静疗小组工作计划

时间:2024-01-13 08:50:03 飞宇 工作计划 我要投稿
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静疗小组工作计划(精选8篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,是时候静下心来好好写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的静疗小组工作计划,希望能够帮助到大家。

静疗小组工作计划(精选8篇)

  静疗小组工作计划 1

  一、完善静脉输液管理制度

  在护理部授权下,进一步完善静脉输液管理制度及应急预案,作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。包括:静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。

  二、规范静脉输液操作流程

  践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》,修订和完善我院的静脉输液实践标准:如静脉输液技术,PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规范;建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。

  三、静脉小组成员的专业化培训

  加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平,培养出

  优秀的专业化静疗队伍。

  1、计划全年进行理论培训6次(①输液技术与临床应用;②胃肠外营养;③药物渗出、药物外渗、药物外溢的处理和预防;④感染控制;⑤输血治疗;⑥抗肿瘤和生物治疗)。利用医院的内网建立题库及学分档案,每年授予一定比例的继教学分。

  2、技能培训4次

  ①留置针静脉输液;

  ②留置针封管技术;

  ③中心静脉导管维护;

  ④输液泵、微量注射泵技术。

  3、计划送2-3人参加四川省静疗专科护士培训。

  4、积极为省市静疗专委会组稿,鼓励小组成员撰写论文,选派骨干参加各级静疗学术会议,逐步提升我院静疗队伍的知名度。

  5、积极开展静疗领域的护理科研,邀请院外专家为静疗小组成员培训静脉输液治疗相关《基础数据收集软件》的`临床应用,为在院内开展输液治疗过程中的数据收集及监控工作正准备

  6、定期组织与静脉输液治疗相关的应急演练,提升全院护士的应急处置能力。

  四、解决临床实际问题

  1、开展全院静脉输液疑难病例会诊:小组中的骨干成员组成全院会诊小组,各科室遇有疑难问题,由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决,并完成会诊记录单。

  2、小组每季度开展活动一次,讨论、解决临床输液中的疑难问题,交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的

  问题(含输液器材),了解药液外渗处理效果等,提高全员静疗护理水平。

  3、成立静疗品管圈规范静脉输液管理,提高静脉输液质量。

  4、推进PICC技术、超声引导下PICC技术在全院的开展。

  静疗小组工作计划 2

  为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下:

  一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的'培训,不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

  1、由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。

  2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。

  3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。

  4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。

  5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。

  二、建立检查、考评、反馈制度

  护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。

  从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。

  四、加强护理安全管理工作:

  1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。

  2、建立针、刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。

  五、公用设备定点放置、定人管理

  为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。

  六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量

  培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。

  七、做好新护士带教工作。

  严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教,护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。

  八、培养护士勤俭持家意识

  培养护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避免材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。

  九、客观评定护士绩效

  根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

  十、和睦相处,营造良好工作氛围

  不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好门诊医护导之间人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会,反馈并及时解决临床各项问题,持续改进,使护理工作能有计划,按质按量完成。

  静疗小组工作计划 3

  邢台市第三医院整体改扩建是该市20xx年重点建设项目,总投资4.6亿元,占地95.5亩,建筑面积12.8万平方米,设计床位1000张。项目整体规划设计充分体现科学化、人性化、智能化、绿色节能的理念,门诊、医技、病房等各功能分区明确,功能区之间医疗主街和分街相连接,形成网状交通,人物分流,污洁分流。建有地下大型停车场和地上停车场,实行智能化控制,可同时满足800余辆机动车停放。该项目按照“总体规划,分期建设”的原则,计划用三四年时间分两期完成。项目完成后,能够满足日门诊量3000人次,年住院量5万人次。

  2、武警总医院院长郑静晨当选中国工程院院士

  新华网讯:日前,中国工程院正式宣布了20xx年度产生的54名新院士。经过严格的提名、遴选、评审、选举和研究审议等程序,武警总医院院长郑静晨成功当选,成为武警部队自组建以来的第一位院士。武警部队实现了院士零的突破。

