工作计划

时间:2023-09-21 07:09:56 工作计划 我要投稿

工作计划(9篇)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的工作计划9篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划(9篇)

工作计划 篇1

  为了进一步推进课程改革,转变教师的教学观念,提高教研潜力,依靠教研解决在教育教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动我校教研课改迈上新台阶,促进我校教育教学质量的全面提高,立足“校本”,搭建平台,兴师重教,铸造品牌。结合我校实际,特制定校本教研工作计划:

  一、指导思想:

  确保学校教研工作落到实处,进一步提高教研活动的质量,使我校的教研教改活动有序正常进行,使教研活动构成经常化、制度化,切实规范教研活动,促进教学改革,提升教师业务水平,解决教学工作中的问题,保证教学质量的提升。

  二、主要任务

  1、认真学习党和国家的教育方针,学习贯彻学校各项教育教学规章制度。转变教育观念,牢固树立“德育优先、潜力为本”的教学思想。不断深化教育教学改革,用心探索职业教育的教学规律,创新教学资料和教学方法。

  2、制定、学习和研究专业教学计划、教学目标,明确各专业的培养目标、教学要求,研究执行专业教学计划和提高教学质量的措施。制定授课计划,确定学科考试、技能考核鉴定的资料与方法。多教师平行课要在共同讨论的基础上制定相同的授课进度计划。学科考试及技能考核鉴定的资料和方法是教学研究的重点资料之一,也是教学改革的重点资料之一。各学科考试和技能考核鉴定要采用灵活多样和切实可行的方法。

  3、深入研究教学资料,使教师在掌握课程标准、教学目标要求、教材体系、重点难点的基础上,研究处理和使用教材的方法,研究采用的具体教学方法。注重理论联系实际,加强实践性教学。把培养学生基本素质放在首位。把培养学生的创新精神和综合实践潜力,全面提高教育教学质量作为中心目标。采取适宜的教学方法,满足绝大多数学生的需要。启发、引导、爱护学生学习的主动性和创造性。

  4、结合教学质量评估,经常性组织相互听课,每学期要组织公开课不少于一次。透过互相听课,评课,组织经验交流,取长补短,提高教学水平和教学质量。

  5、认真学习教育理论。学习教育学、教育心理学和教学的基本知识,掌握教学规律和教学技巧,提高教学业务水平。

  6、研究教科研立项工作,倡导良好的学术氛围。三、建立校本教研的各项制度1、建立备课组校本教研工作制度

  用心开展教研活动,各教研组每学期至少要组织好两次以上上档次、有质量的公开课,所选课题务必要有目的,有研究方向。公开课,课前要群众备课,课后要认真评议、总结、反思,以此来促进教师课堂教学水平的提高,推进教师驾驭课堂的潜力,使公开课真正起到教学研究的作用。

  2、建立教师个人校本教研工作制度

  学年初制定好个人教研的研究重点;认真完成备课组交给的备课任务,认真准备并在教研组、备课组讨论时用心发言;认真参加听课、评课活动,每人每期听课不少于15节;在教学实践的同时,中高级教师务必开展“六个一”活动;要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划;切实落实好常规教学,认真做好对学生的学业评价。

  3、认真做好校本教研反思

  (1)教师要及时认真地撰写课堂教学反思和教育教学反思,每位教师每周至少要有一次教学反思,阶段性反思(理论反思)或撰写反思文章每学期不少于2篇,提倡写有典型好处的事例与教学行为的叙事案例。每学年撰写一篇以上有较高水平的教育教学论文或经验总结。

  (2)教师要针对自己的教学实际,灵活选取教学反思的类型。如“课后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”。

  (3)把要求学生“学会学习”与教师“学会教学”统一齐来,教师把自我作为意识对象,在教学活动中,把教学活动本身作为意识对象,不断对自我及教学进行用心、主动地计划、检查、评价、反馈、控制和调节。

  四、立足课堂,以研促教

  1、教研重点

  课堂教学是抓质量之本,是实施素质教育的主渠道,教学质量是一节课一节课上出来的,只有遵循学生的认知规律、心理特点,切实按课程标准办事,才能有效提高教学质量。因此,优化教学过程仍是我们学校课堂教学改革的一个重要资料,用心开展新标准理念下的教学方式的研究,能用《课程标准》指导自己的教学工作实践,重点进行“自主性、探索性、合作性”三种学习方式的研究与实践,在研究实践的过程中,力求正确处理好四个关系:

  (1)课程与教学的`关系

  (2)教与学的关系

  (3)结论与过程的关系

  (4)认知与情感的关系

  2、基本要求

  (1)确保教研组群众研讨的时间。每两周至少一次教研活动,时间不少于两课时(包括群众备课)。组织教师认真学习本学科课改精神,学习有关教学理论,同时进行群众备课,共同研讨上课技能,提高教师的专业素质。

  (2)规范教研活动的资料。人人务必要做到四个一:做好一次群众备课中心发言,上好一堂教学研讨课,写好一篇教研总结,每次听教研课后填写一份评课表。

  (3)认真组织开展好教研活动。努力使教研活动体现三化:活动时间经常化,活动资料专题化,学习主题的序列化。群众备课注重三个结合:与学习新的教学理念相结合,与实施课堂教学改革相结合,与学校课题研究相结合。

