试用期工作总结

时间:2021-04-28 17:56:17 工作总结 我要投稿

【精选】试用期工作总结模板汇编5篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的试用期工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】试用期工作总结模板汇编5篇

试用期工作总结 篇1

  时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了人作为拓荒者的艰难和坚定。同时,也为我有机会成为xxxx的一份子而感动高兴。

  记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

  一、对公司的认识

  xxxx是从事xxxx、、xxxx经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居省第一。

  xxxx以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。

  二、工作成绩:

  1、与一起主持员工联欢会,得到大家的认可。

  2、将总公司下发的红头文件及前期公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。

  3、每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。

  4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

  5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。

  6、熟练操作vip客户档案管理系统。

  7、通过在xx科的两天实习中,初步了解公司的供应链系统,能进行简单的业务流程操作。

  8、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在问题及对其改进方法

  由于在原公司从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。

  虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

试用期工作总结 篇2

  一、主要完成工作

  入司以来,首先对公司的基本情况做了了解,公司目前管理的现状不佳,很多基础工作没有开展甚至部分工作处于缺失或真空状态,原部门职能根本没有达到一个正常行政人事部门正常运作的最低标准(部门经理核心工作竟然是商业保险),还有很多管理上存在的一些问题,针对目前的问题,主要完成如下工作

  1、人力资源管理未建立,人事档案不合规;由本人制定人力资源流程化管理办法,按流程开展工作,重新建立完善人事档案;

  2、薪酬设计存在问题,后勤薪酬基本设置完毕,生产一线需要以往三年数据进行归纳统计和计算,费时较长,为下步工作的重点工作之一,结合制定绩效管理制定,对薪酬重新设计;

  3、部门人员能力问题,已安排工作交给部门现有人员,测试其具体能力和擅长工作,同时招聘专业人员,合理分配部门人力,重新将本部门职能全部健全;

  4、目前日常管理制度的草案已编制完毕,审核完毕后执行,后期还需要生产部门配合建立一线生产人员的管理制度,6S管理考核办法,订立后加强生产现场的考核;

  5、针对用工风控这一块,相应的材料已发给领导,计划按照领导要求对需要了解的人员进行培训;

  6、完成《江苏省信用管理贯标企业》的申报工作;

  7、报销标准部分不合理,费用控制工作未开展,通过制定新标准和新政策的推行,完成部分条线的费用控制,降低了企业成本,对于打车和加油,都开展了增值税票政策的推行(滴滴打车企业版与员工及司机油卡的推行等);

  8、内部管理软件已搭建完成,审批设置也已完成;

  9、基本完成交接,公司财产保险和人员保险的手续都已完成。

  二、工作意见和建议

  1、本部门工作按照我入职初期所制定的计划开展实施,请领导重视基础工作,其中重心工作中的薪酬设计、绩效管理和公司内控都需要扎实的基础工作,如没有扎实的基础工作,公司管理以后还是要走以往的老路,还请领导给予本部门充足的时间;

  2、我认为正常的流程应该是销售下单,技术对生产提供技术支持,质检对生产进行严格监督,所以纳入计件的产品都应通过质检并开具相应的检验合格单,计件的依据是质检部门给出,生产统计,再由财务或者薪酬核算人员核对,发现问题责任人承担相应责任,不知道现状是什么;

  3、内控要逐步开展,内控工作相当重要,也最为复杂,目前就报销的标准和报销的流程以及增值税票政策已做了相应的制度,其他方面的内控制度建立需要按部就班的进行,同样也需要大量的数据支撑;

  4、慈不带兵,对于和公司不是一条心、只顾私利、能力不够、无法完成工作目标等类似的人,这些人只会给公司带来一系列的负面问题,还请重视问题的严重性,当断则断;抓大放小,一个人的精力和时间是有限的,请酌情处理。

  三、下步工作计划

  1、主要核心工作还是按之前排好的工作计划实施;

  2、7月开始生产部门配合开始制定生产方面的规章制度;

  3、如果觉得管理软件可以实施,则7月开始试行管理软件;

  4、7月开始后勤的薪酬设计,以新工资表计算后勤工资;

  5、开展科技局的项目备案工作,拟在7月开始每月进行备案;

  6、做好“江苏省民营科技企业”申报前期工作,8月完成材料;

  7、建立健全人力资源全面工作;

  8、做好各部门的协调配合工作和领导布置的其他任务。

试用期工作总结 篇3

  匆匆又是三个月,自从参加工作以来,很久没有这样废寝忘食的时光来学习了,也深刻反思自己在之前工作中得与失,试用期以来我受到其他的同事感染,在大家一起学习的氛围中得到很大的提升,也转变了自己过往一直吊儿郎当的工作态度,现在总结我在试用期的工作表现。

