年度工作计划

时间:2023-04-26 19:50:21 工作计划 我要投稿

【必备】年度工作计划汇编九篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要制定一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编整理的年度工作计划9篇,希望对大家有所帮助。

【必备】年度工作计划汇编九篇

年度工作计划 篇1

  啦啦操运动作为我校的重点特色项目,不仅是我校大课间重点推行的展示内容,也是我校体育工作开展的重点。啦啦操队伍的建设是我校啦啦操项目文化建设的基础,也是我校啦啦操特色建设水平的`最直接体现。为了更好的促进队伍的整体建设和队员的全面发展,提升校啦啦操队的竞技水平,现制定本年度啦啦操工作计划:

  一、训练目标:

  1、丰富学生的课余生活,培养学生的啦啦操学习兴趣,带动我校学生对啦啦操运动更深入的了解。

  2、为我校各种大型活动、演出及展示提供支持。

  3、促进我校啦啦操活动的深入开展,推动校本教材的研发,提升体育教师队伍专业水平。

  二、训练准备:

  1、选拔队员:

  进行新队员选拔,选拔范围为三四年级各班学生。选拔队员总人数约为21名。

  要求:(1)身体匀称、模仿能力强、学习意识较好;

  (2)道德品质高尚,能吃苦,具有时间观念和集体主义荣誉感。

  2、训练时间和地点:

  时间:每周三、周五下午课间操

  地点:一楼大厅

  3、参训教练:

  李星

  三.训练计划

  1、啦啦操规定无级别套路一:

  这个内容为新生入门以及正式入队内容,教师会通过两周时间进行基本功训练,两周的操化动作教学,一个月后进行基础考核,成绩达到B以及B以上的同学将进入套路二的学习(一个月)

  2、啦啦操自编无级别套路二:

  这套动作也相对简单,老师会通过三周的时间进行操化的教学,一周的时间进行动作纠正,一周时间队形编排,两周时间进行赛前集训。

  3、啦啦操自编一级动作套路:

  本套动作相对前面套路动作偏快,涉及难度,更具有观赏性和技术性,本套动作教学用时约一个月,队形编排一周,强化动作两周,赛前集训两周。

  4、啦啦操基础训练(融入以上操化内容):

  (1)基本姿态的训练(2)协调性训练(3)节奏训练(4)表情训练

  (5)力量训练。

  四、训练管理:

  1、队员应按时到达指定训练地点,训练时要精力集中,保证训练时间,不能随意缺勤。经常不训练或不遵守训练时间的队员,会提出批评,必要时更换队员。

  2、队员应遵守训练安排,当时间冲突时需要及时调整,保证训练质量,如确实无法调剂应当跟教练提前请假。

  3、啦啦操训练内容广泛,尤其是基本素质训练中,队员严格按照教练要求进行练习,避免意外伤害事故。

  4、队员课后需多看啦啦操视频资料,增加啦啦操理论学习,通过老师讲解,拓宽队员视野和训练兴趣,并提高队员团队意识和互帮互助精神。

  5、定期向领导汇报啦啦操训练情况。

  五、活动安排:

  1、3月份进行队员选拔

  2、4月份进行啦啦操基本功训练,套路训练

  3、5月份进行啦啦操比赛训练

  4、六月份进行学校啦啦操社团汇报演出

  5、啦啦操社团总结活动

年度工作计划 篇2

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润较大化,以较优的人力配置谋取较大的经济效益。

  年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

  1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

  2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的.合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

  3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

  4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

  5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

  在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用较优的人力配置争取较大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到较大的职责。

年度工作计划 篇3

  时间如流水,不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的20xx年。在新的一年,我们公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。

  第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势

  1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。

  2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。

  3.树立并落实“**出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“**出品”成为市场上真正一流的品牌。

  第二、继续推行“客户满意”工程

  1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。

  2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的`答复。

  第三、加强分支机构与公司的协同运作

  1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。

  2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。

  第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系

  继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。

  第五、培育增长型业务

  装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状,积极承接装饰业务。

  第六、加强学习、执行和思考能力,培育团队的核心竞争力

  要加强学习,互相交流,相互促进,提升整个团队的知识水平和知识结构。要开动脑筋,从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案,提高管理和服务效率,适应市场与客户日益增长的要求。