  3、凉州中医医院成功创建三级医院顺利通过

  新华网讯:12月11日至12日,由甘肃省卫生厅组织的13名等级医院评审组专家,对武威市凉州中医医院创建三级中医医院进行了严格评审,该院以坚实的`基础和优良的医疗质量、技术水平及科学规范的医院管理,顺利通过专家评审,成为该省县区级医院中第一家三级中医医院。

  4、宁夏人民医院宁南医院26日正式开诊运行

  人民网讯: 12月26日,随着坐落在海原县的宁夏回族自治区人民医院宁南医院正式开诊运行,宁夏南部山区结束了没有“三甲”医院的历史。今后,山区的老百姓看病将不用远赴银川,在家门口即可享受到“三甲”医院的优质医疗服务,自治区领导冯炯华、安纯人参加开诊仪式。

  5、广东江门市新会区再添二甲综合医院

  人民网讯 (记者华莹)江门公立医院改革又有新成果,记者从市卫生部门获悉,新会区会城医院在本轮医院晋升等级评审中,成为首家通过评审晋升二级甲等医院的医院。日前,会城医院举行仪式正式更名为“新会区第二人民医院”。据了解,目前,江门共有15家镇级医院被纳入首批创建二级医院单位,上月会城医院通过评审考核晋升为二级甲等综合医院,成为首家通过评审晋升的医院,也是新会区第二家集医疗、科教、康复、预防保健于一身的二甲综合性医院。市卫生局有关负责人表示,医院等级晋升不仅可以提高医院的综合实力,也可以让老百姓享受到更好的医疗服务。

  6、南京鼓楼医院新大楼明年竣工启用 新增床位1500张

  南京日报讯: 近日,南京市政协组织部分委员对该市卫生文化建设情况进行视察,鼓楼医院院长丁义涛介绍,20xx年6月医院新大楼将竣工交付使用,届时,医院将新增床位1500张,加上现有床位,医院住院床位数量将达到3000张以上,进入国内一流大医院行列。

  对于鼓楼医院长期存在的床位紧张、停车困难等问题,医院负责人表示,新大楼建成后,地下2层的停车场面积超过3万平方米,可以停车1000辆以上,患者从中山路、天津路、汉口路任何一个路口进来,均能顺利进入医院停车。同时,随着床位数量扩大,可以有效缓解当前住院难的问题。

  7、 医用设备进口替代进程有望加快

  搜狐网讯:国内大型医用设备的进口替代进程有望加快。卫生部昨日的《关于下达20xx~20xx年全国乙类大型医用设备配置规划的通知》称,按照深化医药卫生体制改革总体要求,围绕调整资源配置和降低医疗费用两个基本目标,卫生部对各省(区、市)20xx~20xx相关公司股票走势乐普医疗14.00+0.151.08%万东医疗13.13+0.020.15%5年乙类大型医用设备配置规划进行了评审,要求各地严格依据核准的配置规划,组织开展大型医用设备配置审批工作。

