班组长年度工作总结个人

时间:2023-03-09 17:00:23 工作总结 我要投稿

班组长年度工作总结个人

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的班组长年度工作总结个人,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班组长年度工作总结个人

班组长年度工作总结个人1

  随着新年的到来,我们走过了__年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。__年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将__年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面:

  ⒈全年出勤率%。

  ⒉对班组制度进行了修改和完善。

  ⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  ⒋全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  ⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。

  ⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。

  ⒎全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  ⒏全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  ⒐认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  ⒑至年底班组安全生产天数已达天。

  ⒈加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  ⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  ⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率%,成绩优秀。

  ⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能

  ⒋定期组织学习运规

  ⒌黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号

  ⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。

  ⒎两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

  ⒏实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  ⒈完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警

  示语均有获总厂采纳的。

  ⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  ⒊定期开展名主评议班长活动。

  ⒋积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  ⒌积极参加工会开展的'两个劳动竞赛。

  ⒍我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  ⒎积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  ⒈认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  ⒉认真搞好班组软件记录。

  ⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  ⒈班组制度执行力度不够。

  ⒉班组新人员学习进度不够理想。

  ⒊措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

班组长年度工作总结个人2

  在我们商场担任保安的职位已经有几年的时间了,从我们商场建立到现在,可以说,我是看着商场在一点点的变化和成长的,这些年商场在我们保安人员的努力下,也没有发生什么重大的事情,同时一些偷盗的现象也是在我们的监控下及时的制止了,这一年来,商场也是在平静中度过,对于我们保安人员来说,这是非常好的事情,没有事情发生,才是做好了一个安保工作,就这一年的工作,我也总结下。

  一、日常工作

  商场每日的人流量都是非常大的.,作为保安,每天的工作可以说慎之又慎,稍微有疏忽,或者遇到事情没有及时的去处理,就可能发生更大的事故,所以作为保安的我们,每天都是认真的巡查,仔细的确认商场没有事情发生,在这一年里,虽然也有顾客和商场店铺的一些冲突,但都是在我们保安及时的赶到,尽量的把事情控制下来,把影响降到最小,尽量理性的去处理事情,让事情得到解决,除了顾客来商场购物的时间做好巡查的工作,在每日早上,以及晚上,我们也是做好巡查和检查好消防设施,确保消防设施能正常的使用,消防通道是可以正常的开关,没有杂物堵塞通道。日常里,积极的和同事一起把保安的工作做好,有时顾客有问题,也是及时的去处理,为他们解决问题。

  二、培训学习

  除了做好日常的工作,这一年我也参加了商场组织了培训学习,以及一些消防演习,虽然之前也是做过这些演习,但是还是有新的同事进来,同时多次的演习也是能让我们加深印象,知道如果真的出了事情,知道如何的去处理,而不是事到临头,却没办法好好的处理。在培训学习中,有些是之前学过的,有些是新的一些安保知识,也是让我明白想要做好保安的工作,多了解一些例子如何处理,多知道一些新的安保知识,更有利于我们日常的去处理事情。而不是一直抱着一个老办法,那样的话,遇到新的状况可能就不知道该如何去处理了。

  一年的时间,其实是真的过得特别的快,很多时候我们做着工作,一下子日子就过去了,这一年有忙碌,有清闲,但更多的是为了商场的安全,我们做好了自己的工作,也希望明年商场的生意更好,同时安全问题不会发生。

班组长年度工作总结个人3

  20xx年的工作已经结束了,回顾一年来的工作,保安部认真贯彻xx商场工作会会议精神,按照总经理提出职能管理精细化的要求,以20xx年管理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好安全保卫工作,充分发挥其职能作用,加大管理力度,确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下,在各部室的大力配合下,经过全体安保人员的努力,未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述,具体总结如下:

  一、强化职能管理,认真做好本职工作

  1、安全生产工作

  积极推进安全生产工作制度化、标准化管理,巩固成果,抓好落实,坚持依法管理,严格落实xx号令规定,主要落实好以下工作:

  (1)抓好员工培训教育,加强应急疏散演练。为提高员工的安全意识及能力,保安部上半年组织员工培训xx次,结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四个能力”等,组织员工安全知识答题xx次,组织应急疏散演练xx次,有效的提升了员工的安全意识及能力。