年度工作计划 篇4

  年我乡被市政府评为全市就业工作先进单位以来,乡党政主要领导对劳动保障工作的重视程度和热情进一步的提高,乡劳动保障工作人员更是倍受鼓舞。我们要借这个大好契机对今后的工作提出更高的要求,为切实开展好年的各项工作,圆满完成县劳动保障局下达给我乡劳动保障站的各项指标任务,现结合我乡实际,作出如下计划:

  —、明确工作目标,加强工作责任心

  年我乡劳动保障工作的主要指标任务是:

  (一)扶持创业人数5人;

  (二)稳定农村劳动力转移就业人数3000人;

  (三)完成农村劳动力转移技能培训120人;

  (四)企业养老保险新增参保数80人人(征缴金额16万元);

  (五)城镇居民参保人数200人;

  二、突出重点,做实各项工作

  (一)大力社会保障法律法规和方针政策。当好宣传员,深入宣传劳动和社会保障法律法规和方针政策,把劳动法律法规和各项方针政策和千千万万的劳动者联系起来,让党和政府的`好政策深入人心,家喻户晓,为劳动保障工作营造良好的工作氛围。

  (二)扎实开展基础性工作,建立建全各类工作台帐及工作制度。认真做好劳动保障服务平台基础台账,台账数据及时更新,按时上报各类统计报表,认真开展返乡农民工调查和劳动力资源调查摸底,建立失业监控、返乡农民工报告制度。

  (三)努力抓好就业再就业工作。一是根据县局下达任务,结合我乡实际,我们将努力完成好农村劳动力转移就业及促进返乡农民工再就业工作。进一步拓宽就业渠道,尽最大努力多为农民创造就业机会。一是引导返乡农民从事烤烟、生猪养殖等高效农业,发展多种经营,大力发展种植业、养殖业和加工业,提高农产品附加值,增加农民收入。指导农民就地就近转移就业,指导协调劳务输出和回乡创业工作。二是加大与本乡项目建设的衔接和协调,利用农村交通建设、水利建设、黄口堰水库移民后扶工程、新农村基础设施建设就地安排返乡农民工就业,三是加强与乡内大型企业联系,如悦来温泉渡假山庄、玉泉机砖厂,鼓励他们为返乡农民工提供就业岗位。四是加大劳务输出力度,加强与县、市就业服

  务中心的联系与合作,开展有组织的劳务输出活动、职业介绍及其它后续保障服务。

  (四)认真做好农村劳动力转移技能培训工作。广泛宣传国家免费培训农村贫困劳动力的相关政策,加大对农民工的职业技能培训力度,加强与专门培训机构的联系,优化培训科目,提高培训质量。采取“菜单式”培训,真正让返乡农民工学到真正实用的职业技能。

  (五)做好企业养老保险和城镇居民医疗保险参保工作。督促、指导辖区内各类用人单位(含个体工商户)做好社会保险登记和社会保险费征缴工作;加大宣传力度,找准对象作重点做通思想工作,努力完成城镇居民医疗保险参保任务。

  (六)加强自身建设。按照县劳动和社会保障局的要求,做到六个到位:机构到位,人员到位,经费到位,场地到位,制度到位,工作到位。

  通过抓好上述措施的落实,确保我乡劳动保障工作健康有序地开展,我们将总结年的工作经验,取长补短,以为人民服务为宗旨,农民增收为目的,构筑创业平台,努力开创劳动保障工作新局面,为年乡劳动保障工作打下良好基础,为全面建设小康社会作出新的贡献。

年度工作计划 篇5

  一、年度经营思想

  xx县xx水务有限公司在20xx年紧紧围绕董事会提出的各项目标任务,依照 “优质供水,开源节流,深化管理,和谐发展”的指导方针,科学制定计划,细化分解指标,认真组织落实,全年生产运营平稳,实现了公司生产经营工作的健康和持续发展。

