大提升了矿山的安全生产水平和生产能力，同时也提高了矿资源的综合利用水平。全面解决了我市澄潭江地区煤矿、龙洞地区采石尝七宝山硫铁矿等重要矿区资源的`整合和开采布局问题，使这些重要矿区的矿山起死回生，焕发勃勃生机。
二、通过规范整顿，矿政管理得到加强
一是加强矿业权管理。
20xx年市政府出台了《关于规范矿业权管理的决定》，并由国土等职能部门实时实地监督实施。同时，注重维护矿业权人的合法权益，规范矿业权设置，确保为矿业权人提供优质服务和良好的勘查开发环境。
二是加强储量管理。
全面开展矿产资源储量核查检测，成果全部通过省市评审备案，并将核查检测工作与采矿权换证、年检、回采率检查、补偿费征管、超深越界、破坏浪费资源查处等多项工作有机结合起来，发言稿，政府 发言稿。根据核查检测成果，建立矿山储量台帐，并按规定做好矿产资源储量登记管理和建设项目区压覆矿产资源的管理工作，有效提高资源利用率。
三是规范执法监督管理。
对超深越界行为全部责令停产整顿，涉煤矿山全部打好永久性密闭。完善了打非治违相关管理制度，加强各部门联动配合，建立健全领导机构和工作机制，落实办事人员，办事制度，形成党政一把手负总责的市、乡、村、组工作网络。加强配合协调，发挥联合执法功能，对巡查中发现和群众举报的非法开采行为，做到露头就打，将非法开采行为消灭在萌芽状态。
四是开展矿山企业年检。
利用年检及时组织好全市矿山企业统计年报的汇总和上报工作，全面建立矿山企业数据系统。为确保年检工作的真实性和连续性，我市通过招标确定省地勘局416队为长期技术合作单位，开展矿山核查检测及年检相关资料的编制工作，有效遏制了矿山年检中的弄虚作假问题。对年检中发现的超深越界、偷逃补偿费、破坏浪费资源等较严重问题的矿山企业进行现场督查，实行跟踪检查、督促整改，对年检不合格和采矿许可证到期而又不符合规划要求的矿山企业，坚决予以取缔。近年来，通过年检共关闭取缔违法违规有证矿山70余家。
五是强化矿产资源补偿费的征收。
建立国土、财政、检察、纪检等相关单位齐抓共管的征管机制，切实加强矿产资源补偿费的征收入库工作。对征收工作人员的失职渎职行为由检察、纪检部门主动介入调查处理，对工作认真负责的年终给予适当奖励，促进了补偿费的征收。在征收方法上推行矿山补偿费送费上门制度，即由采矿权人按季申报，主动上缴，年检时由年检小组根据储量核查检测成果，核查缴费情况。对有意逃避、偷漏补偿费的违法行为及时依法严肃查处，确保补偿费足额征缴，大大降低了征收成本。去年，我市矿产资源补偿费收入突破600万元。
三、通过规范整顿，两权市场不断优化
一是出台《浏阳市采矿权招标、拍卖管理实施办法》，全面实行“两权”有偿取得制度，除国家另有规定的矿种外，“两权”一律以有偿方式取得，新设矿权必须通过招拍挂出让。
二是下发《关于加强探矿权采矿权价款管理的通知》，加强“两权”出让收入管理，规范缴纳程序和使用管理，杜绝随意减免，对挤占、挪用造成资产流失的，依法追究责任。截止目前，我市尚未出现随意减免价款的现象，确保了“两权价款”的足额征收和合理使用。
会议发言稿4
各位领导，各位同仁：
大家新年好！
春风劲舞，涟水欢歌。在这喜庆、祥和的美好时刻，我们即将踏上人生新的征程，在此，请允许我代表今天即将赴任的20位同志，向曾经辛勤培育我们的组织、领导致以衷心的感谢和崇高的敬意！
百尺竿头，更进一步。站在新的.起点，我们享受着快乐与感动，但也深深地感到肩上使命与责任的重大。做为一名新任的领导干部，我至今犹记朱部长的十六字标准：品行端正，勤学敏思，务实肯干，廉洁自律。走上新的岗位，我们一定会按照组织的要求，做到:勤于学习，思想求新；忠于职守，工作求实；严于自律，做人求真。请组织考验，并期盼着领导一如既往的关心，同时也希望我们这支年轻的队伍能互相帮助，共同勉励，捷报频传。
请组织放心吧，春光无限好，正是耕耘时，我们一定能做到不用扬鞭自奋蹄！
最后，祝各位领导身体健康，工作顺利，牛年执牛耳；
祝各位同志开局大吉，勇往直前，新年如新愿。
谢谢！
会议发言稿5
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我叫xx，是我们公司的信贷员，主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。
一、自加入公司以来，在工作中不断学习和虚心向领导，同事请教，学到了很多的业务知识和积极的为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮助，在此，我向大家致谢！
接下来我对自己在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述，
1、今年8月底我加入公司，初识信贷业务，在公司老员工xx的指导和带领下,庄天然合作整理贷款资料，第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。具体资料整理和上报银行审批程序由我和庄天然合作共同完成，目前这2笔贷款还在审批中。