  (2)抓好安全检查及时消除不安全隐患。强化全店的安全检查,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位,认真检查,落实整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织相关职能部室人查,落实整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织相关职能部室人员开展全店安全检查,按照规定,落实好营业前、营业后,卖场两小时巡查,发现问题及时解诀,并做好记录,确保安全。

  2、治安内保工作

  由于超市人员流动密度较大,容易被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标,造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失,创造一个安全、良好有序的.购物环境是一切工作的前提,结合实际工作情况有针对性的开展工作,重点部位采取重点防范的措施,加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间安全防范工作,加强对员工安全教育,提高安全意识,开展群防群治工作,完善各种突发事件预案,做到了有演练、有措施,在全体安保人员的努力下,顺利完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全保卫工作,确保了超市安全稳定。

  3、停车场管理工作

  停车场自实行内部自管以来,岗位人员落实工作认真,运行正常,达到预期目的,切实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到实处,全年办理保险理赔xx起,截止到20xx年xx月xx日,车场收取停车收入xx万元,后车场收取租金xx万元,合计xx万元,即为驾车顾客提供了良好的停车环境同时又为企业创造了经济效益。

  4、现场管理工作

  为做好商场现场管理工作,解决现场管理工作中存在的问题及不足,商场于xx月xx日至xx月xx日对现场管理工作进行专项整顿,成立了以总经理助理为组长,各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员,依据企业规章制度,对本部门员工加强管理。整顿期间,店级检查处罚违纪人员xx人,对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了商场的现场管理工作。

  二、抓好保安队伍的管理工作,提高队伍整体水平

  保安人员担负着整个商场财产的安全保卫工作,责任重大,因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的安全保卫工作,适应经营工作的需要,重点强化了队伍的管理,从基础抓起,做好传、帮、带,新到岗的保安员先培训后上岗,从日常养成、礼节礼貌抓起,加强思想教育,组织业务学习,结合各岗位职责尽快熟悉业务,倡导文明执勤,对安保职能定位准确,本着为顾客创造良好安全的购物环境,为经营部室创造良好安全的经营环境,做好本职工作,通过努力,保安队伍的综合素质有了提高,业务能力得到了加强。

  三、存在的不足

  1、服务台需加强管理。

  2、保安队伍的流动性较大,收入低,招工难,整体水平有待提高。

  3、防盗工作需进一步的狠抓落实。

  四、20xx年的工作设想

  20xx年的工作即将开始,保安部认真分析20xx年工作的不足,结合安全工作中面临的新问题,新要求,决定重点做好以下几个方面的工作:

  1、要把稳定保安队伍,提高整体水平,作为重点,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激发保安人员的工作热情,思想统一,树立以超市为家的大局观念,做到有力,有礼,有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带,提高整体工作水平。

  2、根据xx号令精神进一步做好安全生产工作,巩固成果抓好落实,推进完成安全生产管理标准化达标工作。严格排查整治安全隐患,确保不出现安全、火灾事故。

  3、总结以往的防损经验教训,实施人机结合,对防损工作深入研究探索新思路,继续以打击内盗,防范外盗为主,充分调动保安人员工作积极性,加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时改变思路,时时防,日日防,加强对保安人员防盗业务培训,提高业务能力,随时与商品部领导沟通情况,避免工作盲目性。加大打击力度,发现一起处理一起,决不手软。

班组长年度工作总结个人4

  一、组织机构建设状况:

  为切实做好20xx年度的安全生产工作,明确了工作重点,强化了工作措施。公司根据实际状况,根据公司2500t/d生产线的投入生产,机构部门、人员的变动,对以前的安全生产组织机构进行了调整,下发文件《关于调整安全生产管理网络的通知》,明确了安全委员会成员及生产领导小组成员,完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大,公司按照《安全生产法》要求成立了安全科办公室,配备专职安全检查人员。

  二、安全生产职责制落实状况:

  为抓好安全生产职责目标落实,建立健全安全生产职责制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室,负责全公司安全生产监管工作。12个部门(车间)负责人,任组长的安全生产领导小组,配备了兼职安全管理人员;二是层层落实了20xx年安全生产消防安全目标职责,逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《20xx年安全生产消防安全职责状》,车间与班组逐级签订了《安全生产职责状》,实现了安全生产职责壮的签订,并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。