  20xx年,随着房地产产业前景的不明朗,政府全面深化改革和企业转型的不断加剧,以及各级政府和公众对水资源管理和水质安全不断要求和关注,公司的发展方向也将随之进行调整。作为谋划十三五发展的关键之年,公司将紧随政府投资发展脚步,对东誉城、安徽工业大学商学院、城际铁路等重点大型项目,主动联系沟通,扩大供水市场;并配合相关政府部门,积极推进二次供水管理办法出台、二次供水价格政策出台及实施、阶梯水价调整等政策制定、实施工作,为公司未来发展奠定基础;公司还将投入资金进行姑孰水厂一、二泵电气设备、DN600源水出水管道改造和一期2.5万吨滤池自动化升级改造,并继续扩大供水范围,减少购入水量达到降本增效的目的;公司还将继续着力于企业管理提升,通过制度职能建设,强化水质安全管理水平,并积极引进人才,充实人力资源梯队建设,为建设现代化、高自动化水务企业做好人才准备。20xx年,公司将按照“优质供水,降本增效,细化管理,和谐发展”的工作思路,在确保安全优质供水的基础上,有序推进各项重点工作,全面完成董事会下达的各项任务指标,实现企业的科学健康发展。

  二、新一年工作计划

  (一)年度重点工作

  1、继续努力将产销差降低到合理水平

  公司各部门将进一步完善和执行各项行之有效工作计划,并结合今年实际工作细化分解,从生产、营销、管线等方面加强管理,将公司产销差降低到合理水平。

  (1)生产方面:姑孰水厂加强与管线所、营业所、客服等部门协作,通过了解城区管网各测压点水压情况和用户反馈信息,及时了解城区水压需求,在确保用户用水的情况下,进一步分时段合理调配出厂水压,减少管道水量漏失,减少水资源浪费,降低产销差;继续关注夜间供水最小流量并做好分析工作,及时掌握城区管网漏失情况。

  (2)营销方面:健全抄收考核制度,及时建卡,提高抄表“三率”,杜绝人为估表和人情水现象;提高举报奖励及时性,加大举报奖励宣传力度;加强大表监控、用水性质监控,发现异常及时处理;加强对协议用水的监管,合理计算环卫、市政道路绿化及园区实际用水;加强城区内消防栓监管和对内、对外核查力度,进一步规范供水市场。

  (3)管线方面:加强管线巡查保护,利用安装DMA分区计量表等方法,查找出有漏失现象的城区老旧管道,合理利用技改资金制定计划逐步进行更换,从而主动减少爆管几率,减少水量漏失;继续聘请专业检漏公司、马鞍山xx水务公司管线所或自行对城区现有管网进行全面普查,减少漏失水量;加强对拆迁区域和施工现场管网巡查工作,提高抢修及时性。

  2、完成二次供水管理办法出台,二次供水价格政策出台及实施和阶梯水价调整工作

  成立公司居民阶梯水价定价工作机构,将调价过程中具体工作合理分配,公司各部门全力配合调价过程中相关工作,积极配合县物价、县住建委等部门,及时提供准备材料,完成阶梯水价成本监审工作,尽早出台二次供水管理办法,出台二次供水价格政策并实施,并按照国家相关政策要求完成阶梯水价调整

  3、完成姑孰水厂一、二泵电气设备和DN600源水出水管道改造和姑孰水厂一期2.5万吨老滤池自动化改造工作

  与县水利局、市公司设计室、工程部等部门合作,前期确定源水管道工程涉河施工方案并顺利审查通过,完成工程各项前期准备工作。待水位等条件成熟后,按计划将现有三根DN600源水管改造更换为DN700钢管(全长约150米),一泵增加一根DN600源水管(全长约220米)。增加一泵取水能力,由目前5万吨/日增加到7万吨/日。完成一泵1 、2号水泵电机和进出水阀门更换,以及将二泵5、6号水泵改造成高压水泵等应急水源配套项目。

  配合市公司相关部门开展姑孰水厂一期2.5万吨自动化改造,安排相关人员全程参与项目进程,学习开展大型技改工程办事程序和技术,锻炼自身队伍水平。计划改造完工后,使得姑孰水厂一、二期制水系统并联供水,提升公司独立供水能力,为进一步扩大供水范围和降本增效做好准备。

  (二)生产管理

  1、完善制度建设,确保安全供水:坚持“安全第一、预防为主”的工作指导方针,不断充实、完善各项安全管理制度和应急预案体系,将各级安全生产责任制落实到人,建立切实有效的巡查机制,强化液氯库、加氯间、配电间等重点区域的安全防范措施。

