致总经理的感谢信

时间:2022-01-24 11:31:03 感谢信 我要投稿

关于致总经理的感谢信

  随着个人素质的提升,感谢信应用范围愈发广泛,写感谢信比口头感谢更加真挚。但是感谢信有什么要求呢?下面是小编为大家收集的关于致总经理的感谢信,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于致总经理的感谢信

关于致总经理的感谢信1

尊敬的侯总:

  您好,转眼间来到公司已经两年了,两年的时间让我成长很多,同时公司也在一步步的扩大,让我从实现了才学生到员工的转变,在这里感谢您对我的培养和关心,今天怀着一颗感恩的心写下这封信:

  从公司的角度说,我真的很佩服您,两年的时间实现了公司的目标,拥有了自己的办公楼,使公司的发展有了质的飞跃。我从您身上看到了什么叫魄力,一个男人站在您的面前都会自愧不如,您那种说干就干的做事风格深深地影响了我,让我懂得了什么叫做事业。

  看着公司一天天的壮大,我的心里非常高兴,因为我深知只有公司发展壮大了,我们才会得到成长。作为员工而言,职位的提升,薪水的增加是在公司奋斗的一个目标,当然更大的目标是实现自己在公司的价值,将来有一天也有自己的事业。

  虽然公司在一天天的发展,但我感觉公司缺少团队,只是您一个人独自向前冲,俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,我想您也应该建立以您为首的中层团队,铁打的营盘流水的兵,只要中层的力量上来,公司的管理就只是一个上传下达的过程,很多的问题就会迎刃而解,我就是接

  下开多少家分店,您也不会像先现在这么累,事无巨细,身体力行,只抓好下面的中层就好。

  从个人的角度说,我觉得您一个人很不容易,一个人独自支撑着公司,就像您说的“如果有一天您不在了,公司就会停止”,说到这里真的很惭愧,来公司这么久还不能独立承担工作。

  公司发展到现在,我个人觉得应该您应该建立公司新的奖励机制,充分调动每个人的积极性。从利益方面,实现公司的利益与员工挂钩,让大家知道,只有公司赚到钱,只有公司良好地运转才能获得更好的发展;从精神方面,现在社会正经历着传统与创新的碰撞,很多人并仅仅为了那份工资去工作,员工开始关注自己的快乐感,也就是他在这个环境中工作的快乐么,所以我们应该营造一种积极向上的工作环境,每个人都是意气风发,我相信一个充满活力的团队是所向披靡的,就像一支有灵魂的部队,永远会打胜仗。

  我觉得公司的发展正站在一个十字路口,面临的考验很多,但我坚信在您的领导下,我们一定会斩荆披棘,走向成功。最后祝愿公司在侯总的带领下发展的越来越好,工作的同时注意保重身体。

此致

敬礼

  xxx

  xxx年x月

关于致总经理的感谢信2

尊敬的总经理:

  您好!真诚感谢您在管理工作分析交流会上对我部门的表扬!

  自从您在年初的工作报告中确定今年的管理工作中有该项工作以来,我们就下定决心利用这次机会,使部门的工作搞上去,让公司的信息化工作能搞得有点特色,基于这样的认识前提,所有有关该项管理的工作,我们都努力的去做好。但在上次老师讲课时,多次点名批评我部门的工作,当时我们部门全体成员都参加了讲座,这给我们部门全体成员造成了极大的压力,我个人心里的压力更大,有一种抬不起头来的感觉。

  今天,您的表扬让我真正放下了包袱,使我感受到您对我们的关心与支持!我们会更加努力的去做,在存在问题上分析得更详细深入,切实找出问题的根源,制定的措施要分阶段,并有详细的指标,以便操作,从而能真正的达到改进与提高的目的。

  再一次真诚感谢您的支持!您的表扬是对我们的鞭策,也是我们前进的动力!

此致

敬礼

  xxx

  xxxx年x月

关于致总经理的感谢信3

尊敬的谢总:

  您好!感谢您能在百忙之中看我这封信。

  下决心写这封信已酝酿多时,迟迟未曾动笔是因为我顾虑太多,一是您实在太忙,而我将要述说的也不过是一些鸡毛蒜皮的小事,我怕浪费您宝贵的时间;二是这些小事情由我这个在公司一线的小兵报上来,中间越过好几级,我怕背上打小报告的罪名,遭人忌恨;三是这些事情我们这些一线员工都知道都觉不应该,可大家都放在心里,唯我忍不住讲出来,我怕同事们会以为我图表现而疏远我……可是昨天我下班回来,看到那些事情依然存在时,我真是横了心了,我想,为了我们老百姓,为了我们共同的家,我有责任有义务跟您说说我们老百姓的事,我当时是那么的冲动,急迫到想要马上来见您,那种为了公司利益的念头完全让我放弃了以前的顾虑…….可我的理智让我冷静了下来,我怕激情之下,难述实情!直至今日,我已经相当的冷静和理智,所以现在可以开怀与您聊聊那些一直想说的'话。

