中层工作计划

时间:2022-02-10 15:08:26 工作计划 我要投稿

中层工作计划(通用6篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,是时候认真思考计划该如何写了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的中层工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

中层工作计划(通用6篇)

  中层工作计划 篇1

  根据公司在20xx年11月至20xx年3月的目标及责任,在公司的发展和规划,充分利用公司现有资源,把公司发展壮大。落实总经理所分配的具体任务,我作为公司的成员,为了工作的顺利开展,从过年到现在个人的工作概况,以下个人述职。

  一、签单和谈单概况:

  1、分部签单工程量,D栋1003房,xx花园1805房,C栋1001房,D栋2401房,xx堡D栋2701房,xx乡菜馆,xx05商铺,xx居407房,xx居1704房。

  2、谈单情况,xx花园已交定金,现有xx花园正在跟进。

  二、收款及完成情况:

  1、正在施工的有:D栋2401房,交款40%,现在做泥水,计划完工30天。C栋1001房,交款95%。现在做油漆煽灰,计划完工15天。天朗名居1704房,交款95%。现在做油漆煽灰,计划完工10天。

  2、已完工有:D栋1003房,天河北金海花园1805房,理想蓝堡D栋2701房,员村三横路乡菜馆,历得雅舍05商铺,朗晴居407房,全部验收。

  三、建议公司在今后的发展个人意见有以下几点:

  在我工作的几年来,实践的经念以告知我如何管理,熟悉各项规章制度,在行业界熟悉各种业务及运做程序。公司的发展取决予以下几个方面:

  1、人才资源的共享,进行员工专业知识、沟通技巧、社交关系、个人自身素质培训,每一位员工要以身作则,把公司的利益放在首位,结合自身利益是分不开的,每一位员工的付出等于自己的收获。

  2、公司的发展取决于一个目标,目标决定于员工工作的方向,工作要有计划有目标结合自身的专业素质。

  3、一个公司的开支与运作成本挂钩,成本控制应有一个完善的管理制度,从小做起,例如:办公耗材,电话,车费,差旅费等。

  4、落实各个职能部门的规章制度,作为一个管理者,对每一位员工的管理是靠制度和方法相结合的,管理要作到奖罚分明,让制度形成一股任何人不可抗拒的力量。

  5、制度分为,公司给员工制定必须遵守的统一制度,行政、财务、设计、工程、采购、后勤、售后服务、主管、个人制度明确的规定。

  6、公司的发展资源来于,工程设计分为,商业、家庭两大块。商业分为,办公,酒店,餐饮,商铺等。家庭分为,别墅,复试,套房等,每一个设计的要求是不一样的,沟通的技巧,预算报价,都有一定的区别。

  7、公司所定的任务及目标在业务、设计、工程三个方面出效益,一环扣一环,把任务落实到人,相互配合,公司给于支持和鼓励。

  8、同时三个部门又要分开行动,业务来源取决于一个公司知名度。业务分为,公司网页、广告、投标、部分关系、回头单、售楼部,进驻小区等。

  四、个人看法:

  1、不要轻易把个人感情带到公司来用,要有一个精确的策划,怎样去推动一个企业的发展,由谁来主持掌控,应该由专人管理。

  2、每一位员工的业绩及处事,要有大家的认同,要大家来评论,不要听取谣言,来打消个人积极性,以心换心,要达到互相信任。

  中层工作计划 篇2

  20xx年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员减少两人的情况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职:

  组织工作

  (一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热情、端正的学风,克服了工学矛盾,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了知识,提高了素质,锻炼了党性,增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设,努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。

  (二)按照干部管理权限,协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。协助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的准备和上报工作。有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。

  积极改进中层以下干部考核办法。制订了《市委党校年度考核实施办法(试行)》,做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际情况,为干部聘任、交流、晋升提供依据。

  全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作 。

  (三)增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务能力,取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与计划

  (四)继续抓好处级以上干部教育培训工作。根据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教育培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。根据市委干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报20xx年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。根据市委宣传部、组织部《关于认真组织参加全省领导干部理论知识网上测试活动的通知》精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(采取专人答题方式),并按要求及时上报主题报告。

  (五)开展好学校领导班子民主生活会。 根据市委组织、市纪委的安排,组织开展了XX年度学校领导班子专题民主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照民主生活会主题、切入点和《党员领导干部廉洁从政若干准则》等制度,校领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

  (六)完成XX年领导班子目标考核和20xx年目标考核准备工作。1-2月份完成了XX年度的起草目标总结、上报工作,精心准备各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成绩最好的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和具体措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好准备工作。

  中层工作计划 篇3

  一、选拔岗位:

  大队辅导员

  二、选拔要求:

  少先队辅导员是少年儿童的亲密朋友和指导者,要坚持以人为本,尊重少年儿童的成长规律和教育规律,不断提高自身的.思想道德素质和业务素质,努力达到以下要求:

