会议方案

时间:2021-07-28 20:05:55 会议方案 我要投稿

会议方案模板集锦6篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的会议方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

会议方案模板集锦6篇

会议方案 篇1

  前言

  7月28日是XX公司的厂庆日,每年的这一天公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,公司隆重推出了等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

  一、会议主题:

  冬天,让我们感动上帝——20xx年半年营销工作会议

  二、会议目的:

  1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;

  2、通过展示和推介等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;

  3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

  三、会议时间

  20xx年7月27日——7月29日

  四、会议地点

  君临大酒店

  五、会议的组织

  主办单位

  承办单位

  协办单位

  支持单位

  六、邀请嘉宾

  七、参加人员:

  1、代理商总经理或操盘手:55人(含—大林代理商10人);

  2、代理商财务主管:20人;

  3、公司高层领导:15人;

  4、销售公司:20人(含事务所总经理);

  5、工作人员:10人;

  6、合计:120人。

  八、会议内容:

  (一)经销商会议

  1、董事长分析行业形势,提出公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);

  2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

  3、余波助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

  4、缪文斌宣贯20xx年—大林摩托上市营销方案

  5、温荣华宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案

  6、奚霞宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

  7、分组讨论

  (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

  1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

  2、董事长给先进颁奖

  3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

  4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;

  5、代理商现场订购等离子摩托车

  6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

  (三)参观公司产品展厅

  (四)联欢晚会

  九、日程及议程

  十、会场布置

  摆放位置 使用人 跟进人 厅内四侧 咨询人员

  李蓓

  讲台

  黄总/曾昭辉

  芦愠智孙先东\ 讲台 官莫鸿

  李贝博

  咨询处 咨询人员 谢辉 签到处4支

  外围草坪

  讲台

  赠送 黄总黄顾问

  危美丽肖春燕

  黄总,黄顾问,孙红

  签到处2份/咨询处

  4份 客户顾问

  检票:吕雷 厅内两侧

  会场布置

  芦/孙/官

  十一、组织及分工: (一)领导小组

  组 长:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作; (二)分组及工作职责 1、 策划布置组 成员: 工作任务: 2、组织管理组 成员: 工作任务: 3、会务服务组:

  成员:

  工作任务:

  十二、筹备程序

  十三、费用预算(可用表格式)

  一、序号式如:

  1、房 费:49500元

  330元/间×50间×3天=49500元

  2、餐 费:60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、烟、酒水:15000元

  4、会议室:8000元(租赁费含音响、话筒)

  5、布置费:15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建)

  6、晚会费用:5000元

  7、代理商礼品及奖牌:14600元

  8、现场订购奖金:14440元

  9、不可预计费用:6460元

  费用总计:200000元

  十四、注意事项:

  1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;

  2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。

  3、会议期间公司人员必须统一着装,佩带工作牌;

  4、会议期间公司人员必须提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席。

会议方案 篇2

  1、音响扩声系统

  音响扩声系统要达到会议室 的音响效果需满足国际厅堂扩声系统设计的声学特性指标尺度。在建筑声学共同的根本上,一般还需要通过使用扩声设备进行音效补偿,实现音频信号的还原和放大。

  2、多媒体显示系统

  多媒体显示系统主要包罗投影系统、液晶显示系统、实物展示系统、智能电子板等,以满足现代化信息交流的需要。通过它可以把电视、DVD、电脑、摄像球、录象机、会议图象等视频信号进行还原和展示。

  3、会议讨论系统

  会议讨论系统主要包括会议系统主机、主席单元和议席单元。通过会议讨论系统在进行中大型会议交流时,可满足众多的会议发言者,保证每个参会者发言都很方便。并可实现优先发言、申请发言、轮流发言、排队发言、控制发言权等多种会议讨论模式。

  4、自动跟踪摄像系统

  自动跟踪摄像系统可为会议现场提供高质量的视频图像信号。它能通过数字发言系统激活,在无人操纵的环境下准确、快速地对发言人进行特写拍摄,将收罗到的视频信号输出给显示系统及远程视频会议系统。

  5、投票表决系统

  投票表决系统在会议讨论系统的每台设备上增加投票表决功能,用来进行选举及投票会议。其主要成果是确认参会者身份,让参会者进行表决投票,显示会议进程、会议资料和表决功效。