  老百姓真的是一个很好的企业,至少我为自己能在老百姓工作而倍感自豪,觉得生活得有价值,每当听到老街坊说到老百姓买药去时我就平生一份骄傲,一种真正为人民做了实事的感觉充盈心头!我真的很希望我们老百姓能够更长久更辉煌的发展下去!……可这一切不只是一个美好的想像就可以实现的,它需要我们老百姓全体员工的共同努力才能实现。表面上看来,不,更正确一点的说,当您亲临现场的时候,一切都中规中矩,有条不紊,可是当您不在的时候,一切并不如您所看到的那么美好! 作为一名员工,我不想涉及其他,我只想说我们那一小块,我真的觉得太不像话了!昨天第一批吃过中餐来接班的只有两个人,第二批去吃饭后一个半小时都不见回来,严重影响了正常营业,当时我真是很气愤,我们的领导哪去了?养兵千日,用兵一时,我们需要的不是只在大会上夸夸其谈的领导,我们需要的是当我们需要帮助、当我们繁忙无措时能正确指挥和亲临前线的领导,当我和另一位同事推迟了一个多小时下班,拖着疲惫的身体走进监控室时,我们的领导竟然聚在一起悠然自得的吃着李子!

  对不起,说到这里我有些激动了,我不禁开始考虑我们这帮领导们了,一个企业的发展最重要的是有一群优秀的决策者、管理者以及一大批不折不扣的执行者!很久以来我们就只有中号袋子,看着一点点药都要用一个中号的袋子,我真是觉得浪费!而大一点的药品根本无法用中号袋装下,就只能用多个袋子装……用得我都心疼了!我想起了以前老总对我说的一句话:“节约成本是企业良好的发展前提,赚一分钱并

  没有一分钱,因为还有成本和利息,而如果节约一分钱,那才是真正的一分钱。”我认为老百姓上至部分领导,下至员工都没有一个良好的节约意识,至少厕所里的水龙头常常都没有拧紧过,看着白花花的自来水旁若无人的流,我只能一次又一次叹息着关掉……?

  袋子问题是个极小的问题,却看出了我们管理上的大缺陷,顾客投诉:老百姓怎么连个大点的袋子都没有?反馈给上级时,得到的答复是:我们已经申报了,还没下来,我们也没有办法……领导是什么?员工是前线的兵士,领导就应该是优秀的后勤员,要尽自己最大能力满足前方作战同志的一切需求,这样,才能打个漂亮仗,如果前台缺枪少弹,这仗还打得下去吗?

  写到这里,我又突然觉得自己很不应该,从小受人教育:“闻聊勿论人”,而今天自己却……昨天,我把这些话讲给我朋友听,朋友说:“你只要做好你自己的事就好了,管别人做什么?”我说:“一个企业的繁荣需要大家的共同努力”。朋友说:“你管得了那么多吗?那是公司上层的问题,如果他们上层都不在意,你一个普通的员工又瞎折腾什么?你只要做好份内的事,不要管其他……”。当时我气急了,和朋友吵了一架,现在我还不理他,因为我认为,既然我在老百姓上班,拿了老百姓的工资,就等于吃了这口饭,我所受的教育更让我觉得有责任有义务关注老百姓的发展,因为,只有公司发展了,员工才能有发展……

  虽然我顾虑重重,但是那已不重要了,因为我只有一个目的,就是让大家团结一心,把我们的企业,我们的老百姓精神发扬光大,这次我真的铁了心,就算我被许多人讨厌,我也义不容辞,因为我的出发点并非个人利益,我这样做完全是为我们共同拥有的一个家——老百姓大药房!

  其实平心而论,我的同事们、领导们都有很多的优点,我也很喜欢他们,只是我可能生就的脾气,上班就是上班,来不得半点马虎,人都是有惰性的动物,我并不是埋怨别人没做事,我做得多,我只是怕惰性引起的恶性循环……对于个人,如果可以有助于企业的发展,我累死也心甘!

此致

敬礼

  xx

  xxx年x月

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