公司员工工作总结

时间:2022-08-07 17:11:05 工作总结 我要投稿

公司员工工作总结15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的公司员工工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司员工工作总结15篇

公司员工工作总结1

  对于销售助理来说一年之中并没有什么销售淡旺季的说法,只要勤奋的话不管在哪个月都能够收获必须的业绩,实际上此刻的我已经在着手准备着接下来八月份的工作事务了,毕竟当我提前做好下个月的工作准备才能够更好地处理以后的销售工作,正是抱着这样一个观念才让我选择制定了八月份的销售助理工作计划。

  首先我应当要提前准备好团队中销售员工在下个月需要用到的客户资料,这样的话也能够避免不一样的销售员工近期拨打同一名客户的电话,并且在下个月的会议之中我应当要叮嘱好他们做好客户的跟进与保护,这样的话当成功签单的时候才能够确保这份订单是属于销售员工个人的,这样做也是为了防止其他销售团队出现恶意抢单的情景。另外当他们给客户拨打销售电话的时候也要在一旁做好记录,核实好资料库中客户的信息并排查那些使用虚假公司进行注册的电话号码,当自我在下个月做好了这几

  个方面的工作以后才能够将销售员工的工作情景反馈给销售经理。

  其次我应当要策划好下个月的员工活动以及安排相应的福利,很多时候我都会利用中午吃过饭以后的一段时间设计一系列增进团队情感的益智小游戏,这样的话员工们也能够利用这段时间好好宣泄一下销售工作中积累的一些压力,更是能够利用这个契机调整好自我的心理状况来迎接午时的工作。当周日的时候我们也能够组织一些聚餐和唱歌之类的活动,这些活动的组织与策划也在我的工作职能范围之内,最重要的还是要借这个机会不断加强我们销售团队的凝聚力。

  最终则是要辅助好销售经理并做好每一天的行程安排,或者说自我一些比较琐碎的事情也要提前做好相应的规划,每一天晚上在统计好员工的销售情景以后还要制作一些与销售技巧相关的课件,这样的话也能够在早上的时候给员工们做一些培训并加强他们的销售技能,并且当自我比较清闲的时候应当要多在员工的工位周围进行巡视,如果有精神不振的员工便需要递上一杯咖啡来帮忙他们清醒一些,如果有些员工遇到比较难缠的意向客户便能够经过我的帮忙来成功拿下订单。

  实际上八月份的工作资料按照我的估计可能与这个月的工作没有什么太大的出入,可是我应当要发挥好自我销售助理调节剂的一个作用,除了辅助好销售经理处理销售员工的管理工作之外,我还应当要多关注一些销售团队中员工的身心健康问题。

公司员工工作总结2

  1、xxxxxxxx年即将逝去,这是我步入xxxx公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我xxxx公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况汇报如下:

  2、转眼间xxxxxxxx年已接近尾声,回顾本年度,我在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。现将xxxxxxxx年度的工作情况总结如下:

  3、时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,xxxxxxxx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

  4、我于xxxxxxxx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

公司员工工作总结3

  间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时,也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

  一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

  在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据目前工作分工,我的主要工作任务是

  (1)负责公司培训工作;

  (2)负责工伤保险工作;

  (3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

  四、不足和需改进方面。

  虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

  五、几点建议。

  公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

  1、熟悉重庆联通新一代bss系统的底层业务数据,理解各业务数据之间的逻辑关系。由于新一代bss在今年初正式上线,与原有系统相比,数据结构发生了一定的变化,刚开始由于对新有系统不熟悉,工作开展起来效率很低。开始的两个月通过临时数据提取,很快就对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块出现的各种问题和故障,逐渐对新系统有了整体的把握,做到了简单的问题能够自行独立处理,复杂的问题能够与厂家共同处理,并能在系统变更时给出良好的实施建议。

  2、整理与理顺了每月的出帐流程,保证各业务部门能准确、及时的得到完整的数据。由于重庆联通的业务繁多,各业务部门需求的报表五花八门,种类繁多,这给我们部门带来了不小的压力。特别是每月出帐的时候,系统一旦出现问题,将直接影响出帐报表的及时性与准确性。为了避免错误发生,今年督促厂家完善了《新一代bss出帐流程手册》,并制订了《新一代bss报表开帐流程确认表》,对每一步操作在流程中都做了详细说明,并将各操作步骤之间的约束关系列出,在关键操作之后进行数据效验,防止数据逻辑关系不等的情况发生。每次开帐的时候全程参与,开帐以联通人员操作为主,厂家做相关配合。相比以前完全由厂家操作,联通人员做监督的方式,这种方式杜绝了以前厂家责任心不强,容易发生错误的弊端,有利于整个开帐流程顺利、准确的执行。在上传总部报表这一块工作上,由于及时发现了以前存在的各种问题,并逐个根据总部规范解决,保证了上传总部报表的及时与准确上传。

  3、由于对新一代bss报表中心模块渐渐熟悉后,对整个模块有了整体的把握。在各业务部门提出的新增报表需求的时候,能够很好的与他们沟通,积极引导并实现他们所想要的功能。

