安全环保部工作总结

时间:2023-03-28 12:18:55 工作总结 我要投稿

安全环保部工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编精心整理的安全环保部工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全环保部工作总结

安全环保部工作总结1

  一、安全工作

  1、安全标准化建设工作的顺利完成。我部室按青海省安全管理总局、青海省投资集团有限公司要求对公司安全标准化验收及工贸企业建设项目竣工验收工作进行全面系统的推进,为努力达到安全生产标准化创建工作的要求,我部室制订了详细的工作方案,建立了创建领导小组,确定了全员参与的原则。对标准化评审要求、实施规范进行了专项学习,期间我部室积极准备各项资料,联系相关部门对我司安全标准化、工贸企业建设项目竣工进行验收,并已完成安全标准化验收工作取得“安全生产标准化二级企业单位”证书。

  2、强化安全检查监管力度。为加大安全监管力度,及时了解基层安全动态,协助车间、部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程,公司组织开展了各项专项安全大检查。

  春节期间为有效预防和减少各类安全事故,尤其是遏制节日发生重特大事故,确保公司安全生产形势的稳定,公司于2月4日?7日开展了春节前安全生产大检查活动。检查组由副总经理赵xx带队对公司各车间及重点区域进行了认真排查,保证了全厂安全稳定使全厂职工度过了一个平安祥和的春节。3月16日开始实施20xx年春季安全大检查活动,活动将对于一些长期存在的问题进行全面检查。并通过春季安全大检查对我司安全生产打下一个良好的基础。

  3、加强消防意识及各项检查。我司在第一季度对消防安全进行了全面检查,对不合格、过期的消防器材进行了更换及维护,协助油品中心进行消防验收工作。配合完成各级消防部门的各项检查工作。

  二、环保工作

  1、完成各项环保报表的填写。20xx年我部室按环保部门的'有关要求对我司20xx年环保数据进行总结填报了《青海瑞合铝箔有限公司20xx年排污系数统计表》、《青海瑞合铝箔有限公司20xx年危险废物产生情况信息表》、《青海瑞合铝箔有限公司工业企业排放及处理利用情况表》等报表,并结合20xx年相关数据填饱了《20xx年排污申报表》。

  2、完成日常数据上报工作。按国家《环境保护法》及西宁市环保局要求,我部室每日向青海省环境保护局网站发布我司废水处理站日数据,并结合季度性监督报告向国家环保网站发布我司季度性报告。

  3、积极联系青海省环保局对我司进行建设项目竣工环境保护验收。我部室在新环保法出台后积极联系青海省环保局、青海省环境科技咨询服务中心推进我司建设项目竣环保验收工作,现阶段正在等待相关部门对我司进行现场验收及环评变更的有关批复。

  4、完成我司废水处理站限期治理验收工作。20xx年初西宁市环保局下发《关于下达20xx年第一批企业限期治理计划的通知》(宁环发[20xx]42)的文件,我部室联系动力车间(废水处理站)对生产废水达标排放的前提下,督促施工单位赶进度,保质量,在20xx年1月份完成废水处理站项目限期治理工程,在项目试运行阶段联系西宁市环保局监察支队人员对我司废水处理站限期治理工作进行了验收。同时,完成我司第一季度监督性监测。

安全环保部工作总结2

  一、公司年度安全指标执行情况

  截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0、137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,xxxx年各项安全目标、指标均达标。

  二、公司安全体系运行情况

  1、安全体系建设与推动

  公司围绕OHSASxxxx001:20xx职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。

  通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。

  xxxx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。

  2、开展安全标准化达标评审工作

  为有效提高我司安全生产水平,从xxxx年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。

  三、部门安全工作开展情况

  1、加强安全生产负责制落实

  ⑴以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任。

  ⑵xxxx年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。

  2、持续隐患治理排查工作

  ⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项;

  ⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理;

  ⑶要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。

  ⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员514人/次,累计考核金额22万元;

  ⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作,安全措施落实到位,发现安全隐患积极上报的班组或个人,奖励86人/次,累计奖励金额2万元。

  3、强化员工安全教育培训

  ⑴组织厂级教育100余次,参加培训人员20xx余人次;

  ⑵每周组织全员安全教育活动,传达公司一周内的安全工作重点,累计培训人数9000余人次;

  ⑶组织特种作业持证培训12场,培训人数130余人次;

  ⑷加强各工种专项教育,组织专项安全培训4次,培训人数300余人次。

  4、严控现场作业审批

  ⑴加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;

  ⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护,对重大吊运项目提前做好安全策划等措施;

  ⑶对有限空间气体检测14000余次,热工作业审批7000余次,其它危险作业审批6000余次,通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。

  5、应急保障

  ⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍,并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次,分别对演练的效果进行了总结评估分析。

  ⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群,确保应急指令、安全信息及时传达。

  ⑶重新修订防抗台应急预案,检查和请购防抗台物资,时时关注气象信息,落实各项防抗台应急措施,部署各项防护工作,建立防抗台值班制度,取得了“三个零”的成绩,人员伤亡为零,财产损失为零,维修船舶损伤为零,并得到上级企业表彰通报。

  ⑷在高温季节来临前,通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水,与生产部门共同协商更改施工时间,避开高温时段,加大密闭舱室通风等一系列措施,避免人员中暑。

  6充分识别危险源,有效控制风险

  ⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次;

  ⑵结合公司各工种工作活动场所情况,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别。

  ⑶针对修船生产特点,严格按照危险源控制要求,共识别出危险源64项,其中重大危险源28项,并制定了重大危险源管理方案,有效的控制危险源,防止事故的发生。

  7、安全文化建设

  ⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神,组织具有船务特色的安全生产月活动;

  ⑵粘贴各类条幅、标语20条,安全漫画、展板30余张。

  ⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动,通过各类有奖活动,充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性,使全体员工安全意识技能得到进一步提高,为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。

  四、存在问题

  1、员工安全意识相对淡薄,员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止,一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。

  2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化,对安全隐患排查重要性认识不到位,存在应付心里。

  3、安全监管力量不满足实际需要,现场管理存在死角、盲区,各生产部门安全机构不健全,安全工作不能全面、有效的开展

  4、安全生产监督权威仍需进一步提高,公司临时劳务人员较多,员工素质参差不齐,接触多样的安全管理模式,在管理过程中存有抵触情绪,增加管理难度。

  5、码头安保措施不符合政府机关要求,安保人员不足。

  6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接,无法有效保障应急救援体系正常运行。

  五、解决措施

  1、20xx年预开展多样式安全教育培训,提高员工安全意识和安全知识技能。

  2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查,落实责任人,对不符合问题进行通报、处罚。

  3、根据公司20xx年经营生产情况,制定部门人力需求计划,与人力部门协商,引进安全管理人员,满足管理需求、

  4、加强管理人员业务培训,在现场管理中以教育为主,奖罚为辅的管理方式,增强劳务人员安全知识,认同公司安全管理模式。

  5、与保安服务公司建立长期合作协议,安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。

  6、20xx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善,使应急管理有据可依,有章可循,提供风险防范意识。

  第二部分xxxx年工作计划

  一、xxxx年度重点指标完成计划

  1、强化安全教育培训

  新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求,安全培训教育要形成制度化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;

  进一步提高劳务公司安全管理水平,加强班组长、班组建设的安全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训,提高现场人员安全管理知识,强化安全管理技能,增强对事故隐患的辨识和处理能力,减少公司安全事故。

  2、加大隐患治理力度

  加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的.问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

  3、严格执行作业许可审批制度

  严把作业许可审批环节流程,对未取得作业许可证的施工作业,依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管,减少习惯性违章行为。