  (4)教研与科研相结合。有潜力的教师可确立一个课题,自己确定研究方案,每一次教研活动将围绕课题进行探讨和研究,交流和总结,真正把教研和科研结合起来,把教研和提高课堂教学效率结合起来。

  五、重视校本教研管理工作

  1、成立以校长为主、科研主任负责、教研组长为成员的校本教研领导小组,加强对校本教研与培训工作的领导、协调和管理。校领导要下教研组或备课组参加教研、指导教研。

  2、要结合实际操作和教学中遇到的各种问题,努力开展课题研究工作,我校现有两个县级以上的研究课题。透过课题研究来解决我们实际教学中遇到的各种问题,透过课题研究来努力提高教师的理论水平,透过课题研究使全体教师能站在理论的最前沿,到达不断提升教师的专业知识、理论素质的目的。

工作计划 篇2

  20xx年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年,根据厂长20xx年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造,全面打造精品工程”的指示精神,为了确保企业的增长后劲,实现可持续发展,保持牛栏山酒厂自身风格的独特性,为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础,组织有关部门召开研讨会,结合各部门的实际情况,制定了“牛栏山酒厂20xx年设备、设施更新和改造计划,”已报厂部获得批准。在20xx年的工作中我们要抓住04年工作中的不足之处加以改进,结合20xx年发展趋势抓住市场机遇,全力打造精品工程,为我厂的第二个五年计划打下坚实的硬件基础。

  检测中心设备更新改造计划

  一、冷冻设备设施

  1。原因:目前我厂没有采用冷冻法处理调味酒,此种方法效果好。

  2。目的:采用冷冻法处理调味酒,开发生产高档清香、浓香产品。

  3。措施:利用现有的两台压缩制冷设备及冷冻室搬迁、安装。其中需购置铜制连接管,重新加氟,费用预计3万—4万元(含冷冻室内容器制作)。

  4。工程安排:正在与专业制冷的公司咨询施工方案,没有最终决定,但是已提出具体要求。大约可在5月底投入使用。此工程由检测中心主管,设备、基建协助。

  二、白酒专用精滤片

  1。原因:自1998年实施勾调滤一体机,本部门的15台精滤机所使用的三百多精滤片由于过滤量大,现通量已大大降低,拆卸处理频繁,其中用于最大量产品,46。二锅头的同转片8套,用于灌装车间使用的2套,用于56。试验的2套已基本报废,其余的也接近老化,自98年以来所使用的精滤片以保持了低成本运行。

  2。目的:保持成品酒的清凉透明无杂质。

  3。措施:分两批购进,先同厂家精滤片进行试验(现已进行中)然后购进第一批150片。型号:(单一过滤型、四百型、150片);第二批150片(含单一过滤型六百型25片)总预计22万元—23万元

  4。工程安排:正在与两个生产厂家进行接触,并且有一家在做试验,已经接近尾声。决定在4月份购进第一批150片,9月份购进第二批150片。此工作由检测中心主管。

  三、白酒蒸馏专用试验设备

  1。原因:用于酒醇共酵(与天然资源)试验,目前市场上没有现成的试验设备。

  2。目的:用于固态法、液态法共酵的蒸馏试验,生产调味酒,调味品。

  3。措施:向专业制作白酒的厂家咨询,让其按照要求参数设计制作,现在进行当中,预计5000—6000元。

  4。工程安排:由于投资小,涉及到本部门20xx年的相关试验3月底完成。

  四、关于开发试验新产品的相关设备设施

  1。原因:按照xx年的工作报告和在04年保健酒(功能性的;非功能性的)、果味酒(至少2种);果味白酒,低度饮料酒,及开发与国际口味接轨的白兰地等相关试验,我们的试验设备、设施几乎为零,不适于产品开发、创新的要求。

  2。目的:小批量生产试验上述产品

  3。措施:为了保证设备、设施的实用性,我们的原则是:实验用的各种设备设施用于小批量生产,分期试验,加工制作,集中灌装,不浪费资金所购置的设备多功能、多品种使用。

  4。工程安排:此项工作比较繁琐,建议本年度10月以前全部完成,确保产品能在元旦上市。

  投资预计:10—15万元(试验性生产含容器制作)此工程由检测中心主管,设备部协助。

  检测中心设备更新改造项目所需费用为42。6万元。

  20xx年设备部更新改造计划

  一、东锅炉房两个操作间改造(20xx年已批)

  1。原因:锅炉更新后,新炉体积较大,使原有的工作空间比较狭小,并且原有的操作间比较陈旧,无法满足使用要求。

  2。目的:使操作工人操作更加快捷方便,更加准确掌握锅炉工作情况,减少故障。

  3。措施:利用太空水车间改造拆下来的旧板材,盖两间新的操作室,价格2万元。

  4。工程安排:操作间改造工程在20xx年已批准,前期的准备工作已完成,由基建部负责建房,电工负责电器改造。此工程设备部主管,基建部协助,在4月份完工。

  二、厂区暖气管道改造

  1。原因:因我厂暖气管道使用时间较长,管道被腐蚀很严重,经多次维修后认定已无法正常保证供暖工作。

  2。目的:降低维修费用,降低供暖的故障,保证冬季的正常供暖。

  3。措施:用无缝管代替原有的`管道,需更换400米,费用为2。8万元。

  4。工程安排:由锅炉维修班负责管道更新工作,基建部协助挖沟和恢复路面。此工作有设备部主管,基建部协助,在6—7月份完成此项工作。

  三、污水站大修

  1。原因:污水站自20xx年改造完毕后,已经运行4年,其间牵手饮料和太空水车间生产量大,造成污水站运行负荷加重,为了保证处理后的污水能够达到国家标准,便于我厂大规模利用中水。