  4、为进一步完善公司增值业务信息费结算办法,理顺结算流程,规范sp的经营行为,确保公司对sp的结算支出与实际现金流收入相配比,总部决定自XX年4月份起对所有增值业务代收信息费(含固网增值业务)由按应收金额实行结算改为按实收金额进行信息费结算,并统一出账、销账、实收结算原则。根据“关于增值业务按实收原则进行信息费结算的通知”(中国联通财字〔XX〕71号文件)和总部信息化部下发的“中国联通全国性增值业务实收结算方案及接口规范”要求,并且响应公司鼓励技术创新的精神,我和几个同事一起开发了重庆分公司全国sp实收结算支撑系统。

  虽然今年取得了一定的成绩,但是也存在不少的问题,主要有以下几点:

  1、对各业务系统数据的理解还需要进一步加强。目前对许多数据的理解存在片面性,没有一个全局的观点,有时候不知道一个小的改动将会影响其他统计数据的准确性,特别是集团类数据,今年几次出现了一些问题,都是由于对数据的来龙去脉没有搞清楚造成的。今后需要特别注意这种问题,搞清楚影响,确定对其他部分没有影响再实施。

  2、与同事和厂家的沟通还不够,做事情存在一定的盲目性。一方面,有时候一个问题没有和厂家的人员说清楚,造成了开发出来的东西与实际需求有所偏差,影响了开发进度;另一方面,对不理解的东西没有和同事及时沟通,浪费了宝贵的时间,影响了工作效率,并且也出现了一些差错。

  3、责任心有待进一步加强,出现问题应该更及时的处理,对各分公司和业务部门反映过来的系统问题要及时找出原因和解决办法,并耐心帮助他们更好的使用新一代bss系统。今年的工作已经过去,对明年的工作我有以下几点想法:

  1、由于市场环境竞争激烈,明年各分公司面临十分大的经营压力,作为业务支撑部门,应该及时了解各业务部门在系统使用中遇到的困难,并及时了解他们对数据支撑的需求,并从用户使用感知的`角度建设我们的系统,以更好的为各业务部门提供强有力的数据支撑。

  2、目前的许多数据我们提取出来后,需要各业务部门按照自己的需要进行加工处理,这样加重了业务部门相关人员的工作量,为了让他们从繁重的数据加工工作中解放出来,把工作重心放在数据分析上来,对我们的数据支撑工作和系统应该提出更高的要求,对能固化下来的报表应尽量在系统中实现,临时的数据提取应尽量考虑业务部分加工数据的需要。

  3、加强对郊县的数据支撑,目前由于系统接口的原因,给郊县开放的数据只有月数据,没有做到日数据的支撑。对一些郊县业务部门常用的日数据,应该每日抽取到郊县数据服务器上,这样的话更能够帮助他们及时有效的取到最新的数据,以正确的指导业务的开展。

公司员工工作总结4

  公司受政府部门委托,全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众,不仅要让农民看到电影,还要看好电影,落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务:强化服务功能,协调部门关系;稳定放映队伍,保障节目供应;加快设备更新,优化放映效果;丰富营销手段,完善激励机制。20xx年10月25日,中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出,要努力建设社会主义文化强国,明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送,为农民提供公共服务,分享经济和文化发展成果;为农民送电影,为部委宣传国策,为行业拓市场,为院线创效益;凸显公共服务职能的创新,实现国策宣传的电影化表达,在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。

  一、找准抓手

  1、我县农村电影放映工作:一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日,开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源,寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映传媒电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施,打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区,如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。

  2、我县县城电影:剧院开展的“天天放电影”活动,由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响,把观众拉走,来剧院看电影观众甚少,尤其要满足观众一定舒适度,除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外,观众反映影院放映设备相对落后,环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试,也看到青年人对新奇电影的追求与向往。

  结合院线运营市场潜力很大:一、抓住春夏秋温度适宜的季节,积极宣传策划实施,“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系,有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家,采取流动放映,或合作建成多功能小厅,把观众从室外拉到室内,观赏质量也会大大提升,长期固定创造利润。三、招商引资,扩大经营范围,培育新的增长点。剧院优势:把闲置的房屋、空间、地面,采用引凤筑巢,借鸡下蛋合作的方式,盘活资产,保值增值。创意:剧院广场借助社区街道环境整治,铺修水泥地,重新规划,设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素,营造音乐、读书、休闲等文化范围,聚拢人气,带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影:取长补短发挥电影传媒独特优势,把婚庆礼仪电影做成的“龙头”,打造独有品牌。策划实例:新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果:全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。

  二、加强培训,提升素质。

  1、基本素质要求:要有一个清醒的头脑,保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。

  2、岗位的基本技能掌握:信息的收集和归纳,建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场,并根据市场的动态变化,及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价),布置宣传阵地(海报样式和摆放位置),安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训,提升服务意识和水平。

  三、影剧院改造与院线上马试点工作

  1、目的意义:

  把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点,是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试,为新公司全面实现企业化管理,市场化运作提供宝贵经验,从而稳步扎实推进企业改制工作。

  2、硬件设施的改造

  (外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作,统一管理,规范经营;划定停车位线,规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生,座位承包到人或承包到组,添加消防标识标牌,提升亮化、美化标准,营造夜色霓虹,在影院门头增加LED传媒显示屏,反复播放影片预告和场次安排,营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等),在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机,用于侯影观众观看影片预告。

