年终工作计划

时间:2023-03-11 08:11:26 工作计划 我要投稿

年终工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的年终工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

年终工作计划

  年终工作计划 篇1

  一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。

  1.健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。

  根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。

  2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。

  3.为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。

  二、 安全服务工作方面计划:

  针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后,安全服务工作重点:(1)加强进行事故发生时间段的监控,复杂路段的蹲点,对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力,定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理,责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的'指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习VCD,每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。

  1.第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。

  2.第二季度计划:结合“安全周”和“反三违月”活动;举办安服业务知识的有奖活动,提升对安全知识的掌握度;通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析,使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段,工作总结《车队年终总结工作计划》。

  3.第三季度计划:根据上半年的安全工作的实际情况及需要,有效及时地调整安全培训教育质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案;举办BI培训活动,对服务技巧进行再培训工作。

  4.第四季度计划:安全重点是加强对交通事故、治安事故、服务事故、工伤事故的预防工作的综合培训;培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。

  三、营运生产方面计划:

  由于外部环境的竞争;票价对比存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用,预计明年营运里程及营收增幅不大,车队采取一切措施力争求稳步增长;计划年完成营运里程 万公里;平均每月完成 万公里。计划完成营收 万元;平均每月完成 万元(营运生产分解计划表附页)。

  四、 机务管理工作计划:

  1.加强机务班的管理力度,确保一、二保维修质量,保证车辆技术状况良好。

  2.严格落实机务“航空式”服务,明确机务员的权责,提高机务的积极性和责任心,树立成本意识。

  3.增强零配件修复质量,控制材料成本消耗,定期对车辆尾气的检测,达到“净、畅、宁”工程的要求。

  4.落实每周“例检”与 “三检”工作检查,避免出现走过场的现象。

  5.健全仓库管理,严格执行公司仓库的材料进、出帐记录和财务制度。

  6.全面推行6S管理,努力争创年模范车队。

  五、综合治理工作计划:

  1.消防管理工作计划:车队成立应急分队、义务消防队、治保机构,应急突发性消防事故,实施积极有效的疏散方案,定期对消防巡查工作。

  (1)第一季度:举办消防基本常识讲座,讲述灭火的几种类型,“两知四会”的常识,怎样检查灭火器;场站用电情况的专项定期检查。

  (2)第二季度:举办一次消防实操演练活动,举办义务消防队的业务知识培训。

  (3)第三季度:对消防业务知识专项活动。

  (4)第四季度:重点培训防火工作的预防。

  2.治安管理工作计划:

  (1)第一季度:以学习《中华人民共和国治安管理条例》为重点。

  (2)第二季度:如何预防交通事故转化为治安事件的案例分析,提高员工的法制意识。

  (3)第三季度:正当防卫与日常服务工作的案例分析,推动员工学会利用法律维护自身的利益。

  (4)第四季度:如何预防治安事故的发生及善后处理。

  六、企业文化建设计划:

  1.第一季度:发挥“职工之家”的作用,举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度,特别是对新的违章违纪尺度表的学习。

  2.第二季度:举办片区或车队之间的文体联谊会,初步计划开展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比赛;开展职业道德学习。

  3.第三季度:举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体活动。

  4.第四季度:举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。

  通过对车队工作的计划,车队全体员工要求严格执行,要努力奋斗,达到预期目标。

  年终工作计划 篇2

  我们又将不约而同的迈向新的一年,当然也就有了新的起点和计划,在这布满蓝图的图纸上又有新的一页去填写去描绘,一个美好的未来和前景,在这新的一年里要给自己做很多人生规划和工作计划,也给自己和公司满意的.答复!

  关于生活,一定要积极向上,要超前看向远看,其实说到底我毕竟也是毕业不久的社会新成员,在步入社会是要学的要做的还有好多,去感受生活中的每一个小细节,不断的努力工作和学习,然后收获一路感动。这也算给简单而朴实的生活点缀了人生的蓝图,同时还可以从收获的小细节体验幸福感!

  关于工作上,首先感谢所有的领导及同事给予我的肯定,可以让我在这里发挥并效力于公司。在这新的一年里,我要严格要求自己将手头的工作做好,并与同事间多沟通多交流多挖掘自己在工作上的不足点,并积极改进,竟可能的将业绩做到。在工作中要善于总结自己的经验,把不足改正,同时发扬自己的优势,当然首先自己要多努力多学习,用心做好每一件事,就当对自己的认可和公司的回报!