  2、加强安全监督管理,成立水质安全科:为加强公司水质安全管理,公司将化验室与水厂进行职能分离,成立水质安全科综合管理水质安全检测和公司整体安全管理工作,并由水质安全科组织定期和不定期的安全生产检查,对发现的安全隐患,及时整改到位。公司坚持水质三级检测制度,不断提高、完善公司自身检测能力和环境,加强与市公司水质监测站、县卫生监督所的沟通与合作,加强水源保护区巡查力度,做好相关应急材料准备工作,确保安全生产零事故。

  3、加强员工安全教育和业务技能培训:定期组织安保设备操作演练,积极参加市公司及各单位组织的培训、技术比武等活动。安排姑孰水厂各专业岗位及班组员工,有计划开展各项内外部培训活动,提高员工素质,从而不断提高员工技能水平,以满足今后自动化生产工作需要。

  4、尽早实现家属区通道封闭,确保姑孰水厂生产安全:原供水公司家属区居民进出道路与姑孰水厂生产区域距离过近一直是一个安全隐患,并且影响到公司客服中心改造和办公楼安全管理等工作的开展。目前家属区附近新建小区已建设完成,公司积极与县住建委和该小区物业公司沟通,并安排仍然住在原家属区的员工牵头开展沟通协调工作,积极推进小区物业合并事宜。公司计划在今年尽早实现姑孰水厂生产区域与小区生活区域分离,确保生产、供水安全。

  (三)营销管理

  1、加强营收管理,确保水量回收:

  强化抄收管理,严格执行抄表“三率”考核制度,发挥营业所和稽查内部监督效用,杜绝估表、人情水等现象,并通过制定违章案例举报奖励制度激励一线抄表员工工作热情,查找长期未抄见水表增加水量回收;加强大用户管理,加大大用户水表监控力度,发现用水疑点及时进行处理;做好二次供水小区水费收缴工作,按时抄表及时收费,做到月清月结,确保水费回收;加强周期表更换力度,合理安排表位整改进度,创造有序抄收环境,提高水表抄见率;定期对安装的区域DMA表进行数据分析,与管线所等部门合作及时找出水量漏失原因。

  稽查制定出规范用水市场巡查计划,积极与县工业园区、环卫、园林管理所沟通,重新核实、核定用水面积和协议水费,进一步规范供水市场;制定合理计划,用2-3年时间对xx供水市场进行一次彻底的普查,了解xx实际供水现状,为公司政策制定和各部门开展工作提供信息。

  2、加强管网抢修及时性,继续开展管网检漏:不断完善抢修预案,结合xx城区管线实际情况,有针对性的准备齐备各项抢修材料,确保能够及时、有效的进行抢修,减少水量损失。加强管网巡查力度,积极与市公司管线所开展业务交流,提升自身听漏水平,并做好年度检漏计划制定,最大化发挥外部聘请的`专业检漏公司的作用。

  3、优化客户服务,提升企业形象:坚持在服务工作中践行“优质供水,至诚服务”理念;坚持推行一站式服务和开展“服务明星”评选活动;加大银行代收、代扣业务宣传力度,引导用户转变缴费模式;继续向用户宣传公司有奖举报制度,并将反映信息及时反馈公司相应部门;坚持每月召开客服工作协调会,协调解决在对外服务方面存在的问题,通过部门间沟通和配合,提高办事效率和服务水平。

  (四)技改、工程管理

  1、规范技改管理,合理使用技改资金:规范公司技改流程管理,合理利用预算资金,严格控制技改费用。对于5万元以上技改项目实施前要上报计划方案,经过论证批准后方可实施,完成后要做好相关资料留存,做到有计划合理的使用技改资金。

  2、争取外部资金,积极开拓市场:加强与政府部门沟通,配合xx城区发展计划,积极主动与重点工作项目对接,寻求新的供水区域,实现水量增长;积极争取市政消防栓建设和维护费用,道路管网建设费等外部资金,减少公司工程费用支出。

  3、加强供水工程建设,确保工程建设安全:与施工方签订安全协议,加强施工人员出入水厂管理。牢抓工程施工安全和质量,加强施工过程管理,有效发挥监理单位的作用,规范工程签证管理,合理降低工程成本。

