安全实施方案

时间:2023-06-10 14:17:21 方案 我要投稿

【热门】安全实施方案三篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的安全实施方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】安全实施方案三篇

安全实施方案 篇1

  深圳第26届世界大学生运动会召开在即,为切实加强学校的安全防范工作,进一步贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》(国务院令第421号),健全和完善社会治安立体防控体系,维护学校内部的安全稳定,为大运会创造良好的社会环境, 营造和谐稳定的教学生活环境,学校将把安全工作当作首要工作来抓,继续牢固树立安全防范意识,加强学校安全监督检查,加强学生的安全教育,不断提高全校师生安全防范和自护素质,为确保师生人身安全和学校财产安全,创建平安校园,构建和谐校园,特制订如下安全保卫工作方案。

  一、工作目标

  加强校园及周边治安综合治理工作,规范学校内部管理,加大安全防范工作的软硬件建设。坚决杜绝重特大安全伤亡事故,尽力控制一般事故,确保在校师生的安全,保证实现“零死亡”“零事故”“零犯罪”目标,保持学校安全的持续稳定。

  二、主要工作措施

  (一)加强领导,健全组织

  1、成立学校安全保卫及防控安全事故工作领导小组。

  确定校长为学校安全第一责任人,分管副校长具体负责,学校安全工作实行“谁主管,谁负责”的领导责任制和“谁管理,谁负责”的岗位责任制。明确分工,安排专(兼)职安全工作人员,解决工作经费,完善工作条件,建立相应机制,齐抓共管,综合治理,防控突发安全事件发生,确保学校安全工作长期有序进行。

  成立光明中学安全工作领导小组,负责监督检查和协调工作。

  组 长:陈霖辉

  副组长:薛森强 刘燕飞

  成 员:张国桥 何玲增 黄庆通 明秀琴 潘海彪

  刘凤平 何文彬 陈开金 彭辉忠 叶剑峰

  朱建山 黄茂希 刘桂敏 何海飞 王 莉

  廖春燕 郭炳明

  由刘燕飞副校长分管学校安全工作,电话:13603098136

  下设安防办公室,人员组成:刘天军(生管)、朱云峰 巩新宇(校园护卫队)、兼职内保人员(朱丛义、钟质旋、王述平、张建勇、艾丽霞)。

  2、健全安全工作台帐资料,确保安全工作有台帐。

  安全工作台账资料包括安全工作组织网络、安全工作规章制度、安全工作责任状、安全工作计划方案、安全预案、安全工作会议记录、安全工作检查情况、安全工作整改情况、安全工作教育内容、安全工作活动和培训情况以及相关图片资料、安全工作有关文件和要求等。力争做到台账资料规范、齐全。

  (二)加强校园内部安全管理,提高安全保障能力

  1、建立学校警务室,加强门卫安全管理。

  按相关要求完成学校警务室的硬件建设,安保人员的警棍等安防装备保证配备齐全。采取切实有效措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。加强门卫工作人员思想道德教育和业务能力的培训,配备必要的防范器材,使其不仅能防偷防盗,还具备一定的`防暴抗暴能力;严格校外人员进出校门登记制度,非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园,对不能说明情况的人员应责令其离开学校,对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。

  2、加强校园视频监控及入侵报警系统的建设管理。

  充分利用好校园视频监控及入侵报警系统的设备使用工作,加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位,严防侵害、盗窃等事件发生。

  3、加强校园安全班子值班及教师值勤工作。

  严格落实教职工值勤和领导班子带班制度。值勤人员应严格按照学校值勤要求,按时到岗(上午7:00,下午1:20),在任何情况下都不得擅离职守。每日上学、放学时段保证有一名及以上的教师在校门口当班。值勤人员要熟知报警装置和报警方法,做好值班记录。在重大节假日期间要安排人员值班,保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施到位。

安全实施方案 篇2

  一、学校基本情况和校舍基本情况

  学校现有校舍4幢(另加砖混一层简易教室80㎡、砖混一层厕所33㎡),建筑面积2569㎡。20xx年10月,经专业部门排查鉴定,排查鉴定结果为:

  第一幢综合楼(即c幢楼)主要用于行政办公、教学,该幢建于xx年年,总投资106万。建筑面积1109㎡。建筑物主体4层,框架结构。达到抗震要求,无安全隐患。您现在阅览的`是-工作计划gzjh/谢谢您的支持和鼓励!