2、现在我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份，盘县龙发养殖场基本完成，可以向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手准备。
3、工作至今，我发现了自身许多的不足，主要体现在：业务操作不熟练、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通能力差、工作态度不积极、责任感欠缺；没有认真的给自己制定工作目标和计划。在此，我保证在今后的工作和学习中，改正自己的'诸多缺点，增强自己业务能力，努力做好本职工作，为公司未来的发展贡献自己的绵薄之力。
以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。
二、下面我为公司未来的发展提出一些微足建议，希望能对公司有所帮助，不合理之处望各位领导和同事谅解：
1、加强员工的业务能力和素质培训，增强员工的业务能力和办事能力。
2、加强公司员工管理体系，明确责任和义务，制定奖惩制度。
3、建立公司内部资料管理体系，专职专管，保障公司资料不遗失、不外泄，方便员工在需要时提取资料查阅和借鉴。
以上便是我对公司的一些个人建议，由于认识有限，存在诸多不足合不合理之处，望各位领导和同事给予批评和指正。
我的发言完毕，谢谢大家！
发言人：xx
日 期：20xx年10月36日
会议发言稿6
领导、各界朋友、女士们、先生们:
大家好！
很荣幸邀请到所有在座的贵宾。在此，我谨代表x x县移动通信公司全体员工，向县长、副县长、书记一行、川水CEO一行、华电CEO一行、陈x x一行表示诚挚的感谢和热烈的欢迎。我要向你早年致敬。
祝你身体健康，家庭幸福，万事如意。在过去的一年里，在县领导和朋友的支持下，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩:例如，为了解决一些行政村的'通信困难问题，我公司启动了村通信工程，投资近20xx万元，新建了11个基站，并向新开通的基站覆盖的每个村庄赠送了公务电话和公用电话。现在村里的通讯工程已经全部完成，这些村里的通讯问题也解决了。每个村子都有移动信号。同时，手机银行、手机看电视、群组彩铃、笔记本电脑无线上网等一系列新服务。实现移动办公。成功通过iso9000质量管理体系现场认证审核。
再次感谢县领导一年来对移动业务的理解和支持，使我们的活动得以顺利开展。
让我们一起举杯。我们不需要谈论祝福。我们只需要敞开心扉。为庆祝即将到来的圣诞节和新年，为我们持久的友谊，为开启职业生涯的新世界而干杯。
谢谢大家！
会议发言稿7
酒店员工：
大家好！
今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。
首先我先说一下餐厅8月份的经营情况。8月餐饮收入32。43万元。其中：外部散客11。97万元；婚宴10。59万元；外部职工餐6。37万元；内部职工餐3。50万元。
8月餐饮成本33。69万元。其中：职工薪酬17。23万元；材料9。52万元；折旧1。26万元：车辆费用0。05万元；水电费1。41万元；劳保0。02万元；其他0。14万元；内部成本4。06万元。 8月餐饮亏损2。88万元。1—8月累计餐饮亏损达到惊人的80。08万元。公司领导层知道大家辛苦，所以给我们减了任务，但是我们不能就不积极努力的去工作，而是要更加用心、更加全心的来报答领导对酒店员工的信任和关心。
今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。这一个月来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。
我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对酒店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出专业水平和技能，相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩，让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了，接下来就是你们的舞台，把学到的知识运用到实践当中，对客服务当中。相信你们将是酒店未来的希望。
在这一个月，我们遇到了不少困难，现在酒店经营状况迫在眉睫这意味着我们有责任为酒店付出全部，我们再不能以各种借口为由为自己的不完善作解释，因此我希望各部门克服种种困难，做好一切准备工作，希望全体员工以高涨的`热情、娴熟的技能迎接酒店金九银十旺季的到来。
下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求：
第一：在思想上要做好迎接金九银十月的准备，树立精品意识。