  加强人际关系联系,不能太封闭,不和别人交往真的减少了犯错误的机会,要知道人际才是事业发展的命脉。因循守旧,固步自封,最后也没了成功!找时间找机会多方面发展自己。

  加强心理素质锻炼,提高生活情趣。快乐也是一天,痛苦也是一天,何不选择快乐生活。要锻炼自己把轻松愉快写在脸上,造就成功人生,阳光人生。

  以上就是我对于下一年的工作学习的计划。在新的一年里,我将更加努力的工作学习,不断的提高自身的修养和业务能力,把自己的工作提高到新的层次。

  年终工作计划 篇3

  脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着20xx年,我思绪万千,我这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我展开的20xx年采购工作计划。

  一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事

  在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  1、完善制度,职责明确,按章办事。

  2、工作要公开公正透明。

  3、采购效益全线凸现。

  4、监督机制基本形成。

  二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  四、加强对材料价格信息的管理

  20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

  五、提高自已的素质和责任感

  六、20xx年将具体从以下几方面予以改进:

  1、细化采购管理流程

  2、改进供应商的选择。

  3、货比三家,择优选商。

  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的'质量,又能有力的控制采购支出。

  4、建立重要货物供应商信息的数据库。

  以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一类货物的价格目录。

  以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

  6、采购员根据图纸提前介入询价。

  设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

  在20xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  年终工作计划 篇4

  回顾20xx年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将20xx年的工作总结如下:

  一、本职工作内容

  1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

  2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

  3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源。

  4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。

  5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

  6、接受并完成上级安排的其它工作任务。

  二、主要工作完成情况总结

  1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的.工作效率,节约了公司成本。

  2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。

  3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。

  4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。

  5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。

  6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。

  7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。

  三、工作中存在的问题

  1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

  2、部分人员的责任心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。

  在新的一年里,加强自已的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。

  年终工作计划 篇5

  新年伊始,万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了,在这一年里,虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我尽心尽力,忠于职守。我用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获丰收的喜悦。现就一年来的工作情景向大家汇报,不到之处,请各位领导和同事们批评指正。

  一、立足平凡,踏实工作

  在xx支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样能够干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我作为一名xx行员工,异常是一线员工,我深切感受到自我肩负的重任。柜台服务是展示银行系统良好服务的“礼貌窗口”,所以我每一天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自我的工作态度赢得顾客的信任。

  是的,柜员是直接应对客户的群体,柜台是展示x行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而应对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到x行人的真诚,感受到在x行办业务的'温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自我的岗位而自豪!为此,我要求自我做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是坚持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

  二、团结协作,共同提高

  银行工作需要的是团体的团结协作,一个人的力量总是有限的。银行新进人员渐渐增多,在帮忙他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自我不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应当具备更高的业务水平,仅有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自我的知识面才能将工作干得更好。

  三、业务全面,向上

  在市场竞争日趋激烈的今日,在具有热情的服务态度,娴熟的业务本事的同时,必须要不断的提高自我,才能更好的向客户供给高效、快捷的服务。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能供给了有力的保障。我始终参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自我的业务理论水平。

  四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患

  业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。进出门要做到即开即锁,班前班后要及时检查安全。在办理业务时要坚持遵照规章制度办理,做到现金及重空账实相符,提高风险防控本事,杜绝安全隐患。

  五、回顾检查自身存在的问题

  一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情景新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。应对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础,专业知识,文化水平,工作方法等不能适应新的要求。

  二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我政治素质不高,也是世界观,人生观,价值观解决不好的表现。针对以上问题,

  六、新一年工作计划

  一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能代替对提高个人素养更高层次的追求,必须经过对市场经济理论,国家法律,法规以及金融业务知识,相关政策的学习,增强分析问题,解决问题的本事。

  二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自我的消极情绪,提高工作质量和效率,配合领导同事们把工作做得更好。

  今日,我们正把如火的青春献给xx行,xx行也正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年,仅有把个人梦想与事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自我的工作性、主动性和创造性,在开创xx行完美明天的过程中实现自身的人生价值。

  年终工作计划 篇6

  过去的一学年,通讯社在院领导,尤其是团总支老师的悉心指导下,积极响应”构建和谐校园”的号召,配合校大学生记者团、大通社、广播台、学生在线等部门,及时地把我院发生的重大事件汇报传达,在我院与学校之间起到了桥梁与纽带的作用。

  作为院学生会的一个重要组成部分,通讯社在07级的迎新工作中尽职尽责,全社成员齐心协力,发挥了突出的宣传作用。随即,学生会开始了新学期的纳新工作。经过严格的面试与审核,我们通讯社共吸收了8名新成员,他们工作积极、诚实肯干,整体综合素质较好,给我们注入了新的活力。XX年10月份,在校团委组织的`“喜迎xx大,共建和谐校园”与“晨曦杯”征文大赛中,我社组织06、07级同学踊跃投稿,并有张翔燕、边文君等2名同学获得优秀奖。

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。以上成绩的取得,是院领导和团总支老师精心指导的结果,是全体社员努力奋斗的结果。当然,在肯定成绩的同时,我们还应当清楚地看到工作中还存在许多不足。比如,我们的整体写作水平还不够高,写稿总体上看还不够及时,甚至犯低级错误;工作的灵活性、细致性还有待进一步提高;管理制度还有不少欠严密、欠完善之处等等。