  静疗小组工作计划 4

  在牙科诞生发展之初,为治疗牙病患者不得不在没有麻醉的条件下忍受巨大痛苦;随着各种技术的进步,人们发明了一系列的治疗牙齿的专用工具、麻醉镇静方法及药品。无论技术如何发展进步,医生们所面对的工作对象仍然是口腔这一独具特点的器官,其组织多样既有人体最坚硬的组织——牙釉质又有富含感觉神经的组织如牙髓、黏膜等,而口腔健康不仅关系到咀嚼、发音、美观等方面,还与心理健康息息相关。因此,其重要性也越来越为人们所重视。用于牙齿治疗的工具可谓无坚不摧,但患者接受治疗时视觉、听觉和触觉等方面的感受很容易唤起紧张情绪。因此,牙科医生一直以来都走在无痛镇静治疗的前沿,但长久以来在大众的观念中牙科治疗还是与恐惧、焦虑和疼痛等词汇联系在一起。在所有心理疾病的诊断名词中,牙科恐惧症是惟一与身体治疗相关的诊断名词,也反映出牙科治疗的特殊性。研究发现,成人极度牙科恐惧症人群发病率约为5%,中度牙科恐惧症的发病率为20%~30%。儿童的牙科恐惧症也很常见,但由于诊断标准及测量工具不统一而没有一个确定的比例,如果从对治疗的配合方面看,美国医生发现22%的孩子在接受口腔治疗时有行为方面的问题;2003年对我国139名儿童口腔科从业医师的调查结果表明,44.6%的医生在过去1个月中曾因儿童存在行为方面的问题而放弃原定的治疗计划。在北京大学口腔医院儿童口腔科门诊中,我们观察到如果以治疗的连续性是否被打断来划分正常儿童合作与否,各年龄段(2~3岁、>3~4岁、>4~5岁、>5~6岁和>6~7岁)不合作儿童的比例分别为86.2%、49.1%、28.3%、11.1%和11.6%。在儿童口腔科临床中孩子出现不合作行为的原因是多方面的:有孩子自身的因素,如胆小、叛逆、认知理解力有限等;有家长的因素,如对治疗的焦虑、错误认知等;有医源性因素,如治疗中的疼痛、操作粗暴等。

  1、无痛镇静治疗的相关概念

  2.1无痛治疗

  无痛治疗绝不仅仅是局部麻醉。无痛治疗与其说是一种技术不如说是一种观念,成功的无痛治疗是基于医生对患者整个身心状态的关注,医生希望通过自己的言行并使用必要的药物以达到在治疗过程中使患者的疼痛不适等降到最低的目的。局部麻醉是一种常用的方法,但不能因此忽视了对患者心理、生理状态的关注,尤其是心理状态,与患者建立良好的相互信任的医患关系将有助于降低治疗所带来的不适。在关注心理状态的同时,也需要观察孩子的生理状态,这是因为孩子年龄越小其心理状态越容易受生理状态的影响。在可能的情况下,家长和医生应该让孩子在良好的生理状态下来接受治疗,避免某些生理不适如睡眠不足、咳嗽等干扰治疗。

  2.2镇静

  简单说,镇静就是心情的安定、平静。人类有拒绝食物以外的物体入口的本能,即使在局部麻醉下,牙科治疗本身还是可能引起患者疼痛等不快的联想,并产生对治疗紧张、不安、恐惧等情绪,患者甚至会因此拒绝治疗。因而,在临床实践中单纯的止痛是不够的,还有必要对患者的精神紧张进行管理,其具体使用的方法有很多,可简单分为非药物类的和药物类的,前者包括建立医患互信关系、暗示、催眠、分散注意力等,后者包括各种给药途径的镇静。

  2.3医学镇静或称行为诱导镇静

  医学镇静,广义上是指任何不使用药物的焦虑缓解技术;狭义指通过医生的行为缓解患者的焦虑。其理论基础是医务人员的行为会对患者的心理、行为产生影响。医务人员能利用其自身的行为来帮助患者放松。其目的首先是降低患者对药物镇静的需求,这样可最大限度地保障患者的安全,是所有镇静治疗的基础。其次是建立交流的纽带,使患者不再羞于向口腔医生或工作人员表达其真实的感觉或意愿。只要患者能在治疗开始前向医务人员表达他们的恐惧,医生就更容易有针对性地在治疗过程中采取相应的措施来缓解消除患者的不良情绪。

  2.4口腔镇静

  谱患者的意识状态由无麻醉到全身麻醉意识丧失是一个连续变化的过程,各阶段间没有明确的标志点,其深度很难被区分,并且可能在不同深度间波动。镇静深度由浅至深可分为轻度镇静、中度镇静、深镇静和全身麻醉。实施深度不同的镇静时对人员资质、监护内容及必备设备等方面的要求也是不同的。一般说来,可以由经过相关培训的口腔科医生实施轻度镇静及中度镇静,而深镇静及全身麻醉须由麻醉专业医生或由经过长期相关培训取得相应资质的医生来实施。