  2。目的:节约水资源,降低生产成本,提高污水处理能力。

  3。措施:需维修一氧池2个,二氧池2个,汽浮池和小车两套,排泥进水和空气调节门检修,两个调节池换石英砂,曝气头需要更换500个,填料6方,调节池更换曝气管100米,需用费用约16万元。

  4。工程安排:污水站大修工程,由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。设备部主管此工程,在6—7月份完成此项工作。

  四、路灯改造

  1。原因:我厂新大门已经完工,为配合新大门形象在大门北侧马路两侧安装12个路灯,在大门外安装4个射灯。

  2。目的:为与新大门相匹配,适应观光式企业的形象,增加酒厂的时代气息和文化气息。

  3。措施:新马路两侧一边安装6个路灯,共12个,新大门外安装4个射灯。电缆VV222*35+1*16平方400米。合计16万元。

  4。工程安排:新路灯的灯形、灯位已经确定,并且灯的基座已经到位,需要基建部配合挖沟以及打好基座,方可继续施工。此工程由设备部主管,基建部协助完成。大约在4月份完工。

  五、节电系统改造(20xx年已批)

  1。原因:随着我厂用电设备的增加,用电量在逐年攀升,20xx年夏季我们经历了一个月的限电生产,20xx年又已经接到限电通知,节约用电已经刻不容缓。

  2。目的:减少电能损耗,降低生产成本

  3。措施:这次节电设备共计18台。投资约为42万元,节电率为10%,年可节约电费18万元,2—3年即可收回投资。

  4。工程安排:安装节电系统是20xx年以批的工程,准备工作已经做得比较充分,由相互科技进行施工,工程计划在4—5月分完工。此工程由设备部主管。

  六、节水系统改造

  1。原因:根据调查,我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。而我厂夜间实际体水量在580吨左右,每天还有400余吨水可节约

  2。目的:减少夜间提水量,节约用水,降低用水费用

  3。措施:采用恒压供水流量系统,用变频器控制压力,压力传感器测量压力,PLc进行信号处理控制管道流量,此方案造价约为4万元。每吨水2元,按每天可节水300吨计算,每天可节约600元,全月可节约18000元,仅需2—3个月可收回投资。

  4。工程安排:此工程正在进行当中,施工方已拿出成熟的施工方案,3月底开始施工,4月份可以完工。此工程由设备部主管。

  设备部更新改造项目总需费用为:82。8万元

  20xx年灌装车间设备更新和改造计划

  一、100ml二锅头大生产线更新

  1。原因:以20xx年二两的销售状况看,销售量增加了32%以现有生产设备来生产,不仅无法满足销售,而且生产质量不稳定,合格率达不到顾客满意的程度。

  2。目的:提高生产率,提高产品质量,减员增效,降低成本,满足市场需求。

  3。措施:按照100ml二锅头工艺要求,生产能力每小时6000—8000瓶,更新配备设备有:

  (1)输瓶带25米,预计2万元

  (2)变频传动系统两套,预计9600元

  (3)冲瓶机1台,预计10万元

  (4)灌装机1台预计14万元

  (5)封装机1台预计10万元

  (6)贴标机1台预计28万元

  (7)烘干机1台预计6000元

  (8)封箱机1台预计7000元

  以上合计:66。26万元

  4。新设备性能分析

  新生产线需要灌装职工34人,每天按7小时一班计算灌装量是900箱。依据20xx年100ml二锅头总产量来计算每月工作21天,平均每天有2。39生产班在灌装100ml二锅头,合计81人。

  旧生产线在20xx年同样的总产量同样的工作时间,每天要有5。37个班组灌装100ml二锅头,合计人数140人。

  新旧设备相比每天节约59人节约人员工资59人*75元/天=4425元,每月可节约工资92925元,一年可节约人员工资1115100元。

  5。工程安排:4月底完成

  二、灌装车间大洗设备改造

  1。原因:大洗设备已经使用6年,瓶盒受到了严重的腐蚀,无法保证正常生产。

  2。目的:保证生产的正常运行,提高洗瓶质量,提高产品质量。

  3。措施:根据我厂销售宗旨和厂部提出的限制46。二锅头的产量的决定,但是保证生产正常运行的情况下,建议更换一台大洗设备的瓶盒。合计约用资金20—30万元。

  4。工程安排:8月底以前完成

  灌装车间设备更新改造所需费用约为:96。26万元

  物资部设施改造计划

  酒库东楼改造:

  1。原因:管道使用时间较长,原有设计已无法满足现在的使用要求,库房内的照明等电气线路也已比较陈旧,安全性和使用性都已达不到要求。

  2。目的:使用更加安全、方便,设计更加合理。

  3。措施:管道使用旧不锈钢管,使用蝶阀30个,卡子60个2。5平方塑铜线200米,2。5四心橡胶电缆100米。费用约1。5万元。

  4。工程安排:此工作由钳工班、电工班进行操作。安排在4—5月份。物资部主管,设备部协助。

  腾飞纸制品有限公司设备更新和改造计划

  纸箱厂设备更新计划

  1。购买设备的原因:市场做大,长线产品逐步稳定,王致和腐乳系列、牵手包装、和酒厂二锅头、桶装等产品包装年需求量达500万只左右,适合采用高效率的生产设备。

  2。目的:增强企业核心竞争力适应市场激烈竞争,提高产品质量,提高生产率,降低生产成本。

  3。措施:购买全自动磨切机一台,160万元;