第二：在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，虽然我们的酒店规模不大但是要以五星级酒店为榜样，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的合格的酒店从业人员；我们要认真钻研各自的业务。“学无止境”，加强学习，保持不断创新的工作态度，使自己的业务不断的提高，让到酒店的每位客人感到口有余香。留住他们的胃，就留住了生意，也就留住了我们自己。我们应该勤于耕耘，让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起雅园酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分，只有分工不同，“态度决定一切。第三：我们在酒店实行层级管理：解释（“垂直领导，层层负责，分工合作。”）希望管理团队从自己的言行举止出发，以身作则，高标准，严要求，将自己的专业和特长充分发挥出来。酒店将不断加强内部管理，以人为本，尊重知识，尊重人才，人人平等，个人才智与团队协作相结合。同时，我们还要加强沟通与协作，保证沟通渠道畅通，做到上传下达；员工之间，岗位之间，部门之间相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接旺季的到来。
第四：树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，实施安全操作，确保来宾的安全。
此致
敬礼！
发言人：
20xx年1月20日
会议发言稿8
目前，我们的项目部正处于与创鲁班奖一样的环境。公司对我们的要求，是创明年的集团标杆工程，甲方要求我们，要像现代化企业一样管理我们的工地。今天下午，公司领导来大检查，对我们的工作做出了肯定，也指出了我们存在的差距。为此，我从以下几个方面，提出我的建议。
一、思想上要提高：
在座的各位，思想上要上升到这样的高度，我的工作也要创优夺杯。思想上想通了，那么，以后对项目部会的要求，就能理解，就会立即去做。目前，有的人还很抵触，心里面还反对。有的人很忙，什么事都做，反而没有把自己的本职工作做好。这些，都要尽快得到改变。今天公司领导也提出来了，现场管理，没有朝气蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想认识上认可了创杯，在行动上才会自觉地、积极地去做。
二、管理上推行民主集中制。
每个项目部都要成立会，利用民主集中制的原则来处理各项事务，尽量做到公平、公正、公开，达到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思广益、互相弥补、互相通气、互相尊重、少犯错误。这也是小范围的团队精神。保守意识、帮派意识、自满意识等不良现象都或多或少的存在，都阻碍着我们工作的开展。
两个人以上商量的结果再通报给大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在门口显眼的位置挂一块公告牌，写明急需去做的事情)。
但我们一定要注意，外行不要强制内行。我以前碰到过好几个专业主管，因为他们的资格很老，地位很高，来头很大，什么事情都想做主，但提出的方法却是有很大的问题。
相互之间互相谦让非常重要，不要唯我独尊。做事的方法很多，关键是，要抓紧把工作干起来。
三、加强自身的学习和内功的修炼，适应高要求的管理：
有的人认为我提的这些是在唱高调。我从建校毕业以后已经做了二十几个工程，从实习生到项目经理的的相关岗位都待过，而且，我学过很多工种的手艺。实际上，我所说的，我和我的朋友们已经经历了很多次，有很多宝贵的经验和深刻的教训。我从86年毕业就进入中天公司的前身东建公司，在杭州千岛湖宾馆不到半年就担任工地的质检员，创下省优工程。后来在上海社会科学院创下白玉兰奖，再到温州广电大厦创下鲁班奖，都是因为不断的学习、过硬的技术才获得的这些岗位，才获得的这些技术。
这么多年过来，我们可以看到，很多做手艺出来的施工员没有升职，就是因为不肯学习。这还是小农观点，认为学起来没有用的。后来他们的亲戚当老板了，要用它了，方才知道当时不学可惜了。娱乐是人生不可缺少的，但学习更产生价值。所以，要做好合理的平衡。
我以前讲过，每个项目部，都要成立一个学习小组，来探讨技术，学习管理。我到郑州，六个大包，一半是书籍和资料，都是反复筛选的宝贵的资料，都已经做好了分类。我给很多大学生看过，就是给大家提供直观的书面的资料，一看就懂。但来看的人不多，目前都是遇到问题我给他们提供样板。
一定要把这种被动工作改变为主动提前学习。我带过好几个人，高中毕业还是大专毕业，只有三四年就成为执行经理，有的成为大老板、有的成为设计师。他们的一个共同特点，就是学习的欲望非常强烈，总是提前获取知识。
湖北恩施的一个初中毕业的木工，20xx年他想跟我要学施工员，他也只用8年时间就成为执行经理。他在当施工员的时候，就把我搞技术的资料草稿收集过去，他说很快就会用到的。
我这次考试回来，也计划去中天的其他工地看看，把他们的好技术、好方法学过来，再转告大家。
四、分清责任，岗位到人：
1、今天公司领导也严厉地批评了我们的安全员，自身的工作未做好，而去放线扫水去了。这么多职能部门，各有各的工作，叫施工员，班长协助放线是应该的，都应该去，而安全员和质检员工作都很忙。最简单的，安全科和质检科开了几张罚款单?去监督施工员的正常程序了没有?质检科有没有查每次浇砼的施工交底?
