部门负责人工作计划

时间:2022-06-06 08:59:05 工作计划 我要投稿

部门负责人工作计划(通用14篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编帮大家整理的部门负责人工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

部门负责人工作计划(通用14篇)

  部门负责人工作计划 篇1

  时间飞逝,转眼间又是新的一学期。下一个阶段的工作就要来临,为此,我们更要做好各项工作的统筹安排计划,并在实际工作中不断开拓创新、弥补不足。

  一、经验总结:

  自律部在以往工作中表现出了不可或缺的重要性,在学生会签到、内部成员考察等工作中表现出了应有的作用。

  但是工作中仍然出现了一些瑕疵,如没有发挥好组织作用使学生会各个部门能够团结协作,自律部工作太空使得干事们没有发挥自己的能力,他们提的建议没有能良好的体现等。

  二、主要活动:

  1、负责每次活动学生会内部人员的考勤以及工作态度、工作情况等的考察

  2、负责活动中各个班级等活动参加者的考察,并统计参加人员名单

  3、辅助各个部门维持好各项活动的秩序,并帮助共同组织活动

  4、负责运动会表演方队的训练

  5、精神文化周组织我院学生收集文明和不文明的现象,包括照相,绘画形式展出,以提醒学生提高的综合素质

  三、工作要求

  1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。

  2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

  3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

  (二)提高各种素质

  秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

  四、部门建设:

  就以往来说,自律部都是一个工作相对轻松的部门,主要负责学生会的签到工作,并无其他自己组织的影响较大的活动。我部希望从今年起大力狠抓学生会内部纪律,并组织一些活动丰富部门生活。总的来说,在今后的工作中,我部将继承好自律部的各项本本职工作,不断接受大家的意见建议,提高我部门活动的质量,积极促进学生会内部成员的团结协作,为学生会的发展尽我部最大的努力。

  金色的九月带给我们的是收获的喜悦,秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的惬意,我们学生会也迎来了新的一学年的工作,首先迎新工作的圆满结束,随后就是招新工作的顺利进行,而最后的学生会领导班子的确定,宣布许昌学院学生会新一学年工作正式开始。我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年的工作进程,以及对这一年工作目标的确定,而鉴于上年的工作成绩的基础之上,我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。对于以后工作的计划、以及安排将在着重围绕我们这个部的工作性质及特点的前提下进行。在此基础上我们将在适当的范围内拓展我们的工作职能。我们体育部首先是一个以丰富我们学生会各部文体活动、业余生活以及与各院系学生会之间加强交流为主要工作的起纽带作用的部门,其次我们又是一个学校举行体育活动的时协助部门,协助各项体育活动的顺利举行。因此,这就决定了我们的工作要细致入微。

  我们体育部工作的步骤大体分为两大块:

  一,就是我们部所负担的对组织关于加强各部门之间交流的体育活动,这是我们新一年的工作的重点,目的是让进入我们许昌学院学生会这个大家庭的每一个成员之间都一个交流的机会和平台,让以往学生会不同部门之间因为缺乏交流而工作不能更好的开展的现象一去不复返。

  二,是培养优秀的委员,挑选更加优秀的人才,为我们学生会这个大家庭输入更家强劲的动力,这其中最重要的任务是干事人选的确定,我们的目标是努力培养继承我们体育部传统精神的优秀委员,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我们的具体工作安排如下:

  1、在十一月底在学生会内部举行一次体育活动(包括篮球、羽毛球、乒乓球等)这个过程就是对我们部委员的一个检验过程,考察他们各方面的能力。

  2、在十二月份完成我部干事人选的拟定工作。

  3、计划和社团联合举行一次交流互动活动,这个活动将会是许昌学院学生之间举行的最宏大的联谊会。

  4、就是举行一次问卷调查,关于大学课堂以及业余体育活动的兴趣的问题,及我们广大师生最需要和应该完善的体育设施和项目。

  5、协助学校举行春季运动会。

  部门负责人工作计划 篇2

  本学期将按照学校工作要求,着重加强确立健康的自我意识,自觉抵制不良行为思想的诱惑,形成良好的行为习惯和思想品德,开展多种适合学生特点的教育活动,促使他们健康成长。