  3、体制转变,管理加强,服务提升。

  院线实行股份制,单独核算,自负盈亏。下达经营目标和经营指标,制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出,文艺演出,承接会议等。可向社会公开招聘人才,吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理,院线经理实行竞聘上岗,职工与院线签订劳动合同,实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股,个人利益与院线效益挂钩,建立互相监督制约机制,杜绝跑冒滴漏。

  加强员工培训,通过学习掌握服务理念,学会有艺术的化解矛盾,提升服务的水平。赋予管理者充分的管人,用人的自主权,做到“不服从管理的坚决一个不要”,营造“今天工作不努力,明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系,加强安全保卫工作,提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识,认真组织应急疏散演练,个个会使用灭火器,加强日常检查,杜绝火灾事故隐患。

  “雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力,齐头并进,共同开创崭新的局面,为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。

公司员工工作总结5

  太保寿险中心支公司在分公司党委、总司理室的正确领导下,颠末全体员工的连合拼搏,开发朝上提高,在业务拓展、内部治理,建立形象等方面取得了较大的造诣。今年是全面实施总公司提出的新一轮革新与成长战略的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想环抱总公司提出来的三个改变,以诚信天下,稳健一生的文化核心代价不雅为指导,继承坚持稳健经营,以效益为中心,全面实施预算治理;进一步调剂业务布局,加大业务推动力度;切实抓好两核体系扶植,赓续增强根基治理;继承深化各项革新,狠抓步队扶植,尽力实践三个改变,全面晋升治理程度,全力做强做大个险纯传统险、不测险两项业务,进步经营效益,扩张市场占比。内强素质,外塑形象,通过公司上下的连合一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家杰作公司。

  正是由于遵循了这一指导思想,截至12月6日,中心支公司共实现保费收入16431万元,完成全年任务计划的122%,到今年11月份的市场占有率为25%。此中,个险新保保费收入(含不测险)1610万元,完成年度计划的80.5%,同比增长20%,全省杀青率第八名;不测险完成474万元,完成年度计划的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万,完成计划的195%,提前半年超额完成任务;中介署理保费实现保费收入6778.6万元,完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元,完成年度计划的100%。

  与客岁同期相比,业务布局加倍合理,经济效益大幅度进步。同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了异常大的进步,全年新保总量居市场的第二位。

  回首今年的工作,可以概括为以下几个方面:

  一、抓业务、抢市场,实现各项业务的快速成长。

  业务成长是公司的生存之本。我们不停把如何进步业务平台,扩张市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想,积极推进业务布局的战略性调剂。依照省公司的统一安排,中支公司总司理室率领广大员工迅速改变不雅念,进步强烈的市场竞争和危机意识。严抓根基治理,拓宽业务渠道,以纯传统险和不测险作为两大业务成长重点。牢靠建立诚信天下、稳健一生的经营理念,赓续优化业务机构,晋升业务质量,在业务布局、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,获得了全面的成长。

  1、在个险业务方面。依照年初制订的总体战略,以标团扶植为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,康健成长,治理一步一个脚印,造诣一步一个台阶。顺利实现首季开门红后,又积极共同介入省公司开展的四五联动抗衡赛运动,我公司全体员工和广大营销员,以忘我的工作热情,高度的荣誉感、责任感和必胜的信心,积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得优越的角逐造诣。在省公司八—九联动业务角逐中,我们也得到小组胜出奖,克服。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的环境下,继承保持稳步增长。

  2、在团险业务方面。在市场异常艰巨的环境下,抓住有力时机,鼎力开发渠道业务,绿色救助、小额信贷建工险等都已经走上了良性成长的轨道。在今年12月份,我公司与成功油田顺利续签了职工集团商业医疗保险合同。这个合同的签定,为我们公司带来宏大的社会效益和社会影响,为公司的有续成长奠定了坚实的基矗不测险业务规模迅速扩张,赔付率赓续降低。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的环境下,我们的不测险业务比较03年度实现了较大幅度增长,市场占比赓续扩张。

  3、银行保险方面。今年,面对竞争非常激烈的市场,在强化对银行客户司理综合素质培训的根基上,进一步加大了对渠道的治理和维护,对银行渠道进行了梳理,对其架构做了调剂,使渠道治理更具有专业化、规范化,使盈余来和小额信贷险业务都获得了康健成长。在费用下调的环境下,我们的盈余来趸交业务仍然完成了6755万元,顺利完成省公司下达的任务。

  4、续收业务方面。在加大客户办事专员技能技术培训的根基上,强化区域治理,加大银行代收知识的培训,当期杀青率赓续进步。依照省公司和市公司的稽核,各项指标全部达标。尤其在省公司组织的争先创优运动中,不停战果辉煌。

  二、抓重点、带全盘,实现了规模和效益的同步成长。

  依照三个改变的要求,我们注重全面晋升治理程度,全力做强做大个险纯传统险、不测险两项业务,赓续扩张市场占比,进步经营效益。在今年的工作中,公司上下连合一致,奋力拼搏,较好地完成年初预定工作目标,工作中有以下几个亮点:

  1、县区框架基础搭建完成,县区班子扶植初具规模。东营本来没有县区架构,为使太保寿险有一个长足可持续地成长,必须将机构延伸至各县区。今年上半年,在这种思想指导下,依据省公司有关要求,我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等步伐,让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位,到目前对县区的治理框架搭建已基础完成,并依照省公司《县区机构治理法子》进行了本质性运作,为05年的业务成长做好了机构和干部的筹备。

  2、内部治理工作进一步增强,治理工作赓续改良。治理的专业化、集约化、规范化程度进一步晋升。今年,从总公司到分公司都高度看重治理工作,有关治理的文件一个接一个,我公司对这些文件都实时进行了转发,并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说,今年的治理力度、深度和广度,是近几年都没有过的。在工作中,我们依照上级公司的要求,始终坚持一手抓业务,一手抓治理,两手抓,两手都要硬的原则,结合本身的实际环境,顺应业务成长的要求,全面增强和改良各项内部治理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实,我公司的内部治理工作进一步增强,治理程度进一步晋升。向治理要效益,通过治理匆匆成长。通过一系列的步伐,匆匆进了团队的稳定和治理工作的增强,内控机制获得了强化,风险获得了有效的节制,削减了挥霍,低落了本钱,实现了增收节支。在财务管控方面,果断做到费用不超支,今年中支公司在费用方面的压力异常大,在面临费用重要的环境下,公司一方面抓业务成长,一方面抓费用管控,实现了年底的费用节余。由于我们治理到位,省公司还将我们作为查询访问基地,并在举办了全省两核查询访问员培训班。

公司员工工作总结6

  时光飞逝,进入公司工作年了。原先业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

  第一部分:自我介绍

  我是公司的仓库保管员:我是年进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

  第二部分:人力的合理安排和运用

  1:人力的安排

  我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  2:合理的休息

  在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。

  3:人员的培训和提高

  虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  第三部分:货物的管理

  做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

  C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入库作业

  2:部品的出库作业

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入库作业

  相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,个性是产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以必须要留意仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

  2:成品/出口品的出库作业

  成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,必须要坚持“先进先出”原则,个性在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

  为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

  第四部分:设备的管理和卫生工作

  一:设备管理

  仓库现有设备:

  仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,持续其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

  二:卫生工作

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  第五部分:自我学习和总结

  每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。

  这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次透过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

  我想透过工作学习能有更大的进步,愿我和公司共同发展,共同进步

  补充:

  上面是工作总结,下面是工作计划:

  一、保证业务、工作流程的顺利开展

  1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施

  2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库务必严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

  3.20xx年仓库会根据当地市场的状况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  4.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后回到总部调换或退货,持续客户能在第一时间里收到新的产品。

  6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户带给一流的服务。

  二、发货和努力提高自身的管理

  1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

  2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

  4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,持续库容整洁、,美观、防潮。

  5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

公司员工工作总结7

  在我学会将时间当成自己的朋友之后,我意识到自己的工作已经可以做到日日新,每一天都有进步了。当然,在时间走过一段时,还是应该对自己的工作做一下总结,这样才可以让这些日日新的改变成为自己成长的印迹。

  一、心态更新

  在公司待了这么久之后,我的心态已经不再是刚来公司那么的飘忽不定了。那会儿的我时常担心自己做不好事情怎么办,现在再看那时候的自己,真觉得挺好笑的。现在的我,更多的是直接去思考怎样做可以将事情做好,而不是在那里兀自担忧。现在的我,心态已经被自己磨练的越来越好了,甚至经常会听到领导和同事提及我时,用上“心态好”来夸赞我。每次听到这样的夸赞,我都会在心里肯定自己的改变,这种好心态也不是一蹴而就,而是我一点点积累改变过来的。

  二、行动更新

  过去我给公司同事留下的印象是做事非常慢。虽然大家都认可我的工作结果,但我的做事速度一直为人所诟病,就连我的家人朋友也时常催促我快一点,不要那么慢吞吞。在公司工作到现在,我已经明显感觉到自己做事的效率提高了。在工作上不仅能够高效率的做完事情,在生活中也能够不再犯拖延症了。值得表扬的是如今的我已经不再是那个拖泥带水、犹豫不决的人,绝大多数时候我都可以干脆利落地做出选择和决定,然后用行动力去改变事情的走向了。

  三、性格更新

  在我司工作了这么久之后,我的性格,这本是一座难移的山,如今也移动了许多。过去我的性格用一个“犟”字就可以概括,这使我在工作和生活中走了不少的弯路。来我司工作之后,因为时常要与客户打交道,而客户是什么?是上帝。这使得我不再用自己的犟脾气去行动,凡事退一步,不再去与人计较到底什么是对什么是错,尤其是面对客户时,我始终都学习用温柔的语气去化解一些本可能会升级的误会。如今我的性格也改变了许多,不说改变了全部,但至少已经能够得到客户以及同事领导的认可了。

  四、希望更新

  我希望自己在接下来的工作中,性格越来越好,也希望自己在接下来的工作中有一些在内容上的创新,我相信只有发挥了自己的创造力,进行了工作的创新,我的工作能力才能够越来越好,公司才会因为我的存在而越来越出众!与公司同进步,创造更加美好的明天。