  全自动粘箱机、钉箱机一台110万元;

  合计费用270万元。

  4。购买情况分析:

  全自动粘箱机、钉箱机5人一班,班产量在4000只

  现有设备生产4000只,需要2个班16人进行生产。新旧设备相比节约人员11人,每人年均工资按2万元计算,每年可节约22万元。

  全自动磨切机5人一班,班产量在28000只

  现有设备需要4台设备12人生产一班才能够达到28000只。新旧设备相比节约人员7人,每人年工资按2万元计算,每年可节约14万元。

  以上两项可节约工人工资36万元。这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高,而且非常稳定,这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件基础。

  5。工程安排:

  先引进一台全自动粘箱机、钉箱机看一看使用效果。在6—7月份可以进行安装,此工作由纸箱厂主管,设备部和基建部协助。

  设备改造计划

  将陈旧的滚筒压轴五裱大线烘热部分改造为最新的烘板部触压板形式。能够大大提高车速和传热效率,有效控制纸板弯曲,防止纸板出现脱坑、起泡现象,为产品质量的提高提供有效保证,此项改造预计15万元。

  工程安排:由纸箱厂维修班进行改造,时间大约在6月份。

  腾飞纸制品有限公司设备更新和改造总需费用为:285万

  部门更新和改造项目主管单位协助单位完成时间

  检测中心冷冻设备设施检测中心设备部、基建部5月底

  白酒专用精滤片检测中心4月份第一批、9月份第二批

  白酒蒸馏实验设备检测中心3月底

  试验相关设施检测中心设备部10月底

  物资部酒库东楼改造物资部设备部4月—5月

  设备部东锅炉房操作间设备部基建部4月底

  厂区暖气管道改造设备部基建部6月—7月

  污水站大修设备部6月—7月

  路灯改造设备部基建部4月底

  节电系统改造设备部4月—5月

  节水系统改造设备部4月底

  灌装车间100ml二锅头生产线灌装车间4月底

  大洗设备改造灌装车间8月底

  腾飞纸箱全自动钉箱机、粘箱机腾飞纸箱基建部、设备部6月—7月

  五裱大线改造腾飞纸箱6月底

  附表:各单位更新和改造项目工程时间安排:

  精品工程设备更新改造领导小组

工作计划 篇3

  新学年伊始之际,学生会的招新将有一批新鲜的血液注入进来。崭新的宣传部将正满怀着无比高涨的热情翘首期待着投入到新学期的学生工作中。在上学年,我系宣传部全体干部、干事相互协作,积极配合,最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果,完成了计划任务。但我们自身的宣传工作也存在着一定缺陷,为了吸取

  在以往工作中经验教训,展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展20xx——20xx年学生会宣传部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,特拟定如下工作计划:

  一、 工作定位

  宣传部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面,它负责全系学生会各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递系团委、学生会活动和工作信息,并根据形式需要,对学生进行有效的思想

  教育。其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去,让广大同学尽快知晓,并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报。反映全系师生的精神面貌和学生学习生活情况;同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传,充当鼓号手和开路先锋的角色。

  二、工作目标:

  1、 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我系学生会的宣传工作再添亮点;

  2、 积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;

  3、 充分利用好展板,做好系学生会会活动总结和宣传工作;

  4.、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。

  5.、把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

  三、加强部门自身建设和部门间的交流:

  1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

  2、细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

  3、部长例会每周与各部碰头,了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会,安排下周工作和总结工作情况。

  4、积极主动开展校园文化活动,丰富校园文化内涵,并配合各部门活动,积极进行宣传。

  5、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次幕布展板等材料经费均采取透明制度,以收据为证。

  6、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

  7、尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

  8、将工作主力转向大一干事,逐渐锻炼干事们独立工作的能力;

  9、部长、副部平时要热心关心干事,在学习和生活上予以帮助。

  四、新学年主要工作安排

  1、配合学生会做好迎新工作;宣传部招新,为我部发展储备新的人才,注入新的活力。

  2、发扬创新精神,创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的.基础上,广开思路,通过多种渠道将建材的进步展示在全校师生面前。

  3、加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。

  宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

工作计划 篇4

  我们党支部继续弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,按党员先进性的要求,认真抓好党风廉政建设。

  坚持“党要管党、从严治党”的方针,不断加强党风廉政建设。任何一个企事业单位、一个机关,领导班子和党员都是单位的骨干力量,是搞好本单位工作的要害。而党风是关系党的形象,关系人心向背,关系党的兴衰盛败问题。因此,我们一是要重点抓好党风廉政建设和纪律作风建设,做遵纪守法的模范;二是要求我们党员要自觉抵制黄、赌、毒等一切不正之风,尤其严禁党员参与“***”赌博违法活动,维护好党的形象,为构建和谐社会起到骨干作用;三是组织党员学习《廉政准则》、《廉政守则》等规章制度和法律法规,提高廉政意识;四是继续坚持民主集中制原则,发扬民主治理、民主监督作用,促进党风廉政建设的发展。五、坚持开展党员联系非党员群众的`活动,配合有关部门做好征兵工作