  三、安全生产宣传培训及活动状况:

  XX月份,由公司安全委员会组织,开展以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产宣传月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进行,召开安全生产月活动动员大会,布置安全生产月活动方案。挂安全宣传月巨型横幅4幅,厂区内粘贴安全生产宣传标语20幅。设立安全生产知识展区一个,粘贴安全知识宣传挂图18幅。开展了安全生产知识教育培训,利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂安全教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材,参加学习人数达100%。

  XX月25日由公司安全委员会组织开展了一次“安全知识竞赛”活动,此次知识竞赛充分围绕公司生产安全特点,和安全生产常识为基础,在全公司开展,共发出竞赛试卷337份,收回337份,透过评比产生了一等奖二名,二等奖三名、三等奖六名。

  透过以上安全生产宣传、培训、安全知识竞赛等,使我公司全体干部、职工的安全知识与安全技能得到了进一步的提高,加强了在生产过程中安全防范意识。

  四、安全生产工作开展状况:

  狂年上半年,公司根据《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际状况,以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训,并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等安全附件)按要求进行了质量检测全部合格,复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台,设立了安全警示牌,安装了安全防护罩及安全防护栏。

  完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施,合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。

  为防厂内交通安全,在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块,限速5公里,对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌,组织全厂职工参加交通安全学习一次。

  五、安全生产检查制度与隐患整改状况:

  公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导,制定了完善的安全生产检查制度,安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等,重点对作业场所现场盔行检查,对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反安全操作规程行为为重点检查资料。

  XX年,以XXXX安全生产监督管理局《关于开展安全生产大检查行动》的'通知要求为指导,结合我公司“安全生产月活动”的安全大检查,组织开展了安全大检查一次,共查处安全生产隐患32处,由公司安全科下达了整改通知书,已经全部按要求进行了隐患整改。

  每月4次安全生产现场管理检查,由公司安委会组织,共计开展安全检查20次,所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令,并在第二天的安全生产现场眷查状况通报上通报公司领导和部门(车间)。XX年共计检查出的隐患70项,由安全科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。

  消防安全专项检查,由委员会、安全科组织开展2次,对全厂的消防设施、器材进行了全面检查,确保了消防设施的有效性,并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够,部份消防安全通道堵塞等问题,全面进行了整改现已全部整改完成。

班组长年度工作总结个人5

  1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的'产量。

  2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。另处还有:

  3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

  4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

班组长年度工作总结个人6

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将本人本年度的工作总结汇报如下:

  一、德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。日常工作中我严格要求自己,认真遵守学院的各项规章和中心的各种制度,比如考勤制度和电话礼仪制度,积极参加了学院和中心组织的各项活动,通过学院组织的先进性教育活动,认真学习先进,总结不足,在工作中努力改进。

  二、能

  学院和中心领导一直要求我们要与时俱进,通过不断学习来提高自身能力,我在工作中也的确是这样做的,例如:

  通过学习精品课程开发的各种规范要求,分析借鉴其他学校精品课程的特点,结合院领导给我们专门做的关于精品课程建设的讲座,我们认识到单一的课件并不能满足学生的需求。在xx月份,我们与中心兄弟小组一起成立了远程教育理论研究小组,重点对如何通过构建课程网站提高网络课程开发质量进行了研究和探讨,并最终以论文形式形成报告。

  根据课件开发的流程要求,我们每月都积极参加中心组织的组评课件活动,通过大家在一起的相互交流,我们更为深切全面的认识到自己的缺点和不足,通过这样的自查自纠,也让我们把好了课件出品的最后一关。

  三、勤

  本人能够遵守学院有关考勤和劳动纪律的相关规定,按时上下班,不迟到早退,学院和中心领导交付的任务都能提前或按时完成,根据工作需要能主动加班,没有出现由于我个人拖沓导致某项工作进行不下去的局面。这方面我明年将会继续保持。

