方案公司

时间:2023-10-20 08:15:28 方案 我要投稿

[精华]方案公司4篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编精心整理的方案公司5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

[精华]方案公司4篇

方案公司 篇1

  为了公司中层骨干竞聘方案能够更好地遵循公开、公平、公正原则,现将公司中层骨干竞聘方案(讨论稿)公布如下,请广大职工认真履行主人翁的职责,积极提出宝贵意见,完善公司中层骨干的竞聘方案,为公司的改革与发展大业共同努力。

  一、部门设置

  Xx发电有限责任公司共设置八个二级部门:

  1、发电部(一正职二副职);

  2、生技部(一正职一副职);

  3、综合部(一副职,办公室与人事部合并组成);

  4、财务部;

  5、工会办;

  6、水利工程管理部(工程部与防汛办合并组成);

  7、保卫部;

  8、旅游开发公司筹备组(旅游开发部拓展成二级子公司)。

  二、任职条件

  1、在公司工作五年以上工作经历;

  2、高中(含高中)及同等以上学历;

  3、原则上年龄在45周岁以下,特殊人才可考虑适当放宽;

  4、各职位的招聘条件见《任职条件说明》;

  三、产生办法

  本着自愿报名的原则,报名者在职代会上发表竞职演说,由职工代表投票推荐,按得票多少入选,最后结果由领导班子集体确定。

  四、说明

  1、工会主席与副主席职位不在竞聘之列;

  2、职工代表不改选,由现任职工代表投票表决,现任职工代表至法定改选条件出现时再进行改选。

  五、时间

  意见征求截止时间:20xx年1月10日中午12时;

  竞聘报名截止时间:20xx年1月15日中午12时。

  六、联系方式

  联系人:Xx;电话:Xx

  任职条件说明

  发电部:在发电部连续工作10年以上,对发电设备性能相当熟悉。

  生技部:对发电设备及电网熟悉,业务技能良好。

  综合部:熟悉人事行政相关业务及流程,懂得相关的法律知识,有一定的`文字功底,有良好的社交能力和严谨的工作作风;有法律、文秘文凭者优先。

  财务部:有5年以上财务工作经验,具有会计师职称。

  水利工程管理部:具有水利工程管理或相关专业文凭或水利工程管理中级职称;从事本岗位工作5年以上。

  保卫部:懂得国家的法律法规,具备消防等方面的知识。

  旅游开发公司筹备组:具有一定的开拓精神,热爱旅游事业,有良好的奉献精神。

方案公司 篇2

  20xx年元旦即将到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20xx年xx月31日举办一场以“继往开来,再谱新章”为主题的元旦狂欢晚会!

  金虎奋蹄开锦绣,玉兔迎春“××”兴!相信此次晚会一定能给我们带来更多的动力、更多的.精彩,我们××人一定能团结一心、锐意进取,在虎年谱写更加灿烂辉煌的篇章!!

  一、晚会主题:继往开来,再谱新章

  二、晚会地点:三楼多功能厅

  三、晚会时间安排:

  (1)晚会策划及准备期(xx月4日至xx月20日):本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

  (2)晚会协调及进展期(xx月21日至xx月18日):本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、舞台背景墙确定、物品购买。

  (3)晚会倒计时期(xx月19日至xx月29日):本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、彩排、末期宣传、领导邀请等。

  (4)晚会正式演出时间:20xx年xx月31日晚19时至23时

  四、晚会节目报名方式:

  1、及时通报名、电话报名、现场报名(节目单见附件1)

  2、联系人:

  3、联系方式:

  五、晚会节目要求:

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上,能够反映祖国发展,

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限,届时将进行海选;

  5、提倡跨部门组合报名;

  六、奖项设置:

  本次晚会设一、二、三等奖及最佳人气奖,最佳风尚奖,最佳创意奖;同时穿插“幸运大抽奖”活动。

方案公司 篇3

  为积极营造公司创建和谐企业的工作氛围,丰富员工的'业余文化生活,增进各部门之间的良好沟通,公司特举行此次秋季摄影大赛活动。活动方案

  一、主办部门:综合部

  二、参加人员:公司全体员工(业务部门值班人员除外)

  三、时间地点:

  活动时间:20xx年xx月xx日xx点—xx点

  活动地点:……

  四、活动组织、安排:

  1、员工12点半在公司集合,进行点名

  2、乘坐大巴到达……,时间约为13点。

  3、在开阔场地举行热身活动,如拔河比赛

  4、各自活动,进行拍摄

  5、17点在南湖公园门口集合,返回公司

  五、评选环节

  1、公司摄影大赛分为“团队风采”、“人物特写”、“秀美风景”三个类别

  2、员工个人提前准备好摄像器材,如相机、像素较高的手机等,公司不提供摄影器械

  3、摄影后,员工自己选出较为优秀的摄影照片进行参赛(人员不做强制要求)