  (一)要求凡有联系能力的党员要联系一名以上非党员群众或老党员,进一步密切党群干群关系。通过联系谈心活动,一方面对工作积极,政治上要求进步的同志及时做好培养,使其符合党员标准,及时吸收到党组织。另一方面是把握退休党员的情况,关心他们的学习和生活,尽力帮助他们解决实际问题,使他们感到党组织的暖和。

  (二)今年,我局党支部将认真贯彻落实党管武装的原则,重视机关武装部和民兵组织的正规化建设,进一步加强对民兵预备役人员的教育和治理,继续配合市有关部门做好事直机关年度征兵工作。

工作计划 篇5

  计划 本年度我校综治工作将以党和政府关于加强社会治安治理的有关精神,紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求,积极探索学校安全工作的新思路、新方法。通过努力,切实做好学校的综治工作,建立安全、文明、和谐的校园环境;同时,加强对师生的安全教育和法制教育,提高师生的安全意识和防范意识,杜绝师生违法违纪现象;加强校园安全管理,确保学校教育、教学工作的有序开展。

  一、加强综治领导,完善组织机构,明确工作职责

  学校综合治理工作是学校工作的重中之重。学校坚持把综合治理工作放在学校日常工作的首位,并将它作为学校发展的长期工作来抓。学校将切实做好对校园综合治理工作的领导,刘诗林校长为学校综合治理领导小组组长,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓;进一步完善学校综合治理网络机构,根据谁主管,谁负责的原则,将综合治理工作分解到各部门每个条线;健全学校综合治理工作的管理制度和奖惩制度,使学校的综合治理工作做到领导重视、组织完善、职责明确、制度健全。

  二、加强法制教育和安全教育,提高师生的综治意识

  充分利用班会、校会、政治学习等机会,在全校师生中开展法制教育和行为规范教育,提高全校师生遵纪守法的自觉性,增强他们参与综合治理工作的意识和能力,使他们学法、懂法和守 法;组织师生认真学习《中小学教师职业道德规范》、《中学生日常 行为规范》

  和一些必要的安全常识,使广大师生能较好地掌握安全常识,提高安全意识和自我防范能力。

  三、加强校园综合管理,落实各项具体工作

  1、继续推行细化管理,完善学校内部管理体制改革。在全校师生中间进一步建立安全管理网络,真正做到预防为主,层层负责,层层汇报。

  2、学校安全无小事,要充分认识安全工作的重要性,要保证制度健全,人员到位。师生人员安全、消防安全、财物安全等,学校各部门、各场所都要有专人负责,并签定责任状。

  3、加强对校园的管理,做到值日老师岗位明确,职责到人,结合学校的`常规检查,经常对学校的卫生、安全、行为规范进行检查,做到对学生负责,使家长放心,以确保学生人身安全。

  4、看好自己的门,管好自己的人,今年将进一步加强门卫的管理,监督好门卫制度的实施,经常检查门卫的《外来人员登记》《学生出校入校登记》和夜间值班制度的落实情况,严禁社会闲杂人员进入学校,以确保学校正常的教育教学秩序。

  5、坚持实行校务、老师值班制,值班人员要佩带统一标志,坚守岗位,做好校园秩序的维护、学生行为规范的监督、校园安全的检查等工作。

  6、肖劲同志是我校的法制副校长,我们将继续邀请他来校作有关知识讲座,举办小型竞赛活动,密切警校联系,使全校师生安全警钟长鸣,增强他们的安全意识,发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态。

工作计划 篇6

  一、小组理念

  人际交往是社会生活的重要内容之一,自我的发展、心理的调试、信息的沟通、各种不同层次需求的满足、人际关系的协调,都离不开人际交往。每个人都希望自己善于交往、都希望通过交往建立良好的关系,这些良好的关系可以使个人在温馨怡人的环境中愉快地学习、生活和工作。而在当代大学生中,人际交往却成了有些人的困惑和难题,通过观察和总结二,这部分人大致可分为以下几类:

  (1)缺少知心朋友。他们通常多能正常交往,人际关系也不错,但感觉缺少能互吐衷肠、配合默契、同甘共苦的知心朋友,因此他们不免感到孤独和无奈。

  (2)与个别人难以交往。他们与多数人交往良好,但和特定个人交往不良,可能是室友、同学或父母等,由于相处不好,常会影响其情绪,成为一块“心病”。

  (3)与他人交往平淡。这类同学交往面比较宽,但都是浅层次的交往,没有影响力,彼此缺乏必要的沟通和了解,并没有产生友谊,这种人际关系难以满足要求,所以他们多会感到空虚、孤独和落寞。

  (4)感到交往有困难。他们渴望交朋识友,但由于交往能力有限、方法欠妥以及本身个性缺陷和交往心理障碍等原因,致使交往不尽如人意,感到苦恼,希望改变。

  (5)社交恐惧症。这类同学对人际交往过于敏感、害怕、极力回避与人接触,交往中有紧张、恐惧、面红耳赤、心跳加速等现象出现,常陷入焦虑、自卑的情绪,严重影响其正常生活和成长。