公司员工工作总结8

  回顾在某某公司工作的这几个月,我作为一个没有工作经验的新人,在工作中收获了很多学校以外的知识和工作的方法和技能,让自己对职场也有了一定程度的认知。这几个月的工作让我成长很大,同时我还有很多不懂的做得不好的地方需要不断改进。

  工作的任务每天都比较稳定,这是我从没接触过的领域,但是经过公司前辈的指导,我在努力学习,完成公司交代的任务,我知道上班和在学校不一样,在学校学东西可以慢慢来,但是如果上班如果学东西很难就容易被淘汰,所以,在前辈老板指出我的工作错误后,我都会及时改正。在这段时间的工作中,我认真完成了很多的领导交待的工作,有做得非常的好的,但也有做得不足的。以下是我为过去的工作做一个总结:

  一、工作表现

  在工作期间领导交代给我的工作我都会认真的去做好,在工作的过程中我一直都保持着一个学习的态度。在工作中遇到困难的时候我会请教公司领导前辈,努力完成工作。

  二、我的收获

  在这几个月的工作实践中我是学到了很多的东西的,也明白了很多的道理。我知道想要让自己有进步是必须要努力的去完成工作的,只有努力才能够在工作中学到新的东西。

  三、不足之处

  自己在这份工作上还有很大的进步的空间。在工作中自己还是很容易就会出现一些不应该的错误,所以在之后是需要在工作中多一点细心的。在以后的工作中我会不断改正,认真检查自己的工作,确认没有问题了之后再交上去。

  四、建议

  公司正处于起步阶段,是一个比较关键的时期,这个时期应该从管理上多下功夫,首先要加大员工的招聘和培训力度;其次,公司要健全管理制度,明确岗位职权,建立激励机制,完善考核方式;最后要引进人才用好人才,最大限度地发挥好各类人才的作用。

公司员工工作总结9

  一、取得的成就

  XX年4月份已经有13对新人参加婚庆活动,大大增加我们未来工作的信心。与婚庆公司合作的酒店,相亲公司等的合作伙伴都纷纷向我们提供他们的联系方式和合作计划,提升了我公司在婚庆公司上的地位。因服务质量有保证,参加了婚庆活动的新人都说好,还介绍了他们即将结婚的朋友,成功地有了熟客。

  二、存在问题

  1、活动形式单一

  截止目前为止婚庆实施小组开展的活动的主要形式仍然停留在以物料发放为主,缺少创新和改进。

  2、宣传力度不够

  除去对主要的婚宴举办地进行宣传外,缺少对相应的与婚庆有关的行业的走访宣传,让部分举办婚宴的新人未能及时享受到婚庆促销所带来的利益。

  3、创新能力低下

  由于婚庆实施小组的两个实施人员都没结婚,没有任何的实战经验。仅能靠着日常积累对婚宴活动进行创新。所以导致了婚庆实施小组的创新能力低下,并且创新成果并不能很好的运用到实际的操作中。

  三、改进计划

  1、继续加强婚庆操作流程性规范性建设

  2、改变现有宣传方式,在较落后的地区的主要街道及大型卷烟零售客户的门口摆放易拉宝进行宣传,同时也要针对新人主要集中的场所采取点对点宣传的方法。把宣传的对象由面对零售户宣传,向直接面对消费者宣传转变。

  3、加强城区婚庆活动的开展,通过到民政部门以及各大酒店获取将举办婚礼新人的信息后进行联系,宣传推介婚庆活动。

公司员工工作总结10

  为了提升自己服装设计的水平,于xx年至xx年任职广州市xx制衣厂————运动服装设计。广州市xx制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。

  1995年至1998年在广州市xx制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。

  统一着装成了企业文化之一。1998年~20xx年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分展现穿着者身上优点,掩盖缺点。

  20xx年至今本人在广州市xx服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,公司主要负责设计,然后提供样衣由客人看款下单,这样要求设计团队知识专业面更广泛,由于是批量生产,在设计过程中必须要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料,和在工艺上更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果。

  在多年的专业技术工作中,本人为企业解决了多项技术问题和难题,保证了产品的质量及企业的经济效益。

  具体项目如下:

  一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题

  20xx年4月,我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象,大方,要合体又要有一定的活动量,套码生产。但在试身的过程中,有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法:在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成,领导一致好评。

  二、解决女裙后腰下横褶皱的问题

  20xx年3月,我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。由于是服务行业,客户要求大方得体,简洁中突出优雅。在试身的过程中,有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹,是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是:先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来,再以珠针固定,然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后,客户非常满意,并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。

  三、女装棉衣帽边毛料技术改良

  20xx年5月,公司接到了一张出口女装棉衣订单,数量x件,由于单价问题同客人无法将合同签定下来,最大原因是帽边用的是真毛,一条真毛成本价已经是x元/70CM,为了减低成本,我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边,更改为在帽脚位前中加搭位,这样原来真毛用量减短了,成本也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛成本降低了x%,经过客人同意,合同签定下来,公司在原来利润上还赚多了x多万。客人也非常满意。

