线长工作总结

时间:2023-06-02 17:21:05 工作总结 我要投稿

线长工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的线长工作总结,希望对大家有所帮助。

线长工作总结

线长工作总结1

  子在川上说:“死人都是这样的丈夫。”慢慢地,历史的舞台就要结束了。又是丰收的一年,每一个xx人脸上都挂着喜悦的笑容。作为四条c48气缸生产线的生产组长,我在这个收获季节努力工作,写下了一年的工作总结。在XX年中,该部门采取了一系列措施来控制成本:精简机构以提高效率、合并工厂和引进新设备。在工厂合并的过程中,我也向领导提出了几条建议,如何合理安排这条生产线的生产设备,避免拥挤。在移动和放置设备的过程中,我组织员工积极配合,使其快速顺利完成。引进几台新设备“壳牌”机床后,钻铰吸孔、钻螺钉底孔、钻弹簧孔、攻丝等瓶颈部位交货困难、费时费力的问题基本解决。这样,我将对上述岗位和其他个别岗位的人员进行重组,做出合理安排,实现明确分工,达到减员增效的初衷。在新设备试加工的初期,出于安全考虑,我多次提醒员工在班前班后会议上不要随意触摸和打开新设备,以免损坏机床,造成安全事故。令人欣慰的是,所有工作人员都遵守了这一规定。在新设备的加工开始时,不可避免地会有许多问题,但方法总是比那更困难。在邱琳部长的密切关注和热情帮助下,我和其他同事一起努力,最终解决了所有问题。那时候,是个炎热的夏天,但我还是坚持工作了几个小时,汗流浃背。为了尽快完成整条生产线,我不得不面对所有的困难,对此我并不后悔。质量是企业的生命在班前会和班后会上,我竭尽全力宣传质量的重要性。在日常工作中,检查整条生产线的质量,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督,最大限度地减少质量事故的发生,减少零缺陷,确保产品合格。一年之内,设备故障频发。为了不影响生产,我总是照顾那些能自我修复的人。对于那些不确定的,将在第一时间命令维护,以确保每个过程的正常运行。每天上班前,应定期检查设备的维护工作,并要求员工经常擦拭、加油和换油。在处理前,应检查设备的运行情况,如有任何情况,应立即报告并修复。全年无违章作业和安全事故。

  无限沟通,理解万岁我与我的员工和兄弟们不分昼夜地建立了深厚的友谊。我树立了一个榜样,并亲自实践。一如既往,我像兄弟一样关心他们,理解他们,帮助他们。虽然我的行为有时会让个别员工难以理解甚至接受,比如根据生产需要为员工分配和安排职位,或者计算有较大误差的工作时间,但最终他们会理解我的良好意图并完全信服。为了员工的工资利益,我多次让严进当着领导的面提出抗议,说“有心人,事出有因”,最终得到了领导的合理解决。

  作为公司的`一员,分享公司的烦恼和问题是每个员工的工作,我也不例外。铰孔一直是瓶颈岗位,也是质量事故频发的岗位。因此,我潜心研究了铰削和研磨技术。这篇文章经常缺少铰刀。一旦在加工过程中损坏,磨削是耗时的,有时是无效的,这直接影响生产。“巧妇难为无米之炊”,所以我经常在下班后磨几把多余的铰刀,以避免每次轮班的需要。有时在家,有时在上班的路上,有时在上班前的几个小时能得到其他班组长的帮助,以解决铰吸孔铰刀的问题经常在这个时候,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的工作,第一时间赶到车间,义不容辞地帮助他们排除故障,解决问题,不计个人得失,毫无怨言!

线长工作总结2

  很快到公司已经半年多了,在这半年时间里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。下面将这半年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正

  我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在相关同事、领导的帮助下,在产线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的工作主要分为以下几点

  1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。

  2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。

  3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

  4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

  5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。

  通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意,与困难、费时费力的`问题基本解决。这样,我将对上述岗位和其他个别岗位的人员进行重组,做出合理安排,实现明确分工,达到减员增效的初衷。在新设备试加工的初期,出于安全考虑,我多次提醒员工在班前班后会议上不要随意触摸和打开新设备,以免损坏机床,造成安全事故。令人欣慰的是,所有工作人员都遵守了这一规定。在新设备的加工开始时,不可避免地会有许多问题,但方法总是比那更困难。在邱琳部长的密切关注和热情帮助下,我和其他同事一起努力,最终解决了所有问题。那时候,是个炎热的夏天,但我还是坚持工作了几个小时,汗流浃背。为了尽快完成整条生产线,我不得不面对所有的困难,对此我并不后悔。

  质量是企业的生命在班前会和班后会上,我竭尽全力宣传质量的重要性。在日常工作中,检查整条生产线的质量,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督,最大限度地减少质量事故的发生,减少零缺陷,确保产品合格。在这一年中,设备故障频繁发生。为了不影响生产,我总是照顾那些能自我修复的人。如果我不确定,我会首先订购维护,以确保每个过程的正常运行。每天上班前,应定期检查设备的维护工作,并要求员工经常擦拭、加油和换油。在处理前,应检查设备的运行情况,如有任何情况,应立即报告并修复。全年无违章作业和安全事故。

  无限沟通,理解万岁我与我的员工和兄弟们不分昼夜地建立了深厚的友谊。我树立了一个榜样,并亲自实践。一如既往,我像兄弟一样关心他们,理解他们。

  帮助他们虽然我的行为有时会让个别员工难以理解甚至接受,比如根据生产需要为员工分配和安排职位,或者计算有较大误差的工作时间,但最终他们会理解我的良好意图并完全信服。为了员工的工资利益,我多次让严进当着领导的面提出抗议,说“有心人,事出有因”,最终得到了领导的合理解决。

  作为公司的一员,分享公司的烦恼和问题是每个员工的工作,我也不例外。铰孔一直是瓶颈岗位,也是质量事故频发的岗位。因此,我潜心研究了铰削和研磨技术。这篇文章经常缺少铰刀。一旦在加工过程中损坏,磨削是耗时的,有时是无效的,这直接影响生产。“巧妇难为无米之炊”,所以我经常在下班后磨几把多余的铰刀,以避免每次轮班的需要。有时在家,有时在上班的路上,有时在上班前的几个小时能得到其他班组长的帮助,以解决铰吸孔铰刀的问题经常在这个时候,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的工作,第一时间赶到车间,义不容辞地帮助他们排除故障,解决问题,不计个人得失,毫无怨言!

  xx年的风风雨雨已经过去了,我们公司有一个英明决策的领导和勤奋工作的员工,作为一个团队领导,为什么我不认真、勤奋、踏实地工作呢?我相信明天的朝阳依然灿烂,xx公司的未来依然光明。

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