涂装车间年终工作总结

时间:2024-01-13 10:07:11 志彬 工作总结 我要投稿
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涂装车间年终工作总结(精选12篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的涂装车间年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

涂装车间年终工作总结(精选12篇)

  涂装车间年终工作总结 1

  “做一名合格 的平安 员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安 员这个重任以来,我始终保持 清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待 我的工作,在现行岗亭 上任职一年来,严格依照 年初制定的工作目标,全面贯彻“平安 第一、预防为主”的方针,强化平安 生产治理 ,20xx年在公司领导下,涂装车间领导和全体员工的信任与支持下,从事我异常 珍惜这个平安 角色 ,以积极的`态度投入工作,本年 的工作我认为 异常 充足的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的配合出色 的完成了xx年订下的平安 目标。涂装车间做到了0死亡,0重伤,1个轻伤,1个一般设备事故的平安 目标。

  现将一年来工作总结如下 :

  1,贯彻落实上级精力 ,增强员工平安 意识,认真灌注车间平安 制度及注意事项,车间危险区域等,增强 员工班前平安 意识教导 及新员工上岗前现场平安 教导 工作,确保车间生产工作的顺利进行。

  2,落实车间设备的检查 ,维护工作,保持 每日对车间内设备进行检查 及按期 颐养 工作,做到查隐患,督整改,提建议,堵漏洞等。确保设备正常使用,增进 设备平安 运行。

  3,为提高车间员工对平安 知识和公司5s治理 的认识,加年夜 教导 培训力度,赓续 提高治理 水平和员工素质,特邀请平安 科平安 员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及平安 培训工作。

  4,涂装车间是我们公司消防重点单位 ,所以消防器材,平安 设施,连锁报警装置的治理 ,日常检查 维修工作必弗成 少,本年 7月份配合机修,消防部分 对整各车间的消防系统进行检修工作,在11月期间平安 顺利完成对面漆,中涂线过滤系统改换 ,对面漆喷淋系统进行试水,并顺利通过狮山政府消防部分 对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。

  5,保持 每月按期 由涂装车间,平安 技巧 科,消防部分 一起连同协助举办 的车间内部消防演习,年夜 年夜 提高了我们车间员工在面对产生 突发事故防护和自救能力。以及积极组织员工参加 公司举办 的年度消防比赛 ,组织员工灭火拭魅 。

  涂装车间年终工作总结 2

  在任喷涂主管期间,20xx年车间本着抓质量,促生产的方针,对车间各班组进行了全面调整,以质量为重点,实行满挂,提高效率使喷涂产值自x月份开始全部突破xx万㎡,在年末xx月份通过全体员工的努力及兄弟部门大力支持及协调,喷涂产值达到xx万㎡刷新了xx记录,在过去一年里喷涂总产值达xxx㎡,月平均产值达xxx㎡,离公司的要求还有一定的差距,我会继续努力,争取在20xx年有更好的成绩。

  一、年度工作未完成事项及原因和改善方案

  1、喷涂设备保养工作不到位,尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位,导致了因设备问题发生了几次停线整改及产品质量事故,也影响了产品发货,在新的一年里我将加强对喷涂设备的管理工作,从前处理到喷房设备喷枪等…落实到责任人管理,制定相应的设备检修保养制度,在岗人员进行了设备管理培训,加强交接班工作,建立设备台帐,对设备责任人进行月度考核,强化奖惩措施,确保设备运转正常,生产正常。

  2、包装入库数据准确率不到位,导致了包装入库批量的错误,标签错误,规格错误,客户名称错误,给发货也造成了许多麻烦,尤其是外贸订单,因数据问题导致了几次的延误发货问题,为公司造成了一定的损失,主要原因还是管理不到位,操作工责任心不强,准备工作没提前做好,在新的一年里,我将全新调整包装入库方式,下线及包装采用流水线作业,小件杜绝直接入箱包装,写标签贴标签具体落实到责任人,严格执行箱内产品规格及数量和标签一致,严格按单入库,针对外贸订单产品,安排专项负责人跟踪负责,对产品数量及包材提前跟踪清点核对数量,对包装入库准确率实行针对性月度考核,确保因数量不齐等原因导致延期发货情况不在发生,争取把包装入库准确率控制在99%以上。

