工作总结

时间:2023-05-24 20:39:59 工作总结 我要投稿

工作总结范文通用

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的工作总结范文通用,欢迎阅读与收藏。

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工作总结范文通用1

  20xx年的严冬即将过去,年度项目上的工作也将画上句号!在过去的一年里,我们长山口垃圾填埋场项目部在公司的大力支持下,在全体项目管理人员辛勤的工作下,取得了较好的成绩。当然,有过辉煌也有过心酸,至此辞旧迎新之际,我现将20xx年度项目工作总结如下:

  一、工程概况

  20xx年我们项目部主要负责公司长山口垃圾填埋场的后期工程施工及交付工作,由于09年主要工程项目已经完工,10年我们的主要任务就是完善部分填埋场主体及后期配套设施的修建维护工作。

  二、项目管理

  在过去的一年里项目部全面开展了计划管理、定期会议制度、人文管理制度等措施。使项目的管理工作有条不紊的展开,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感。营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识,使项目整体管理水平处于一个较高的层次。

  三、综合管理

  1、安全管理

  过去的一年里,项目部严格执行了市建委及公司的'安全管理方针政策,制定了各种安全管理制度、文明施工措施。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念!经过全体工作人员的努力,我部在20xx年度施工中顺利实现了,零事故率的安全管理目标。

  2、文明施工管理

  在文明施工方面,项目部制定了相关切实可行的现场施工管理制度,真正达到了规范施工、文明施工的要求。对于任何违规操作行为,坚决制止并加以教育,防患于未然。

  3、技术、质量管理

  在20xx年度里,项目部严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目管理.在现场施工过程中,严格执行并落实到位。做到遵纪守法,高效履约,追求业主满意,创造优质工程。经过大家不懈的努力,去年所承建项目均通过了质量监督部门的检查验收,并得到参与检查验收的各级单位的认可;这些工程的顺利完工,是跟公司各位领导的密切关怀,项目管理人员的辛勤工作分不开的,是大家共同努力的结果。

  4、成本控制、材料管理

  20xx年度里我部严格按照成本控制及材料管理制度进行生产资料管理,使材料管理取得了明显的效果。现场的周转材料及一次性材料的浪费均控制在最小的程度;经成本部门的分析,到目前为止,我部成本控制处在有效的管理之中。

  四、存在主要问题

  1、协调管理能力应加强

  针对长山口垃圾填埋场项目的特殊情况,协调管理能力对工程项目进展的影响很大,目前与施工单位、监理单位的沟通还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。所以,面对仙桃同样类型的项目,也会存在许多需要协调的问题,这要靠大家提高自身沟通能力,争取顺利完成该项目。

  五、20xx年工作计划

  20xx年的工作虽然整体达到预期目标,但距离优秀还有一定的距离,20xx年又将是一个极具挑战的一年,面临的任务将更加艰巨。同样是垃圾填埋场工程,但我部将应对异地施工的环境,面临任何问题都需要我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”,极力推进工程管理的进展。针对以上,我部对20xx年度的主要管理工作放在以下几个方面:

  1、继续加强项目管理

  在现有的基础上.项目部计划在来年的工作中,在项目内部继续完善管理制度,实行管理人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、最大限度的调动各级管理人员及工作人员的积极性。

  2、加强分包单位的管理.

  分包单位是依附在项目的主体上,施工生产任务的落实,现场文明施工等无一不与分包单位息息相关!在来年的工作中,分包队伍繁多,计划在现有的分包管理制度上,继续完善,同时增加部分切实可行的管理措施,把分包单位的施工进度、劳动力等全部纳入到项目的分包管理中,切实做好分包施工单位的服务工作,履行对甲方的承若,保证总包管理的目标顺利实现。

  3、高标准、高规范、高要求现场施工管理

  在20xx年度里,项目部计划在现有的基础上,继续加大现场管理力度,从安全绿色文明施工、技术质量、成本控制等各个方面,进行全方位的管理。

  4、安全绿色文明施工管理

  在新的一年里,项目部针对该项工作将从细化制度(针对各个分项,如分包安全管理制度、进场人员安全教育制度、劳动力管理制度等)、落实责任(对应每一个分项工作均责任到具体人员).加强现场巡控,细化安全绿色文明施工管理工作,确保项目的安全绿色文明施工目标顺利实现。