  一、加强学生日常行为规范教育,提高学生思想道德水平

  1、利用晨会、班会、升旗仪式等,开展一些有针对性的传统教育、道德教育、民主法制教育,搞好弘扬民族精神教育月活动,培养学生热爱社会主义、热爱祖国、热爱学校、热爱集体的思想感情。

  2、加强学生日常行为规范,大力推进文明习惯养成教育,培养有教养的人,让学生自觉抵制不良行为思想的诱惑,使学生逐步明辨是非,促使学生健康成长。

  3、加强对学生的世界观、人生观、价值观教育,让每个学生有明确的近期目标与远期目标,提高学生道德素质。

  在班中开展多种主题教育活动,帮助学生学会生活,学会做人。

  二、班集体建设

  1、培养有责任心的班干部,各个班委有明确的分工,力求公正、严格,并设立奖励机制,提高他们的工作能力和工作热情。

  2、制订更加有利于班级建设的规章制度,并有比较合理的评价体制,有专门的同学进行考核和鉴定。

  3、实行卫生包干制度,一人一岗,包干到人,早晨、中午都要有例行的检查。

  三、学习方面

  1、做好补差工作,对学习困难学生多鼓励和帮助,多进行学习方法的指导,采用多种形式,查缺补漏。

  2、杜绝抄袭作业的情况,做好自习的安排。

  3、与家长积极沟通,端正部分学生学习态度,及时了解学生思想状况,鼓励进取,争做先进。

  四、发展健康个性,培养学生自我教育的能力

  1、注重挫折教育,增强心理承受力。

  当学生产生不良情绪时,要求他正视现实,帮助学生找出原因,寻找解决方法,引导学生认识“自我”,认识自己的价值和优点,树立自信心。

  2、培养学生自我教育的能力。

  每一次社会劳动实践,每一次集体活动都要引导学生从表象到本质,从感性到理性,提高认识能力。

  3、注重乐观教育,营造良好的心情。

  通过目标激励,增强学生的自信心,通过合作,培养学生交往能力,引导学生多方位思考问题,以轻松的心情对待生活和学习。

  总之,本学期要在完成学校各任务的同时,努力提高全体学生的各项素质,使本班在这一学期有更大进步。

  部门负责人工作计划 篇3

  转眼间又要进入新的一年XXXX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划。

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  部门负责人工作计划 篇4

  一.自身建设

  1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

  2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

  3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

  4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

  二.工作制度:

  1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

  2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。

  3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

  4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。

  5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

  6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

  7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

  三.常规工作:

  1.宿舍管理

  每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。

  不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

  2.宿舍卫生知识教育

  在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

  3.开展丰富的校园活动

  “和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

  四.其他工作的开展

  1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

  2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

  3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

  部门负责人工作计划 篇5

  新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我自己必须更加的努力。看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。我自己坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我自己个人的不懈努力,这将会是我自己在客服部实现蜕变的一年。现制定客服部门工作计划如下。

  一、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率

  要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性。

  二、勤学习,提高专业服务能力

  涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如xx信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等。面对这些问题,要自己先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达。

  三、多行动,坚守工作职责

  英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象。所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我自己们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压。

  工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。我自己刚走出校门,社会经验和工作经验少,因此我自己们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我自己个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习能力,待人真诚。工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。不论是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我自己都要用心做到更好。学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我自己的提升和成长。学会磨练自己,拓宽自自己,凭借公司的良好环境提升自己。

  四、善于思考,理论联系实际

  在工作中做一个留心人。在公司领导的指导关心下,我自己逐渐熟悉了工作情况,通过自身细心观察和留意,反思和总结,吸取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经验。

  部门负责人工作计划 篇6

  本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。现制定后勤部门工作计划如下。

  一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径

  建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。继续加强员工的'思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

  二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益

  认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。

  三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化

  继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

  认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。继续切实做好消防安全工作,实行安全网络管理,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。每月及时完成消防月报表,不断完善和改进工作。