  对于以上问题,我社将高度重视,吸取各方面的经验教训,增强责任感,知难而进,及时采取相应措施加以解决。今后,在这个学年里,我们将坚持不懈地做好以下工作:

  1、加强与其他各部的沟通,对于我院发生的新闻、消息,及时准确地报道,积极地配合我院的宣传工作,使我院与学校的交流工作更好地进行,确实地起到桥梁与纽带的作用。

  2、适当增加一些写作技巧,如最基本的通讯稿的写作,提高社员的新闻写作能力,争取人人在校内媒体上都有优秀的作品发表,在校外更高档次的媒体上也有更多更好的作品发表。

  3、组织写作经验交流会等各种活动,加强社员内部的沟通交流。

  总之,在各项工作中,我们将集思广益,团结奋进,积极主动地为学院各部门分担力所能及的工作,更准确、更及时地报道学院科研新闻、学院动态等,为进一步加强学院的宣传工作而努力!

  年终工作计划 篇7

  为认真贯彻落实国家教育委员会《幼儿园卫生条例》和《爱心卫生条例》,加强幼儿园卫生工作管理,促进儿童良好卫生习惯的形成,制定以下计划,全面遵守。

  一、组织:

  幼儿园决定成立卫生工作管理委员会,组长由郑担任,副组长由郑担任,组员有童、李。

  二、职责:

  1、郑负责领导全园环境卫生工作的统筹规划,负责各班卫生区的划分,对卫生工作进行抽查。

  2、陈负责制定全园卫生工作计划,安排检查,督促各班卫生工作和评价总结。

  三、措施:

  1、加强思想教育,让人们知道卫生工作的重要性,知道卫生工作是精神文明建设和物质文明建设不可缺少的`条件。

  2、划分清洁,做到卫生工作没有死角。

  3、做到卫生工作层层有计划、有安排、有检查、有总结、有评价,并落实到人。

  4、将个人卫生列为个人评价、班级评价、单位评价的重要条件。

  5、选派专人负责环境美化工作,教育大家爱护幼儿园,让幼儿园一年四季保持常绿,看到不同的花朵。

  6、成立儿童常见病传染病卫生领导小组。

  四、卫生制度:

  1、从卫生的角度来看,要求穿着整洁,不要留长发,经常洗脸,洗脚,洗头,洗澡,早晚刷牙,用自己的杯子喝水,不要随地吐痰,不要随地仍有纸屑、果皮、尿液和厕所。

  2、饮食必须卫生,厨房餐具应每天消毒,厨师和医务人员在工作时间穿工作服和帽子,教师包括厨师持有健康证书。

  年终工作计划 篇8

  为进一步规范特种设备安全监管工作,切实履行特种设备安全监管职责,保障人民群众生产、生活、财产及生命安全,根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备现场检查规则》等相关法律规定,结合省、市市场监管局2022年特种设备安全监察工作要点,特制定本计划。

  一、工作思路

  根据省局、市、县安委会下达的特种设备安全生产的各项指示及专项检查行动,组织各基层所开展特种设备安全专项检查,查处各类违法违规行为,认真开展特种设备安全隐患整治,确保全年无重大事故发生,特种设备安全监察、管理能力和管理意识进一步提升,实现特种设备安全状况持续好转。

  二、工作目标

  根据省、市、县工作要求,进一步依法落实和强化企业主体责任、政府部门监管责任和基层所安全管理责任,完善隐患发现、整治、闭环工作流程,提高特种设备监管效能,加大特种设备执法力度,完善特种设备应急体系,有效预防和减少特种设备事故,构建特种设备安全监管长效机制。

  三、工作内容

  (一)落实主体责任。进一步加强特种设备安全责任体系建设,与全县各特种设备使用单位及企业签订《特种设备安全责任告知书》,落实特种设备安全主体责任。(各基层所组织实施)

  (二)加快推进特种设备使用单位“双重预防机制”建设和隐患排查治理工作。加大对特种设备使用单位双重预防机制建设和隐患排查治理工作的宣传,积极引导企业将特种设备风险辨识和隐患排查作为企业双重预防机制建设的重点内容。要求特种设备使用单位承担建立和实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理的主体责任,具体负责实施本单位特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作。按照陕西省特种设备安全生产专业委员会关于印发《陕西省特种设备安全生产预防体系建设方案(2022)的通知》和《陕西省特种设备隐患排查清单(2022)》的通知要求,将文件精神传达至本行业及辖区内所有特种设备使用单位,并督促其贯彻执行。

  (三)全力以赴“三年整治”收官。按照《全省特种设备安全专项整治三年行动实施方案》和整治任务要求,逐条逐项对照检查,评估清零,未完成的抓紧落实,确保取得实效,评估验收通过,圆满收官。