  (6)抵制交往。前几类都有交往的意愿,而这类同学却缺乏交往的愿望和动机,他们故意自我封闭、孤芳自赏或存有怪癖。

  大学生在具体交往中表现出以下特点:以人格平等为基础;交往对象、范围、内容、方式的开放性;较单纯的精神性;期望值与理想较高;交往中的主动性和合作意识较强。一部分同学由于很少融入一些实际活动中,导致不能形成合理的自我评价,也就对自己在所处环境中的地位与角色不能正确的认识。因此,在具体的交往活动中便出现了各种“交往不适症”或“交往综合症”。经历各种酸甜苦辣的心理感受,给他们留下一些阴霾;严重者心灵扭曲,精神紊乱,甚至自伤或他伤,给自己、他人、社会都造成不可估量的伤害。

  我们设计的这个小组,就是让组员在小组活动中认识自我和他人,了解和学习人际交往的原则、理念和方法,体验人际交往的感受,与他人友好互动,从而解决自身在人际交往中存在的困难和问题,增强自信心和对集体的认同感和归宿感。

  二、理论基础

  根据马斯洛的需求层次论,如果个人生理和安全的需要都得到满足了,那么就会出现感情、友谊和归宿的需要,如渴望父母、朋友、同学等对其表现爱护和关怀、温暖、信任、友谊以及爱情等。他们还渴望自己有所归属,被人认同和承认,成为集体中的一员。交往动机是个人交往行为的内部动力,是引起交往活动的直接原因,而交往需要又是交往活动的基本动力,是动机产生的基础。同时,斯普兰格(E.Spranger,1924)将青年期形容为“第二次诞生”。在这一时期,人的'社会生活领域不断扩大,人际关系不断复杂起来,也开始学会深化体验人际关系的内涵,并希望能熟练掌握与人交往的艺术。美国心理学家舒茨在《人际关系三维理论》一书中,提出了人际交往的三种基本心理需求倾向是包容、情歌和控制,并在人格特质观点的基础上阐明了这种人际交往的三维倾向,呈现出主动型人格特质的行为表现和被动型人格特质的行为表现。人际交往的心理基础包括认知、情感和言行。认知是人际交往的前提,人与人的交往首先通过感知、认知、理解才能建立一定得关系。情感是人际交往的调控因素,如满意、厌恶等。言行是人际交往沟通的手段,即通过言、情、姿、行等达到交往的目的。在小组活动中,组员在工作人员的引导下,注意理解和把握人际交往的相关理论,加深对自我的认识,改正自身人际交往中存在的缺点,学习并掌握一些人际交往的技巧,以提升认识,学会与人沟通,改善人际关系,表达、完善、超越自我。

  三、小组设计

  小组目标:提高组员的人际交往能力,建立和改善其人际关系。

  小组目的:

  1、引导组员认识人际交往的重要性,从而为寻求良好人际交往进行积极地自我探索和行为认知。

  2、在活动过程中增强和改善组员间的沟通交流,积极运用各种交往技巧。

  3、鼓励组员积极地进行良好的人际交往,在此过程中学习、反思、提高和成长。

  服务对象:希望提高人际交往能力和改善人际关系的同学

  小组性质:学习、发展性小组

  活动次数:六次

  小组人数:6-8人

  活动时间:

  活动地点:沧波园校区社会工作系实验室

  招募方法:

  1、与之前参加过我系其他同学开展的小组活动的同学联系,邀请其中有意继续参加小组活动的同学参加我们此次的小组活动

  2、在学校内张贴招募海报

  3、到学生班级和宿舍进行介绍并发放宣传单页

  若人数过多则先对报名者进行了解,然后筛选部分合适的报名者入组。

  工作员分工情况:共三名工作员,一名为主持人,两名为助理工作员,其中一名助理工作员负责对活动进行记录、填写小组活动记录表,另外一名助理工作员负责对小组活动进行评估、填写小组活动评估表。

工作计划 篇7

  1、平台工作指导思想

  平台工作总体指导思想是:以XX规划的建议精神为指导,贯彻“由专注蓄力量,向设计要效率,以管理促进步,凭分享得团结,靠沟通来凝聚。”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,努力完成平台设定的各项工作目标,着力进行塑造思想决定行动。1.精益求精,以领先专业和创新技术服务社会;2.集中优势,专注专业,领先发展;3.吸引人才,共同奋斗,尽最大可能吸纳和团结一流人才,共同奋斗,成果共享,全面打造一流高科技企业;为客户提供最优秀的软件产品和最优质的专业服务,成为客户最信赖最有价值的合作伙伴。 走以高新科技和互联网思维管理发展道路,抓住市场机遇实现公司的跨越式发展。

  2、工作目标

  根据平台战略发展规划的设想,制定20xx年10月-20xx年9月各项工作目标:

  2.1、近阶段目标

  2.1.1、在9月30日前整理近阶段竞品公司资料,分析总结,汇总XXACP,筛选借鉴市场有利资源,并收集广州软件行业公司资料近200家。

  2.1.2、在9月30日前联系所收集的行业公司及熟悉的行业同学

  朋友,进行电话沟通、面谈及邮件交流等市调,多方面听取其心声,提炼出适合我们的市场工作开展方向与切实可行的措施。

  2.1.3、计划在10月-12月,XXACP平台上线运营。

  2.2、公司团队、文化建设目标 (人事行政部门负责)

  人才招聘根据平台上线时间决定:以提前两周人员到位为佳;人员数量:基层员工10人。

  平台在15-16年度将继续加强建设(精神是最大的力量)“进取、求实、创新”的创业精神,专注、专业、精湛”的专业精神,“尽责、尽心、尽力”的敬业精神,“信任、合作、互助”的团队精神,“体贴、周详、满意”的服务精神五大精神企业文化和“人才团队(人才是企业最大的财富)”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的平台团队。