  3、生产效率及人员管理工作不到位,首先生产效率,上线产品及挂具没有及时准备好,工件大小搭配不合理,挂具使用不规范,上线人员安排不合理,挂具间距不规范,等原因造成了上线产品达不到满挂、空挂、空线的一系列问题,停线次数未控制好也是直接影响生产效率的原因,其次是人员管理不到位,致使员工责任、团队、服从管理意识不强,消极怠工现象屡屡出现,下步工作将加强对上线的管理力度,上线产品及挂具安排专人负责,提前做好准备工作,设定专门的待上线区域,上线工件大小搭配提前安排好,控制好挂具间距,上线人员实行岗位定点,采用加点不加人的.方法,做好喷房及上线的协调工作,控制停线次数,设计制作专门的挂具,确保上线满挂率,对上线各岗位进行月度考核,争取在新的一年里,每周的喷涂产值达x万平方以上,满足发货需求,针对人员管理问题首先要进行整顿和教育,制定相应的岗位制度,对新入职员工进行岗位培训及思想教育,对操作工的出勤率,工作状态,劳动纪律,操作效率进行监督考核,对出现问题的员工进行针对性的培训教育,强化制度及奖惩措施,不断提高员工的综合素质,以适应公司今后发展要求。

  4、质量管理及大订单收尾工作不到位,首先是质量问题车间每月因产品出现的积粉、露底、缩孔返喷的面积居高不下,都是操作员及管理人责任心部到位,生粉产品上线喷涂产生缩孔,本年度开始将首先针对领料人员加强管理,生锈产品杜绝进入车间,对喷工及现场管理人员的工作进行质量考核,制定奖惩制度,把返喷率控制在0、4%以内,其次是大订单收尾工作不及时,导致成品发货部齐,客户店里货架安装不完整,工程无法及时交付,在末年对大订单产品将安排专项责任人,对大订单提前的跟踪及整理,及时的反馈及查找的缺件情况,做到大订单刚开始就收尾的准备工作,确保大订单能够及时收尾,避免成品发货不齐,客户货架安装不完整情况再次发生。

  二、工作提案及建议,从公司整体方面,我有几点建议

  1、公司在企业文化建议方面落后很多,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪及素质,也与企业今后的发展息息相关,作为一个企业首先要树立企业的精神理念,通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中,让员工感觉到企业就是他家,为企业工作就是他的事业,良好的思想政治工作,能给企业带来无形而巨大的效益,也利于企业各环节的管理工作。

  2、我们企业普通操作工流动性太大,新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度,也没有专门的心里培训,素质很差,休息时间经常看到在车间抽烟人员,随意吐痰随处可见,大部分员工对公司部信任,没有依赖感而流失,对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时,他们就可以以辞工或请假相妥协,于是公司规章制度执行难,也增加了管理的难度,我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视,在新的一年能否实施相应的措施。

  新的一年即将到来,在今后的工作中我将继续提高自己的管理水平,弥补自己的不足之处,加强对设备的保养管理工作,加强对组织的管理工作及执行力度,建立长期的考核制度,做好班组的协调工作,20xx年我将以最饱满的热情对待工作的每一天,以提高生产效率及质量为重点,做出更好的成绩,为企业发展尽我最大的努力。

  涂装车间年终工作总结 3

  “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针强化安全生产管理,20xx年在公司领导下,涂装车间领导和全体员工的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的.配合出色的完成了xx年订下的安全目标。涂装车间做到了0死亡,0重伤,1个轻伤,1个一般设备事故的安全目标。现将一年来工作总结如下:

  1,贯彻落实上级精神,增强员工安全意识,认真灌注车间安全制度及注意事项,车间危险区域等,加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作,确保车间生产工作的顺利进行。

  2,落实车间设备的检查,维护工作,坚持每日对车间内设备进行检查及定期保养工作,做到查隐患,督整改,提建议,堵漏洞等。确保设备正常使用,促进设备安全运行。

  3,为提高车间员工对安全知识和公司5s管理的认识,加大教育培训力度,不断提高管理水平和员工素质,特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及安全培训工作。