  6、同声传译系统

  同声传译系统用于 进行国际会议交流。在多语种的参会者共同参加一场会议时,当任意一语种的代表发言时,由同声通译员即时翻译成其它语种,通过语言分派系统送达每一个参会者前,使其可以选听本身所懂的语言,到达多语言交流的目的 。

  7、远程视频会议系统

  远程 视频会议系统筒时传送两个或多个参会者的形象、声音、以及会议资料图表和相关实物的图像等,使不同地点的参会者可以如同坐在同一间会议室中开会一样。

  8、中央控制系统

  中央控制系统集灯光、设备、投影及音视频控制手段于一体,为使用者提供简单、直接的控制方案,令使用者能方便地把握整个空间情况各设备的状态及成果。本系统可对会议室内各类音视频设备及灯光、投影幕、电动升降吊架等设备进行集中控制,以方便操纵和使用。

会议方案 篇3

  一、 会前准备

  1、确定会议目的:完善组织工作,促进组织发展。

  2、准备与会议目的有关的项目,依重要程度进行项目排序,把有关项目归并为一组并限定每个项目的进行时间:

  (1)会长、秘书长及理事会代表讲话,对本年度工作进行总结,对今后工作提出要求和期望;

  (2)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果,公布下年度工作计划;

  (3)公布年度考核结果,进行表彰;

  (4)“畅谈三分钟”:组织成员各抒己见,畅所欲言,要求所有成员必须发言(内容可以是感想、意见、建议等)。

  3、收集所有与会议项目有关的信息,包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等,由办公室负责收集整理。

  4、要求组织所有员工必须按时参加。

  5、办公室在开会前发布会议通知,制定会议手册,后勤部做好会场布置及卫生。

  6、在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,需简要告诉大家。

  二、会议期间

  1、会议名称:原色生活——石家庄大学生自然保护者协会 **年度总结大会

  2、会议目的:为更好地开展工作,()总结本年度经验,改进工作方法,提高工作效率;扩大沟通与交流,增进员工之间感情;丰富组织文化,促进组织整体发展。

  3、会议时间:**年1月14日

  会议地点:会议室

  4、核对并记录与会者。

  与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事

  5、合理安排时间。

  6、会议流程:

  (1)主持人宣布大会开始(9:00——9:05);

  (2)针对本年度工作情况以及今后工作发展方向和要求进行大会讲话(9:05——9:25):

  会长讲话;

  秘书长讲话;

  理事会代表讲话;

  (3)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果,并公布下年度工作计划(9:25——9:40);

  (4)公布年度考核结果,进行表彰(9:40——10:00);

  (5)畅谈三分钟。组织成员每人三分钟左右时间,各抒己见,畅所欲言,要求所有成员必须发言(内容可以是感想、意见、建议等)(10:00——10:50);

  (6)大会结束(10:50——11:00)。

  三、会后工作

  (一)会议承办部门:办公室、后勤部

  办公室负责内容:

  1、做好会议记录,要求准确完整,包括会议时间、地点、出勤情况、会议内容及讲话人姓名等;

  2、将会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、工作汇报总结进行汇总,对员工发言进行总结;

  3、对会议经费进行审批。

  后勤部负责内容:

  1、做好桌椅的收拾;

  2、安排出游,组织成员到西柏坡游玩,路费由组织负责;

  3、合理安排会议经费。

  (二)会议经费预算:去西柏坡,车费20元,共17人,合计340元

会议方案 篇4

  一、活动指导思想

  1、诚信的言行和作风,自始至终贯穿于活动的全过程。

  2、从自身做起,从现在做起,确有实效。

  3、宣传社会,扩大影响,带动身边的'人。

  二、活动目的

  引导员工明了诚信的本质和内涵、诚信与道德、诚信与做人的关系,自觉地做一个诚信的员工;通过诚信教育引导员工树立“说诚信话,办诚信事,做诚信人”的诚信观念,号召员工自我教育,自我完善,自觉加强诚信建设,牢固树立诚信为本、操守为重,守信光荣、失信可耻的信用意识和道德观念,养成诚信待人,诚信处事,诚信学习,诚信立身的良好习惯,培养员工 “爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”的优秀品质,共建和谐社会。

  三、诚信教育活动的要求

  1、全站要充分认识开展诚信教育活动的重要意义,高度重视、深入宣传、广泛动员,确保各项活动内容的顺利开展,努力营造“人人知诚信,处处讲诚信”的良好氛围。

  2、全站员工应自觉主动地参与到诚信教育活动中来,从现在做起,从小事做起,从身边做起,积极行动起来,培养诚信品格,塑造诚信人生。

  四、活动形式

  1、对员工进行以下几方面的教育。

  (1)文明礼貌教育。文明礼貌是诚信品质的外在表现,文明礼貌,包括各种场合的文明礼仪,文明的行为举止,使用文明礼貌用语等。通过外在的文明礼貌行为实践养成诚信的内存品质。