  建立、健全公司组织机构设置,形成由总经理指导、总监领导、团队小组负责制,实现管理决策层与经营执行层的紧密结合,逐步完善团队架构。建立、健全各级复核制度,设立技术总工程师。部门设置更加合理,平台设立综合管理部(含人事、行政)监察室、总工室、客服部、跟踪审计项目部、市场部包括销售部等职能部门。加强团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市增设分支机构或办事处。

  2.3、人才发展目标(有行政人事负责)

  平台人员数量根据市场需要及时调整,建设并稳定一支骨干队伍,不仅可以提高执业质量更有效的完善分工体系建设,形成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌和开拓市场的有效工具。

  在本年度平台员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,创造价值的同时并逐步提高员工的工资、福利待遇。

  平台将建立科学的考核评价体系和约束激励机制,充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性,改进和完善人才培训的内容、方式与手段,进一步提高员工的执业水平。平台计划在15年10月计划招聘和引进等手段,逐步拥有各类人才,逐步达到人才结构合理;远期目标是用半年至一年时间,全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平,着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。

  2.4、业务收入目标(平台项目负责)

  15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平台的用户数量超过5000家客户,其中有1000千家活跃客户。首年平台收入目标为500万元以上。

  2.5、市场拓展目标(市场部负责)

  区域划分(一类6人,二、三类各2人):

  一类区域: 1、华南区域:粤、桂、琼、闽、港澳台;2、华东区域:沪、苏、浙、鲁、皖;3、华北区域:京、津、冀、晋、蒙。 二类区域:1、华中区域:湘、鄂、豫、赣; 2、东北区域:黑、吉、辽。

  三类区域:1、西北区域:陕、宁、青、新、甘;2、西南地区:渝、川、云、贵、藏。

  2.6、执业绩效目标 (行政和市场部负责)

  执业绩效是公司生存的根本,在此期间实行全方位的绩效控制,用制度来控制执业绩效。担任销售工作的人员应当具备专门学识与经验,经过适当训练,并具有一定的`综合能力。要提高执业绩效,必须加强对员工的培训,通过培训不断提升员工素质,使各岗位人员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求,力争使各项工作开展顺利进行,由行动转化为结果。

  2.7、内部治理机制建设目标

  基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的平台内部管理科学机制。公司目前已制订了相关的管理制度,但因平台的发展及市场等外部环境的改变,原有的制度沿用同时遇到新的问题进行调整使之为管理变化需要,在平台建设中将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定,贯彻公司的管理方针,做到以制度进行管理,保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行,做到在工作中各部门通力配合,政令畅通,管理高效。

  3、实现上述目标的主要措施:

  3.1、齐心合力,努力开拓市场

  目前,全国软件公司不计其数,市场空间极大,其中20xx年分行业来看,1-8月IC设计和嵌入式系统软件两领域分别实现收入5718953万元、30540881万元,同比分别增长19.9%和23.0%,占软件产业收入的3%和16%;软件产品、系统集成和信息技术咨询服务分别实现收入62670928 万元、41066334万元和20503278万元,同比

  分别增长23.5%、25.1%和24.3%,分别占软件产业收入的32%、21%和11%;数据处理和运营服务累计收入33674907万元,累计同比增长25.6%,占软件产业收入的17%。市场潜力极大但市场竞争愈加激烈,同时市场环境不够规范。平台要在激烈的市场环境中脱颖而出,就要有效地整合有限的资源,团结一致,抢占和不断开拓业务领域的市场。

  3.1.1、制定全面的平台业务收入目标分解及奖励办法,落实责任制,充分调动各级员工开拓市场的积极性。(后续制定)

  3.1.2、充分利用目前市场大好机遇,采取各种方式和手段提高执业水平,实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种培训、引进具有执业资格技术人员和销售的优秀人才,在地、市根据市场需要设立分支机构或办事处等,以赢取更为广阔的市场。

  3.1.3、根据市场变化开拓新的业务,深挖老客户的相关业务,培育新的利润增长点。

  3.2、抓好企业文化建设,进一步提高公司的知名度(行政和市场部负责)

  企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用:对内它能激励员工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。为此,平台在15-16年度将贯彻“思想决定行动”的经营管理理念,加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。

工作计划 篇8

  为了全面开展创建"绿色社区"活动,巩固XX-20xx年度绿色社区创建成果,进一步提高社区环境质量和建设水平,根据云南省省级"绿色社区"及**市市级"绿色社区"的考评标准要求,结合东门社区实际,在县委政府、环保局、建设局,卫生局的统一安排下,结合东门社区的实际情况,特制定20xx年"绿色社区"创建年度工作计划。

