教学质量提升方案

时间:2023-12-18 08:43:01 方案 我要投稿

教学质量提升方案

  为保障事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的教学质量提升方案,希望能够帮助到大家。

教学质量提升方案

教学质量提升方案1

  老师的成功,就是把阳光心态传递给每一个学生,以积极的人生态度感染每一个学生,本文就来分享一篇心理教师培训方案,期望对大家能有所帮助

  一、培训目标

  就学校心理健康教育的理论与实务,对鼓楼区各级各类学校班主任、任课教师进行系统培训,使之在作为学校心理健康教育教师的个人素养、理论修养、教育能力和研究等方面,到达南京市学校心理健康教育教师资格认证条件,初步胜任进行学校心理健康教育活动的工作,以保证学校心理健康教育活动规范、有效的进行,推动学校心理健康教育的`深入发展。

  1、具有良好的心理健康水平,善于处理自我成长中的问题。

  2、具有从事学校心理健康教育相应的基本观念和理论修养。

  3、掌控学校心理健康教育的基本模式和方法,具有设计、组织和实行班级心理健康教育活动的能力。

  4、掌控基本的心理沟通技能,善于创设良好的群体心理氛围。

  5、具有对学生心理发展状态进行群体和个别评估的初步知识和能力,能及时发觉和向校心理咨询员转介需要心理咨询的学生。

  6、具有一定的学校心理健康教育研究能力。

  二、培训内容

  1、学校心理健康教育教师的个人成长。

  2、学校心理健康教育的基本理论。

  3、学校心理健康教育活动的主要模式和方法。

  4、学校心理健康教育活动实践。

  5、学校心理健康教育的研究。

  三、培训方式、考核

  以理论学习、实践学习和体验运用为主要内容,基于“知道——体验——观摩——行动——改变”的循环学习进程。重视纵向的理论引领,还包含行动跟进的全进程反思,增进行动的改变,以此获得知识和体会的重构。

  1、集中培训、自学相结合,共162课时。

  2、师资为南京市学校心理健康教育专家和优秀心理健康教育实际工作者。

  3、主要考核内容:个人成长报告、心理健康教育论文、心理健康教育活动方案及实行、心理健康教育理论。

  4、培训计划的实行由南京市教育局学校心理健康教育教师资格认证小组进行监督。

  四、学员甄选

  1、鼓楼区幼儿园、中小学xx、xx年新教师。

  2、鼓楼区幼儿园、中小学校教师(自愿与学校推荐相结合)。学员由学校推荐,每校2至4人(含xx、xx年新教师),培训单位审核报区教育局批准。

  学校心理健康教师资格总数不足班主任总数30%的学校,不受名额限制。

教学质量提升方案2

  一、指导思想

  xx小学教师培训工作,认真贯彻落实省、市师培工作精神,结合我区教育局重点工作,以高提小学教师专业水平为目的,依照“面向全员、强化学科、提升骨干”的方针展开培训工作。学校将立足校本,结合常规教学和教科研活动,充分发挥校本培训的功能和优势,建设一支高素养的教师队伍,特制定我校教师校本培训计划。

  二、培训目标

  面向全部教师,通过实行校本培训,使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高,在实行新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学潜力、实践创新潜力和教育教学科研潜力,提高实行岗位职责和实行素养教育的潜力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、潜力强、善创新的教育工作者。

  三、培训的主要资料

  以学科教育理论、专业知识、综合文化知识和学科教学方法为主要资料。以课堂教学为主阵地,从理论到实践,从日常教学到校本教研,从主科到专科,要求每人每周必学一篇与教育教学有关的文章。再次,连续培养教师的现代远程教育信息技术的管理与运用潜力,要求每人每学期运用现代信息技术讲课很多于5节。

  四、培训途径

  1、教育教学理论和专业知识培训

  根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织教师学习现代教育理论,使教师能用理论指导教育教学行动,优化课堂结构,公道运用教学方法,更好的.完成教育教学任务。

  2、教育教学潜力培训

  实行展开教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要用心引导教师,运用教育教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师的教育教学行动体现明确性、示范性、参与性和有效性。

  3、教育科研潜力的培训

  要加大教育科研培训的力度,以学校课题研究或个人课题为载体,展开教育科研,进行基本理论及方法的培训,为教师课题研究服务,把教育科研和课题、日常教育教学工作结合起来,在实践中逐渐提高教师的教育科研的素养。

  五、培训情势

  培训的主要情势是以校本培训、自我提高为主,教研培训、群众培训为辅的培训模式,以学校为阵地,环绕教育教学实际,培训和提高教师的水平。拟采取听、说、看、思、做、写等情势展开培训工作。