  (2)遵纪守法教育。自觉遵守社会、单位纪律和法规,是一个人良好社会信誉的标志。遵纪守法教育包括:遵守各种社会法规、教育法规和学术交流的各种纪律,培养遵纪守法的意识和个人的社会信誉意识。

  (3)真诚待人和诚实守信的教育。真诚待人、诚实守信,是诚信在人际交往中的表现。包括真诚的理解,看待他人,善待他人,做人要诚实,人际交往中要信守承诺等。通过真诚待人和诚实守信教育,建立和诣的人际关系,体验自尊,提高个人的社会亲和力。

  (4)乐于助人的教育。乐于助人是诚信品质的体现。包括:富于爱心和同情心,力所能及、主动地帮助他人,把帮助他人视为自己的需要。通过乐于助人教育,提高关心他人的能力和积极情感体验。

  (5)言行一致和学会负责教育。言行一致和学会负责是诚信教育的本质要求和重要内容。包括:说和做相一致,对自己、家庭和社会负责的意识,做一个负责任的人。

  (6)诚信立人教育。诚信立人是诚信教育的核心目标和内容。包括,确立诚信立人的意识,把诚信作为做人的准则。通过诚信立人教育,唤起自我完善的意识。

  2、各科室利用班会时间组织员工进行诚信活动的大讨论。

  3、征文活动。围绕诚实守信,诚实对待工作、生活等内容写作,可以是观点鲜明的议论文,也可以是反映工作、生活中富有教育意义的小故事等。

  五、活动的具体安排

  (一)诚信教育活动的时间

  时间安排为20xx年5月 8日至 20xx年5月 25日。

  (二)全站动员宣传

  制作一条以“树诚信学风,做诚信员工,创诚信单位”的横额,加强舆论引导,积极营造诚实守信的单位氛围,由站办公室负责。

  (三)诚信格言征集比赛

  组织全站开展诚信格言征集活动。征集要求:诚信格言要以“诚信”为主题,提炼对诚信的认识、看法与领悟,要求精练、深刻,对他人能够起到启迪、教育作用,字数不超过 30 字。站办公室将从中推选3-4条公开张贴。

  (四)诚信征文比赛

  由站办公室组织诚信征文比赛活动。征集要求:诚信征文要以“诚信”为主题,写有关诚信的认识、看法与领悟,文章要对他人能够起到启迪、教育作用,字数八百字以上,文体不限,要求原创。站办公室将评选出部分优秀文章给予奖励。

会议方案 篇5

  20xx年5月24日,江北区住建局主持召开了宁波恒一广场项目初步设计方案会审会议。项目位于洪塘街道,东至12米现状道路,南临北环西路,西至洪塘中路,北至长兴路,总用地面积2.9674公顷,总建筑面积8.9119万平方米,建筑密度40%,容积率2.13,绿地率20%,由宁波恒一广场开发建设有限公司建设。参加会议及会后提交意见的单位有:区发改局、规划江北分局、国土江北分局、环保江北分局、区城管局、区农水局、市自来水总公司、宁波电业局配电工区、兴光燃气集团、中国通信服务宁波公司、江北广电中心、市公安局交警局、江北消防大队、市、区人防办、区物业办、市气象局、市公安局技防办以及洪塘街道、洪塘派出所等(名单附后)。会上,宁波市中鼎建筑设计研究院对建设项目的初步设计方案作了详细的介绍,各参会单位对此进行了认真的审议,现将有关事项纪要如下:

  1、停车楼的面积计算规则,尽早与地理信息中心对接;地下室商业面积层高≥6米时,需按6米折容。各建筑之间的间距要求考虑干挂及相关突出构件,各干挂及突出物应不超越建筑不可逾越性。周边道路标高与相关部门确认核实后再行设计。

  2、落实交评意见,做好如下修改:

  ①无障碍和尽端式停车位设置应符合规范要求,按非机动车停车位划分标准,明确停车位面积。

  ②消防出入口和人行出入口不得放坡、不得开设喇叭口,地面非机动车停车区域与城市道路之间应设置物理隔离。

  ③调整北侧地上车库和项目两出入口之间的通道宽度、通道与城市道路之间的距离、公共停车场出入口的位置和宽度。

  ④非机动车地面通道宽度不宜小于3米,建议增加1#南侧地面非机动车通道宽度。

  ⑤南侧地下和地上车库出入口的门禁系统宜分别设置于地下夹层和地上二层内,以增加缓冲距离。地上车库在坡道中间宜设置缓坡平台,保证行车安全。做好地块内部交通诱导和标志标线设计。

  ⑥公共停车场按规定设置诱导和指示标志,配建诱导子系统,并由交警部门建设,经费纳入项目建设成本;公共停车场建成交付后移交相关管理部门。

  3、落实环评及批复要求。集中布置餐饮区域,且尽量远离居民区,设置集中烟道,油水通过多做分离处置后排入市政污水管网。

  4、本地块二路水源由洪塘中路和长兴路现状给水管接入,办理相关占道挖掘审批手续。分别安装生活和消防总表,表后安装倒流防止器。不得使用无负压加压设备。

  5、小区环网站(小区变)位置应靠近周边道路,供电半径、容量、面积、负荷等符合规范,且电缆沟与设备通道应畅通,做好防噪措施;低压分支箱要求设置于地面,强弱电井道应分开,符合检修要求。

  6、通信管线由洪塘中路和长兴路现状管线接入,设三家运营商机房,面积和高度以及电源设备等应满足使用要求,建设经费遵照执行有关文件。

  7、有线电视光缆可从洪塘中路、长兴路综合管线引入,1#楼、2#楼设共用机房、3#楼设独立机房,面积10-15㎡左右。

  8、燃气气源由北外环路或洪塘中路中压管线接入,具体设计与专业部门衔接。

  9、消防设计应按《20xx年浙江省消防技术规范疑难问题研讨会纪要》的要求分别对登高面、电影厅等进行修改完善;大商业、大超市防火分区设置应注意防火卷帘的宽度,供电应采用放射式;地下商业与地下汽车库之间,若有连通口,应采用防火隔间或防烟前室连接;屋顶停车场雨水排水管应独立设置,使用金属管材料。

  10、人防设计按现行政策、设计规范做专项修改。核准人防应建面积,设置二等人员掩蔽单元,按要求配建人防电站;补充人防总平面图;标注平战转换的相关内容和平战转换技术方案;明确人防区内停车位数量。

  11、绿化景观方案报区绿办审批。各类井盖应明确标识,深井应安装窨井防护网。化粪池应距道路≤2米;明确垃圾工具间位置,面积≥25㎡,且有给排水系统;公厕设计应符合标准。开工前,应办理渣土清运、城市排水临时许可、灯光设计审批等手续。

  12、防雷装置设计按照GB50057-20xx《建筑物防雷设计规范》进行修改;做好屋面停车场的防直击雷,太阳能集热系统、燃气管道系统防雷接地,浪涌保护器参数配置等方案;明确接闪器的使用材料,要求屋面接闪器采用明敷的方式设置在外立面垂直面上或垂直面外。

  13、周边道路交叉路上应增设社会治安动态监控点,地面非机动停车位和机动车停车位各出入口,以及所有通道应全覆盖,不能有盲点;设计方案报技防办备案。

  14、为便于广场治安管理,建议增设警务室,放便辖区派出所现场办公;同时,建议监控录像资料保留一个月。

  15、做好水土保持方案编报工作,建议地面标高与东边小区衔接,雨水尽量向西侧排放;施工时,不得将泥浆污水和废弃土排入西侧河道。

  建设单位应严格执行房屋建筑设计规范、标准,施工图设计时须落实上述纪要事项,本纪要未尽事宜,建设单位应与各有关部门作进一步衔接。

会议方案 篇6

  一、时间

  20xx年3月16日

  二、地点工地办公室

  三、参加人员

  1、专家5人

  2、总监、现场监理员

  3、项目经理、施工员

  4、甲方代表

  四、会议内容

  1、方案可行。

  2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设,宽度大于建筑物高度。

  3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。

  4、材料必须合格,如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。

  5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土,立柱底座需垫方木,扩大受力面积。

  6、节点连接件必须扭紧,班组检查,管理人员抽查。

  7、模板支撑系统必须100%按方案安装。

  8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱,防止侧移。

  9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工,让工人和管理人员保持充沛的精力,以便及时发现和处理问题。

  10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。

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