2、本职工作做好做完再去帮同事是应该的，但千万不能自己的工作没有做好而帮别人做事。要敢于做不。技术员经常去放线，而他自己的工作则很多拖在后面，技术拖在后面，对项目部的损失更大。
3、作为管理组组长，要有相当的敏感性。出现量大面广的问题或重大的问题，立即要召开会议，按照三不放过原则进行。这也是培训，是有针对性的培训。要作为一种方法，根据需要经常运用。
五、关于工作计划和工作交底：
1、作为管理组组长，会排计划、会交底是基本技能。排计划实际是理思路。
2、我去问了资料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后来一张都没有上交。不会做事是能力问题，不去做事就是态度问题。
3、已做好的抓紧交，没做好的'抓紧补，这是年终工资评定的依据之一。
六、班组要做大做强讲诚信，服管理。
1、在干的班组要尽快与项目部的高要求接轨，提升自己的品质，讲诚信，服管理。
2、韩总也去看了其他工地砼浇捣，他说浇得真好，所以我们不能骄傲，也要出去看看，学习学习。
3、方法可以很多，但班组必须服从。有一个班组，当着管理人员的面说，你做你的，他说他的，这种现象不能再有的。
七、管理标准化：
管理标准化，该怎么做，该做什么，不该做什么，就一清二楚，别人也不要说三道四。
1、技术管理标准化：
(1)五大档案按照方便、实用的原则编制目录。至少技术科、预算科、施工科的要统一。
(2)按照TS09002标准规定发放到相关人员。相关人员要按照顺序保管好。
(3)把有关技术变更按编号改到图纸上。
(4)结构施工时，每周技术科负责联系单核对一遍，防止漏发、或者遗失。
(5)方案交底和具体做法。
(6)多次技术变更的做法汇总。
(7)技术管理另一项重要工作就是协助安全科做好各项标杆规划。
(8)大工程的技术科配备正手和副手的目的，正手做好规划和大纲，副手进行图纸细化。小工程的副手一般由资料室兼任。鸟巢设计师是法国人，而细化的设计师是一个26岁的女研究生。大量的做法都要这样配合拿出来。正手和副手发挥各自特长，提高工作效率。完不成，加班加人完成。
2、进度标准化管理：
总计划、年计划、半年计划、季度计划、月计划，其目的都是进行有效的控制。偏差较大时，一般要重新调整。
月计划、周计划就是实施计划，要排得相当仔细了，所有的工序都要排进去。而每个管理组，也要相应的跟出计划要点，把该做的事情做完。
各部门就要依据工程的控制性计划和周计划，根据自己的使用习惯，编制出本部门需做的计划要点：如各材料计划、设备的进退场计划、资金计划、预决算计划、安全文明计划。作为部门经理，就要去理顺这些思路。
下半年的计划已经拿出来了，该抢要抢，各项准备工作也相应跟上。
3、安全管理标准化：
(1)胸卡管理。
(2)常态化巡逻，发现问题及时记录及时发放。
(3)定点检查，重点处理。
(4)管理细则的执行。
(5)安全科的计划执行。
(6)处罚检查。
(7)四不放过。
4、质量管理标准化
(1)质检科中间巡查时开具整改通知单;
(2)在各施工员验收合格并在施工段验收单签字后再去验收。
(3)在验收时发现的问题，按照80%的比例予以处罚。
(4)发现问题太多，应该拒绝验收。如果继续验收，把存在的问题进行归类，分清责任，把问题较多、不作为的施工员的情况，报告执行经理，按照三不放过的原则进行。
(5)备齐各种检查工具，用数据说话。
(6)质量等级分A、B、C，B级为按合同要求为合格，A级为合同要求为优良，C级为低于合同要求。
(7)及时对施工段的质量进行评定，既可以及时评定班组质量，不够的及时改进，又可以满足班组承包合同的要求，优质优价、差质差价。
会议发言稿9
各位领导、同志：
下午好
今天，我首先感谢国税、民政局领导们，组织召开的这次会议，这对福利企业优惠政策的执行、落实工作的开展，具有十分重要的指导意义。这是领导们对我们福利企业的关注和支持。
我公司是从20xx年6月份被民政局批准为福利企业的，我公司现有职工总数42人，已安置残疾人员13人，占职工比例30.95%。公司与残疾人员签订一年以上就业劳动合同，去年共发放残疾人员工资7.12万元，并为所有的残疾人员缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育保险，使公司残疾人员职有所岗、劳有所获、病有所医、老有所靠。我公司13名残疾人员中视力残疾1人，智力残疾3人，肢体残疾9人，针对个人情况，公司为他们安排了合理的工作。食堂、仓库、门卫各1人，修补1人，配送2人，杂工3人，清扫4人。
