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功能检查科工作计划
日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编收集整理的功能检查科工作计划，希望能够帮助到大家。
功能检查科工作计划 1
一、质量建设：质量控制永远是超声工作的重点，新的一年继续加强操作规范化的训练，提高诊断技术水平，按三甲医院要求开展质量控制。从规范化入手，统一检查、测量标准，根据超声操作指南对大家进行培训，完善报告内容，做好质量控制。
二、业务发展计划:继续履行既往的学习制度、病例讨论制度、特殊病例随访制度。由于20xx年人员紧张，利用大家下夜班时间参加临床查房学习的工作没有进行下去，20xx年在科室人员满足时还要继续参加临床查房，加强与临床之间的沟通，切实做到为临床提供合理可靠的物理诊断，采取多种渠道加强与相关的临床科室沟通，使临床科室与我们的相关检查能相互协调统一，打破两家申请单、报告单不相往来、互不理解的局面。
三、开展新技术、新项目。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现，能够扩大科室知名度，提高科室在医院及地区的影响力和良好声誉，更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高，随着医院的迅速发展，对超声诊断水平提出更高的要求，特别随着我院骨科、风湿科的发展，我们在肌骨方面的诊断水平远远不能满足临床的需要，新的一年我们要紧密配合医院临床需要，加强这方面的学习，通过外出学习、科室培训提高诊断水平，将肌骨方面的诊断作为科室发展的重点，打造成精品项目。进一步全面开展妇科疾病经阴探头的`检查，因为科室设备及人员紧张，经阴超声虽然在用，但因为检查准备时间长，没有全面铺开，20xx年在科室力量加强的同时，全面开展经阴超声检查，提高妇科疾病的诊断水平。
四、强化急救演练，根据三甲医院的要求，检查科室应有急救能力，我们科虽然平时也有这方面的培训，但是远远不能适应需要，20xx年科室要加强培训，以应对急诊突发事件的发生。
五、梯队建设,加强人才培养计划。加强对低年资医师业务能力的培养，加快新医师的技术操作规范的培训，使之能尽快适应日常工作。通过外出学习等各种渠道调动大家的积极性找最先进、前沿的知识进行学习培训，知识的不断更新是科室进一步发展壮大的关键。
六、继续引进优秀本科毕业生或研究生，着重于新进人员的人格素质和科研素质。脑电图室一直由心电图大夫轮流值班，培训时间短，难免存在技术不精的问题，为了更好的配合临床发展，提高技术，减少隐患，迫切需要有专人负责，希望医院给我们引进新医师经过系统培训后承担起脑电图的工作。超声介入及造影、射频一直是我们科室短腿的地方，随着我院肿瘤科的发展，迫切需要开展，新的一年我们希望通过引进优秀人才或优秀的研究生加快培养，尽快开展，以满足临床的需要，进一步抓好高素质人才引进的科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用。
七、增收节支，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行及日常保养，继续实现业务收入的稳定增长。
功能检查科工作计划 2
作为一名功能检查科的工作人员，以下是一份科工作计划：
1、确定工作目标和计划：
制定工作计划，包括确定检查的功能和范围、制定检查时间表、安排人员和资源等。
2、收集数据和信息：
收集相关数据和信息，如产品文档、用户反馈、生产记录等，以便进行分析和评估。
3、执行检查：
根据计划和目标，执行检查工作，并记录相关信息和数据。
4、分析数据和信息：
对收集的数据和信息进行分析和评估，确定产品的'功能和性能是否符合标准和规范。
5、提供报告和建议：
根据分析结果，提供相应的报告和建议，包括产品改进和优化的建议。
6、参与项目管理：
与项目经理和其他相关人员合作，参与项目管理和决策过程，确保项目按计划顺利进行。
7、学习和改进：
持续学习和改进工作技能和知识，以提高工作效率和质量。
功能检查科工作计划 3
功能检查科的工作计划应该包括以下几个方面：
制定工作计划：
根据工作任务和时间安排，制定功能检查科的工作计划，明确工作重点和目标，并确保计划的可行性和可执行性。
组织人员：
根据工作计划，合理安排人员，确保每个人都能充分发挥自己的专业技能和经验，完成任务。
进行检查：
根据工作计划，组织人员进行功能检查，确保产品或服务符合质量要求和客户需求。
整理记录：
对检查结果进行记录和整理，包括问题描述、解决方案、改进措施等，为后续的改进和提高提供参考。
提出建议：
根据检查结果和客户反馈，提出建议和改进措施，为公司的`发展和客户满意度的提高提供支持。
监督改进：
根据建议和改进措施，进行监督和改进，确保问题得到彻底解决，不再出现类似的问题。
报告总结：
定期对工作计划进行总结和报告，分析工作进展和效果，为后续工作提供参考和改进方向。
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