  5、技术质量

  技术是指导现场施工的主要力量,项目部将在20xx年度的基础上,继续加强技术人员的素质教育与学习,组织新技术、新工艺的学习与运用:对细部施工、重点施工部位、难点施工部位,提前进行布置、计划和安排并对全体人员进行交底。贯彻执行定期技术质量专题会议,质量问题、事故会诊制度,将可能出现的质量问题、事故扼杀在摇篮中。同时对材料的计划将一如既往的实行总控与分部分项计划相结合的方式进行管理,并落实到位。

  6、成本控制

  成本控制将继续深化制度管理,加强现场巡控,提前制定方案等方面进行来年的成本控制,在原有成本管理制度和材料管理办法的基础上,使用新技术、新工艺以达到节约成本、保证质量安全。同时继续加强现场检查管理巡控,及时将现场的各种材料予以周转、归还杜绝材料出现浪费。

  20xx年已经过去,在这一年里是公司领导的无私关怀以及项目全体管理人员的辛勤工作,才有目前的成绩和荣誉。在此,面对20xx的机遇及挑战,我们将继续发扬团结协作、真抓实干、只争朝夕的精神加倍努力工作,奋发图强,乘势而上,开拓进取,为夺取下一个项目建设的胜利,做出更大的贡献!

工作总结范文通用2

  这次的评估工作虽然工作量十分大,但通过评估我们也对自己的工作进行了一次有效的梳理,我们首先是通过对评估的要求及各观测点的分析和分解,将各项任务分解开来,明确自己在评估工作的细节,进入有效的工作状态。

  通过这次评估,尤其是根据评估的要求任务分解后我们才充分意识到教学管理工作的技术与责任。我虽然分管的是教材征订与发放,但这项工作的前期是涉及课程设置、教学计划、教学大纲等如果离开这些教材就会是无源之水。以前我们都是按照各系报过来的教材目录征订教材,至于它是否符合课程设置,符合成人教学特点我们几乎不预干涉,但几年来的.工作经验告诉我,成教的教材还是要仔细斟酌具有成教特色的,教材的难易要紧扣课程设置和教学计划。这次评估在整理资料时我们才发现我们课程设置有不规范或太长时间没有根据新的形势进行调整了,所以这次我们想通过评估更好地促进一下这部分工作,我们挨个系逐一进行电话沟通,调整课程设置格式,对教学计划、教学大纲设计样本,甚至对教案都一一进行调整。前期成教没有那么仔细,对教师的教案没有格式化的要求,这项工作完全是通过评估工作从头做起的,我们将普教的教案的电子版拿过来,将不符合成教的部分进行调整和删减,然后在逐一发给各系告诉他们一定要按照统一的格式完成教案工作。这之前各系也曾给过教案,但各系教不一样,给过来的教案五花八门,什么样的都有,有的是拿普教的教案对付,稍认真一下都可以看出这份教案不合乎逻辑,更有甚者拿来的教案没有实质性的内容,这些都让我们十分担忧,也让我们感到我们工作的不足,照理我们学院是有良好的成人教育的教学资源的,因为我们处于二级管理状态,在教学管理上一直不很规范,通过这一次工作,我们知道了差距,明确了目标,更知道教学管理是需要用科学手段和方式。

  在今后的工作中,我们一定再接再励,将成教的教学管理工作做好,做优。

工作总结范文通用3

  从7月初到现在,我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

  作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对六个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的'工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  七月八日,我正式成为浪潮某某届新员工,参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

  八月份,我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排到山东联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

  从九月份开始,我开始接触山东联通c网的性能维护模块,以后的时间里项目根

  据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  接下来的十月,我开始独立负责c网的维护工作,并开始了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作得到了肯定。

  在这六个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助,我们可以根据自己的实际情况选择培训课程,提高学习效率。在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

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