  3.1参赛日期截止到xx月xx日

  3.2照片必须是电子版,发送至公司综合部邮箱

  3.3发送照片前,员工必须依据自己照片内容,设置照片的名称

  3.4照片名称格式必须为“员工姓名+空格+团队/人物/风景+空格+照片名称”,如“张三秀美风景云雾”

  4、将所有参赛照片全部清洗,5寸即可

  5、将所有照片依据“团队”“人物”“风景”分为三大类,分别粘贴在卡纸上,照片下方写名称(不显示作者),做数字标记,同时电脑上应有电子版留做记录

  6、将卡纸粘贴在公司显眼墙壁上,让大家参观

  7、将选票分发给员工,让大家投票选出每组前三名。

  8、对照片作者(依据电子版记录查找)予以表彰

  六、活动费用项目

  1、往返路费

  2、购买拔河比赛所用物品

  3、清洗照片

  4、卡纸

  5、奖品费用

  七、奖项设置

  团队、人物、风景每组各设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

  奖品:

  一等奖,MP5一个

  二等奖,小型电风扇一个

  三等奖,蒸蛋器一个

方案公司 篇4

  摘要:股权分置是中国股市特殊历史原因和特殊发展过程的产物,其严重阻碍了我国资本市场的发展。文章首先介绍了股权分置改革的历史背景,指出股权分置改革的必要性,接着对86家上市公司的改革方案进行统计并归类,统计表明主要有四种股权分置改革方案,其中95%以上的上市公司均采取送股方式来进行股权改革,然后通过对每种方案的实施所产生财绩效的影响进行分析,最后在分析比较的基础上指出送股并不是最优方案。

  关键词:股权分置;改革方案;财务绩效;实证分析

  一、 问题的提出

  “股权分置制度”即在一个上市公司中,设置了国家股、法人股、社会公众股等不同类别的股份,不同类别的股份拥有不同的权力。我国上市公司的股权分置是我国特殊国情、特殊条件、特殊背景的产物,是诸多历史因素交织且综合作用的结果,也是我国经济体制改革不配套和股票市场制度设计不合理所留下的制度性缺陷。随着证券市场的不断发展,股权分置制度的缺陷也日益明显,股权分置改革也应运而生。

  伴随股权分置改革的是各种方案的选择,目前主要的四种股权分置改革的方案主要有以下四种方案:(1)送股;(2)缩股;(3)派发权证;(4)股票回购。这四种方案中,是不是目前上市选择的改革最多的方案是最优的方案呢?这是本文重点研究的问题。

  二、 上市公司股权分置改革方案的选择特性

  1. 样本选取。即选取首先进行试点的第一批和第二批46家上市公司和第一批进行股改的40家上市公司作为样本,即样本量为86,这86家上市公司的股权分置改革方案的选择基本代表了目前所有上市公司进行股权改革倾向方案的类型。

  2. 样本选择结果的描述性统计。有上表可知,在这86个样本中,采取缩股方案的有2家,权证方式的只有1家,而其余83家均采取送股方案。采取缩股的2家公司和采取权证方式的1家公司的方案均通过,而采取送股的83家公司中,清华同方所采取的公积金转赠资本的送股方案没有通过。在85家已经通过表决的上市公司中,采取权证、缩股方式的上市公司分别只占1.18%、2.36%,而其余超过95%的上市公司均采取的是送股方案。

  三、 各种方案的实施对公司财务绩效的影响

  1. 送股方案对上市公司相关财务指标的影响。(1)相关数据。选取第一批进行股权分置改革的四家上市公司作为样本进行比较分析,其具体股改方案及计算的相关具体财务指标如表1示。(2)数据分析。①从试点公司股权结构和财务指标变动表可以看出,四种方案实施后对市盈率都没发生变化,也就是说股票定价的相对基础并没有改变,这体现了监管当局把股权分置改革作为股权结构的内部调整问题,而不涉及股票定价的基础改变的思路。②从其它财务指标来看,清华同方的试点方案都减少了其每股收益和每股净资产,分别减少了0.065元和1.675元,三一重工的试点方案在每股净资产和净资产收益率上分别减少了2.001元和增加了0.86%,其他财务指标未发生改变。