  (四)集中开展城镇燃气、压力管道及黑气瓶专项整治。充分发挥各部门协同优势,建立协调机制,开展燃气核查工作并对燃气管道、压力管道、黑气瓶进行摸底,研究风险防范的办法和措施,从根本上消除隐患。

  (五)坚持问题导向,对全县在用特种设备进行大起底工作,彻底清理“带病”设备。对全县特种设备使用单位在用特种设备进行摸底。一是充分发挥各方力量,排查全县未实施安装监督检验、定期检验,未办理使用登记的特种设备。建立问题清单,纳入重点监管范畴并采取措施消除风险隐患,从而彻底消除“黑设备”。二是对全县特种设备使用单位作业人员进行再摸底。要求在岗持证率100%。三是对全县企业使用的.锅炉进行能效测试。四是对未持证的特种设备安全监察人员开展培训取证工作。

  (六)持续推动“电梯质量安全提升”行动。一是有序、稳妥开展电梯检验检测改革工作;二是继续开展“电梯鼓式制动器排查治理、电梯隐患排查治理,提升应急处置和维保工作质量”专项行动和“安心乘梯守护行动”。

  (七)创新气瓶监管模式,积极开展移动式压力容器充装单位安全专项整治。积极推进企业建立自动采集、保存充装记录等功能的信息化平台,严格落实气瓶信息化建设相关规定,进一步探索液化石油气瓶充装单位充装新举措。督促相关移动式压力容器充装单位开展安全风险评估和隐患排查治理,完善各项安全管理制度和应急处置措施。严厉打击超范围充装、超检验有效期充装等违法违规行为。

  (八)加大特种设备安全宣传并组织开展应急救援演练工作。采取“智慧监管平台”“市场监管365”等活动开展特种设备安全宣传工作;利用“3.15”“安全月”、“质量月”等活动加大对特种设备安全宣传工作,广泛普及特种设备安全知识,提高群众的事故应急能力。积极协调各相关部门及相关科室,争取对大型化工企业开展一次全面的特种设备应急救援演练,提高企业工作人员的安全意识和应急意识。

  (九)加大对公共场所的电梯和大型游乐设施的监管力度。重点整治学校、大型商业综合体、图书馆等使用的电梯和公园、旅游景区的大型游乐设施。每逢大型节假日前必须进行一次专项检查,督促企业加强运行安全管理,配备专人进行监督,确保设备安全运行,遏制事故发生。

  年终工作计划 篇9

  这一学期,承蒙领导的信任,我很荣幸的承担了学校的出纳工作,这是我职业生涯的重要转折时期,实现了理论教学与工作实践的结合,同时也感到压力倍增。现在,我把自己在这一学期工作中的体会与得失写出来,认真思索,力求在以后的教育教学中取得更大的成绩和进步。

  一、教学工作

  本学期,我承担了1x级会计班的《税收基础》课程的教学工作,在积累了两轮教学经验的基础上,我认真研究教学内容,大胆探索适合于学生的教学方法。例如,针对《税收基础》课程内容枯燥、计算多、难理解的问题,采用让学生分组成立不同类型的企业,每种税讲完以后相应的组以自己公司为主自编计算题,为全班同学讲解的方式,即引发了学生积极性又能考察学生的掌握情况。同时,我还认真备课,批改作业,多思考,多学习,不断提高教学水平,不断积累经验。

  二、出纳工作

  本学期,在许老师的无私指导和帮助下,我顺利完成了出纳工作。去年x月-12月累计费用支出达2885万元,办理支付业务948笔,包括署假日均业务量达7.5笔。经过一年财务工作的锻炼,我认为要做到以下几点才能做好出纳工作。

  1、具备严谨细致扎实敬业的作风。出纳每天和金钱打交道,关乎到每位老师的切身利益,从票据审核、付款、票据整理、记账、对账,每一个环节都不能疏忽,稍有不慎就会造成意想不到的损失,所以每次付款我总是核对了又核对,却也难免偶尔出错。

  2、业务技能。出纳工作需要很强的操作技巧。填票据、打算盘、用电脑、、点钞票等,都需要深厚的基本功。作为专职出纳人员,不但要具备处理一般会计事务的财会专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

  3、提高安全意识。出纳人员保管着单位的现金、支票、票据和各种印鉴等重要财物,必须要提高安全防范意识。比如每天下班时检查保险柜、抽屉,门窗是否上锁;送现金到银行缴存时,必须有人保护,并且时刻保持警惕,否则一旦现金被抢或丢失将是不可挽回的损失,出纳员也会遗憾终生。

  4、道德修养。出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,敬业、精业;要科学理财,充分发挥资金的使用效益;要遵纪守法,严格监督,并且以身作则;要洁身自好,不贪、不占公家便宜;要实事求是,真实客观地反映经济活动的本来面目;要注意保守机密;要竭力为本单位的'中心工作、为单位的总体利益、为全体员工服务,牢固树立为人民服务的思想。