  2、无痛镇静治疗的常用方法

  简单说来,儿童口腔科临床工作中可能使孩子产生恐惧不安情绪的原因包括:对疼痛的恐惧,对未知的恐惧,由无助而导致的恐惧和信任危机。针对不同原因可以采取不同的方法。

  3.1无痛治疗

  如前所述,无痛治疗并不仅仅是局部麻醉,而局部麻醉的确是一种能有效消除或缓解治疗中疼痛的方法。在临床工作中,很多孩子害怕口腔治疗的主要原因就是“怕打针”,这样对医生来说就构成了一个两难情境。因此,注射时机的选择就显得尤为重要,有以下因素可供参考。

  3.1.1注射疼痛与治疗疼痛的比较

  很多口腔治疗都有可能伴有不适或疼痛,医生可根据自己的临床经验和孩子的表现来判断是注射所导致的疼痛大还是没有局部麻醉注射下的治疗疼痛更大。比如,对松动度较大的滞留乳牙就可以在表面麻醉下拔除而不必局部注射物。

  3.1.2孩子的痛感

  孩子神经系统的发育尚未完成,有髓神经尚未完全被髓鞘包裹,在临床中的确有部分孩子表现出很高的痛阈,甚至在穿髓时都无不适。这样的孩子对局部麻醉的需求较小,在进行一些刺激较小的操作时不用局麻注射,尤其是当其对注射比较恐惧时。

  3.1.3合理安排治疗计划

  医生在安排治疗计划时应先安排那些操作时间短、操作过程中可能导致孩子不适少的治疗内容,如浅中龋的充填、窝沟封闭等,经过几次这样的治疗,当患儿对主治医生及诊疗环境熟悉后再进行所需的局麻注射。

  3.1.4注射时机的选择比较

  理想的注射时机是在医生与家长及孩子已经建立了相互信任关系之后,有了这种相互信任的关系能提高孩子的痛阈。此外,医生还须提高自己的注射技巧,掌握一些新器械的`操作方法,尽可能减少注射可能引发的疼痛,如果有选择的可能,首次注射应在上颌后牙区的颊侧。

  3.2减少源于因未知所导致恐惧的方法

  面对陌生事物时,人们产生恐惧紧张是源于不能预估将要发生什么状况,不知道这些状况是否在自己所能处理的能力范围内,对成人来说此时一般都能控制自己的焦虑情绪并寻求解决问题的方法,但儿童很容易把这种不良情绪显露出来,表现为对治疗的不配合甚至歇斯底里。以下方法可以帮助患儿缓解这种源自对未知的恐惧。

  3.2.1预先交流医生就当天的治疗计划

  用孩子能理解的语言进行简要说明,并告知大概需要的时间,治疗中孩子可能会有的感受,告诉孩子如何正确表达自己感受的方法等。在诊疗过程中尽可能按预先的说明来完成操作,并时刻注意观察孩子的情绪行为变化。

  3.2.2TSD技术该技术是儿童口腔医学临床中经典的行为

  管理技术,可有效减少孩子对未知事物的恐惧。:用与患儿发育水平相适应的语言来解释说明将要进行的操作或器械。在小心设定的无威胁的条件下,向患儿展示该操作在视觉、听觉、味觉及触觉等方面的表现。:在不偏离解释和示范的条件下完成操作。

  3.2.3提供足够的心理支持

  家长是孩子探索外部世界的重要心理支持,在诊疗的初期应该让家长陪伴在孩子身边,这样可有效缓解孩子的焦虑情绪,并避免孩子与家长的分离焦虑所可能导致的不合作行为。

  3.3降低因无控制感而导致的恐惧和信任危机

  当事态的发展不能预测或不能被自己所控制时任何人都会感到无助,严重时可能会导致焦虑或恐惧。在儿童口腔诊疗中也是如此,面对自己没有经历过或很不熟悉的口腔治疗,孩子很容易感觉到无助与恐惧,以下一些方法可以帮助孩子减少或消除恐惧感。