  四、关于50D过胶风衣布产生化学作用沾色的问题

  20xx年6月,我们公司接到一单外资公司的定单:50D过胶风衣。在生产的过程中,车间发现了面料50D睐过胶布的底布(即有胶的那面)和面料的面接触后产生了化学作用,出现沾色现象,当时笫一时间想到的更换面料,但换面料要15天时间,货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了。方法:要么就重新换面料,公司损失惨重,要么……既然是胶出现问题,有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄,价钱不高的190T尼龙里布,按面料的数量一样载多一份,先把50D过胶的面料和190T里布一齐沿四周车一圈,做完后面料的手感和没有加190T面料的手感差不多,(因190T里布是很薄的)那就解决了在面料没有发生改变的基础上,又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大2元。最后这批货我们公司能有营利的,而且顺利的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户,得到客户的高度评价和信任,从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。

  五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造

  20xx年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单,面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风,防雪,保暖的功能。在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前/后幅,袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶,加强立体美感。

  由于知道客户的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多,崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,

  我组织设计人员和板房人员经过共同的研究,把整件衣服原来用风压胶的部分,改为厚板凸烫画,样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用,工厂在工艺上也节省了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案,这一改动,在穿着上也大大降低了崩裂的机会,原风压胶每个是x元,而现在厚板凸烫画每个是:x元,每件衣服有十一个位置,加工费节省了每件x元,每件衣服成本节省x元,成本下降了x%。

  六、关于QC岗位培训

  20xx年9月公司招聘了一批新的质检人员(以下简称QC),他们都是刚刚踏入社会的新生,没有实际工作经验,于是我就对他们进行岗位培训:

  1,在落单前,QC人员必须了解我司对现厂家的评核报告,包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等情况。

  2,根据工艺制单,资料内容包括。

  (1)板单款式图。

  (2)大货尺寸表。

  (3)批生产办意见。

  (4)大货布片。

  (5)印/绣花板。

  (6)辅料。

  3,根据工艺单编制的生产进度表,并定期跟进生产进度,每两周更新一次,交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。

  4,QC到厂后首先要巡视一遍工厂,以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会出现脱期的情况,QC应立即了解原因,同时向上司报告,并填写大货生产进度表备案。

  5,中期验货要检验:色办对色;查看半成品款式与批办有否不同;查看半成品主料、配料有否正确;查看半成品车缝手工;半成品局部量度尺寸。

  6,尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装。

  7,检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名。

  本人立足于服装界32年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题;为所在的公司带来良好的效益。

公司员工工作总结11

  随着新的一月的来临,也意味旧的一月要结束。回顾过去11月份的工作,我的工作既有不足,也有收获。为了让自己对过去一月的工作有个深刻的反思,我对自己做了11月份的工作总结。

  11月份的工作,我每天的工作都努力按时和按量的完成,没有拖欠过一次工作。认真的坐在自己的办公桌前工作,尽职尽守的在自己的岗位上做着工作,如果没能在时间范围内完成的,就加班加点的去做,直到把当天的工作都做好为止。作为一个员工,每天的工作都是做的差不多的,所以为了让自己在这份工作上找到乐趣,我每天都把工作当成新的做,把每天的生活都当成新的过。

  虽然在11月的工作也出现过一些错误,但是在领导指出之后,我都努力的改正,并且进行深刻的反省,以及总结过错,把做错的地方标记出来,放在自己的办公桌上,时刻提醒自己下次不再犯这类的错。我作为公司的一员,我有义务维护公司的名誉和利益,所以对于自己的工作,我总是以公司为主,努力团结众人,共同维护公司的秩序,遵守公司的制度,为公司的建设去努力,把工作做好。

  整个11月,我不断的学习和改进自己,平常的工作中有问题,如果自己不能解决,我会积极的询问旁人,尽可能的在当时把问题解决了,不把问题留到后面或者第二天。我热爱学习,更喜欢去提高自己,所以11月也努力的去阅读与自己工作有关的书籍,学习专业知识,参加公司组织的培训,努力的提升自己,让自己的能力能够不断的提高,这样就能在公司有更长远的发展,更有利于自己帮助公司的建设。

  工作中的不足,我会一一的记下来,然后在后面的工作过程中一步步的改进。目前在工作上的不足主要是做事不够细心,总是时不时的丢些东西,造成工作无法正常进行,也因此耽误自己和他人的时间。所以在12月份我会努力改掉自己这个毛病,在工作中更加的细心。

  过去一个月我的工作已经结束,未来将迎接新的一月工作,我知道挑战一定不少,但是我无所畏惧,因为明白前面再大的困难,也将有一天能够解决,我现在要做的就是把眼前的工作做好,尽自己所能把本职做好。

公司员工工作总结12

  进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。

  一、人本管理,让适合的人做适合的事情。

  每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

  二、倡导全员营销的观念。

  企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

  三、树立员工节约的观念。

  企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

  四、进行公开的奖励和惩罚。

  激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

  五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。

  目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,领导是否接受借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。

