顺恒实小中层干部培训方案

时间:2022-07-13 14:18:56 方案 我要投稿
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顺恒实小中层干部培训方案范文

  一、指导思想

顺恒实小中层干部培训方案范文

  为了提高学校中层管理干部的素质和能力,增强其在学校管理中的执行能力,确保管理干部队伍的可持续发展,特制定本方案。

  二、培训目标

  1. 从促进学校教育优质高效可持续发展的战略高度出发,帮助学校中层干部达到更新教育观念、完善知识结构、提高创新工作能力,优化思维方法、提高岗位素质的目的。

  2.提高各管理职能部门工作整体规划、研究指导、组织管理、总结反思和协同配合能力。

  三、培训对象

  学校中层管理干部。

  四、培训内容及形式(分层推进、分类指导)

  项目 内容 考查

  履职素养

  1. 教育理论与专业知识,学校部门管理创新理念和创新实践。(精读乔伊斯·S.凯瑟尔《学校有效领导的124个行动策略》等)

  2.部门常用应用文的写作。

  3. 撰写一篇有较高质量的专题论文

  读书笔记

  实际操作

  专题研讨

  1.学校故事的分析与学校管理的自我诊断

  2.演讲与口才专项比赛

  专题研讨

  个人展示

  岗位实践

  1.设计一份校新一轮三年发展规划(涉及本部门的部分)

  2. 撰写一则本岗位管理案例及分析

  个体操作

  团队协作

  自主研修

  五、培训要求

  1.培训时间 2016年3月——2017年2月

  2.作业要求

  完成以下文本材料:

  (1)精读一本本部门管理专著,撰写学习体会一篇。

  (2)设计一份校新一轮三年发展规划(各部门工作规划);

  (4)撰写一则本岗位管理案例及分析(结集);

  (5)撰写一篇参观学习考察报告(争取在管理刊物上发表);

  3. 考核评价

  实施多元评价,由专家、学校领导、教师等参与,将各位中层干部一年来的培训成绩在一定范围公布,并计入干部考核档案,作为干部绩效考核参考依据。

  顺恒实验小学

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