  3.3.1增强控制感在可能的范围内给患儿选择权

  比如在不影响整个治疗计划的前提下,可以让孩子选择这次治疗哪个象限的患牙,是上面还是下面?是左边还是右边?应用这一方法时要注意给孩子的选项应该是同质的,不能说今天治还是不治,如果这样说了,孩子选择不治的话就会使医生陷入两难境地,遵守约定将不得不改变治疗计划,不遵守约定将失信于孩子。

  3.3.2设定时限

  设定时限也是一种能增强控制感的方法,我们可以和孩子约定每次的操作只持续多长时间,这个时间可以通过数数的方法来实现,这样到了时间后就一定要停下来。有了这个时限,孩子就比较容易耐受一些相对刺激较大的操作。

  3.3.3充分的知情同意

  知情同意并不仅仅是对监护人,用孩子能理解的语言告知治疗的必要性和大致过程并不仅仅是口腔卫生宣教的需要,还可以增强孩子的控制感,让孩子感觉到自己是被医生尊重的,这样有助于消除恐惧感。

  3.4由药物介导的控制恐惧和焦虑的方法

  Weiner等通过研究发现,牙科恐惧症的患者按病因可分为外源性和内源性两类,外源性主要来源于创伤性的牙科治疗经历,而内源性是其焦虑状态在面对口腔治疗时的具体表现。对于前者,非药物介导的各种行为管理方法可帮助患者消除对治疗的恐惧;而对于后者,一般需要应用药物来帮助患者控制焦虑情绪。另外,还有一些孩子由于身心因素的原因,如残障、低龄或焦虑人格的孩子,短期内以上所说非药物介导的行为管理方法很难奏效,对这样的孩子就需要借助药物介导的行为管理方法。国外研究提示,对牙科治疗有焦虑情绪儿童的60%是可以通过制定有针对性的治疗计划并实施常规的行为管理方法来进行口腔治疗,其余40%的孩子需要在药物的帮助下进行治疗。需要注意的是,药物不是万能的,药物介导的控制焦虑和恐惧的方法是以非药物的方法为基础的,所有这些方法的目的不是为了控制孩子,而是要培养其良好的口腔健康态度,最终达到不用借助药物就能配合口腔诊疗的目的。另外,非药物的镇静方式可有效减少镇静药物的用量,而所有镇静类药物超量后都有抑制呼吸的危险。因此,减少了用量就能提高整个治疗的安全性,将药物副反应的危险降到最低。在儿童口腔医学领域,常用的药物介导的镇静方法有笑气/氧气吸入镇静法、口服药物镇静法、静脉给药镇静法、全身麻醉等。每种方法都有各自的适应证和优缺点,没有一种方法能解决所有的临床问题,在具体应用时医生要根据孩子的实际情况来决定选用哪种方法。相关细节可参考美国儿童牙科学会的指南。

  3、结语

  静疗小组工作计划 5

  一、加强护理安全工作,提高护理人员安全意识,从护理角度尽可能的保障患者安全

  1、护理安全工作是精神科临床护理的首要工作,也是重点工作。护理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此,护理部将通过召开护士长会议及召开护士大会等形式对护理人员进行安全教育,提高护理人员安全意识,使护理人员充分认识到护理安全工作的重要性。

  3、对于病区环境潜在的不安全因素,护士长应着力解决,及时向相关科室反映,与相关科室协调,如果无法解决,应做好相关记录并上报。

  4、对于患者病情的变化及处理,应积极对待,从护理角度为患者做好各项安全工作,积极主动排除危险因素,同时做好自我防护。

  二、进一步开展优质护理服务示范工程活动,总结优质护理服务工作经验,增加优质护理服务示范病房数量,创建优质护理服务品牌

  20xx年贯彻落实了优质护理服务示范工程创建工作,2、3、5三个病区首先进行“示范病房”工作试点,也都呈现各自的特点和突破,示范病区创建工作进展顺利,20xx年将在总结经验基础上,进一步开展优质护理服务示范工程活动。