公司去年交纳增值税50.97万元，实际退还21.87万元。我公司决定把所减免的税金全部作为企业发展基金和集体福利基金，更好的发展社会福利事业。更好的`推动社会残疾人就业，提高了残疾人在家庭和社会中的地位，使残疾人可以充分发挥自己的智慧和能力，积极为社会作出力所能及的贡献，并分享社会发展的成果。
最后，祝愿今天到场的各位领导和同志生活幸福、事业发展、家庭美满！
谢谢大家！
会议发言稿10
几次会议记录，内容大同小异，有格式化，程序化之味。其实也不难理解，会议记录是公文嘛，公文就要有一定的格式，否则就会闹笑话。本文作者于叙述中含嘲笑，真是不着一字评论，读者自悟其意。
因为工作的原因，我多次参加了乡镇的各种迎检总结会，今天闲得无聊，顺便翻翻自己的会议记录，竟然发现书记的八次发言，内容几乎一致。原来，书记发言也是万能的。现将原文抄录如下，以飨读者。
刚才，省（市、县）检查团（组）的领导和专家们对我乡的工作已经提出了许多宝贵的建设性意见，这为我乡的工作今后发展指明了方向，请我乡今天参加会议的各位同志，务必根据省（市、县）检查团（组）的领导和专家提出的.要求，严格做好工作。下面，我就今天的检查作几点补充。
第一：欢迎。
我代表乡党委、政府及全乡的万人民，向今天来到我乡检查工作的省（市、县）检查团（组）的领导和专家们表示热烈的欢迎（书记带头鼓掌）（掌声一片）！你们的到来是我乡的荣幸！
第二：感谢。
根据我乡的实际情况，今天检查的工作确实存在着许多问题，省（市、县）检查团（组）的领导和专家们一眼就看出了问题的症结所在，这真是给我们送来了一场及时雨呀！否则，我们再费九牛二虎之力也难找到自身存在的这些问题，所以，我代表乡党委、政府及全乡的万人民，向今天来到我乡检查工作的省（市、县）检查团（组）的领导和专家们表示衷心的感谢（书记带头鼓掌）（又掌声一片）！
第三：表态。
省（市、县）检查团（组）的领导和专家们已经为我乡的工作指出这么多的不足与问题，这些都是我们工作的失误。既然领导对我们是如此的关心，我们又有什么理由不把此项工作干好呢？在此，我代表乡党委、政府及全乡的万人民，向今天来到我乡检查工作的省（市、县）检查团（组）的领导和专家们表态：请领导和专家们放心，从今天开始，我们将全力以赴的狠抓工作，保证在国家（省）验收日期到来之前，完成工作，坚决不拖大家的后腿。
最后，请办公室把今天省（市、县）检查团（组）的各们领导和专家们提出的宝贵意见和建议整理好，会后我们将组织全乡的各个部门进行认真的学习！
会议发言稿11
女士们、先生们：
大家晚上好！
我是新东江餐饮集团董事长的陈绪健，非常荣幸能作为恒生·壹号广场商家代表，在此发言。我也很荣幸我们的企业，能在恒生·壹号广场这样一个阳春未来新城市中心商业综合体中经营，这对我们是一次很大的机遇。
我们大家都知道，做餐饮行业，最希望的当然是每日客户盈门。恒生·壹号广场是一个集高尚住宅及商业为一体的地标级商业综合体，融合休闲、娱乐、餐饮美食等功能，并且它占据着城市黄金地段，周围有小学、中学、客运站，它的占位、规模与丰富的业态组成，对城市消费者的吸引力，无疑将为我们餐饮行业带来最稳定的`庞大客流。
此外，恒生·壹号广场的整体建筑与业态规划，也非常适合我们餐饮业发展。首先，恒生·壹号广场以阳春罕有的20000㎡内庭广场为核心，采用商业街设计，连廊连通，让每一个商家都可以有很强的昭示性，与消费者形成有效沟通。再者，购物，娱乐，休闲等多样业态的集合规划也能为我们餐饮行业带来很好的客流支撑。
希望在新的一年里面，我们商家能和恒生壹号广场共进，为阳春市民带来更好的生活。谢谢大家！
此致
敬礼！
发言人：
20xx年1月20日
会议发言稿12
各位领导、各位同事们：
大家好！
很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大家汇报工作。首先，我代表人力资源部，向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！
人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门，自成立以来，就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，目前，人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：
一、人力资源部部门工作职责
从宏观上来说，联欣人力资源部是在董事长的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：
1、人力资源招聘与配置