  之前我都是以混日子思想来工作的,学习上的事情也荒废了很久,一直靠着之前的底子在撑着,但是加入现在的集体之后我才发现我浪费了多少的时光,和正式员工的差距有多大,在这样醒悟中我开始了自己的奋进之旅,但是坚持了不到一星期,我就想放弃了,脑子太久没有这样高强度工作过,思维有一点混乱。但是有一次我无意中看见有员工在写小册子,不是什么重要的内容,只是他们对于这方面学习的一些感悟,这样的情况不止出现在一个人身上,而是很多人都有这样习惯,这让我产生了危机感,不说我现在仍然还处于试用期,就算我是一名正式员工一直没有进步,厂里也会将我辞退吧。

  转变了自己想法之后,我进步的很快,以前一直讨厌的书本也能阅读的有滋有味,还能在旁边写下自己的注释,工作一段时间之后,我明显感觉到在工作时的轻松感,甚至出现问题还能够不寻求别人的帮助自己解决。刚开始我还是无意中将理论知识运用到实际工作中,当察觉到这样可以提高工作效率时,我就开始运用不同的知识和实际结合,有的地方成功了,提升了我的工作效率,或者是提高了我的工作质量,有的就还现在实施的办法没有差距,还有的就差一点或者就干脆失败了。在这个过程中我获得了很大的收获,尤其是有了更多创新的思维,也锻炼了我的动手能力,就算失败我也知道这样的方法在这个程序中不可行的,经验在增加。

  这段时间的工作我也是认真对待,遵守工厂的制度,以更为认真和紧张的心态来面对工作中出现的问题,技术上面的认真钻研,也遵守安全条例,我也希冀在之后做出更加出色的表现。

  随着时间的流逝我的工作任务也越来越重,在这样的情况下,也和同事之间的关系也越来越好,也越来越适应工作的环境,在之后的学习中我也会越来越努力,为工厂的效益做出更大的贡献。

试用期工作总结 篇4

  20xx年*月*日,是我加入***公司市场部的纪念日,也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

  工作成绩与收获

  首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入***公司,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。感谢*董事长、***总经理、***副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助,使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息,并得以提高。当我进入***的第一天开始,我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。

  1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我***公司有了更深刻和完整的认识。***公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

  2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体情况及**(产品)系统知识,熟练掌握了**(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况,能系统明了将整个**(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基矗对公司介绍的学习过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是*董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者,所以我从不懈担

  3、在短时间内掌握更多的行业知识,并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通信息,互相学习,为在这个行业中长期发展而努力。

  4、仔细学习了商务知识。*总对业务人员的培训不仅重视业务知识,对商务知识的培训也丝毫没有松懈,使得我们认识清楚业务员成功必备的素质,也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的'信心。

  5、在近一个月的业务出差工作过程中,我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访,已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目,安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇,50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目,河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等,都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院),在*总的帮助下,与化三院负责**(产品)的相关人员建立了良好的合作关系,今后该院设计的**(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核,今后三院总包项目中如有**(产品)系统,我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。

  6、成功中标山西焦化股份有限公司10万吨苯加氢项目**(产品)系统。在项目招标前四天接手,积极向***技术总经理,**技术部部长,**电气工程师学习苯加氢**(产品)知识,在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系,了解了该项目的竞标厂家,议标人员,设计单位,并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持,到达山焦后,积极配合***总经理与山焦相关领导进行沟通,争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。

试用期工作总结 篇5

  在建设市场部两个月的工作期内,我独立完成了,“中实混凝土搅拌站砂石料厂工程”预算书的编制工作,并进行了成本分析。参加了“**消防工程”土建投标清单的编制工作,对**消防工程清单投标工作进行了认真总结和分析,向领导汇报了自己工作中发现的实际问题……。通过以上工作,体会到市场部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对投标工作有了更加深刻的认识:

  市场部,必须要精确迅速的报价,工作态度必须认真端正,要有争分夺真总结,也是自己的工作的准则。

  对工作中发现的每一个问题,我都会认真的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最可靠。不相信“通常规则”不依赖与预算软件,即便是软件的计算结果也会分析其计算过程计算方法。投标工作完成后我喜欢分析,“爱钻牛角尖”任务必须弄完整、发现错误必须去分析,完成工作必须做一个心理总结,业余喜欢探讨工作中发现的问题。这是我工作和学习的特点。

  工作中及时发现自己的不足,对于自己四年多的施工及预算经验感觉还是刚刚开始,对新的施工工艺以及施工标准,还存在很多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的建筑法规知识。

  对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应该对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉,应该熟练的应用。只有见多识广,不段的学习新工艺、思想汇报专题新材料、学习更多的施工措施经验,结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。