  一、创建"绿色社区"活动的目的

  通过开展创建"绿色社区"活动,结合"三项"整治,以改善城市环境质量和生态环境为目标,提高全民环境保护意识,引导社区居民自觉参与环境保护,营造整洁优美生活环境。

  二、创建"绿色社区"活动的主要内容

  (一)环境管理方面

  1、创建领导机构,社区分管领导抓绿色社区创建工作,并有专人具体负责。

  2、建有完整的环保档案、资料。

  3、编写具体的绿色社区创建及发展计划和创建工作总结。

  4、成立一支环卫工人队伍,能经常性地开展环卫工作,并在社区内设置环境监督员。

  5、制订绿色社区公民行为规范,提高居民的环境意识和环境素质。

  6、落实绿色社区环保活动的经费。

  (二)、环境建设方面

  1、尽可能杜绝噪声扰民现象,力争经治理使社区内固定噪声源达到昼间60分贝,夜间50分贝。在小区内设置

  禁鸣标志,车辆进入小区禁止鸣号。

  2、争取社区内的餐饮业全部使用清洁能源,油烟净化器和污水隔油池建造率100%。

  3、新建小区绿地面积达35%以上,改建、扩建小区绿地面积达25%以上,无侵占绿地现象。

  4、社区生活垃圾实行分类收集;安全收集并处置废日关灯管等危险废品;开展废旧物资回收利用。

  5、设立社区居民休闲、娱乐、健身的.产所及器械设施。

  6、力争社区污染源达标排放,居民对绿色社区满意率达到70%以上。

  (三)环境宣传方面

  1、设立环境宣传橱窗、宣传栏、警示牌、管理处。社区文化活动中心摆放环境报刊和环境书籍。

  2、社区每年开展3次环保科普知识培训讲座。

  3、社区居民对保护七彩云南和发展低碳经济、倡导低碳生活的知晓率达到90%以上。

  (四)环境行为方面

  1、能组织调解环境污染矛盾纠纷。

  2、积极推广居民使用新型节水、节电、节能技术以及绿色无氟冰箱等绿色产品。

  3、提倡居民使用购物袋、无磷洗衣粉、拒绝白色污染和一次性餐具,倡导绿色消费生活。

  4、引导居民关心社区环境建设与管理,爱护社区内的绿地、树木和绿化设施。

  5、培养居民不放养家禽、()不乱倒乱扔垃圾等环保行为习惯。

  三、创建"绿色环保社区"活动具体时间安排

  (一)制定方案阶段:5月31日前完成。成立创建活动领导机构,制定创建活动实施方案。

  (二)组织实施阶段:9月20日前完成。组织实施工作计划,对创建过程中出现的问题及时解决或上报县七彩办(县环保局法规宣传科办公室),统一研究解决,确保创建工作顺利完成。

  (三)自查申请阶段:10月20日前完成。社区自查合格后,向县七彩办(县环保局法规宣传科办公室)提出验收申请。

  (四)检查验收阶段:11月30日前完成。县七彩办(县环保局法规宣教科办公室)检查组通过检查档案、现场抽查和问卷调查等方式进行检查验收。

  创建"绿色社区"活动作为创建文明城市工作的一项重要内容。社区一是高度重视此项活动,加强领导,确保创建活动的顺利开展;二是结合实际,制定切实可行的创建计划、创建标准和时间表,使创建工作具有较强的可操作性;三是及时进行总结,加强交流,并将创建活动信息及时上报县七彩办(县环保局法规宣教科办公室),以保证"绿色社区"创建工作顺利有序的展开。

工作计划 篇9

  身为我们班的“副班长”,我在新学期里有如下工作计划:

  (1)学习

  首先是学习,它是我们班的老大难问题,我放在最先着重讲。正如学习委员整改的交作业制度,是想让同学们把最基本的每天学习作业上交问题做得规范,更重要的是要杜绝抄袭作业的不良风气。我想在这基础上,还须提高同学门的学习积极性,从根本做起,使同学们在思想意识上得到重视,认清我们如今是学习第一。)

  在这方面我会从平日的学习生活、课堂表现、测验考试上带动班干部一同提醒、督促、帮助同学认真学习,互帮互助,可形成一帮一团体,让好同学、课代表充分发挥作用,共同进步,形成良好的'学习氛围。我也会尽自己最大努力在课堂课后观察班级情况主动与老师和同学相互交流及时反馈。此外,可以让宣传委员制作一张学习争前评比墙表,要学习有进步的同学都能积分,这样就形象地表现反映了同学各时间段的学习态度。当然也可以制作班级题库,定期让同学自主出题,互相测试,表现出色的先进者,可以予以平时成绩的加分。

  (2)文体活动

  很多人都知道我们市西中学对文艺体育活动十分重视,而我们的各种特色如:体育节(运动会)、历史节、艺术节、科技节等等。新学期马上面临的是体育节(运动会),我们班委会讨论制定活动方案。特别是一些集体性质的表演更会鼓励大家发挥创意,奇思妙想,人人参与,积极投入,评比先进者予以奖励。届时,我也会亲力亲为,参加跳高、跳远等项目为班夺冠。我们能增强班级荣誉感凝聚力,将活跃气氛带入学习课堂,但要把握好度。相信在以上方面我班人才济济、不乏获奖实力。

  (3)宣传落实

  我觉得班级板报一直表现平平,应该多加变化,干部的尽责努力大家有目共睹,希望以后能有一本意见本,让同学评点出策,将大家都吸引于其下,不要只是摆样子。而两块绿板也应发挥其作用,定期改版。除此以外,在行为规范方面,负责同学要严查记录,及时反馈,不要顾及同学面子,加大力度。宣传方面也可制定报表予以张贴,以点盖都记录在案。

  与此同时,我们班委要以身作则,将计划落实于实际行动,在工作之余,努力学习,做好榜样。最后希望辅导员李老师以及班主任刘老师能在新学期,带领我班无论在成绩以及日常规范上一个台阶。我们有信心,也积极配合。

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