制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。
2、人力资源培训与开发
制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，针对培训形成的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。
3、薪酬福利管理
制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况，供公司审批后执行。
4、绩效管理
制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理，改善和提高公司整体运营效率提供依据。
5、人力资源规划
根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司发展需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。
6、员工关系管理
制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理员工与公司的关系。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度中。
二、20xx年工作计划
1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系，以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心，搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台，使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在房地产配套企业中，形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。
2、继续打造和推行适应联欣管理模式的'企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。
3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。
4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，提供人才保障。
5、努力和各部门保持良好的沟通，及时了解和掌握公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。
三、按季度制定工作计划如下：
人力资源工作是一个繁杂的工作体系，从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作，公司已经迈出了脚步，之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来，人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，联欣的明天也一定会更加精彩！
谢谢大家！
人力资源部
20xx年1月
会议发言稿13
各位领导、青年朋友们：
非常感谢花溪镇委、镇团委为我们组织这样一个青年的盛会，非常荣幸能在这里把个人工作和学习的一些心得和朋友们共同分享。
记得中学时学过梁启超先生的一篇《少年中国说》，上面有句话是这样说的“故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲，则国胜于欧洲，少年雄于地球，则国雄于地球”。作为新时代的青年，我们不必再为祖国挣脱锁链而驰骋沙场，而理所当然的应当为祖国的富强、城市的繁荣、企业的发展承担责任。
那么青年人应当如何来承担责任？
个人认为，第一、青年人承担责任的范围应当是毫不选择的。不选择其实就是把做所谓“轻松”的工作的选择权留给他人，青年人应有足够的勇气和能力争相挑战和完成最为艰难的工作，对工作的负责任与荣誉无关，更与利益无关。只有这样，我们才能实质性的得到锻炼和提高，也只有这样，我们才有机会赢得更广阔的空间与发展平台。
第二、青年人承担责任的对象应当是承担结果。昂扬的斗志，不懈的努力与专注的态度在工作中都是重要的，但是，如果以外包思维的角度来看，只有提供令发包人满意的结果，对方才会付费，而无论工作的过程多么辛苦和艰难，没有结果就等于零。譬如挖一口井不在于挖得多深，而在于是否出水，送一封信不在于跑得多快而在于按时送到。因此，承担结果才是真正的承担责任，上班不是我们拿工资的'理由，为组织、企业提供所需要的结果才是得到报酬的原因。