  5、虚心请教,加强学习。经过一年的锻炼,出纳工作对于我来说已经是轻车熟路,但是一些原则性的问题,还需要许老师和课室其他老师的指导和把关。同时还要加强政策、法规的学习,培养自我工作的原则性。

  6、培养良好的职业道德。面对财物,要廉洁自律、坚持原则,做到“常在河边走就是不湿鞋”。出纳工作绝不是简单的点点钞票、填填支票、跑跑银行就行了,承担的责任和心理压力绝不比班主任少,只有干了财务才能知道其中的艰辛与不容易。

  三、存在的问题

  反思本学期的工作,在取得成绩的同时,也存在很多不足。主要有以下几个方面:

  1、财务工作太忙,挤占备课时间。尤其是集中付款的9月和12月,业务量非常大,忙的焦头烂额,经常上课之前备十几分钟的课,就匆忙去上课了。

  2、付款不及时,人际关系压力大。去年自实行新的财务制度后,所有的报销付款都需要排队审核,手续也很麻烦,付款时间延后,导致有些收款人有抱怨情绪,不合规定的票据打回重做也会得罪不少人。

  我非常感谢领导能给我这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我的许老师、科室老师们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。最后,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。并借此机会,给大家拜个早年,祝各位同仁心想事成,万事如意。

  年终工作计划 篇10

  一、指导思想

  树立高度的质量意识,围绕学校的工作中心,以“学生十个好”和“教师的十种态度”为抓手,以年级组管理为主阵地,积极加强班级管理和班级文化建设,提高班主任的育人能力和工作水平,努力构建和谐的师生关系,促进学生的全面发展。

  二、工作思路

  1、以年级管理为中心,通过年级组加强对班级和学生的管理,创建良好的教育教学环境。

  ⑴、转变观念,把级组长的工作从事务型向业务管理型发展,让级组长腾出更多的时间来研究年级工作的开展,关注年级的管理和教学工作,以质量为目标,促进年级教育教学的发展。

  ⑵、年级组领导小组要扎实抓好教师的考核与评价。要多关注班主任、科任教师的管理和教学情况,立足于课堂和教学,提高班主任、科任教师的积极性,提升年级的教育教学质量。

  2、抓好班主任队伍建设,积极开展培训、指导和交流,提高班主任的工作能力,努力营造和谐、健康、向上的班级文化。

  班级是学校一切教育教学的落脚点,一个好的班主任和一个好的班级文化环境,对学生的影响是非常重要的,如何让学生在高中三年中快乐的学习和生活,将是我们德育工作的努力方向。为此,我们将做好以下几个方面的工作:

  ⑴、加强班主任队伍的建设,努力营造全员育人的德育工作局面。本学期,我们将积极开展年级领导挂点班级工作。

  ⑵、加强班级文化建设,努力营造和谐、健康、向上的班级文化。班级的作用及重要性是不容质疑的,良好的班风、学风对学生成绩的提高,性格、品质的塑造等都有极大的影响,班主任要认真结合本班的特点,遵循教育规律,构建科学、民主和谐的班级文化。如:制订适合班级发展的班规,规范学生的行为;正确、健康的舆论导向;良好的人际交往关系等,来促进学生的健康成长。

  ⑶、加强“名班主任、骨干班主任”的培养工作,塑造一支高素质的班主任队伍,开展培训、交流、学习等活动,积极提高年轻班主任的工作能力和工作经验。

  ⑷、制订符合年级实际情况的班主任考核评价方案,建立把班级建设及效果与班主任工作评价挂钩的机制。本学期对班主任的评价将以年级评价为主,看班级管理的对比,从班级的的起点,看进步;看班级管理的常态;看学生对班主任的评价;从多方面综合评价班主任的工作能力。

  ⑸、组织班主任班会观摩和青年班主任班会汇报课比赛。加强交流、学习,提高年青班主任的工作能力。

  3、加强学生干部队伍的培养,提高学生干部的自主管理和参与管理的意识。班级的管理单靠班主任是不够,充分发挥学生干部的管理力量和示范作用,对班级的管理和减轻班主任的`工作有着重要的意义。