  四、绩

  1、资源建设

  (1)常规课件开发和维护

  外语专业从xx年秋季开始设立,到05年春季时,本专业课件第一轮的开发任务已基本完成80%。05年初我策划开发了本专业最后的三门新课程,并同时启动了4门以往课程的二次维护。到目前为止,我带领外语组已经完成了3门新课程的制作和8门以往课程的二次维护工作,占到中心今年二次维护工作的40%。

  (2)精品课程开发

  随着3年来的课件开发的不断深入,我们逐渐认识到课件开发不能在以往的基础上进行重复建设,开发精品课件是今后课件制作的一个趋势。由于英语专业暂时没有合适的精品项目,于是我们参与了文科组与文学院合作开发的《中国当代文学》精品课程的建设工作,主要负责其中的三库开发部分。这是我们首次将精品课件这个概念变成现实,虽然没有取得好成绩,但是这次的经历对我们组明年大规模进行精品课件开发工作积累了宝贵的经验。

  (3)三库资源建设前期准备

  05年秋季中心准备启动三库资源建设,我全面审查了英语专业33门课程的三库具体情况,做出了详细的报告并从中选择了3门课程作为试点课程,准备在明年开始做出完备的资源库和答疑库提供给学生。

  2、组内管理

  作为外语组组长,我的首要任务是对外语组的内部管理,主要体现为对组内人员及兼职人员的管理和课件开发进度管理。

  (1)新员工培训

  年初根据学院工作安排,对外语组员工进行了全面调整。面对全部是新员工的新外语组,对新员工的岗前培训工作成为当时最紧迫的工作。配合中心部署,我除了安排新员工参加了各项技术和业务培训,还专门进行了外语组课件观摩和版式规范的培训,最终新同事在一个半月内就能基本掌握工作流程和要求,而且工作效率比去年有显著提高。

  (2)做好工作计划和工作协调

  每学期的开发筹备期我都认真撰写每门课程的课件开发计划,对于进度有个大概的时间安排。课程开始后我一手抓主持教师授课进度,一手抓课件开发进度,利用主持教师相关文件要求教师按进度授课,利用开发计划要求开发人员按照进度及时制作好相关课件提供给学生。同时要求开发进度不能滞后于授课进度两周以上。这些办法有效的保证了我开发计划的顺利完成,所以在月进度统计时,我组保持了数月第一的好成绩。

  (3)加强兼职人员管理

  由于上半年有日语课程,而组内人员对日语不太熟悉,所以聘请了研究生参与课件开发,主要负责课件内容正确性的校对工作。对于兼职人员,我采取恩威并济的工作方法,既让他认识到兼职工作的重要性,对于我们安排的工作要放第一位来完成,又尽量不给他的自身学习带来困扰,并适时给与他一些技术培训的`机会,让兼职人员对课件开发工作总是保持热情才能保证工作的效率和效果。

  (4)加强沟通和学习

  今年开发中心加强了员工内部交流,组织了各种活动加强内部凝聚力,我都带领外语组积极参与其中。除了组织全组参加中心的各项文娱活动和技术交流讲座外,我每月都要开一次组内会议,在会上交流本月工作成果,制定下月工作计划,有什么技术希望掌握,有什么问题需要别人的帮助等等。这些举措都帮助我团结和锻炼了队伍,保证了日常的工作能够顺利高效的进行。

  3、配合工作

  俗话说:一支独放不是春,百花齐放春满园。学院的工作也是这样的,不是凭一两个人就能把工作做好,还要靠各部门的配合才能有更好成果。这一年里,我在把自己日常工作做好的基础上,还积极配合学院各个部门和中心各个小组完成相关工作。

  五、20xx年度的工作思考

  20xx年是我职业生涯的第三年,对我来说,工作已经不再是毕业以后必须要做的一件事情了,而是一个有成就感和有吸引力的事情了。很庆幸的是,我仍然像以前一样继续热爱着我的工作,我仍然觉得它有无穷的魅力可以吸引我。在完成工作之余,我也常常思考,如何才能将工作做得更好。

  就我最熟悉的课件开发工作来说,我们有着严格的三级评审制度,即:开发人员自评与互评相结合,中心评测组评测以及学院课程质量评估委员会进行评审,但是我们最终用户也就是学生的声音呢?好像很难听到,现代教育理念主张以学生为中心,学院也要求我们牢固树立一切为了学生的服务意识,但是说实话,作为一名课件开发人员我很难听到学生告诉我,我们的课件做出来,对他有没有用,好不好。