  2. 缩股方案对上市公司相关财务指标的影响。在解析缩股方案对公司的影响时,我们以吉林敖东的股改方案进行分析。敖东股改方案如表3所示。

  鉴于吉林敖东股权结构的特殊性,即非流通股比例小于流通股比例,送股方案对股市发展没有好处,选择缩股方案具有两大优点:(1)通过非流通股单方面缩股,非流通股股东让出40%的权益,提高了股票的含金量。按照20xx年年报数据,可知公司每股净资产有3.62元提高到4.29元,每股盈余也由0.33元提高到0.41元,市盈率由公告前l7.72倍下降到14.5倍。公司内在价值得到提高,支撑二级市场价格还有较大的上涨空间,在短期内可以保护原流通股股东利益,在长期内也有利于公司全体股东利益的最大化。(2)缩股方式对股市减了压。非流通股股东单方面缩股40%,使得总股本也减少了19%,与送股方式相比,通过缩股实现全流通对二级市场价格的冲击较小,这种创新是对整个股权分置改革的贡献,如果大部分股改上市蓝筹公司仿效敖东,采用缩股方案,将惠及整个股市。

  3. 权证方案对上市公司相关财务指标的影响。宝钢股份股权分置改革基本方案是:l0股获得2.2股及l份认购权证。宝钢集团持有宝钢股份共需补偿流股股东8.5294亿股股票和3.877亿份权证。权证存续期间为20xx年8月18日到20xx年8月30日。共计378天。行权日为20xx年8月30日。到期持有l份权证有权接4.50元买入l股宝钢股票。当然权证持有者可以放弃这种权利,损失的是购买权证的成本。

  从宝钢权证上市交易的实践效果来看,已充分发挥了二级市场的价值发现和挖掘功能。仅上市的前4天就给持有者以4个涨停板每份2.08元的高回报。权证的优点可以表现为:(1)权证的杠杆效应权证最大的魅力就是杠杆效应,其投入的资金和购买相关资产的资金相比只是很小的一部分。比如:宝钢4.50元.可能其权证只需0.45元,换股比例1∶1。买l份权证的'收益和买l股宝钢的收益是一样的。但成本只有其1/10。也就是他有l0倍的杠杆比率,资金放大了l0倍,投资者最大的亏损就是期权金,也就是0.45元。但涨幅却会跟随正股的走势。(2)。持有正股而需要现金的投资者,可沽出正股而买入相关权证,继续把握股价上升所带来的利润。(3)以小搏大。预期正股将于短期内大升(或大跌)时,权证可以将其以小博大的特性发挥至极致。预期正股将大升,可买认股权证:预期跌的,可以买认沽权证;预期正股先横盘再突破,可选择一些期限长一点的权证,溢价低一点。无论正股升跌,都可以操作,可以说权证是一个全天候的投资品种。

  4. 回购方案对上市公司相关财务指标的影响。(1)相关数据。在这里我们也可以采用事件研究法。事件定义为股份回购事件的发生,事件发生的年份定义为时间T=0年,事件考察期为(-1,1)年,即事件发生点的前一年和后一年。据有关资料显示,曾经有5家公司成功实施过回购,其中陆家嘴回购国家股的目的是为了增发B股,不太具可比性,因此本文仅对以下四家实际回购公司的前后财务指标进行分析,详见表4和表5。我们从中发现,回购成功后的四家公司的整体业绩都有显著的提高,这表明股份回购对于公司的绩效改善具有积极的意义:净资产的平均增长率为105.94%,每股收益的平均增长率为119.4%。(2)数据分析。第一,上市公司实施股份回购以后,公司的绩效明显好转。从股份回购前一年到股份回购后一年,每股收益平均值从0.48元/股上升到0.72元/股,净资产收益率平均值从20.37%上升到24.38%。由此可见股份回购对于公司业绩的改善有显著作用。第二,股份回购可以优化资本结构,发挥财务杠杆的作用。这四家公司经营状况均比较稳定,负债比例都比较低,都具有很强的举债比例。公司通过回购国有股和适度举债,将会大幅度提高企业价值,给股东创造更多的财富。而实施回购行动后,在利润总额不变的基础上,总股本减少,从而净资产收益率和每股收益上升,这就构成了股票价格上涨的客观基础。

  四、 结论

  本文通过对目前我国资本市场和上市公司股权结构的分析,赞成股权分置改革迫在眉睫的观点。但是在众多股权分置改革方案,是不是目前绝大多数上市公司采取的股权分置改革方案最有利于上市公司财务业绩的提高,最有利于扭转我国股市目前所处的“熊市”状态,这是本(下转第60页)文重点思考的问题。分析结果表明送股对投资者来说虽然简明易懂,但是不改变业绩、不提升上市公司内在价值,不会对上市公司财务业绩的提高有促进作用。相反,其他3种常用方案都有自己的优点。特别是缩股方案和回购方案,对与公司业绩评价有关的财务指标有很大的促进作用,权证方案的实施也极有可能促进股票价格的提高等等。所以,送股方案并不会有利于提高公司的财务业绩,从对扭转我国目前所处的“熊市”状态起到更好的作用角度来看,也不是最佳方案。

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