  4、提升应急处置能力

  根据公司生产运营过程中存在的重大危险源,编写应急预案,通过专业的评审和备案查找不足,完善制度,使其符合国家法律法规标准,提升应急处理能力。

  5、加强事故调查和处置力度

  进一步规范生产安全事故调查处置工作,发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用,一是认真开展事故调查工作,形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责,对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的,要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估,及时向员工公开,对履职不力、整改措施不落实的,严肃追究有关部门和人员责任。

  二、部门年度重点工作计划

  序号类别工作内容责任人完成时限

  (具体日期)预期成效

  (若为长期项目,须明确整体工作计划及各阶段预期成效)

  1、生产组织创新类制定xxxx年船务安全生产方针、目标,并层层签约xxxx年xx月至xxxx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。

  2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案xxxx年xx月至xx月完善公司应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性。

  3、结合国家,集团,上级公司的具体内容,开展船务安全生产月活动xxxx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力

  4、开展修船安全生产调研,以高科技、大数据创新修船安全管理。xxxx年xx至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生

  5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患,确保安全目标、指标完成

  6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。

  安全环保部

  xxxx年xx月xx日

安全环保部工作总结3

  时间似流水,一晃20xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安全环保部在公司领导的亲切关心和正确领导下,在各部门和本部门同事的支持配合下,紧紧围绕着“安全、环保、平稳、顺畅”的方针运行,以“安全生产、环保生活”为目标,开展了安全环保的管理工作。一年来,通过本部门兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力,公司的安全生产、环境保护工作做出了一定的成效,全年没有发生安全、环保事故。回首过去,现将我公司20xx年以来的安全环保工作做如下总结:

  一、加强安全环保部内部建设,强化制度管理

  1、完善安全管理制度,制定工作目标与计划。今年在公司领导的指导下召开了安全生产会议,并形成了例会制度,成立了安全生产管理委员会,制定了《安全生产管理制度》,明确了安全生产管理目标,并拟定了安全生产员工年度培训计划等,为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

  2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括:“安全环保部工作职责”、“安全环保部管理人员纪律”、“安全环保部主管职责”、“安全环保部副主管职责”、“安全环保部专员职责”等。让安全管理人员能有章可循,加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

  3、强化内部学习培训。公司高度注重安全环保的组织建设,自安全环保部正式成立以来,为安全环保部配备了3名专职管理人员。为了让管理工作做的有条不紊、有声有色、扎扎实实,公司定期聘请安全环保专业人士来对安全环保部的专职管理人员进行培训,通过日常的安全环保管理工作检验,培训取得了不错的.效果。

  二、强化目标管理,落实安环责任

  1、量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。公司与安全生产管理委员会各小组负责人签订了《安全生产管理责任书》,并层层分解,做到分解到班组,落实到岗位,责任到人头。

  2、定期召开安全生产管理工作例会,将各项工作措施直接传达至各管理小组。每月通过安全生产管理工作例会传达上级有关安全文件精神,通报当月公司安环信息,部署下月工作,加强了各安管小组长和安环部专职管理人员的履职能力和责任意识。

  三、围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育

  为提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和自我保护意识,公司除通过宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等方式进行安环宣传教育外,还通过开展专题活动、安全知识竞赛、部门安全教育等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟公司发生的典型,利用安全生产管理工作例会对员工进行警示教育,员工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

  总之,在过去的8个月里,我部门做了大量卓有成效的工作,在接下来的时间里,我们将会再接再厉、全力以赴做好安环工作,为公司的安全生产和环境保护贡献我们的力量。

安全环保部工作总结4

  公司安全环保部工作总结在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下:

  一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节。

  1、生产工艺概况。

  一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量~XXt;工业级四氯化硅年产量~2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的.三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。