  1、指导提高式

  通过外出学习,观看名家论坛,教师论坛,校内汇报课等情势;学习、交换、培训、实践。落实“四步提升法” 2、博客积存式

  以教师博客为依靠,把教学中的所得、体会、困惑等用随笔,论文、反思的情势,及时记录下来,相互鉴戒,相互增进、共同提高。

  3、专题讨论式

  充分发挥每周三业务学习的时光,把人民教育、实践新课程、小学校长等刊物中的名篇和有鉴戒价值的教学体会、案例。集中学习,并进行研究探讨,提高自我。环绕教育教学中显现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校展开集中理论辅导,环绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结体会,提高认识,使教师个体和教师群体水平都得到提高。

  4、以“写”增进式

  要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章。通过撰写案例、论文、体会、心得、反思等,使众多教师既能说又能写。鼓励教师在各种正规刊物上发表文章。

  五、培训的实行

  坚持以校本为原则,根据学校教学计划,从学校的实际动身,以学校发展为本,立足自我,实现培训后能提高全部教师的素养,解决教育教学实际问题。帮忙各层次的教师肯定自我的发展目标,使他们都得到发展和提高。

教学质量提升方案3

  一、指导思想

  为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素养提高,适应新世纪教育发展的需要,增进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划以下:

  二、工作目标:

  以新课程师资培训为重点,以提高教师实行素养教育的能力和水平为主线,进一步加大教师连续教育和校本培训的力度,开辟创新,与时俱进,努力首创我校教师培训工作新格局,实现跨过式发展。

  三、培训时间、地点、情势:

  集中培训:

  xx年7月7日—7月16日。分集入耳讲座与学科研讨两种情势。集中讲座地点:

  xx县二中;学科研讨地点:

  xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间,学员每天学习很多于6小时。

  分组研讨:

  7月17日—8月1日。由各校组织进行。

  四、培训目标:

  通过培训使全部学员进一步提高师德修养,丰富知识储备,更新教育理念。进一步提精深入知道教材、灵活处理教材、掌控重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实行的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

  五、培训内容:

  1、师德培训:

  展开教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,建立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。

  2、教育理论和专业知识培训:

  加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,环绕新课程实验展开多种情势的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的`理念转变为具体的教育教学行动,不断提高实行新课程的能力。

  3、教学能力和教育行动培训:

  依照新课程实行要求,展开教学实践和技能培训,引导教师用实行素养教育的理念指导教育教学行动,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,增进教师综合能力的提高和专业化发展。

  六、培训管理、考核与认定:

  1、管理:

  各校指定一级领导,协助集中培训管理。

  2、考试、考核:

  ①学科思想和教学方式;

  ②教学重、难点掌控和突破;

  ③解决问题的能力;

  ④教学进程场境问题分析;

  ⑤综合实践活动教学设计与推动)和面试(说课)两部分组成。

  考试时间8月1日—8月4日。

  考核主要是培训进程考核,主要指学习时间、作业、研讨等方面。

  3、认定:

  按考试分加考核分合计为综合成绩,结果计入教师业务档案,与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。

教学质量提升方案4

  一、指导思想

  为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素养提高,适应新世纪教育发展的需要,增进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划以下:

  二、工作目标:

  以新课程师资培训为重点,以提高教师实行素养教育的能力和水平为主线,进一步加大教师连续教育和校本培训的力度,开辟创新,与时俱进,努力首创我校教师培训工作新格局,实现跨过式发展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落实《新课标》,结合教师课堂达标活动,建立现代教育观、人才观和毕生学习的`理念。

  1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训连续作为本学期校本培训的核心工作来抓。环绕新课程改革,组织全部教师环绕“新课程、新理念、新课堂”展开学习达标活动。

  2、在骨干教师中展开读教育名著活动。环绕新课程改革,一是展开好“与新课程同行,在新课改中成长”体会交换,以教研组为单位,利用校本培训,交换自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互商讨,取长补短;二写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。

  3、在平时听课进程中,发觉有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家相互探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。

  (二)建立培训新理念,增进教师专业化发展。

  1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。

  2、抓好自学。每位教师坚持每个月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积存工作。学校将进一步完善教师考核工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

  3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践体会丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可展开讲座传授课堂教学体会,也可通过示范课展现教学技能,切实让青年教师从中受益。

  4、加强校本培训管理。建立公道的培训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,掌控校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训实行层,在校长的领导下,教诲处组织和展开校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。

  (三)夯实教学基础,提升教学质量。

  1、以全面实行新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实行新课程改革的先进教师,深入实行教学质量提升行动计划。

  2、定期对学困生、优秀学生进行监控和比赛活动。

  3、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎扎实实。

  4、加强教学常规管理,学校展开教学常规检查(特别是青年教师)、交换、评选工作。

  “振兴民族在教育,振兴教育在教师”,总之本学期将通过行之有效的培训活动,提高教师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。

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