  1、积极响应卫生厅号召,扩大优质护理服务示范范围,增加示范病区数量,争取上半年开展优质护理服务示范病房数量达到40%以上。

  3、不断查找优质护理服务示范工程活动进行过程中出现的不足和薄弱点,不断补充和完善现有示范病区的工作,作为其它病区开展示范活动的借鉴。

  三、加强护理质量控制,不断完善检查标准,加大检查力度,促进各项规章制度和岗位职责的落实

  1、进一步落实护理部——科护士长(质控小组)——护士长三级管理职能,做到责任明确,逐级负责。尤其加大对护士长的管理,做好基础质量的控制,定期督查护士长的质检情况。

  2、加大护理管理力度,各级护理管理人员按照各自分工,定期对病区管理、基础护理、护理文书、医德医风、岗位职责等进行检查督导,并严格执行护理质量管理标准。

  3、加强对护理规章制度执行情况的督查,重点强化核心制度,对新增规章制度结合临床实际情况进行不断论证、完善,使之更合法、符合临床实际情况,起到指导、保护、律我的作用。

  4、建立检查、反馈机制,每季度召开一次护理质量专题讲评会,分析存在的问题,提出解决问题措施,限期改正,促进护理质量的持续改进。

  四、加强健康教育工作的落实,重点突出告知义务工作

  在患者入院、住院、出院的整个过程中,认真实施健康教育,尤其是各项护理工作的告知义务,应向患者及家属进行详细的介绍、解释,以取得患者和家属的'理解、配合。病区护理人员应在护士长的指导下,在资深护理人员的带动下,认真、具体、详细地向患者及家属进行健康宣教。严格落实岗位责任制,对健康教育落实不到位者以及对分管病人健康教育落实不到位者,给予教育、批评,责令其改正,并严格按照质控标准进行处理。通过健康教育,提升护理服务品质,改善护理服务形象。

  五、加强护理人员的在职教育,提高护理人员知识技能水平,提高护士素质。护理行业是终生修习的职业,夯实基础、加强在职教育必不可少

  1、制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:规章制度、岗位职责、法律法规、专业理论、操作技能、医德医风等),落实分层次培训,提高专业理论水平,提高操作技能水平达到制度、职责必须掌握,专业理论重点掌握,操作技能过关。

  2、定期进行护理业务讲座:积极组织护理新理论、新技术、新方法的学习讲座,护理部每季度组织1—2次全院性业务学习;每病区/科室每月组织1次科内业务讲座,实时总结临床经验;每周提问一次(尤其对于年轻护士)。

  3、争取领导支持,选派护士长和护理骨干外出进修学习或参加各种会议和短训班,以开阔视野,增长知识。

  静疗小组工作计划 6

  一、深化人事制度改革,促进护理质量提高

  人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

  二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质

  全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

  1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

  2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

  3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

  4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

  三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度

  1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

  2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

  3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

  4、护理部针对2003年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。

  5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

  四、护理安全则是护理管理的重点

  护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

  2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的.环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

  (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

  (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

  (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

  (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

  五、转变护理观念,提高护理服务质量

  1、通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

  2、对全院护理人员进行礼仪培训。

  3、国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。

  4、在全院开展评选服务明星活动。

  六、加强护理管理,合理利用人力资源

  1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

  2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

  七、护理各项指标完成

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

  3、急救物品完好率达100%。

  4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。

  5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。

  6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

  8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

  静疗小组工作计划 7

  夯实基础护理,提高服务质量;加强护理质量控制,确保护理安全;合理用人制度,开发人才资源;改善住院环境,规范病房管理;树立品牌意识,塑造医院形象。

  一、继续深化贯彻落实创建活动

  1、探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组,下设责任组长、责任护士、辅助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。