  四、继续强化服务意识

  积极做好后勤保障工作。本学期,后勤工作人员要克服人员紧缺的困难,积极配合完成园中心工作,做好各项活动的后勤保障工作。

  部门负责人工作计划 篇7

  今年公司在总经理带领下我将按照总经理工作布署,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”指导思想,发扬“精诚团结,求真务实”工作作风,全面开展本年度工作。

  现制定工作计划如下:

  一、人力资源:

  (一)建立人力资源规划工作机制。

  1、调查和分析公司目前人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层人事决策等提供依据。

  2、根据公司发展规划,提出与之相匹配人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

  (二)招聘与配置:

  1、建立特殊人才储备机制及长期招聘渠道。

  2、收集和关注国内知名招聘网站人才信息。

  3、在实际应用中完善《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

  4、协助各部门实施招聘。

  5、建立招聘档案。

  二、行政事务:

  1、公司办公区空调、水、电、消防、通风、办公设施设备管理。

  2、公司办公设备、办公家具、办公用品和劳保用品配置、采购及发放管理。

  3、公司宿舍区物业管理及单身职工宿舍楼管理。(定期及不定期对公司物业及宿舍进行巡视巡查,如发现安全隐患或其它问题及时上报及时处理。)

  4、办公区域卫生保洁及绿化管理。

  5、办公、会议、接待饮用水(茶)供应。

  5、做好日常宣传工作。

  6、各类重大会议和综合性会议安排、组织、记录和会议纪要整理。

  7、对领导、各部门办公室进行合理及人性化安排和调整。

  8、做好与地方政府、街道、社区、学校等相关单位日常协调工作。

  9、车辆等交通工具进行人性化管理,降低交通工具使用成本。

  10、报刊、杂志、信件、信函、邮件、特快件等收发管理。

  11、安全保卫工作。

  三、会议管理

  1、各类重大会议和综合性会议组织。

  2、会议记录和会议纪要撰写,会议资料归档。

  3、各部门发起会议管理,包括申报,审核管理等。

  4、会议设备采购、安装和管理,会议室管理。

  四、公共关系

  1、公司总要活动(包括集团领导活动)安排、筹备和组织。

  2、新闻发言管理。

  3、公司外事联系、接待等工作。

  4、融洽与外部关系,及时汇报工作。

  5、各类公关事务用品设计、制作、采购并按规定程序发放和领用。

  6、筹备组织公司有关大型公关活动。

  五、协办、协调

  1、领导交办重要事项协调和督办。

  2、各项制度、会议和领导指示贯彻、执行和落实。

  3、收集和整理各类信息,加强公司内信息沟通和联络。

  4、收集整理公司各部门月度工作计划、总结,收集整理各单位年度工作计划、总结。

  5、及时报告督办事项检查和执行情况,提出整改建议

  6、应急事务处理,含紧急突发事件和有总打社会影响事件等。

  六、信息化管理

  1、根据公司实际发展情况逐步建设信息化管理系统。

  2、按照公司现有局域网络布局适当进行优化及调整。

  3、按实际情况尽快完善公司内部远程视频监控系统。

  七、文秘档案管理

  1、公司对外各类综合性重要文件、材料撰拟。

  2、公司职能部门各类行文审核、制作、发放。

  3、内外部来文、信函手法、等级、拟办、传阅、催办、归档。

  4、公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁。

  5、机要和应信管理

  6、保密工作

  7、协会、学会归口管理

  8、根据公司实际发展状况逐步将文档管理方式向国际标准化方向迈进。

  部门负责人工作计划 篇8

  为保证20XX年工作的规律性和前瞻性,根据岗位责任制及工区实际情况,结合自身特点特编制20XX年技术工作规划,主要从技术、材料、人员培训、安全管理、设备检修、修旧利废、五小创新七个方面进行规划。