  ⑴、做好学生干部的培养规划,做到有主题、有内容、有活动,通过主题教育和活动,提高学生干部的管理、责任意识和能力。

  ⑵、立足于班主任自身的培养,要班主任定期召开班委会,重视做好班干部的培养和引导,树立良好的班风、学风。

  4、强化德育常规,抓好学生日常行为规范的教育与检查。著名的教育家叶圣陶“教育就是培养习惯”,德育工作就是要从学生的日常行为规范入手,培养学生良好的行为习惯。

  ⑴、加强早读、两操的纪律检查和教育,促使学生养成自觉遵守纪律的良好习惯和品质。

  ⑵、对待后进生的教育要有“爱心、细心、慧心、恒心”。要多鼓励,多谈心,多了解家庭的情况,寻求家长的配合,逐步改变学生的认识和行为习惯,要坚信学生是可以改变的。

  ⑶、加强法制安全教育。要不断进行危害性宣传教育,教育学生拒绝毒品,远离香烟,远离校园暴力。

  5、加强德育科研活动,更新教育观念,提高德育工作水平。

  ⑴、与教科组一起加强德育科研活动和德育特色研究,研究我校当前学生的意识形态和教育方法,创建特色鲜明的德育教育模式。

  ⑵、组织开展德育科研论文比赛活动。

  6、积极开展德育专题教育活动,在活动中引导学生树立正确的人生观和价值观。⑴、开展以“理想,追求”为主题的人生观教育。

  ⑵、开展以“明理、诚信、遵纪、守法”为主题的道德观教育。

  ⑶、开展以“五·四”等大型节日为主题的榜样教育活动。

  总之,德育工作是学校教育教学的保障,德育工作要真正关注人的发展,关注学生的发展,要立足于班级和年级的管理,立足于全体教职员工的共同努力、支持配合的基础上,促进学生的发展,共同创办“人民满意的教育”。

  三、德育处每月工作行事历:

  二月份:

  1、制定本学期德育工作计划,布置新学期的工作。

  2、继续开展“学生十个好”活动。

  3、各年级制定班主任、副班主任评价方案。

  4、做好特困生名单的调查、统计及上报工作以及行政结对活动。

  5.选拔塘初中之声播音员竞赛活动。

  6.副班主任考核。

  三月份:

  1、开展班会课观摩活动(第4、8周)。

  2、结合“3·5”开展主题教育活动。

  3、开展青年班主任培训活动。

  4、市三好学生、优秀学生干部等评选。

  四月份:

  1、班主任、副班主任座谈会。

  2、班主任培训和心理健康教育培训。

  3、“五·四”优秀学生表彰活动工作筹备。

  4、组织学生参加实践基地活动。

  五月份:

  1、“五·.四”优秀学生表彰活动。

  2、青年班主任班会课比赛(13、14周)。

  3、初三学生心理辅导活动。

  4、举办塘桥初中艺术节。

  六月份:

  1、中考工作。

  2、开展“珍惜生命,远离毒品”主题教育活动。

  3、班主任工作总结会。

  七月份:

  1、期末工作布置

  2、学生假期法制、安全教育。

  八月份:

  1、做好初一年级新生军训工作。

  2、做好新学期开学和新生教育工作。

  年终工作计划 篇11

  本学期较量争论机教研组展开的各项勾当,要正在黉舍教务处的一致指导下,安身讲堂教授教养,主动展开教研勾当。本着求真务虚的任务风格,充沛变更业余教员的教授教养主动性,不时进步讲堂教授教养服从,以培育先生的立异认识以及理论入手才能为重点,深入讲堂教授教养变革,进步较量争论机业余教导教授教养品质,进步先生技艺程度,现订定出本学期较量争论机教研组任务方案。

  1、教研组建立

  明白教研组内各教员的本学期的积极标的目的以及需求承当的教授教养义务,明白每个月一次的教研勾当,勾当有主题、有内收留、有记载、有掌管,夸大组内教员的协作认识、贡献认识、义务认识、年夜局认识,构成一个调和、勾结、合作的团队。共同教务处做好教员营业查核,狠抓教授教养惯例,加年夜教授教养反省力度;经过与组表里教员互相听课,交换,讨论,进修,主动撰写论文,课题等,进修新的较量争论机操纵常识以及新的技艺,正在教研组内构成杰出的进修气氛,环绕中职较量争论机业余开展的状况,做好教授教养办法的研讨以及立异。

  2、进步教员业余程度,增进教员业余生长

  建立精确的进修不雅,不时更新本身的较量争论机常识,主动领导教员参与市级以上的'各类勾当以及竞赛,主动构造教员参与教员根本功、论文、佳构课程等评选,鼓舞教员宣布业余论文,为当前的职称评选做好预备;组内相互协助,有目标有方案培育学科带头人,从而进一步进步教员的教研程度;教导先生参与市级以上的较量争论机比赛。展开有针对于性的听课勾当,做好说课、授课、听课、评课等教授教养细节,增进年老教员业余生长。

  3、课内比教授教养,抓好优良课

  持续共同黉舍做好校内地下课竞赛,构造教员多讲,多听,多说树模课,没有激起教员教授教养热忱,进步讲堂教授教养实效;仔细构造教员停止不雅课、议课,环绕讲堂察看所搜集的信息停止评论辩论,宣布定见,针对于教授教养中所呈现的长处以及缺乏停止评论辩论,配合增进互相进修以及进步。