  4,涂装车间是我们公司消防重点单位,所以消防器材,安全设施,连锁报警装置的管理,日常检查维修工作必不可少,今年7月份配合机修,消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作,在11月期间安全顺利完成对面漆,中涂线过滤系统更换,对面漆喷淋系统进行试水,并顺利通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。

  5,坚持每月定期由涂装车间,安全技术科,消防部门一起连同协助举行的车间内部消防演习,大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救能力。以及积极组织员工参加公司举行的年度消防比赛,组织员工灭火实战,消防器具使用,快速消灭火源等内容,切实有效地提高车间员工安全消防意识。

  存在的问题与不足:

  1,管理力度不够,要加强员工日常工作的不好习惯,坚持落实公司5s管理的理念,提高车间员工素质。

  2,安全隐患排查工作需要加强,我们车间是消防重点单位,用电,用油,用气等各个方面都由坚持隐患排查,防范于未然。

  3,近期车间新进员工较多,对安全防范意识不够强烈,现场环境不熟悉,对潜在的隐患警惕性不高,车间还需要加强安全教育,不断提高员工安全生产与消防防护相关知识。

  涂装车间年终工作总结 4

  一年以来,在各位领导及广大同事的的支持帮助下,按照公司领导的指示精神,围绕公司发展主题,坚定信心,时刻保持饱满的工作热情和斗志,认真履行自己的职责,积极完成了各项工作任务。

  一、加强学习,提高熟悉,牢固树立良好职业道德和敬业精神

  自上任以来,我认真学习公司制定的各项规章制度,提高其思想熟悉,树立良好的职业道德和敬业精神。

  一是认真学习公司下发的文件、通知等,熟悉本职工作范围和职责内容;

  二是主动学习涂装专业知识,提高自身工作能力和素质;

  三是认真学习公司的管理理念和企业文化,增强对公司的认同感和归属感。

  二、严于律己,克己奉公,认真履行职责

  任职期间,我严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,牢记公司的服务宗旨,认真履行自己的职责,不以领导自居,不搞特权,以身作则,带头遵守纪律,自觉接受各级领导和群众的监督。

  三、立足本职,尽职尽责,认真做好工作

  作为涂装车间的一员,我认真履行自己的职责,完成各项任务。首先是协助车间领导抓好车间生产工作,做到生产指令及时、准确、完整;其次是负责抓好喷粉工作,做到喷粉记录准确、完整、整洁;然后是协助喷粉房的管理,抓好喷粉生产工作,做到喷粉记录准确、完整、整洁;最后是协助班长抓好产品质量关,坚决杜绝不合格产品出厂。

  四、团结同事,虚心求教,努力提高自身素质和能力

  在工作中,我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,积极向领导、同事们请教,学习他们的先进工作方法和经验,以提高自己的.工作能力。同时,我也注重加强与同事们之间的沟通和协作,努力营造良好的工作氛围,提高整体工作效能。

  五、存在不足和今后努力方向

  回顾一年来的工作,我深知自己还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:

  一是学习不够深入,对公司的发展历程和企业文化了解不够全面;

  二是工作中有时存在急躁情绪,缺乏细心和耐心;

  三是与同事的沟通不够频繁,造成工作中一些不必要的误会。

  针对这些问题,我将认真反思,制定改进措施,努力加以改进。首先,我将进一步加强学习,特别是学习公司的发展历程和企业文化,深入了解公司的历史和现状;其次,我将耐心听取同事们的意见和建议,改进自己的工作方式和方法;最后,我将加强与同事们的沟通和协作,增进彼此的理解和信任,共同做好工作。

  总之,我将以更加饱满的热情和更加坚定的信心,认真履行职责,为公司的发展贡献自己的力量。

  涂装车间年终工作总结 5

  20xx年已接近年终,涂装车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出,涂装车间在公司领导的正确带领下,持续改善, 紧跟公司下达的年度生产任务,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。圆满的完成了公司交给的各项工作任务,各方面取得了较好的成绩,在这即将过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。

  一、 生产方面

  在这一年里车间车间根据生产计划完成了正和船厂47500DWT散货船分段、57000DWT散货船分段、3万吨浮船坞分段以及水下、1#坞门、2#坞门、1#-6# 4048门机、船坞水泵房管道、二期厂区大字描写、1#船坞水尺字描写以及吸烟亭、工具箱等工装件涂装工程。