  如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识的淡薄。

  六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。

  公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

  新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,必须具有宏聚房地产公司的个性化。

  以上小建议仅供领导参考。

公司员工工作总结13

  一年来,我在工作上有了很多收获,工作中的苦和甜,我都尝到过,但是更多的是在工作上我有了很大的进步,这是这一年我觉得自己收获很大的地方。在一年到了结尾,我也为自己的工作进行总结。总结如下:

  年初的工作让我受到了很大的创伤,也让我很不适应,由于一下子就接手一个部门的工作,这对于我所要承受的压力超级大,虽然已经在公司就职多年,管理一个部门的工作也是有余的,但是问题就在于我是才初次做完一个带头人,第一次作为部门的主管,那对我还是有很大的挑战的。所以开始的工作,我整个人都不在状态,完全不知道从哪里入手,还是部门前主管还没有办理正式的辞职手续,在他的帮助下,才一点点的拾起信心去做,也是有他时不时的指点,我才能适应过来,这一个状态大概持续了有半月。好在后面自己的心理素质比较强,我才能坚持住,没有辜负领导的重任。

  我后面就能够去做好整个部门的工作了,这一年来,我重新制定部门的规则,把部门的格局进行了一个变动,对部门人员的座位也进行了一个简单的调动,让整个部门都呈现出一个比较舒服的状态。一年我处理了___份文件,需要我签字的就有___份,其余进行了最终审核敲定。每周一个小会,主要是针对部门出现的问题进行的会议,通过这样的方式去加深同事之间的感情,也让大家有一个共同讨论的机会,每个月进行一次大会,会议的内容一般都是围绕员工个人的工作情况和部门一个月积累的问题,在大会上经大家一起讨论解决。

  一年我担任部门主管,除了努力工作,还要去学习关于怎么做好一个主管的工作,自己一个人去摸索,向前辈进行学习。一年,对自己而言,工作变的更加复杂,责任也变得越来越大,我不仅要对自己的工作负责,还要对员工的工作负责,平时都加班加点到很晚,只为让部门越来越好,让自己为公司提供更好的服务

  经历一年的工作,让我知道个人的工作对于员工和公司都有很大的责任,我学会了承担起责任,能力越大,权利越大,要去承受的责任也就更大。这一年我的工作没有让领导失望,也逐渐的获得大家对我读的一个能力肯定,我在明年会更努力让工作更好。

公司员工工作总结14

  半年来的工作已经结束了,作为__的一员我也一直都在不断的提高自身各方面的成绩,我也应该要去思考在这样的环境下面自己应该要朝着什么方向努力,虽然半年的时间不长,但是我觉得自己还是经历了很多,收获了很多,回想这段时间的工作经历,我也需要总结一番。

  这段时间以来的工作当中,我也确实是感触良多,在平时的工作当中我对自己各方面业务还哈斯比较熟悉的,我也希望能够在这样的环境下面学习到知识,这对我而言也是很有意义的,这半年的时间我也一直都在强调自己的工作,我会不断的提高自己工作能力,作为一名__的员工我也希望可以为公司创造更多的价值,这对我来讲是一个非常大的挑战,我也相信用这样的方式可以在很大程度上面,让自己得到提高,这是我愿意去坚持做好的,遇到自己不懂的知识我也会虚心的请教周围的同事,我也愿意用这样方式去积累工作经验,以后我也一定会努力去维持做好的。

  半年的工作当中,确实也是用自己的方式得到了很多的成长,我不会辜负了周围老师的期望,我也会用自己的方式去证明自己可以做的更好,在__这里的这段时间我也认识到了自己的问题,这对我而言也是一个非常不错的提高,半年来的点点滴滴我确实是收获了很多,在日常的工作方面也积累了非常多的经验,我感激周围同事对我的认可,在业务水平上面,确实也是得到了非常多的进步,我一定会去积累更多的知识,对此我还是很有信心的,我希望能够不断的成长,不断的进步,让自己得到足够多的成长,这才是有意义的事情。

  当然我也有一些做的不足的地方,我一定会用这样的方式去积累更多的经验,这是接下来应该要去坚持做好的,我会继续去积累工作经验,也会用实际行动去证明自己,在这一点上面我愿意去坚持做好分内的事情,只有努力去做好自己的本职工作,这样才能够去增长更多的知识,这也是我应该要坚持去做好的,对于不足的地方我会继续改正,我也始终坚信,我可以坚定自己的方向,下半年的工作当中我一定会好好坚持做好自己的工作,为公司创造更多的价值,成为一名优秀的员工,也能够坚持去让自己接触更多的知识,我也一定不会辜负了公司领导期望。

公司员工工作总结15

  时间过的很快,20xx年已经接近尾声,我来公司也已经有一年多的时间了。回顾在公司的这一年时间,自己学到了很多的东西,也思考了很多东西,这其中有对自身的总结,同时还有对公司的一些的思考。

  首先,说一下在这一年中,对自己在工作上的一些总结。

  20xx年初,公司的新网站96SO改版上线,自己有幸参与其中的建设,也和同事们一起经历了网站上线的那一个难忘的晚上。其中,自己主要负责的工作是对网站页面上的一些样式错误进行修改,调整。