  (五)内部管理

  1、积极开展公司管理体系建设,促进管理提升:为强化水质安全管理,提升公司整体安全管理水平,公司对部门职能进行调整,将原先姑孰水厂下属的化验室,独立出来设立水质安全科;并且对部分中层岗位进行轮岗调整,优化人力资源配置,调动了中层管理人员工作积极性;开展公司管理制度汇编修订工作,在修订过程中,使员工掌握和了解公司的各项管理制度;通过公司各部门沟通、讨论,优化目标责任书、KPI等考核项目;由各部门对员工考核细则进行修订,切实使用考核这一手段激发工作积极性,使得考核机制趋于完善。

  2、加强公司5S管理:按照要求加强公司5S管理,从“整顿”、“整理”、“清扫”、“清洁”、“素养”着手,强化各项管理工作,提高企业劳动生产率和安全生产水平,使xx公司管理水平进一步提高。

  3、加强企业人才团队建设:公司积极参与市公司组织开展的人员招聘计划,通过引进自动化控制、给排水等专业人才,充实内部人力资源梯队建设,为企业未来发展做好人才准备;加强员工培训,提升培训实效,重点加强关键岗位和基层管理人员培训。

  4、党政工会及企业文化建设:根据上级党委要求,做好党组织发展工作,积极开展组织党员活动,加强党风廉政教育和“四风”建设,发挥党员在工作中先锋模范作用;坚持参加各政府部门组织的宣传活动,坚持开展年度先进评选表彰工作,组织支持员工开展各类文体活动,丰富员工文化生活。

  另外公司计划今年对办公楼一、二层办公室和门楼进行维修,将电线、网线、电话线进行重新改造并集中管理,创造整洁、美观的办公环境;并继续关注员工生活,坚持每年安排全体员工免费进行体检;组织和安排好员工福利发放工作、充分调动全体员工的工作积极性,加强企业凝聚力,促进企业和谐发展。

年度工作计划 篇6

  20xx—20xx年度的学校校园足球活动的工作将始终坚持围绕上级主管部门所提出的工作目标,结合我校的实际情况,充分利用各种资源,不断调动各种积极因素,采取联赛、培训、营造校园足球文化等形式多样的措施,全面促进我校青少年校园足球活动的发展。

  特制定20xx—20xx年胶州市第八中学校园足球活动工作计划如下:

  一、主要工作计划

  1、9月—10月

  七年级:对学生进行摸底选拔校足球队队员,组建班级足球队;

  八年级:举行班级间友谊赛,备战班级联赛;

  2、10月—12月

  七年级:举办趣味足球竞赛(竞赛内容为:定点射门、点球大战、计时绕杆、绕杆射门、计时射门、运球接力赛、颠球大战、头球对战等)

  八年级:举办班级联赛

  3、3月—5月

  七年级:举办班级联赛

  八年级:举办趣味足球竞赛(竞赛内容为:定点射门、点球大战、计时绕杆、绕杆射门、计时射门、运球接力赛、颠球大战、头球对战等)

  4、6月

  各班级与校足球队的友谊赛

  二、主要措施

  为了确保20xx—20xx年度学校校园足球活动的各项工作目标能够实现,使校园足球活动真正的落到实处,制定以下措施:

  1、强化领导,进一步完善胶州市第八中学校园足球办公室的工作制度,确保工作质量。

  2、进一步完善工作责任制度,细化工作职责,明确人员。做到工作落实到人,责任落实到人。

  3、坚持深入调查,定期不定期的深入到各班级,了解各种情况,及时调整赛制满足班级的.合理要求。

  4、坚持每月一次的工作总结会。通过总结,查找存在的不足,及时纠正错误,确保下一步工作的方向。

  5、加强与相关部门的联系与合作,及时做好信息沟通和反馈工作,为校园足球活动营造良好环境和氛围。

  6、进一步强化对各班在开展校园足球活动的考核力度,完善激励机制,从制度管理上确保工作的有序开展。

  7、转变观念,在管理的基础上,更多的是服务,为全市校园足球活动提供一个人性化环境。

  8、加强体育教师的培训力度,创造条件进行足球培训。

年度工作计划 篇7

  20××年是令国人欢欣鼓舞的奥运年,为了更好的迎接奥运的到来,07团总支会在院团委的带领下开展一系列与奥运主题紧密相连的活动。

  “迎奥运,讲文明,树新风”是我们下个学期的活动主线,团总支将围绕这个主题开展三个阶段的.活动,以期让本年级学生用最好的心理和生理状态迎接奥运的到来。

  第一阶段:三月份

  1新学期伊始,奥运倒计时牌的安置和准备

  2长期设置与奥运有关的宣传版,每二到三个星期进行更换。展版的内容拟定为中国在奥运会这个大舞台上走过的路程,从第一次参加奥运会,到08年举办奥运会,以时间递进的顺序设置展版。合理安排次序,在六月份时设置08奥运有关的展版。