  调动职工的积极性,在最短的时间生产最多的产品,严肃生产计划,严格按生产计划上线,确保主机厂的生产需求,在生产过程中做到不空线、不空炉,严格按生产节拍生产,做到一流的生产标准,最大可能的提高产能。

  二、 成本管理方面:

  针对车间的原材料与日耗品使用情况,除认真执行公司的规章制定外,还制定本车间原材料与日耗品的制度。根据生产计划使用多少就领用多少,做到零库存,严格控制领用与使用情况。实行以旧换新,月底对每一个班组进行成本核算,对超出定额的班组按规定进行考核,除此

  之外,还有车间的`电、汽、水做到人走灯灭,停线时电源、汽源关闭,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

  三、设备方面:

  根据车间设备实际情况,制定本车间设备管理制度,加强对维修工的技能培训,要求维修工对设备做到会使用,会保养,会维修,设备出现故障后要求维修工在最短的时间内修好。车间设备要定时保养,定时检修检查,对车间的设备随时巡查,消除设备隐患,确保设备安全,保证生产顺利进行。

  四、产品质量方面:

  制定本车间标准,严格按工艺要求操作,定期对职工培训,提高职工的质量意识,车间对产品定期组织评审,制定质量目标,对各班组的质量问题进行分析,及整改措施与整改期限,对产品质量要严格要求,对达不到质量目标的班组要严格考核,真正做到下线一件,合格一件,以满足主机厂的要求。

  涂装车间年终工作总结 6

  我叫 xxx ,女,xx年xx月出生,xx年毕业于xx学校, xx年到xx 股份有限公司涂装车间工作至今,并于xx年xx月取得涂装工二级职业资格。xx年的涂装从业经历使我积累了大量的工作经验及专业技巧,曾多次参与公司、车间组织的技术攻关,并在攻关小组中发挥了重要作用,在工作中曾多次提出优化刮灰工艺的合理化建议、多次解决或协助解决涂装施工中出现的弊病,为公司产品外观质量的提升及生产提速做出了相应的贡献。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线及方针政策,通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论及专业技术知识,遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  二、工作态度和勤奋敬业方面,能够热爱自己的岗位,真正做到“干一行、爱一行、精一行”,能够认真对待每一项工作,工作投入,热心帮助同事,认真遵守劳动纪律。

  三、积极参与工艺优化,提高车间生产效率。到齐星公司涂装车间工作以来,我积极发挥自身丰富的涂装经验优势,对车间的刮灰工艺提出各项工艺优化达17项,先后协助解决了3大系列,12个型号的刮灰工艺优化,使这12个型号的产品刮灰平均速度由原来的12分钟x人/台提高到6分钟x人/台,生产效率提速达到70%以上。同时由于刮灰工艺的优化,带动了打磨工序的生产提速及砂纸等原材料的使用量降低。根据车间每年的原材料消耗统计,仅此12个型号的刮灰工艺优化,20xx-20xx年平均每年节约原子灰12%达3118KG、打磨用砂纸节约17%计45050张,仅原材料一项每年就为公司节约资金达二十余万元。

  四、参与攻关小组,解决涂装过程中的弊病。20xx年6月车身在生产过程中频繁出现原子灰脱落的现象,对产品的正常流转及产品整体外观质量造成严重影响。针对这一现象,我依托丰富的涂装经验,结合现场实际,从“人机料法环”五大环节进行分析,逐步找出原子灰脱落现象的主要原因:

  1、部分原子灰炸裂的驾驶室存在热车涂刮的现象,由于公司生产速度比较快,而电泳漆烘箱还是20xx年设计制造的,设计理念比较落后,烘箱无强冷区,驾驶室流转到刮灰工序时温度高达100℃,在此时涂刮的原子灰迅速升温,在原子灰与驾驶室本体接触面产生一层气孔状的结构,在后续烘烤过程中,气孔部位残留的空气膨胀—收缩产生炸裂;

  2、由于公司采用的多品种、小批量的营销策略,部分驾驶室模具不是很完善,一些部位需要刮太厚的灰,而原子灰经过烘烤及烘烤后的冷却,在这一过程中将造成原子灰存在一定的收缩,从而产生原子灰炸裂;

