安全方案

时间:2023-05-21 13:10:02 方案 我要投稿

实用的安全方案四篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的安全方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的安全方案四篇

安全方案 篇1

  为贯彻国家、省、市、县文件要求精神,现制定我乡“百日安全生产大检查”工作方案如下:

  一、工作目标

  通过开展百日安全生产大检查,深入推进全乡安全生产专项整治和标准化创建工作的落实,进一步强化企业安全生产主体责任,落实隐患排查治理等各项制度,及时发现并消除各类安全隐患,从而实现我乡安全生产形势持续稳定。

  二、方法步骤

  (一)企业自查自整阶段(7月1日--7月15日)。各村(社区)要将文件精神传达到辖区内各企业,督促辖区内企业按照文件要求,对照《生产经营企业事业单位自查情况表》(附表1)的检查内容,结合自身实际进行全面自查,自查率要达到100%,对排查出的问题,要采取有效的整改措施,及时消除安全隐患。

  (二)乡全面检查阶段(7月16日--8月15日)。乡按照百日安全大检查的工作要求,对各行业领域、所有生产经营单位和人员密集场所等全面开展检查,检查覆盖率要达到100%,检查结果按《乡“百日安全大检查”检查情况明细表》(附表2)。对存在的一般安全隐患实行限期整改,对存在重大安全隐患的生产经营建设单位坚决停产整顿,并实行挂牌督办;对发现非法生产经营行为的,应按照“打非治违”的要求坚决予以取缔。

  三、工作步骤及要求

  (一)深入宣传发动。乡采用多种形式,加大对安全生产大检查活动的宣传,督查企业落实安全生产主体责任,自发组织开展隐患排查整治。

  (二)加强组织领导。乡按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,成立领导组,结合本地实际,认真制定实施方案,做好动员部署,落实必要的`人力、物力和财力,加强对大检查全过程的监督、指导,确保大检查工作扎实深入开展,取得实效。

  (三)严格监管执法。乡开展安全生产大检查,要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场,检查必须留有书面记录。要以“零容忍”的态度,依法处理所有隐患和问题,重大隐患实施挂牌督办;对非法违法生产经营单位和建设行为,按照“四个一律”的要求,予以严厉打击。

  第二篇

  一、检查范围

  检查重点:非煤矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、人员密集场所、特种设备。

  二、检查内容

  企业安全生产主体责任落实情况,安全生产管理和隐患排查治理情况;轮窑企业的取土坑宕的安全管理和排查整治情况;建筑施工各方安全生产责任落实情况,施工现场安全管理制度落实情况,重点部位和关键环节施工安全防范和监控情况;停产复产企业验收工作情况;外包工程队伍安全管理情况等。

  三、检查方式

  1、企业自查与政府督查相结合。乡组织有关企业和单位全面开展自查自纠,不留死角。同时采取抽查、互查、督查等方式,加强督促检查。

  2、综合检查与行业检查相结合。各行政村负责组织开展本地安全生产综合大检查,乡有关部门负责开展所属行业和领域安全生产大检查,乡安监办负责非煤矿山、建筑施工、烟花爆竹、人员密集场所的安全生产检查督查。3、全面检查与突出重点相结合。紧紧围绕检查的主要内容,对本地、本行业和领域安全生产工作情况进行全面检查;对重点地区、重点行业和领域、重点单位和场所以及重点环节进行重点检查。

  4、明查与暗访相结合。各行政村要采取突击现场抽查和暗访的形式,对大检查工作部署落实情况、隐患排查治理开展情况、重大问题和隐患整改情况、重要部位和场所安全监控及防范措施落实情况等进行明查暗访。

  5、督促检查与推动整改相结合。要加大督查督办力度,强化推动生产经营建设单位落实安全隐患和问题的整改责任、措施和方案,确保及时整改到位。乡政府安委办将对各行政村和有关部门安全生产大检查开展情况进行督查(见附件)。

  四、工作要求

  1、加强领导,落实责任。各行政村和县乡有关部门要深入贯彻落实全县安全生产工作会议精神,把大检查作为当前安全生产工作的重要任务,加强领导,组织力量,层层落实责任措施。主要负责人要亲自研究部署,分管负责人要具体组织实施,各地、各部门要齐抓共管。