  一:技术方面全面抓好设备效验、电气保护、各类图纸资料的整理和归档。

  1、根据工区实际编制矿井供电系统总图,用A1的纸打印张贴在工区,为安全供电服务。

  2、根据机运工区实际绘制矿井运输系统图,并张贴在工区,为安全运行服务。

  3、进一步完善一机一档资料,6月底前要将35KV配电所、副井提升机、压缩机、轨道上山提升机一机一档资料进一步完善:7月着手整理主井提升机一机一档资料,争取提升机投运前整理完毕,根据技术规范逐条落实。

  4、对蓄电池电机车进行制动性能的测试,确保运物时的制动距离不大于40m。

  5、完善提升机的验算书,4月前完善好轨道上山和副井提升机的验算书,9月前完成主井提升机的验算。

  6、3月中旬对副井提升钢丝绳进行一次认真地分析,找出薄弱点,加强管理。

  二:人员培训方面:切实落实安全技术培训制度,让所有人员懂规程、学业务,塑造工区人员培训新风尚。

  1、在3月份集中学习集团公司2015年《机电运输技术规范》并测试,有奖有罚。

  2、在4月份集中学习《完好标准》《机电设备检修技术规范》,并测试,有奖有罚。

  3、若工区有能力组织,将在4-12月份,将组织2-3名维护人员前往无锡压缩机、唐山开诚电气、河南源创电气、湖南双马电机、ABB公司等重要厂家进行学习。

  4、计划在3-12月份邀请新东电器、淮南万泰、山能电气、济源电器、润泽电气、荣信电力等厂家相关技术人员来我矿进行技术培训。

  5、对所有工种进行一次系统的培训,并测试有奖有罚。

  6、4月份开始着手学习35KV设备操作与维护,向各类厂家索要培训材料,6月进行一次技术比武,奖前三名。

  7、做好新到人员的安全技术培训工作,并进行测试,不合格者不得进行上岗作业。

  8、工区计划采购投影机一部,进行无纸化可视化培训。

  9、8月分开始着手主井提升机资料的学习,有机会的话赴国外学习ABB先进的知识,大力培养高能力维护人员。

  三:安全管理方面:严格落实安全第一的理念,从实际中做好安全。

  1、编制压缩机、提升机、配电所、井筒设施日常检查维护安全技术措施,让日常检修工作在安全的指导下进行。

  2、根据工区实际编制斜井提升运行、立井提升运行、电机车运行安全技术措施,使日常运行管理在安全标准的指导下进行。

  3、根据工区实际对于发生的定期检修项目、零星工程的施工,均在施工前编制好专项安全技术措施,确保特殊情况下的施工安全。

  4、做好薄弱人员的筛查工作,对于业务不好,技术水平低的人员严禁进行特殊作业(包括检修作业、电气作业、特殊岗位作业等)防止乱弹琴弹出事故。

  5、做好特殊岗位人员的安全技术培训,严禁未培训就上岗、严禁私换岗位。

  6、严禁接收或安排不安全或风险大的工作,要以安全为重。

  7、切实做好供电的安全管理,从检修到人员的培训必须狠抓落实,争取培养3-5名电气操作检修人才。

  四:材料计划方面积极培养一名合格的材料员,让其将所有设备及配件、材料抓好落实好,会计划、会管理、会建档;为工区设备的安全运行保驾护航。

  1、副井提升机配件需在4月前提报完毕争取8月份到货(包括ABB液压站配件、电控配件、机械配件、电机配件等)。

  2、操车系统的配件计划在4月前提报完毕,争取6月份到货(包括信号系统0

  3、轨道上山提升机电控及机械配件要在6月前提报完毕,争取8月分到货。

  4、督促材料员做好材料的计划、验收、入库、建档、发放、回收等工作,各类设备配件要按车间按名目进行归类码放,确保材料管理的效能化。

  5、配电柜及防爆开关移变等的材料计划需要再4月份前提报、争取6月分到货。

  6、实行包机人申报材料、协同验收材料、主管分管设备的材料制,确保材料在包机人心里有地有数。

  五:设备检修方面做好电气设备及特殊设备检修工作。

  1、毎三个月对副井井下马头门的沉降进行一次测量,试图摸清沉降规律,为设施定期检修做准备。

  2、争取在六月份对提升机及天轮轴承进行换油,对运行至6500小时的压缩机进行换油清洗,压缩机毎运行2000小时更换一次空气过滤器,毎运行600小时请一次空气过滤器,毎运行3000小时更换一次油过滤器。