  2、转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。

  3、拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。

  4、注重患者意见的反馈:对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。

  二、安全管理,注重环节

  1、以核心制度为指引,保障护理安全。

  2、组织护士定期学习《护士管理条例》,增强护士法律法规意识。

  3、对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。

  4、对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。

  5、对有安全隐患的病人进行及时评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。

  6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。

  7、及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论,提出改进措施。

  8、加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。

  9、质控小组分工明确,环节管理上注重重点,不合理流程及时改进。

  三、加强护理质量控制,确保护理安全

  1、全民参与,人人树立质量管理意识。

  2、建立检查、考评、反馈制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生意见,发现问题,提出整改措施

  3、进一步简化规范护理文件书写,实行三级考评制度,定期检查,发现记录缺陷及时指正,组织分析讨论,提出改进措施。

  4、每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析,从中吸取教训,提出防范与改进措施。

  5、严格执行查对制度,杜绝严重差错及事故发生。

  6、对科室硬件设施常规检查,发现问题及时维修,保持设备性能完好。

  7、定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况,全面提高护士的病情观察能力。

  四、抓好三基及专科技能培训,要求人人过关

  1、要求新进院的护士及低年资护士对24项基本技能操作必须全部达标,要求在实际工作中抽考,其他层次的护士有计划进行理论操作考核。

  2、加强专科技能的培训,制定出季度、月专科理论与技能的培训考核计划。

  3、低年资护士制定护士主管、护士长助理专人带教,护士长定期抽查专科知识掌握情况。

  4、加强相关知识的学习,每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习,做到理论与实践相结合。

  五、注重品牌塑造,优化服务流程,提高护理实效

  1、护士礼仪培训:全面响应“内练硬功,外塑形象”,打造护士美好专业形象的“天使形象塑造工程”,并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训,进一步规范全科护士的语言、服务、行为举止。

  2、“无缝护理”进一步规范:本着以“患者需求为中心,以患者满意为目标”的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动服务意识,为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。

  3、“护理服务”的.运行及完善:通过晨会提问,带领护士学习培训“护理服务”的承诺内容,反复强调工作的高效率及病人的满意度,为患者提供质的服务。

  4、争创优质护理服务“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进行一次满意度自测,建立意见簿,定期召开工休座谈会,发现问题、纠纷及时解决,努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。

  六、加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训

  1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训,充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。

  2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。

  七、加强人才管理,合理使用人力资源

  1、实行弹性排班,根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人提供质的护理服务。

  2、根据护理人员的职称、资历,实行责任护士分层负责制,如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。

  3、充分发挥科室护士长助理的工作积极性,根据不同特点安排、分配相应的管理工作;安排助理参加本科室夜班轮值,实行夜间负责制。

  静疗小组工作计划 8

  我精神科医务人员在院领导的正确领导下,遵守医疗行政法律法规,树立全心全意为人民服务的宗旨,积极准备“二级乙等医院”的迎评工作,齐心协力的、圆满的完成了20xx年度各项指标和任务。现根据我科目前的发展状况,特别是要结合二乙内容,认真找不足、找差距。要将迎评二乙认为是一种动力、一种规范、一种模式、一次契机。要认为二乙不仅仅是上级要求,其本质上是我们的需求。随着二乙的评审,我们将真正的成为系统的、科学的、人文的、高效的、特别是正规的二级乙等医院。将20xx年度工作计划以二乙要求为核心和辐射,做如下具体安排:

  一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习

  加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。以二乙迎评为契机,认真组织科室人员学习《医德规范》、《xx医师法》、《xx责任法》、《xx病防治法》、《xx处理条例》、《xx核心制度》、《护士xx》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,严格按照医院的'考核标准和奖罚措施,每月召开医患交流会和满意度调查,对满意度低于90%、患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一日费用查询制。

  二、加强科室学科建设和专业技术创新

  在科室学习有关适宜技术的知识,使科室每一名医护人员都能熟识关于适宜技术方面的适应证。

  三、业务学习考核方面

  进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识,新理念、新内容,对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。

  四、科室管理以及质量目标和措施

  专门制定精神科的质量管理小组,加强科室质控小组的职责,分工明确进行医疗和护理的质控,主要针对每周进行一次科室运行病历的检查,发现问题及时提出整改意见,并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并修改。

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