  在工作中的过程中,遇到了许多的困难和难题,但是,在同事们的帮助下,以及不耐其烦的配合,调试,这些困难都一个个的被解决,这不仅让我和同事们在后面的在工作上,配合起来更加的协调,同时,从这样的一个项目的完成,让自己对工作流程也更加的了解,熟悉。这对我在后面的工作,起到了相当大的帮助作用。

  没多久,公司的另外一个老网站,shemr也要进行改版,那是一个非常匆忙的项目,必须在几个小时之内完成,虽然说,那是一个全静态的页面,但是再小的项目,也必须要把好质量关。从开始开工,到结束,自己和蔡姐,一起通力配合协作完成,加班加点。最终用了五六个小时的时间完成U舛晕依此担还是头一次的这样,非常匆Φ娜プ鲆桓鱿钅浚不过,正是因为这样的一个项目,锻炼了我要在短时间内,去做好要做的工作。这对自己来说,算是一种提高?

  再后面的工作,已经能够慢慢的熟练起来了, 包括后面的 517meirong ,SOOIM 改版,谷歌推广页,都能够及时的去完成。其中, 517meirong 更是自己一手从设计,到切图,到程序后台的搭建,文章的采集。遇到了问题,就解决问题,这些,都让我在技术上,得到了不断的提高。

  再说一下,在这一年里,自己对公司的一些思考。

  96SO站点,上线了半年左右的时候,网站的流量一直都在一万左右徘徊,同时,网站的PV也非常的低,经过观察,发现用户点进网站后,总是看了一个页面,就离开了。这主要的原因是,96SO的站点在设计上,并没有考虑到用户的体验,用户在阅读文章的时候,不能够在阅读完后,去了解其他的相关信息,或者说,用户只能够看到当前的文章,在各个页面上,对用户提供的相关的,用户关心的信息太少了,并不是说网站中没有这样的内容,而是这些内容并没有很好的去安排好,如何展现出来。

  在这样一个信息爆炸的时代,眼球经济的时代,能够让用户更多的了解自己关心的信息,是至关重要的,互联网,更是首当其冲的需要抓住用户,只有更多的用户,更多的点击率,转换率,才能够为网站,为企业带来更多的利润。

  所以,从那个时候,我就考虑到,要建设一个可以完全改变现状的网站,来帮助公司可以得到更高层面的提升。也就是后来设计的一整套新站效果图,不仅把整形的各个方面,都囊括其中,更多的是,对那些躺在数据库里的文章信息,医院信息,价格信息,医生信息,优惠信息,等等众多信息的一个合理安排。

  这些信息,从来没有变过,也不会像新闻网站一样的一天一条新闻。但是,如果对这些信息的重新安排,让用户可以看到更多的,自己想了解的,关心的,甚至自己都没有想到的信息,给用户一个全新的体验,更全面的信息呈现,就一定能够让这个本已经看似只能每天更新文章来填充网站内容的状态,得到一个更好的改观。

  试想一下,如果一个希望整形的潜在用户,在将去整形前,对整形的项目并不了解,同时,传统媒体每天狂轰滥炸的广告,让人烦不胜烦,此时,她需要的是一个整形资讯网站,来帮助她了解更多更全面的整形信息。但是纵观现在互联网上存在的整形资讯类网站,多是一个样子,你抄我,我抄你,大家互相抄,从网站的界面,到网站的文章,好不容易,能够有一些网站的亮点,很快就会被其他的同行网站给相继模仿,但是,抄来抄去,并没有创新,或者说,根本无从创新,清一色的文章是文章,医生是医生,医院是医院,TAG是TAG, 用户看了文章后,就想要了解医院或者医生的信息,或者是其他做过同样手术的用户的评价信息等等。但是,这些信息,就算有的网站有提供,但是,并没有很好的整合在一起。

  用户必须返回百度,谷歌等搜索引擎,重新的去搜索,好不容易看到一个自己想了解的信息,然后又必须再次的去面对那些杂乱无章的搜索结果,让自己茫茫然。

  如果作为网站方,能够站在用户的角度上去思考问题,那么,就不会出现这些问题。作为用户的角度,作为一个潜在的整形用户,如果能够一次性的在一个网站上,可以更直观,更全面的得到,关于某个整形项目的相关信息,例如文章,医院,医生,某个地区的医生,其他用户对该项目的评价,对某某医院的评价,某某医生的评价,价格,优惠等等息息相关的信息,又怎么会愁用户不愿意点击,用户不喜欢呢,用户对网站的喜好层度是有分级的,刚开始的访问,到喜欢上,到习惯访问,都是一个过程,所以,

  必须要能够让用户在进来网站的时候,可以留住用户的眼球,让用户在点击各个页面,了解某整形项目的相关信息的时候,潜移默化的喜欢上这个网站。

  只要能够站在用户的角度思考,为用户提供更好的,更权威的,更失效的,更全面的相关信息。IP,PV用户注册量,转换率,都会自然而然的有质和量的提高。当然,若是能够在网站上,提供一些更多的奖品,优惠,积分,消耗积分等政策,网站则会更加的锦上添花。

  总结写到这里,应该有个收尾了,在新的一年里,我会更加努力的去做好自己的本职工作,配合同事们完成项目,为公司创造更多的价值。

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