  3、在六月份对操车液压站进行换油、12月份对翻矸机进行换油。

  4、6月份对供电系统进行一次大检查,6月上旬检查架空线路及配电柜,六月中旬检查35KV,六月下旬检查井下配电所。

  5、做好所有设备的日常检查和维护。

  六:修旧利废方面切实抓好修旧利废制定修旧利废管理办法,为工区创收。

  七:创新方面积极组织有创新意识的员工进行小改革小创新,提升工区创新力,为万守科申请一个五小创新项目。

  部门负责人工作计划 篇9

  20xx年学校财务工作计划20xx年,又迎来一个崭新的奥林匹克运动会年,20xx年我们学校的财务工作将从以下十三点入手,财务负责人工作计划。

  1、进一步巩固会计核算改革工作

  搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

  2、完善财务制度建设

  我们将在20xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

  3、进一步加强财务系统信息化建设

  我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

  4、配合后勤部门做好社会化改革工作

  从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入,。

  5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

  20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

  6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

  20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

  7、管好、用好各种专项经费

  做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

  8、清理会计档案库,开发票据管理软件

  对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

  9、完成助学金一级核算工作

  在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。

  10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作

  进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

  11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

  恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结20xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20xx年的收费工作。

  12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律

  按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。

  13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作

  鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,20xx年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基矗。

  部门负责人工作计划 篇10

  本人认为应从如下几方面入手:

  1、落实企业抓安全的责任。

  一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。

  二是要落实安全生产责任制和责任追究制,不留死角。抓安全生产工作,关键是狠抓安全生产责任制的落实。要层层签定安全生产责任制,制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制,真正做到一级抓一级,逐级落实责任的安全生产责任追究格局。要坚持做到“抓住不落实的事,追究不落实的人”,层层落实责任,建章立制,把安全生产责任分解逐级延伸落实,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。

  三是要加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制,进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。

  2、落实加强安全管理的责任。

  一是安全工作要到位。当前,在一些企业里,存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的岗位纳入到安全工作中去,把自己当作一个旁观者,当成局外人,认为安全工作与己无关。其实,企业里,所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者,都不是局外人,在安全工作中都承担着重要的安全责任,都必须按照自己的职责,来完成安全工作中所担负的责任。

  二是安全规章制度要落实,无规矩不成方圆。

  三是要建立安全管理长效机制,制定安全评估体系。要使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆起来,使之在安全工作中承担一定的安全责任,认真落实安全责任。

  3、落实安全投入的责任。

  资金投入保障是安全生产的重要保证。安全需要投入,安全是要付出成本的,企业生产设备老化,安全设施却失是事故发生之一大隐患。

  4、落实安全技术措施的责任。

  加强技术创新,有一个很重要的内容,就是要通过技术创新求可靠、求安全。要不断引进高科技、新技术,用高科技保安全。

  5、落实安全教育培训的责任。

  一是要大力开展安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,强化各级管理人员和员工群众的责任意识。

  二是要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入,加强宣传、培训基础建设,扩大宣传阵地,完善培训教育机制。要充分发挥工会等群众组织的作用,维护广大员工的合法权益。

  三是充分发挥好新闻媒体的作用。要继续探索加强舆论监督的有效途径,保持正确的舆论导向。

  四是认真组织开展“安全生产月”活动,通过开展活动,提高员工的安全意识和自我防护能力。

  五是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的一系列规范性文件,尤其是对于一些新颁布实施的法律法规,要及时掌握,认真贯彻。

  部门负责人工作计划 篇11

  时间飞逝,转眼已经工作三年了。在这三年中,我的各方面能力得到不断提高,并得到领导和同事的认可,担任了项目负责人。但同时我也发现自己存在很多不足,在新的一年中,我会继续发扬自己的优点,努力改正自身不足。