  在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月—10月),二期项目处于中间交接阶段。

  2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别。

  1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

  2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

  3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

  4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定以下6个危险场所(设备)为重大危险源。

  1号危险源:液氯储存、汽化及干燥厂房。

  2号危险源:电解制氢,介质为氢气。

  3号危险源:三氯氢硅提纯框架,介质为三氯氢硅。

  4号危险源:中间罐区,介质三氯氢硅。

  5号危险源:cdi干法分离区,介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。

  6号危险源:公用工程车间3台中压锅炉,2×120t/h,1x40t/h压力1。5mpa,温度200±5℃,介质为蒸汽。

  其中1、2、号危险源为一级重大危险源;3、4号危险源为二级重大危险源;5、6号危险源为三级重大危险源。

  二、加强危化品管理,强化重大危险源监管。

  1、建立安全网络机构、完善制度体系。

  公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行***负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

  按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。

  公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业安全健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。

  为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。

  2、强化安全培训,提升安全素质。

  1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。XX年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

  2)做好对外来施工队伍的安全教育。

安全环保部工作总结5

  二季度以来,公司严格按照上级主管部门的指示精神,加强安全管理,对各作业地点所存在的安全隐患进行全面排查,并进行了整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

  一、排危复工

  3月初根据县应急管局对排危复工的要求,公司成立了以李永为组长的排危自查整改领导组,并制定排危复工安全生产工作实施方案。布置落实排危自查整改工作,全面梳理证照手续、教育培训、应急演练、矿山排险、车间安全等各方面存在的隐患和问题,按“五落实、五到位”要求,落实整改责任、措施、资金、时限、预案,并组织验收,确保整改到位。于3月29日,获得了县应急管理同意进行排危复工的批复。(第二季度公司已排危复工的名义正常生产共计58天。)

  二、安全环保工作的全面开展

  1、加大日常安全检查和重点部位检查力度,积极开展各类安全环保检查。根据公司的实际情况,有针对性的对存在危险源的部位进行检查,对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查,查处一般隐患排查整治20余处,并立即进行了整改,消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生。

  2、针对矿山南侧在开采施工过程中存在的安全隐患,4月27日公司总经理与叙永县宏宇爆破公司技术人员到现场就南侧开采事宜进行实地勘察,并召开专题安全工作会,确定安全开采防护措施,并于6月17日开始进行安全防护作业,投入资金14万元。

  3、5月26日根据县应急管理局召开的《叙永县矿山企业安全与环保综合整治工作推进会》,县所有矿山企业将停止一切作业,进行安全与环保整改。结合公司实际情况,公司现已对矿山顶部边坡进行了环保覆盖,下一步将对矿山南侧、北侧进行环保覆盖。

  三、响应上级公司及当地政府号召,积极开展安全生产月活动

  积极开展今年六月份以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的安全生产月活动。6月2日召开安全生产月启动会,布置安全生产月相关活动。6月7日进行公司防汛抢险应急救援演练,并取得了圆满成功。6月16日在厂区大门处进行安全生产月宣传活动,向过往村民及司机进行安全宣传。预计6月28日进行公司边坡坍塌演练。通过安全生产月的活动提升日常的安全工作的质量,员工安全素质的'提高,确保20xx年度安全工作的持续稳定。

  四、存在的主要问题

  1、员工文化水平较低,应加强安全教育培训教育。

  2、从业人员因单纯追求生产经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

  五、后期安全环保工作的安排

  1、做好停产期间安全环保工作,做好7月迎检准备。

  2、加强员工安全环保教育培训,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣,达到"人人安全"的安全理念。

  3、对发现的隐患立即进行整改,确保公司安全环保工作持续稳定的发展。

【安全环保部工作总结】相关文章:

安全环保部工作总结(通用12篇)07-11

关于公司安全环保部年终工作总结范文(精选5篇)12-10

给环保部门建议书08-14

给环保部门的建议书12-05

给环保部门的建议书11-25

优秀的环保部门建议书04-18

写给环保部门的建议书08-09

学生给环保部门的建议书11-29

给环保部门的建议书(精选14篇)11-04