  其次一个完整的经济标书,还要结合招标文件的具体要求,根据招标文件的不同要求作出相应报价,并不是投标价作到和标底最接近就是最好,还应该考虑到今后的结算。我在工作中有很深刻的体会比如:有的招标文件要求固定单价,工程量在结算时可以调整,这时就需要去认真的思考、详细计算,甲方所给数据及清单的描述是否和图纸对应,结合现场实际经验甲方给入,而且是工程量的过高,应该怎么去组综合单价?有两种方法:

  一种是按照甲方所给工程量去组清单价格,那计算的结果会造成价格过高投标数据不准确,数据出入大时就很难中标。

  另一种方法是按照自己计算的工程量去组综合单价,但这样又会使得综合单价过低,按实际工程量结算会与投标价格有很大出入,甚至亏损。如果甲方给的工序有丢落呢?

  因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

  有的甲方则把风险都留给施工单位,要求所报综合单价,以及所给工程量都不允许调整,这样的要求未免有点过分,可还是有好多类似的招标方式,这就需要自己去认真思考,结合施工现场经验去考虑,把标书价格做的近乎合理又在结算时不亏损。

  总之对招标文件的研究需要耐心和经验,见到的越多分析的越多就越有经验。

  因此对招标文件的理解以及如何利用其中条款去争标,这是个很漫长的学习和研究的过程,不是简单的组价就是清单标书,而我的经验还很欠缺,在工作中我需要不断的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的标书。

  对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,细的记载,对工程造价有影响的工程部位进行分析,作出文字记录。用平时的积累对类似的工程作出准确迅速的报价。

  在今后的工作中,认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据,相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

  在休息日我制定了计划,到施工现场去积累经验数据,从施工现场寻找数据为编制自己的施工定额做好资料准备,比如1吨钢筋实际消耗的绑丝重量、支设一层顶板需要多少人工,需要多少脚手架,对于群体性住宅小区是否能实现材料相互周转和利用……这些都需要去现场观察才能做到心中有数,我曾经在现场见过一层顶板用小钢模支设很少见,给了我很深刻印象,我问其原因是此层是夹层施工不用清水模板就能达到”要求”……一个好的预算不仅仅要做到,熟悉市场,成功报价,更需要清楚工程的实际成本。随着工程清单计价的推出,对自己也是一个新的挑战,计算的数据有多少是来自实践,能否衡量出一个工程的实际成本,如何在今后报价中更能体现企业定额

  的竞争力……可以说需要积累需要学习的东西很多,把自己提高到一个更新的位置:“熟练准确的报价,熟练应用建筑法律法规,熟悉各种施工方法”这样能对更加准确的经济报价提供很好的平台。

  以上是我两个月工作的总结,及将来工作的展望和安排。我相信员工的进步离不开企业的发展与支持,一个企业能给员工提供好的平台,提供一个好的氛围,才能使员工更好的发挥自己从而实现自己的理想。

  企业文化建设又是一个企业发展的基础。企业文化是企业在生产经营实制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

  我对企业文化的理解比较肤浅,从工作中体会的,应该着重建设的为以下几个方面:

  1、以人为中心。

  文化以人群为载体,人是文化生成的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,应该包括企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。

  比如我以前所在的房地产公司,是一家大型民营企业,他注重发展团结人,尊重人,理解人:在每周二开展羽毛球运动,一开始员工没有积极报名参加,但时间一长,个别员工就带动了大部员工。下班后运动的消遣不但能使员工工作压力得到放松,而且能促进员工形成团结一直的精神面貌。又如在公司的内部有专门的“打卡机”迟到是不允许的,但也有特殊条例,比如一月内不超过三次一小时以内的迟到不扣员工工资,不属于迟到,企业考虑了职工上下班的交通堵塞,等这些都表现了公司企业文化着手点,从团结人、尊重人、理解人这些方面入手建设企业文化。当然也有不足的地方,比如在公司内部任命了部门经理让经理和自己一起工作,当然也能起到工作效率的促进作用,但未免效率方法不同,,提出每个月的工作计划,月末让员总结工作的计划的完成情况,如没有完成,可以说明原因,拖后不受到纪律惩罚也不和工资挂钩,可照样能起到促进工作效率的作用。同样是促进工作效率方法不同给员工带来的工作心情和工作态度完全是不一样的。时间长了员工感觉很温暖,很充实,没人会愿意离开这个单位,自然工作也会积极了。

  2、表里一致,切忌形式主义。

  企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。

  最初到工地工作的时候,此中现象很严重,技术员,质检员,以及相关领导每天都开施工例会,大会小会,每次我都参加,可每次都是“纸上谈兵”很少能得到落实,时间长了,没人愿意去开会,也不再想提出什么意见。

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