  2、迅速部署,精心组织。各行政村和乡直有关部门要根据通知精神,结合实际,制定具体细致的检查方案,并立即落实到位,增强检查工作的针对性和时效性。

  3、深入检查,及时整改。坚持边检查边整改,以检查促整改,对检查发现的隐患和问题,要及时采取有效措施予以整改;暂时不能整改的,要立即制定落实防范措施,制定专人盯守,限期整改、跟踪落实;对隐患严重不能保证安全的生产经营建设单位,要责令立即停产停业整改。乡有关部门要将检查发现的重大问题及时通报所在行政村,并做好整改情况的跟踪督导。

  4、严肃纪律,严明责任。各行政村和乡直有关部门要严肃安全检查纪律,严明检查责任,深入基层、深入一线进行彻底排查。要结合实际邀请有关专家参加检查和督查,采取听汇报、查资料、随机抽查、实地查看等方式,全面检查工作部署和落实情况。对安全检查走过场、整改工作不落实等问题要予以严肃处理。

  5、认真分析,全面总结。各行政村和乡直有关部门要在认真、深入检查的基础上,及时进行客观、全面点总结,形成有情况、有分析、有措施、有建议的检查报告,于4月26日前报送乡政府安委会办公室。

安全方案 篇2

  一、质量观念

  1、首先我们要塑造一个我们的质量观念、我们基本上斱是做一些国内知名品牌、在质量方面要求比较高、所以在生产过程中,大家一定要特别注意细心点、一但发现问题或是感觉不对时,一定要经过核对、确认方可继续生产。

  2、在生产过程中如发现布料或绣花、丝印等出现抽纱、起绉、沾粘、裁片损坏或不全时应当挑出以坏片处理、另外收集放开。

  3、严格按照要求车缝、不自做主张、注意线路。针距等问题、当以缺口、记号、缝位尺寸化生产、不懂就问…

  二、环境没备

  一个好的团对、生产环境也非常重、不随地丢垃圾、我们的生产物料、须摆放整齐、车好的半成品放满时应及时捆好放到指定位置堆好、生产过程中的坏片线简不随地丢弃、应收集放好以便更换新裁片。

  爱护公物、不破坏车间的任何设备及工具、不随意拆装设备零件、如有须要可另外申请、保持车位整洁、经常清理设备、爱护公物人人有责…

  三、修养素质

  大家在一起就是有缘、应和睦相处、相互帮助、多多沟通、提高自我修养、素质、高品质生产、素质化相处、我们的业绩才有所保障、这对我们的生产、品质是最关健的…

  生产管理

  1、上料

  领料时、当以生单为准、应清点每一个裁片、织带、扣具、商标织麦等物料,尤其是电绣、丝印等重要主料、核对每一个裁片的数量、形状、颜色、尺寸等确认配色、分类摆放、以前片料、后片料、围料三大基本分开放置、以免岀现混乱、难于查找…

  特别是形状大致相同的物料、更应该分开放置以免错用物料…注意电绣、丝印、皮革类等一些高精物料摆放、以免岀现压坏沾粘、起绉、退色、缩水等现象发生…

  2、上线

  上线前应尽量做产前样或临时产前样:以确保生产安全:分清色差、注意配色…上线时应测试好裁片的弹性。缩收性以及纹路等性质、对于特殊物料也应当做一些相关测试、以免生产中出现难以补救的错误…

  如:扣具、能否相符;炮钉:能否防锈;织带;是否缩水以及尺寸等…一系列测试…

  3、生产

  在生产过程中、应及时注意发现可能会岀现的相关问题…如:起绉、线路、针孔、退色、沾粘等问题…严格按生产单要求生产、以样包为准;以裁片点位、缺口、记号尺寸化生产…特别注意在以合包尺寸要求下的点位、