  33.12植树节,组织同学去需要进行绿化的地区种植奥运树

  43.15消费者维权日,与南京的消费者权益协会联系,发动学生前往大卖场,和新街口等市中心地区作宣传和调查。

  第二阶段:四月份

  1进行学农活动,组织同学去农村地区体验农忙时节农民的辛苦

  2在学农活动开展的同时,进行义务支教的活动,积极的参加到乡村小学的教学活动中去,并向孩子们讲解奥运知识。

  3进行“迎奥运,讲文明,树新风”征文摄影大赛

  4清明节期间,组织学生代表前往南京雨花台凭吊烈士,进行爱国主义教育。

  第三阶段五月份至六月初

  1五四青年节期间,开展“南京徒步一日游”活动,锻炼身心意志,沿途做奥运宣传。

  2五四青年节期间,采访老革命,培养爱国情操

  3五月八日,世界红十字日,与院红十字会合作,组织义务献血

  4儿童节期间前往南京市社会儿童福利院,与小朋友们进行联欢,从建立的爱心基金中拨款购买礼物,由于已经和福利院建立了长期的爱心合作关系,这项活动的开展应当更具特色。

  5进行奥运知识竞赛,为奥运的到来做最后准备。

年度工作计划 篇8

  学生会组织部要继承和发扬这学期团结务实的工作精神,积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在下个学期中把社会实践协会组织部的各项工作做的更好,将我协会的工作再上一个新台阶。

  XXXX年上学期年工作计划如下:

  一、工作思想:

  以“自足社会,实践为本”为工作理念,本着更好的为同学服务的态度,以饱满的精神和青春的'活力迎接下学期的挑战,不断提高组织部的工作效率,丰富社会实践协会组织部的工作内容。要做好工作,首先要从自身做起。所以,我在今后的工作过程中,要不断的与协会实践协会内部人员交流,培养彼此之间的默契程度。

  二、工作宗旨

  我协会以“自足社会,实践为本”为工作理念,组织学生广泛开展丰富多彩、健康向上的社会实践活动及公益活动。我要主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于社会实践协会。

  三、工作主题

  以社会实践协会发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以社会实践协会稳定发展为基础,响应需要组织丰富多彩的社会实践活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设。

  最后祝社会实践协会越来越好!

年度工作计划 篇9

  办公室作为萧风书画研究会的一个重要的组成部门,下一学期必将紧密围绕在新一届理事会的带领下恪尽职守,努力做好各项工作,将办公室的活动开展地有声有色。

  1、迎新书画展

  为了让广大新生在入校时感受到本校的文化氛围,同时也为接下来的招新工作做宣传,我们将在学期伊始举办书画展。办公室将全力配合理事会的`安排做好各项工作,活动结束后将会在三天之内上交新闻稿和总结报告。

  2、招新

  招新期间将配合各部门工作,办公室主要负责稿件、信息的收发并将在当天内整理好招新档案并存档。

  3、培训班

  协助学习部开展培训班相关事宜。

  4、会员大会

  负责整个会议的资料整理并存档,而后上交新闻稿。

  5、骨干竞选

  整定竞选人员名单,并上交理事会。

  6、第八届书画大赛

  负责书画大赛的文件整理并上交,配合其他部门工作,服从理事会的安排。

  7、八周年晚会

  负责晚会全程的新闻工作,晚会期间的灯光控制,协助各部门的工作,上报一个办公室的晚会节目。

  8、社团文化节

  文化节期间负责各项文件管理,培养办公室骨干各项能力,并协助各部门工作。

  9、赠春联

  将努力争取由办公室独立举办此活动以锻炼办公室骨干独立办事能力。

  其余各项细则需等活动确定后,逐一填充。

  以上是办公室年度的工作计划大纲,我们将逐一开展活动,在理事会的带领下,以丰富社团活动为主,发展萧风特色。

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年度仓库工作计划01-29

年度品质工作计划02-01

年度售后工作计划11-18

年度推广工作计划11-23