设备管理工作总结

时间：2025-01-09 11:08:45 工作总结我要投稿

设备管理工作总结模板

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的设备管理工作总结模板，希望对大家有所帮助。

设备管理工作总结模板

　　今年公司继续推行精细化管理，以实现降耗增效的目标。机电部门严格遵循公司的方针和目标，圆满完成了各项设备维修和技术改造任务，确保了XX年生产任务的顺利完成，并为20xx年的生产奠定了坚实基础；进一步提升了公司设备管理的整体水平。根据XX年度工作情况，现总结如下：

　　一、班组管理

　　1 、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

　　通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须佩戴安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到定期检验。在大家的共同努力下，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

　　2 、6S管理

　　通过制定规章制度和员工考核制度，规范了员工的行为。在日常工作中，组织班组长学习并强调班组清洁卫生管理，并制定了每日清洁值班人员安排表，明确责任人，确保事事有人管，充分调动每位员工的积极性和责任心。

　　二、设备管理

　　1、每月定期对车间设备进行保养检查。随时监督员工按操作规程使用设备，严禁违章操作，发现问题需立即现场整改；要求车间做好设备保养记录。

　　2、设备的保养、维修工作

　　（1）重视保养，减少维修

　　按照既定的设备保养计划，对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备及钢筋调直设备进行全面二级保养维护，实现了及时发现并彻底排除故障隐患的目标，二级保养完成率达到100%。

　　（2）对重点设备维修做到抢修及时

　　要求维修人员在接到总装车间设备报修后必须5分钟内到达现场，并协调车间安排操作工配合维修人员尽快完成抢修工作。同时需在现场进行监督，确保维修质量，顺利完成各项抢修和维修任务。

　　（3）特种设备管理

　　完善了压力容器和起重设备的台账，配合质检部完成了压力表和安全阀的定期检查，严格按照国家标准进行了检验。

　　（4）叉车管理

　　重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。

　　3、设备项修工作

　　根据日常点检和维修中发现的问题进行了相应整改，对货箱车间的折弯机、剪板机以及冲压车间的800T压力机进行了项修，整改后设备运行正常。

　　4、配件管理

　　对全厂设备配件进行了清理和统计，设定了最低库存标准，并与物资部协调，实现系统联网，确保配件库存充足，保障了今年生产维修的及时性。

　　5、公司安全质量标准化达2级工作

　　XX年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

　　三、总结

　　设备管理是一个持续改进的过程，在这个过程中需要不断学习新的管理理念。在XX年的设备管理工作中，既有成绩也有不足。通过不断探索，逐渐认识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。基于这一目标，在20xx年的工作中，我将不断提升自身的业务水平，增强管理能力、应变能力和创新能力，为20xx年公司顺利完成生产任务，提升设备管理水平做好充分准备。