  3、原子灰与固化剂比例调配不稳定,由于刮灰工每次调配的原子灰重量只有200克左右,而固化剂只需要8克,操作工只能根据自己的经验添加固化剂,而一部分经验不是很足的刮灰工就比较难以控制比例,当固化剂比例调配过大时会造成原子灰硬度增加、韧性降低从而产生炸裂。问题主因分析出来后,我将情况反馈至车间领导并提出自己的解决建议:

  1、电泳漆烘干后驾驶室留下一定的降温时间在流转到刮灰工序,避免的在热的车身表面涂刮原子灰;

  2、建议车间收集刮灰量大的现象并反馈至相关部门,请工艺、质量的部门协助解决;

  3、建议增加调灰板增加每次调灰的数量,同时每批次原子灰制作对比卡,在每批次原子灰使用前,用天平称取标准配比的原子灰与固化剂进行调配作为样板,刮灰工调灰后对比标准样板的颜色从而将误差控制在一个可以接受的范围内。车间采纳我提出的解决建议后,至今没有再次出现类似的原子灰炸裂现象。

  五、做好传帮带,发挥老员工的带头作用。由于公司正处于一个急速发展的时代,产品品种及数量的不断增加造成了操作人员的不足,而涂装作为一个特殊行业,在社会上并没有专门的培训结构,新招聘进公司的员工在专业技术上一片空白。在齐星公司从业的7年里,先后带徒达7人,在带徒的过程中我充分发挥老员工的传帮带作用,将自己在工作中积累的经验及专业技术技巧不遗余力的向新员工传授,使他们能够迅速熟悉本岗位技术要求,熟练掌握本岗位操作技能,现在7人已全部成为车间的.技术骨干。

  六、坚持理论学习,不断提高自我。作为一名拥有多年涂装经验的老员工,我深深的知道随着社会的不断发展,涂装行业将不断的出现新材料、新工艺,这些新的工艺、新的材料将涂装行业带向一个崭新的境界,固守自封是不能适应行业发展的。为此我在工作之余不断的自我加压,自我充电,先后利用业余时间自学了《涂装工艺》、《涂料工艺(第三版)》、《汽车涂装新技术》、《涂装工(技师、高级技师)》等专业涂装书籍,使自己的业务水平及专业技能得到明显提高。

  总之,在从事涂装行业的时间里,我通过不断的学习及现场摸索,自身的专业技巧及业务水平得到明显提高,在今后的工作中我将一如既往的加强理论知识学习,并将学到的新知识应用到日常工作中去,不断的提高自身业务水平及专业技能。

  涂装车间年终工作总结 7

  20xx年,涂装车间团队在成都分公司党总支的正确领导下,狠抓作风建设,凝心聚力,按照公司20xx年工作要点,强化责任,认真落实各项任务,确保全年经营计划目标的达成。

  强使命重担当,护卫清澈蓝天

  积极参与、主动推进涂装车间RTO废气治理项目,做到了项目全程参与,积极协调,克服高产与项目交叉作业冲突等6项难关,实现项目比预期进度提前20余天;护卫清澈蓝天是责任,设备投入运行后,主动承担设备的运行维护,期间利用产余时间更换过滤材料15次,执行24小时运行监控,实现0次超标排放,压实了环保责任,护卫一方蓝天。

  聚焦重点项目,落实降本增效

  紧抓“能耗”、“辅料”两条主线,实施如集中计划性供能、阶段性开关机等4项课题;实现天然气消耗降低8%,电能消耗降低6%,水消耗降低8%,单车综合能耗降低7.3%;实施计划性辅料使用、喷涂参数标准化控制等3项课题,实现密封胶、车底涂料消耗降低7%,车架面漆消耗降低6%;员工勠力同心,共收集成本改善提案76条,实现降本40余万元,降本效果显著。

  夯实过程控制,助力质量提升

  围绕夯实过程控制,牵动工艺保障能力、设备保障能力、人员技能能力的提升,实施环境洁净度提升、喷涂技能自动评价等10余项课题,漆后驾驶室产品审核等级由1.9提升1.7;车架电泳漆、面漆厚度等关键性质量指标符合率100%,有效践行“质量就是生命”诺言。