第三、青年人承担责任的基础在于学习，在现代社会中，知识不仅要积累，还需要更新，只有不断的积累和更新自身的知识，我们才能在激烈竞争的社会中拥有承担责任的底气，具备承担责任的能力，赢取承担责任的机会。
朋友们，直辖市南部新城的开发正如火如荼的展开，花溪镇“首善之城”的建设方兴未艾，时代呼唤青年，发展蕴育人才，让我们携手并肩，为绘就花溪城市雄伟壮丽蓝图，开创灿烂辉煌明天而共同努力吧！
会议发言稿14
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有
个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才"雪拥蓝关马不前"，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的`问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。>演讲稿
会议发言稿15
各位：
今天我们热情洋溢、相聚xx，大家风尘仆仆从东西南北回到成都，代表一万三千多xx人，来参加集团年度工作会议，还有更多的同仁们顶风冒雪、仍然坚守在工作岗位，。天恰好是圣诞节，再过7天20xx年就要过去，新的20xx年即将到来，在此，我代表集团董事会并以我个人的名义，向你们并向你们的亲人表示节日的祝贺！
补建董事长在集团公司20xx年年度大会上的讲话20xx年是xx控股向互联网转型的关键一年。这一年，我们建立了集团化的组织架构，实施了新的管理改革，表达了公司向互联网企业转型的决心；这一年，我们成功实现了近30亿定增募资计划，为即将到来的寒冬储备了粮草和冬衣；这一年，一万三千多xx勇士们，不管是行进在皑皑冰雪的北国，还是奔波在炎炎烈日的南疆，都在倾心倾力、奋勇争先，为xx控股建功立业。在此，我代表集团向大家过去一年辛勤的付出表示衷心的感谢！向支持、理解你们的父母、爱人、恋人表示衷心的慰问！
如同xx控股的发展历程，总是伴随质疑和争议一样，过去一年，我们的'转型也经历了无数意料之中、意料之外的艰辛。有人希望xx成功，也有人希望xx成为先烈，在进军快递最后100米交互的实践中轰然倒下；成者为王败者为寇，尽管转型的征程依然漫漫，但我们首先在中国资本市场、在行业中竖起了一面大旗。前几天，在速递易三周年座谈会上，观看了速递易发展历程短片，让我们联想起二战时期苏联红军红场阅兵后立即奔赴战场的场景，画面和音乐都很悲壮，让人十分激动和感概。这种感觉就像梦一样，我们当初提出的使命和愿景，在历经三年后，实现了阶段性的目标和梦想。
当历史翻入新的一页，我们又将策马扬鞭，整装出发。20xx年，随着“互联网”行动计划的推进，“大众创业、万众创新”蓬勃兴起，我们面临的外部大环境将发生深刻变化，对于我们而言，这既是挑战，更是机遇。
我前段时间讲过，互联网的发展将进入“人与设备连接”的第三阶段，我们在深入思考集团的转型和战略将作出什么样的选择。通过过去三年的努力，速递易按照既定的目标计划形成了占据社区入口的优势，下一步我们要千方百计、想方设法去建设一个开放、创新、共享的平台，多条腿走路、双引擎驱动，通过速递易去连接更多的人、去连接更多的商品、去连接更多的智慧设备、去连接更多有价值的数据，更重要的，是需要与xx控股十八年积累的金融电子、金融服务的传统优势进行更好的连接，精耕细作，充分挖掘每一个终端设备的价值、挖掘用户的变现价值，让xx成为智慧设备与用户运营的互联网金融平台。
我们要重视xx文化的传承，自上而下、统一思想、不断创新，建设与时俱进、充满蓬勃生机的企业运营管理与激励机制。我一直说一句话，我从学校出来创业就有一个理想，有一种“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的情怀，我们能够也十分愿意，在未来的三年，通过更好的激励制度设计和实施，激发广大xx人的工作热情与创新、创业激情，齐心协力，把xx集团建设成为中国大社区服务与互联网金融的“独角兽”企业，放大xx集团的资本价值，造就成千上万的新的xx富翁，回馈股东、回馈社会。我们一直在畅想xx未来有一个梦，但我更坚信，xx的未来不是梦，我们的目标和理想一定要实现、一定能够实现。
最后，在新的一年即将到来之际，我再一次祝大家新年快乐、阖家幸福、平安健康！谢谢！
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