  每次到学习中心巡考的时候,我都会主动问问中心老师,问问参加考试的学生,你们都对于我们的课件满意吗?都有什么意见和要求呢?可是这样的机会不多,我建议,是不是能够把学院网站上在线论坛上关于课件开发的分版划分给开发中心,让我们也能够直接跟学生进行交流,听听他们的声音,也更好的帮助我们改进课件开发工作。

  另外据我所知,上个月刚刚在浙江台州被取缔的一个利用网络兜售远程教育视频教学课件的网站也曾经收集我们学院的课件非法提供给网民下载(例如综合英语等课程),类似的没有被发现和取缔的网站在国内还有很多,在网上甚至有人开店贩卖。目前学校开始考虑将我们制作的课件商品化,单独出售,如果遇到这样被盗用的情况将对我们的课件商品化进程有很大影响。所以我还希望建议学院能否在今后的工作中,加强对学院内部知识产权的教育和技术管理,从而杜绝此类情况的发生。

  六、20xx年度工作展望

  过去的已经成为历史,对于明年的工作,我们充满憧憬和希望,我们争取在20xx年做好以下工作:

  1、继续前期课程的二次维护工作;

  2、结合新的教学计划,对部分课程课件进行调整;

  3、全面启动三库资源建设和精品课程开发;

  4、根据学院安排对课件资源进行整合,进行课程网站开发;

  5、配合中心继续进行课程开发的技术培训和理论培训;

  6、一如既往地认真、按时、高效率地做好学院及中心领导交办的各项工作。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

班组长年度工作总结个人7

  今年又在不知不觉当中过去了,我作为商场的保安,这一年来对我的成长是巨大的,因为这一年遇到了特别多的特殊情况,可能的增加了我的工作阅历以及工作经验,可能在去年我还不敢说自己是一个特别成功的保安,但是我现在可以非常自信的说,我的工作能力可以跟这个商场任何一个保安相提并论,除了我们的队长。我想这一年的经历我很难忘却了,真的就是我保安工作当中进展最迅速的一个阶段。

  一、认真负责,时刻铭记责任

  商场本来就是个人口特别多的地方,有句话说得好,林子大了什么鸟都有,我自然就会有很大的可能遇到特别的人,特别的情况。比如小偷扒手、痞子无赖、强买强卖等等情况,我非常的清楚自己在商场巡逻的职责,所以你只要用心的去观察,就会发现,我跟其他保安的训练方式都是不一样的,他们显得很随意,不会像我一样提起精神打量周围的一切,寻找一切可疑的人。我在进行工作的时候,每分每秒都是认真负责的,因为我不希望在我值班期间有任何店铺或者是消费者造成损失,我就是他们的保障者。

  二、面对危险,冷静沉着应对

  今年,发生过两次偷窃事件,一次是一个女士坐在商场的椅子上休息的时候,一个扒手就趁机坐在旁边,用工具把她的包划开了,拿走了钱包,但是她却是毫不知情的,这一幕正好就被我在保安监控室你看的一清二楚,我看见小偷是往北门去的,我就让工作人员把北门给封锁了。我就赶紧去堵他,出其不意,成功制服。还有一次就是,一个流浪汉,在我们商场关门了都没有出去,一直待在商场里,就是想趁着没工作人员了,他就可以在这大吃大喝,最后还会是被我在巡逻的时候发现了。顺利的将其赶了出去,不过他已经吃了一些货架上的东西了。还有很多类似的情况,我也不知道为什么,今年商场这样的'情况大部分都被我给遇见了,增加了特别的多的工作经验。

  三、下一年的工作计划

  我肯定是需要思考一下下一年的发展方向了,我记得商场保安队副队长的位置还是空着的,我一定要在今年结束之前,尽可能的展现自己的工作能力,顺利的得到那个位置,我觉得我是有那个能力的,至少在同级别的保安来看,没有一个人有我这么认真负责,有上进心。但是我还是不能放松,能不能有功劳另说,我首先得保证,一点错都不犯,这才有我的机会,相信自己一定行。

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