  百舸争流,破浪者才能远航;千帆竞发,奋斗者才能开拓。涂装车间全体员工无惧挑战,勇于拼搏的`精神也得到各级领导的一致认可,荣获“解放公司5S大咖赛三等奖”、“解放公司卡拉酷力项目三等奖”、“解放公司优秀质量提升班组”、“成都厂QC发布一等奖”、“成都厂TBP发布一等奖”等多项荣誉。

  涂装车间年终工作总结 8

  20xx年,涂装车间坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“安全生产,人人有责”,领导重视,落实措施,强化监管,在全车间开展隐患排查治理;加强安全生产宣传教育和熟悉安全消防知识;熟悉火灾逃生预案;完善各项安全生产规章制度,使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节,全年安全生产无事故,“三废”综合排放达标率xx%。20xx年主要的安全工作如下:

  一、加强领导、落实责任

  车间高度重视安全生产工作,车间内部签订责任状,提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人,建立健全安全生产制度。车间成立了检查组,负责检查安全生产制度的落实情况。结合ccps推进工作,完成了涂装车间所有安全操作规程的编写

  二、xx各种安全演练

  安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,xx月xx了地震逃生演练,xx月xx日自行xx了xx车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。

  三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查xx条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。xx月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。

  四、设备安全定检

  对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如。喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室xx台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。

  五、加强安全教育和防护

  对易于产生机械性伤害事故的.设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。

  六、安全方面改善

  车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善。中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对xx车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。

  七、新线安全工作

  规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,xx月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。

  八、安全培训加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年xx共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。

  九、污水达标排放

  制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放t全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。

  涂装车间年终工作总结 9

  为进一步提升工位质量控制能力,将质量问题有效围堵在车间内,6月15日下午1:00,涂装车间工艺技术室的小伙伴携手车间交付区长、交验班长,对面漆检查员工开展了一场别开生面的'培训课。

  交验班为涂装车间最后一道检查关,检查员的质量意识和技能,直接决定了涂装车间的制造水平。针对质量意识,交付区域技术员结合市场反馈质量问题以及后工序反馈的问题,给检查员一一讲解,培养他们的客户服务意识,并将可视化图片悬挂于工位旁,让检查员工时时刻刻能够看到这些问题,帮助大家练就“火眼金睛”,让质量问题无处可逃。

  针对技能培训,技术员将AUDIT检验标准再一次进行培训,记于心、熟于脑、实于行,新员工与这些标准结下“不解之缘”,能真正地实现工位管控。

  通过本次培训,检查员明确表示:严把质量关从我做起,产品在我这里验收不合格,决不能流入下道工序。

  涂装车间年终工作总结 10

  为充分践行蔚山工厂“用户至上质量立厂”的质量理念,打造卓越车身质量,制造技术二部涂装车间成立公关活动提升小组,以“团结合作、打赢四季度“为主题开展质量改进提升工作。

  在车身质量提升工作上,涂装车间下达稳定评审1.4级、挑战1.3级的工作目标,对此,班组间建立“相互挑问题、严控流出”的.工作方法,车间各工段与质保评审人员协同联动,召开质量问题评审确认会,同时,质保部评审员利用业余时间开展质量标准及检出率提升工作,提升全员质量意识。涂装车间全体员工严格执行作业标准,倡导作业观察及自检,车间维修团队及保洁人员也积极行动,开展“稳定设备、清洁四季度”活动,保障车间四季度工作目标的达成。

  未来,涂装车间将不断强化质量管理基础,提升工段、班组质量管理能力,恪守岗位职责、以身作则,为完成蔚山工厂20xx年度各项生产经营目标贡献力量。

  涂装车间年终工作总结 11

  涂装车间是整车四大工艺车间之一,主要为车身提供质量优良的防护涂层,其工艺过程复杂,需经历四个主要过程,近五、六十道工序才能完成一件合格的油漆车身。通过到车间观察,与车间工艺员的沟通了解整个涂装车间的大致工艺流程。