  4、展开兴味小组,做好技艺培训

  做勤学生存算机学测前的教导任务,力图高;共同实训处,构造展开校内较量争论机业余技艺比赛,展开较量争论机业余兴味小组培训,参中全市中职技艺比赛勾当的预备任务,踏实培训,力图获得好的成果。

  年终工作计划 篇12

  1、销量任务完成,销量任务需要加劲。

  20xx年计划完成销量**吨,实际完成销量**吨,回款**万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少**吨。

  ⑴*#*粒减少原因。市场销量萎缩。

  ⑵…肥减少原因。春季****市场由于种植结构调整,销量减少**吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少**吨。

  个人不足:如果产量能保证,可以增加销量**吨,与实际所需销量仍有**吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。

  2、根据实际情况开展市场开发和维护

  ⑴开发情况。

  鉴于**地区销量逐年萎缩,今年**肥开发重点放在**地区的蔬菜种植大户和寻找**用户。…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。

  ⑵维护情况。

  今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。

  个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。

  3、竭尽全力搞好物流工作

  4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。

  **团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在20xx年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成**内任务的'同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内**部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。

  个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。

  5、妥善处理好客户关系

  在20xx年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。

  个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。

  6、其它相关工作同步走

  信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。

  个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。

  年终工作计划 篇13

  20xx年,我在公司领导的关心支持下,在同事们的帮助协作下,按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务知识和财务业务能力,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全,特别是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量,现就20xx年工作情况进行总结及对20xx的工作进行计划如下:

  第一部分:20xx工作回顾

  一、加强学习,提高业务能力

  近几年来,我国会计行业发展在不断发生变化,特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化,作为一名会计人员,只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来,我参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。

  二、具体的工作情况

  我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。

  1、认真做好自己的本职工作

  一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的'安全性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。

  2、完成了重大项目的资金核算工作

  今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作,xx债权投资项目成立的前期准备工作等,由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性,也是项目投资中资金管理的重要一环,事关项目投资的发展,我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公司的经营发展把好资金使用关,主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付,今年共进行了两次,即3月份和9月份各付息一次,为了做好这项工作,我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通,做好协调工作,使资金管理严格按照程序运作,有效防范了资金使用的风险。

  3、配合有关部门做好相关工作

  今年,配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作,对资金的管理进行了认真复核后,按照要求划转至项目方,使该项目及时按照预定的计划成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通,实现该项工作的有序推进,为公司的业务开展奠定的基础。

  我还根据投资部的工作需要和指令,办理了通知存款的相关手续,我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作,我们还多次与投资部沟通,做好利息波动的防范风险后,通知所有存款都以七天为周期进行滚存,虽然大大增加了我们的业务工作量,但是全面保证了公司资金的使用安全。今年,在同事的帮助协作下,共完成了各银行存款业务达x笔,总金额达x亿元,为公司创造收益xxx万元。

  4、做好档案管理工作

  财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案,我今年还承担了财务部会计档案的管理工作,对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档,存放有序,方便存查,完整标准,同时还接待了外来部门的审计和检查工作,做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了20xx年年底以前的凭证,通过认真对照,签字登记,推动了财务档案管理工作的规范。

  5、做好应对突发事件的应急工作

  在具体的工作中,防范突发应急事件是一项很重要的工作,要保证财务管理的有序进行,防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年,在一些领域做了积极的研究和分析,实现了工作的顺畅和有序。

  6、其它工作

  另外我还按照公司的要求和上级的安排,做好中央国债公司开立的券款对付业务,认真细致的进行业务核对,一是要保证和提高资金的安全性,同时也大大提高了资金的使用效率。

  同时,今年1至4月份还承担了华力公司投资报表的工作,在具体的工作中,按照财务报表程充有序进行,为企业经营决策及时提供了依据和基础。由于5月其它工作的需要,移交至其他同事。

  第二部分:存在的问题和不足

  一年来,我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作,并且圆满完成了领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些不足和差距,例如还需要进一步学习,提高自己的业务能力,还需要在财务复核管理上下功夫,提高自己的业务能力和水平。

  第三部分:20xx年工作打算和计划

  20xx年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务会计工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在20xx年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:

  加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求。

  在新的一年,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

  年终工作计划 篇14

  金融危机以来,矿山的可持续发展能力遭遇全方位的严峻挑战,竞争力、盈利能力、市场影响力、经济效益都受到不同程度的冲击。基础不牢,地动山摇。通过主动与先进的国有企业和民营企业对标,查找短板,公司对于夯实基础管理、促进管理提升的必要性和紧迫性有了更深刻的认识。 运营转型是强化基础管理的重要载体,是培养和造就公司管理人才队伍的重要手段。深化运营转型要注重做好以下几点:

  坚定信心,明确目标,全面开展“深化运营转型、促进管理提升”活动 。

  运营转型以战略转型为目标,战略转型以运营转型为支撑。实现预定目标,我们要坚定不移地贯彻落实公司管理提升动员大会精神,按照领导提出的要求,全面开展“运营转型、管理提升”活动,以科学的态度认识和对待运营转型,突破自我、突破常规、突破经验,更加清醒地认识到我们与先进企业的差距,我们与卓越目标的差距,下大力气改变企业管理粗放的状况,告别过去的经验主义,逐步用科学的思维和工作方式优化生产、消除浪费、改善指标,共同打赢控亏增盈攻坚战。

  领导重视、骨干引导,培育持续转型的有效机制 领导班子的重视和参与程度,是运营转型工作能否持续并取得成效的关键。按照专家看法,只有在公司高层认可度和参与度超过90%,中层认可度和参与度超过60%,员工的参与度超过30%的基础上,运营转型工作才能达到临界“引爆点”,才能具备自我固化和持续改进的基础。各单位领导干部,特别是一把手,要承担责任,承担使命,全身心地投入运营转型,真正做到“真学、真信、真用”,要充分调动周围干部员工的积极性,营造促进精益、合力控亏的浓厚氛围。我们每一位员工都要带头转变观念,从我做起,主动参与,影响他人,作运营转型的坚定引领者和实践者。

  开放自我,提升能力,实现理念、行为持续转变 “我们正在穿越过渡期,旧的理念正在出局,新的文化正在新生。”在运营转型的催化下,我们的企业正在孕育着新的变化,害怕担责、处事本位、凡事被动的思想正在渐渐远去,“开放、坦诚、阳光”的氛围正在逐步形成,改变、突破、超越的.自我需求愈发强烈。

  运营转型,理念先行。理念的核心是开放自我、突破自我。

  实现理念转变,要坚持“三个开放”:

  一是开放的思维,从外面看问题,认清并跳出旧有的思维和固有的传统,暂停判断,保持好奇,用新的眼光观察自我;

  二是开放的心灵,从里面看问题,深度潜入,退思自我,换位思考,深挖冰山,感知自我;

  三是开放的意志,从根源看问题,放下旧我,连接当下,接纳新我,采取行动,持之以恒,获得新生。

  各级管理者要主动走出舒适区,开放自我、提高自我、领导自我。要通过理念的转变,促进行为的转变。只要干部主动开放、主动转变,并长期保持,员工对干部的信任与支持就会越来越多,就会有越来越多的人团结到我们周围,与我们并肩战斗,长期坚持,我们这支队伍一定会具备强大的凝聚力和战斗力,无坚不催、无往而不胜!

  要进一步加大车间、班组和一线员工的宣传、培训力度,不断提高运营转型深度和广度,形成“上层带动、中层推动、基层拉动”的浓厚氛围,建立持续转型的长效机制。

  面对现实,结合实际,坚决打赢效益下降攻坚战,切实维护员工切实利益

  领导变革、推动转型最重要的原则是“面对现实,结合实际”。在运营实践中,要坚持做到“5个结合”:

  一是与战略目标和年度目标相结合,做好计划分解和问题跟踪,确保目标按计划落实;

  二是与日常生产经营改善相结合,将工具和方法应用于当前的重点、难点工作,提高实战能力;

  三是与培育高素质、高技能团队相结合,加强辅导和培训,建立机制,提高技能;

  四是与构建精简、高效的管理架构相结合,优化层级、完善流程、精简业务,提高效率;

  五是与培育先进理念文化相结合,提高企业凝聚力、战斗力和向心力,提高员工幸福感和满意度。

  公司各单位要以运营项目为载体,夯实基础,强化素质,培育队伍,促进经营业绩实现根本性好转。

  各单位要突出成果固化,突出推广完善,突出实战能力,切实解决生产经营中的难点、重点问题。各单位要总结经验,既不能急功近利,又不能贪大求全,确保稳扎稳打,取得真正实效。各单位要顾全公司全局,以板块的全系统流程改善为主线,精简流程,提高效率,减少等待,实现业务流程再造。各单位要主动参与运营转型,主动参加培训,主动开展内部诊断,问题发现一个,整改一个,收益一个。

  运营转型工作任重而道远,它需要我们每名员工的积极行动起来,发挥我们的光和热,从我们身边很小很小的工作做起,不要吝啬自己的智慧,不要吝啬自己才能,也许只是一个不起眼的举动,或许就能对我们的工作转变起到积极的推动作用,而更重要的是我们习惯的养成,养成贵在坚持,我们有了坚持,我们的企业也将永远立于不败之地。

  运营转型,犹如逆水行舟,不进则退。任何一丝的懈怠,任何一环的缺失,都将导致工作的反复。我们要充分认识运营转型的长期性、复杂性和艰巨性,坚定不移地扎实推进,实现理念、行为、效益的全方位转变,全面促进企业持续发展,争做矿山龙头企业。

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