  作为项目负责人,我的主要工作内容为:负责整个项目实施,与客户和经理沟通确定项目规划和流程,反馈客户问题并与领导沟通解决项目实施过程中遇到的问题,保证该项目能够按要求完成。在过去的一年中,我作为项目负责人,在领导和同事的帮助下,完成了多个项目的验收工作。通过这些项目的实施,我对项目的实施和管理有了深层次的认识,对自己的工作也有更高的要求。

  在接下来的一年里,我将继续担任项目负责人,我的工作计划和安排如下:

  1.完成及时培训相关人员使用系统,整理记录各类文档。XX是我们公司的第一个客户,是今后发展潜在客户的优秀案例项目,因此需要把这个客户的系统各功能做好,还需要投入更多的精力与时间。

  2.在项目实施过程中,客户负责人提出了中肯的建议和确切的需求,这对提高工作效率和系统功能有很大的帮助,但是同时,客户也存在个人想法,这对工作的推进产生了阻碍,在这方面我觉得我没有做好,主要原因有:我的专业基础知识不如客户牢固、交流沟通能力不足等,因此在来年的工作中,我需要多与其他科室人员接触,并积极了解和参与部分工作,这样可以让我更加清楚客户工作流程和实验室各方面要求,坚决杜绝个人偏见,保证项目能够合理有序进行。

  3.作为一名项目负责人,需要协调客户与领导关系,独立控制整个项目的实施工作等,公司予以我这重任,我觉得这一年中我做的还够。在新的一年中,我会多与客户、领导、代码等沟通,看一些管理与沟通方面的书籍,做到与客户大方得体的交流,得到客户的充分信任;能够自信的进行系统演示和演讲,得到潜在用户对我们公司的认可。

  以上是我主要负责的工作项目内容和新一年的工作计划,希望领导和同事能够给我提出建议。我会继续加强锻炼自己的能力,包括与人交流、思考方式、学习习惯等。多向领导学习,他们身上有优秀工作习惯,丰富的专业技能;多与同事沟通,了解他们的工作内容,保证资源共享,与同事建立良好的关系。合理安排自己的时间,争取成为一名优秀的员工。

  感谢客户支持我的工作,也感谢领导同事对我工作中的肯定,工作顺利,我们一起继续为公司谋福利,将我们的公司发扬壮大。

  部门负责人工作计划 篇12

  为了确保20XX年度医院及公司的各项方针目标顺利圆满完成,促进医院及公司又快又好地发展,结合本人的工作职责,现将本人20XX年度工作目标计划制定如下:

  一、以病人为中心,以医疗质量为核心,为患者提供优质服务。

  1、医疗质量是医院的立院之本,强化职工的医疗质量意识。

  2、为患者提供人性化关怀,做到“五心”:爱心、热心、耐心、细心、责任心。

  3、加强医护质量的提高。

  4、改善服务态度,病员满意度达到100%。

  二、增强医疗安全防范意识,确保全年0安全事故。

  1、加强职工的医疗安全教育,增强防范意识。

  2、严格执行各项医疗操作规程。

  3、加强与患者及家属的沟通。

  4、加强医疗质量的提高。

  三、加强医保管理,规范医疗行为,确保医保基金的合理、安全使用,全年违规违纪0发生。

  1、加强医保政策及国家相关法律法规的宣传学习。

  2、规范医疗职业行为,恪守职业道德。

  3、加强监督检查,制定违规违纪处罚制度。

  四、积极做好公司的医疗服务保障工作,为公司生产经营任务的顺利完成保驾护航。

  1、加强公司职工及民工的安全教育,深入生产一线开展安全知识讲座。

  2、6—9月份组织巡回医疗,做好防暑降温工作。

  3、时刻待命,及时救治工作中发生的中毒、外伤等意外伤害。

  4、做好公司职业病的宣传、防治工作。

  五、积极创收,确保完成公司制定的200万元的经济指标,力争实现年收入240万元。

  1、加强医院宣传工作,让更多患者知晓我院。

  2、解决病员就医交通不便问题,免费接送病员。

  3、积极拓展医疗新项目、新技术。

  4、不断提高我院医疗服务水平。

  六、服从医院安排,到上级医院进修学习腹腔镜新技术6个月。

  1、报请公司领导同意。

  2、在我院开展腹腔镜技术,促进医院快速发展。

  七、团结一心、攻坚克难,为公司生产经营目标圆满完成贡献力量。

  1、热爱公司、关心公司,为公司的发展建言献策。

  2、加强与生产一线单位的沟通、协调与配合,全力支持公司生产经营工作。

  八、积极做好医院搬迁准备工作。

  1、向职工做好搬迁宣传动员工作。

  2、加强与公司的沟通与协调。

  3、参观考察其他医院,做好新医院的建设规划工作。

  部门负责人工作计划 篇13

  (一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构

  目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面,市场部负责人的年度工作计划。今后可适时拓展研究层面及研究范围:增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

  (二)扩大专题研究内容及层次

  目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

  (三)拓展咨询顾问工作范围

  除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

  (四)完善公司企业品牌

  通过在公司内刊<<角度>>设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

  部门负责人工作计划 篇14

  一、明确一个定位

  学生会是实现自我教育、自我管理和自我服务的组织,是联系学院与学生之间的桥梁和纽带。

  二、实现两个转变

  1、由活动型向服务型转变。服务是贯穿各项工作的主线,是工作的目的;活动则是载体、是手段,不能为搞活动而搞活动。

  2、管理模式由“纯粹管理型”向“指导监督型”转变。只有实现这种转变才能使各部门相互关心,相互协作,通力合作,才能实现学生会的和谐发展,将学生会工作带向一个新的高度。

  三、抓好三项建设

  1、强化学生会自身建设,全面提高学生会干部思想素质,政治素质和业务素质。一方面通过培训,一方面通过传、帮、带。

  2、完善学生会制度建设,严格执行各项考核制度,实施奖惩办法。实施过程要保证公平、公正、公开,作到有据可查,有制度可依。

  3、培育学生会精神文化,打造一支团结、务实、高效、创新的团队,每个学生会干部都是一面旗帜,每个学生会干部都是一个榜样。

  四、处理好四层关系

  1、正确处理好与普通同学的关系。取得广大同学的支持是学生会组织存在和发展的基础,学生会成立运转的最终目标是维护广大同学的最根本利益。

  2、正确处理好与老师的关系,做好老师的助手,做好老师和同学之间的桥梁和纽带,反映同学的需要和心声,促进教学的良性互动。

  3、正确处理好学生会内部组织之间的关系。处理好各学生团体、组织之间的计划、协调的关系,明确各自的职责和权限,共同繁荣我院校园文化建设,服务于同学,服务于学院发展。

  4、正确处理好与上级部门的关系。学生会是在院党委领导下和院团委的指导下的全院学生的自治组织。要始终把贯彻落实学院精神放在首位,紧紧围绕团委工作要点开展各项工作。同时,要处理好与学院相关职能部门的关系,协助他们在学生中开展工作,并反映广大同学的建议和意见。

  以上是我对学生会工作思路所作思考的一个基本框架,愿与大家一起探讨。我认为要实现和落实好以上四点,有赖于在座的各位一齐努力,通力合作,胸怀大志,持之以恒地为学生会建设出谋划策,真正把学生会建设成为能密切联系同学的、值得同学信赖的、能为同学切实办好事的、让学院党委放心、团委满意的成熟学生会而奋斗!最后,我初步拟定了本学期主要工作任务计划:

  (1)依托学生理念工作组,引导学生自发开展活动,创造良好的学习、学术氛围。

  1、根据学生关心的热点问题,邀请专家开展学术报告。

  2、为增强学生实践能力,定期开展社会调研。

  (2)强化学生会自身建设

  1、加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

  2、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律。

  (3)指导学生,解决学生困难。

  1、做好新生入学工作。

  2、做好对困难学生资助及勤工俭学工作。

  3、加强学生心理健康教育。

  4、加强学生安全防范能力。

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