  一、前处理

  前处理是焊装白车身进入涂装的第一个重要过程,也是涂装车间的关键工序,主要完成喷涂前的表面处理工作和电泳。该工序包括:预处理、预脱脂、脱脂、一次水洗、表调、磷化、二次水洗、钝化、循环纯水洗、新鲜纯水洗、电泳、一次UF、二次UF、循环纯水洗、新鲜纯水洗、沥水、转挂。从而完成车身涂装的第一道涂层——电泳层。

  二、PVC

  镀上电泳的车身经过烘干炉的烘烤后,进入涂装车间的第二个重要过程——PVC。PVC分为粗密封、底板防护、细密封,主要是对车身焊缝和四门两盖焊缝进行密封。其主要作用是防水、隔音、抗石击、减震、防腐等。上述工序完成后,车身通过烘干炉进行PVC烘烤、强冷,进入涂装车间第三个重要过程——中涂。

  三、中涂

  中涂包括打磨工序与喷涂工序。打磨主要是对车身电泳层进行打磨,以消除电泳漆膜的缺陷,增强附着力和车身涂膜的丰满度等。打磨之后要对车身进行压缩空气吹和鸵鸟毛擦净。喷涂工序采用车身外表面的自动喷涂和内表面手工喷涂相结合的方法。喷涂结束后,车身通过烘干炉烘干,进入涂装车间第四个重要过程——面漆。

  四、面漆

  面漆过程包括如下主要工序:中涂打磨→色漆喷涂→清漆喷涂→面漆烘干,车身中涂打磨与电泳打磨相比更加细化,更有针对性。色漆喷涂主要为车身喷涂各种颜色。主要喷涂方式为自动喷涂。色漆检查结束后,对车身最外层进行清漆喷涂,根据车身涂料的要求,应具有高光泽、高丰满、耐强热以及耐酸碱等性能。

  五、修饰

  车身烘干后进入修饰工序,主要有打磨、抛光、点修饰组成,将油漆车身表面的缺陷彻底去除。面漆合格后的油漆车身将通过空中货廊输送至总装车间。

  九天的实习转眼结束,很感谢公司能给我们这次机会,让我们到一线车间来学习,我了解的'涂装的基本工艺流程和理论以及一些设备的工作原理,增加很多书本上没有的见识,巩固了自己的理论知识,这为我们以后到自己的部门开展工作打下了坚实的基础。

  在涂装厂实习完,首先觉得这个车间环境就不错,5S就不用说了,都做的很到位;并且没有很大的噪声,也没有难闻的气味。车间也很为员工考虑,在没办法通冷气的工位都配备了大功率的电风扇,为员工创造了一个比较舒适的工作环境。涂装厂在各个方面都考虑的很周到,这点和我去过的其他厂比起来都是很不错的。

  这次实习感触最大的应该是在车间看工艺操作的时候,给我们讲解的工程师,他一直采用启发问的方式,通过引发我们的思考来加深对整个工艺的了解,这样不但讲解了工艺,并且引发了我们了解的兴趣。实习时间不是很长,难免有疏漏之处,希望在以后的工作中提高自己。最后感谢涂装厂员工的指导!

  涂装车间年终工作总结 12

  20xx年,涂装车间坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“安全生产,人人有责”,领导重视,落实措施,强化监管,在全车间开展隐患排查治理;加强安全生产宣传教育和熟悉安全消防知识;熟悉火灾逃生预案;完善各项安全生产规章制度,使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节,全年安全生产无事故,“三废”综合排放达标率100%。2012年主要的安全工作如下:

  一、加强领导、落实责任

  车间高度重视安全生产工作,车间内部签订责任状,提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人,建立健全安全生产制度。车间成立了检查组,负责检查安全生产制度的落实情况。结合CCPS推进工作,完成了涂装车间所有安全操作规程的编写

  二、组织各种安全演练

  安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,6月组织了地震逃生演练,11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。

  三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除

  安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查40条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。

  四、设备安全定检

  对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如:喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。

  五、加强安全教育和防护

  对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。

  六、安全方面改善

  车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善:中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对002车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。

  七、新线安全工作

  规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,11月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。

  八、安全培训

  加强车间员工安全培训工作,对车间新进的`职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。

  九、污水达标排放

  制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放T全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。

  总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

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