  做少年儿童人生追求的引领者、实践体验的组织者、健康成长的服务者、合法权益的保护者、良好发展环境的营造者。

  三、任职资格:

  (1)本校35周岁以下青年教师。

  (2)具有五年以上教育教学经历。

  (3)具有大专以上文化程度。

  (4)身体健康,活泼开朗,爱好文体,有较强的组织协调能力。

  四、选拔程序:

  (1)民主推荐

  (2)确定人选

  (3)民主测评

  (4)党支部考察

  (5)校务会议讨论决定

  (6)任前公示

  五、选拔领导小组:

  顾问:(少先队活动专家)

  六、具体日程安排:

  1、动员、民主推荐:4月上旬

  党支部公布推荐岗位,任职条件,提供人员名册。全体教职工民主推荐。

  2、确定人选,民主测评。4月中、下旬

  1)校长根据群众推荐的结果和工作需要,确定提名人选。按1:1.5的比例提出后备人选名单。

  2)党支部召开全体党员和年级组长教研组长会议进行考察预告及民主测评,并将测评结果通报校长。

  3)党支部召开党员会议,确定考察名单。

  3、党组织进行考察:五月上旬

  1)党支部考察组个别谈话,不少于15人。

  2)党支部召开党员会议,反馈考察情况,形成支部意见。

  4、讨论决定:五月中旬

  1)召开校务委员会,讨论选拔情况。

  2)决定拟任职干部,上报总支。

  5、任前公示:五月底

  中层工作计划 篇4

  一、指导思想:

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,认真落实盛德阳市、什邡市委对农村党员现代远程教育的工作要求,为提高农村党员群众的综合素质、农技文化知识,充分发挥远程教育在农村作为当地文化中心和信息传播中心的作用,为我镇走向信息化提供人力支持和信息保障。

  二、任务目标:

  (一)利用远程教育资源对农村党员干部、群众进行政治思想教育,有组织、有计划、有目的地组织好每一次学习活动。

  (二)和农业服务中心搞好本镇的农技推广工作。充分利用远程教育接收资源,按计划选取优质的农业技术知识,集中组织农村党员干部和农民群众进行学习,每月至少学习2次。

  (三)搞好远程教育的各种文件资料收集和光盘的刻录工作。

  (四)搞好我镇的网站维护和更新工作。

  (五)争取一次市级部门的下乡培训。

  三、具体措施:

  (一)完善领导小组,对新调整的管理人员进行业务培训。同时各村也分别健全领导小组,保证村支部书记亲自抓,确保远程教育工作的正常开展。

  (二)将远程教育工作列入乡镇组织工作年度计划,把开展远程教育工作列入党建日常工作当中。修订健全《农村党员干部现代远程教育设备管理制度》、《播放人员职责》、《农村党员干部现代远程教育学习制度》等多个规章制度,确保工作有章可循、有序开展。

  (三)完善基础设施,定期对远程教育站点进行摸底调查,确保站点安全工作。

  (四)结合本镇实际,对党员干部和农民群众的职业道德、职业技术的培训。

  (五)完善好各类文件档案资料。对开展的各种活动要有记录,定期把远程教育开展活动情况上报。认真吸收在活动过程是提出的意见和建议,不断完善远程教育工作,使我镇远程教育工作更上一个新台阶。

  中层工作计划 篇5

  一、选拔岗位:

  教导副主任:分管德育工作

  教导助理:协助教导分管教学工作

  二、选拔原则:

  1、党管干部原则;

  2、民主集中制原则;

  3、依法办事原则;

  4、任人唯贤、德才兼备,注重年龄梯队层次的可持续发展原则。

  5、群众公认、注重实绩原则;

  6、公开、平等、竞争、择优原则。

  三、选拔条件:

  (1)坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持实事求是、与时俱进、开拓创新。

  (2)具有忠诚于党的教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。

  (3)具有高度责任感和事业心,政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众中受欢迎。

  四、任职资格:

  (1)具有五年以上教育教学经历。

  (2)具有两年以上班主任或年级组长工作经历。

  (3)具有大专以上文化程度。

  (4)年龄一般不超过45周岁。

  (5)身体健康。

  (6)特别优秀的教师因工作需要可报教育党工委组织干部科同意后破格任用。

  五、选拔程序:

  (1)民主推荐

  (2)确定人选

  (3)民主测评

  (4)党支部考察

  (5)校务会议讨论决定

  (6)任前公示

  六、具体日程安排:

  1、民主推荐:11/17:全体教职工民主推荐。

  党支部公布推荐岗位,任职条件,提供人员名册。

  2、确定人选,民主测评。

  (1)11/20校长根据群众推荐的结果和工作需要,确定提名人选。按1:1.5的比例提出后备人选名单。

  (2)11/22党支部召开全体党员和年级组长教研组长会议进行考察预告及民主测评,并将测评结果通报校长。

  (3)11/29党支部召开支委会,确定考察名单。

  3、党组织进行考察:

  (1)11/29-12/6党支部考察组个别谈话,不少于15人。

  (2)12/6党支部召开党员会议,反馈考察情况,形成支部意见。

  4、讨论决定:

  (1)12/8召开校务委员会,讨论选拔情况。

  (2)决定拟任职干部,上报总支。

  5、任前公示:12/11-13在校内进行任前公示

  中层工作计划 篇6

  x居委会是于x年6月6日新成立的,在领导的关心下和居民的支持下,这个新的集体虽然成立的时间短但却顺利的完成了20xx年的工作,对于新的一年将会根据社区的特点和居民的需求来理清思路开展工作。

  一、特点与需求

  x社区做为一个混合型社区辖区的面积是20万平方米,3个自然小区分为回迁楼、家属院、商品楼,设计户数1976户,总人口4920人,其中流动人口达1410人,小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色,经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式,我们了解到:社区的大部分老年人为退休人员,他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广,他们需要丰富的业余文化生活;社区中的弱势群体需要在物质和精神上给予帮助;老旧小区的环境和安全是居民最为关心的问题;外来流动人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清晰,需要我们采取现代化的工作方式来建立平台、加强交流。

  二、工作方向

  社区建设正在快速的发展着,这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式,这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面,它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展,在做这些工作时我们必须有一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度,最终提升居民的幸福指数”,这就要求我们从居民关心的热点难点入手,突出重点、注重实效、有步骤的推进社区各项事务的顺利进行。

  三、任务与目标

  (一)、在社区环境中求“安”

  万事“安”为先,只有安居才能乐业,在20xx年针对安全我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力;其次增强群防群治力量,在完善、整合三个小区的红袖标队伍的基础上,形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区的防护体系,以保证社区安全、调高社区安全系数;再有制定检查制度,每周定期检查和随时抽查相结合的方法,对物业技防的`设施、设备是否正常运转进行检查,以提高物业部门对安全的重视程度,最终达到社区的安全。

  (二)、在社区服务中求“实”

  作为一名社区专职工作者,要始终将“为民服务”作为自己工作的出发点和落脚点,在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一,努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员,并不断扩大服务的内容,拓展服务渠道,提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制,满足居民多方位的需求。在20xx年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度,采取定期汇报的方法来将社区的问题汇总,在周一的例会上集体讨论集中解决。在解决居民所关心的热点问题上,20xx年我们将和物业协调在x小区大门东侧开设便于居民出行的s型小门,改变原来的行人、机动车共走一门的现状;在街道的帮助下,积极和相关部门联系为残疾人所住单元一层楼梯改为便于出入的坡道;要改善二公司的社区环境就要激发居民的参与热情通过典型事例教育、号召居民自己动手美化环境,使“社区是小家,建设靠大家”这句话落到实处。

  (三)、在社区活动上求“和”

  x居委会从成立到现在,社区一直本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动,在新的一年我们将充分利用面积320平方米文化活动用地,在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上,增设书画社、恳谈室、图书室、驿站馨情工作室等功能室,同时增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的评比,最大范围的满足和丰富社区居民的业务文化生活,提升社区居民的文化素养,将健康向上的文娱方法传递给每一位居民,把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

  (四)、在社区共建中求“融”

  俗话说“孤木难成林”,同样在社区建设中,专靠居委会的一方力量是有限的,社区如何调动广大社区单位参与到社区建设中来,形成“多方参与、齐抓共管”的氛围,是我们新的一年,乃至以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通,并利益的共同点为融合点和驱动力,促使辖区单位参与社区建设中来,使她们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会,社区文化、养生、保健、理财等知识讲座,来解决社区问题、增进情感的交流,加速辖区单位与社区的相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展。

  (五)、在社区行政工作中求“新”

  回望x我们取得了一点成绩,展望20x我又有了新的任务,作为一个新的集体,我们要做到既不愧对过去,也要踏实对待未来,尽管我们还年轻,尽管我们还不够成熟,尽管我们有着这样、那样的不足,但是,我们有信心、有能力去争取和创造属于我们自己的荣誉和辉煌!

【中层工作计划(通用6篇)】相关文章:

中层干部述职报告(通用10篇)12-10

中层干部工作述职报告(通用5篇)01-29

幼儿园中层述职报告01-24

中层干部述职报告合集6篇04-20

01-07

通用工作计划01-29

中层干部述职报告合集七篇05-17

学校中层干部述职报告合集6篇04-22

中层学校干部述职报告范文(精选7篇)01-29

前台工作计划通用15篇02-09