  整个校舍防雷设施不齐全,c幢楼有防雷设施,其它均没有,消防设施不齐全,无消防栓,抗震能力不强等。

  二、校舍工程总体目标及工程建设具体规划

  经过加固改造和重建以后,我校校舍将达到7度抗震设防标准,具备综合防灾能力,各项指标均能达到国家要求。那时,我校将成为一所校舍安全美观,家长满意的学校。

  三、工程实施保障措施

  (一)加强领导,明确责任。为了紧密配合赤壁市中小学校舍安全工程办公室搞好我校校舍安全工程工作,确保我校校舍安全工程建设的各项工作有人抓、有人管,特成立校舍安全工程领导专班:

  组 长: 郑少华

  副组长: 郑寅生 马邦虎

  成 员: 项林国 叶品千 薛 庚 张康宝

  领导小组下设办公室,由马邦虎同志担任办公室主任。

  (二)坚持“四制”和“七统一”。即坚持项目法人责任制,招标投标制,工程监理制和合同管理制。坚持统一规划,统一勘探设计,统一招标,统一组织工程质量管理,统一申请项目资金拨付,统一组织项目统计,统一组织项目工程验收。所有资料要整理归档。

  (三)加强质量监督,坚持依法办事,规范建设程序。在工程立项、抗震设防要求确定、勘察设计、招投标、施工监理、资金管理、竣工验收等方面,要严格执行国家有关法律、法规、规章和行业标准。学校校安工程具体由马邦虎和项林国负责监工,并由项林国负责填写施工日记。

  (四)加强资料管理。所有资料要整理归档,并上交一份到市校安办。并建立公示制度,接受社会监督。校舍安全工程要向社会公布,工程项目要将项目负责人、施工队伍、设计单位、监理监督人员等公开,便于群众监督。所有项目要公开招投标,招投标、施工监理、资金管理、竣工验收、预决算审计等要列入校务公开范围,接受社会监督。

安全实施方案 篇3

  为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和(xx省电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案)及(xx州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案)要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期安全生产特点和规律,结合春季安全大检查工作,制定本实施方案。

  一、领导机构和工作机构

  (一)领导小组

  公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组,全面负责活动的组织协调和实施督导。

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)办公室

  领导小组下设办公室于安全监察部,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

  (三)巡视组

  领导小组下设巡视组,负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。

  组长:

  组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

  (四)督导检查组

  领导小组下设督导检查组,负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。

  组 长:

  副组长:

  组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

  督导单位:各二级单位、项目经理部

  (五)单位互查组

  1、第一小组

  组成单位:电力安装(修试)分公司

  被查单位:发电分公司

  公司联系人:

  2、第二小组

  组成单位:发电分公司

  被查单位:设备物资分公司

  公司联系人:

  3、第三小组

  组成单位:设备物资分公司

  被查单位:电力安装(修试)分公司

  公司联系人:

  4、第四小组

  组成单位:电铁配套工程xx项目部

  被查单位:农网完善工程xx、xx项目部

  公司联系人:

  5、第六小组

  组成单位:农网完善工程xx、xx项目部

  被查单位:农网完善工程xx、xx、xx项目部

  公司联系人:

  6、第七小组

  组成单位:农网完善工程xx、xx、xx项目部

  被查单位:水利工程xxxx治理工程项目部

  公司联系人:

  7、第八小组

  组成单位:水利工程xxxx治理工程项目部

  被查单位:电铁配套工程xx项目部

  公司联系人:

  单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。

  二、工作内容及要求

  (一)严格落实各级领导到岗到位工作要求

  1、宣传动员,全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会,全面部署安全生产及百日安全活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。

  2、加强领导,到岗到位。各级领导要带头履行职责,公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作。各单位领导要亲自带队深入基层,深入一线开展安全生产检查,亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动。

  3、落实计划,挂网督办。各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控。并将计划发布到公司网页,实行挂网督办。各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况,及时协调解决现场实际问题。

  4、完善标准,全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实,将到岗任务细化到具体人员、具体时间,做到横到边、纵到底,岗位职责不留死角。

  (二)加强安全生产全过程风险管控

  1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度,现场作业前一天项目部、各班组召开准备会,全面分析现场作业的'危险点和控制重点;认真执行班前会制度,做好安全技术交底,做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场,并确保稽查质量和效果。

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