优秀会议简报

时间:2020-12-12 09:58:31 会议简报 我要投稿

优秀会议简报范文

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优秀会议简报范文

  政府信息公开会议简报(一)

  为进一步推进《中华人民共和国政府信息公开条例》在我区全面贯彻落实,20xx年3月10日,xx区政府信息公开办公室召开政府信息公开工作会议。全区各单位负责政府信息公开工作70余人参加会议。会议表彰了20xx年度xx区政府信息公开 “先进单位”,区发改委、审管办在会上做了典型发言。会议总结了20xx年工作情况,并就20xx年度全区政府信息公开工作进行了全面部署和安排。

  会议指出,20xx年,全区上下深入开展政府信息公开工作,有序推进各项任务,形成了公开意识增强、组织机构健全、职责分工明确、形式丰富多样、公开重点突出的新局面。

  一是主动公开及时全面。全年全区公开政府信息2900余条,这些信息基本涵盖了政府工作的方方面面,较好地满足了群众的知情权、参与权、监督权。

  二是依申请公开高度重视。按要求及时答复了全部信息公开申请,并且把依申请公开政府信息以及其他相关资料进行登记并整理归档,做到手续完备、程序严谨。

  三是长效机制基本建立。继续加强组织领导、制度建设等方面工作,举办了培训班,进一步提高了从业人员的业务技能。

  会议明确了全区20xx年的政府信息公开工作的五项重点:

  一是加大政府信息主动公开力度。及时更新政府信息。对新形成的文件,必须按《条例》规定的期限予以公开。

  二是优化各类信息公开渠道。及时、全面、准确地主动公开各类政府信息,增强信息发布的主动性、权威性和实效性。按照“一站式”要求,完善、提升信息公开公共查阅服务中心管理服务水平,方便公众查阅和获取政府信息。

  三是要积极推动政府信息公开向基层延伸,探索推进政府信息公开向基层延伸的方法和途径。

  四是改进依申请公开政府信息服务。严格按照依申请公开政府信息的工作流程、服务方式、服务内容、操作要求和办结时限,妥善处理公众提出的信息申请,为申请人提供便捷的.公开服务。

  五是加强工作督导。有计划组织“分类培训”。制定政府信息公开考评细则,量化考核标准,适时组织开展政府信息公开工作检查,加强对《条例》落实情况的监督、监察和评议。

  召开贯彻学习“一岗双责”会议简报(二)

  x年x月x日下午,我XX工业区在单位会议室召开贯彻学习“一岗双责”工作会议,县工业园区管理委员会副主任XX、XX工业区办公室主任XX、全体党政领导干部参加会议,会议由XX工业区办公室主任XXX主持。

  首先,XX工业区办公室主任XX就我XX工业区党风廉政建设“一岗双责”工作作了简要的情况汇报。汇报主要介绍了我XX工业区在落实“一岗双责”工作的的工作计划、具体做法、取得的实效、以及存在的问题和下一步工作打算。

  在听取完情况汇报后,XX副主任对我乡的党风廉政建设“一岗双责”工作所取得的实效给予充分的肯定的同时,就我乡的“一岗双责”工作提出了以下几点要求:

  一、强化责任意识,切实抓好党风廉政建设。一是抓好制度建设。强化遵守《党章》《党员干部监督工作条例》等党内规章条例意识,健全民主集中制,完善议事规则,规范民主科学决策程序。

  二、抓好思想教育。切实抓好理论学习,特别是认真组织学习了省、州、县相关文件精神。大力弘扬理论联系实际的学风,坚持勤奋学习,建设学习型组织。始终注重抓好“一把手”教育工程,逢会必讲、逢节必强调廉洁自律的重要性,教育大家要牢记“两个务必”,艰苦奋斗,勤俭节约。大力倡导廉政文化建设,开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动,形成持久浓厚的廉政文化氛围。

  三、抓好作风建设。从促进科学发展、构建和谐社会、提高党的执政能力和保持发展党的先进性的高度,认识抓好领导干部作风建设的重要性,常抓不懈,树好榜样。

  四、强化组织工作,切实落实责任制。首先是健全组织机构。对党风廉政建设领导小组人员变动,及时调整。其次落实责任制。最后制定整改措施。

  最后,XX副主任强调,要高度重视党风廉政建设的“一岗双责”重要性,切实把党风廉政建设工作摆在突出位置,以“一岗双责”工作为抓手,促进XX工业

  区经济社会又好又快发展。

  部门例会会议简报(三)

  20XX年X月XX日8:30项目经理部召开本周例会,首先由朴勇军经理传达公司周例会主要内容,之后由各项目板块负责人汇报在建、跟踪项目情况,最后制定部门下周重点工作计划。

  会议要求:

  1、部门职员针对公司今后发展方向及运行管理提出好的建议,本周三前上交部门;

  2、针对部门职员提出的建议,项目经理“责、权、利”现已制定初稿,要求部门职员相互交流、讨论此稿,提供补充建议;

  3、辽河油田视频会议系统升级改造按照项目组制定项目结算计划,分析项目结算可能存在的风险,并提出应对办法,做好项目结算工作,保证项目和公司利益最大化;

  4、长城钻探辽河东区监控项目组要严抓现场施工管理,特别是在施工质量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要严格执行公司项目管理制度;按照项目实施节点计划,合理安排项目实施进度,争取缩短工期,提高项目效益。

  5、各在建项目的项目经理应统管项目的安全施工与文明施工,进场施工人员要经安全教育合格方可进场作业施工,认真落实施工现场安全检查工作,做到提前发现安装隐患,及时解决安全隐患,保证项目安全实施,项目管理人员及施工人员应统一着工装,做好项目实施的安全文明施工工作;

  6、部门职员应严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度,遵守公司考勤制度,严格执行人员动态管理制度。

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