  如:围的大小。接片的大小点位等…特殊缝位的对点等…分清裁片物料的左右上下与正反面!特别是尺寸只相差一点点的物料…

  生产时应先检查调试好我们的设备、以免岀现牙印、压伤、刮伤裁片、调试好线路针距、…特别是皮革制品对于设备要求较高…一定要耐心测试、以达到质检要求方可生产…

  4、流程

  生产过程中、流程是非常重要的、它关系到我们的产量、质量等重要问题、一但流程出错、产量下降那是肯定的.、要是出现大批量反工、那质量也就没保障了…

  以最基本的背包来讲:从左到右;从前到后;从上到下、这一基本理论来排序、工序名称也是如此…以包袋的结构来讲:前片、后片、大围三大基本构造生产…

  在排序流程中:应先了解员工的技术能力:速度和质量观念、合理安排、不寻私、不针对、平等对待…以生产质量为生存;以生产产量为目标…

  5、收尾

  任何包袋生产都是有尾数的、也是最头痛的…这就要在生产过程中靠大家及力的配合、努力号召员工尽量的不要乱丢、乱放物料、对于坏片、剩余多余物料整理放好、以便收尾时能快速清尾。

  把能配的先配好、配不起来的物料再从新清点、以把欠缺的物料数量清出…对于能再利用的物料、将以、以大改小、以长改短、来节约物料资原…尽量做到不浪费、不空补等物料资原…

  人员管理

  管理的第一要素即是管人、也就是要拫据人的心理和思想规律通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系、充分发挥人的积极性和创造性…从而提高劳动和管理效率…

  所以本人认为只用规定制度来管制约束…是很不科学的…传统的制度管理、并不能完全让员工达到目标或带有压制性…应人性化从心理方面下手管理…方能事半功倍…

  1、学会按人分类、用赞美去满足员工的心理…

  2、了解员工的需求:明白不仅只为了薪水而工作…

  3、尊重个性、差别对待、运用合理的不公平去激励…

  4、用心发现员工的兴趣、让员工永远充满希望…

  5、利用好耿直的员工、用宽容去对待偏见…

  6、注意引导性格孤僻的员工、使员工在挫折中崛起,用荣誉激励奋进…

  7、揣摩死板员工的心理、唤醒“沉睡”的员工…

  8、要先通情、后达礼、只能理、不能管…

  9、让员工各尽其才、赏罚绝对要分明…

  10、做善解人意的管理者、做到使员工心服口服、让员工感到你的厚道…

安全方案 篇3

汽车站各单位:

  为强化安全管理,牢固树立“安全第一”的思想,切实做好安全生产工作,确保年度安全生产工作总体目标的顺利实现,现制定如下安全生产方案

  一、指导思想

  坚持安全第一、预防为主、综合治理;安全发展、科学发展、持续改进为总要求,深入扎实开展各项安全专题活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证安全生产工作持续稳定开展。

  二、工作内容与目标

  1、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神,做到令行禁止。

  2、根据上一年工作情况,编制好今年安全措施计划,按文件规定足额提取安全生产费用。重点落实安全防护用品和安全设施,配齐配足应急救援器材。

  3、以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任;定期对各职能科室、班组人员是否正确履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

  4、严格按照集团公司的“三优”、“三化”要求,强化汽车站管理,保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照“客规”要求,提高服务质量和服务水平,努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。

  5、坚持安全教育制度,客运办每月组织二次安全例会,对全站员工开展安全教育活动;

  6、进一步加强对《GPS 监控管理办法》、《车载视频监控工作管理办法》的学习培训,加强对人员、车辆的动态管理,打击一切违法行为;

  7、日常检查:坚持贯彻执行《安全义务告知制度》,落实履行“一岗双责”制。客运办每日派一名领导带队,对日常安全生产的进行检查。 检查内容为:

  ⑴、员工到岗情况;

  ⑵、员工安全生产意识情况;

  ⑶、各单位安全生产的设施、设备情况;

  ⑷、各单位员工是否按安全操作规程进行操作

  8、季节性检查: 一是每季度对客运站所属安全设施设备、办公场地、门面外租房、宿舍楼等进行隐患排查; 二是年底对冬防物资的配备进行检查;

  三是在进行隐患排查的同时,对全体员工的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。

  9、节假日检查、上路检查及上路考察: 一是针对春运、五一、十一等重要节假日客流大、运输任务重、道路交通环境更加复杂的特点,组织进行针对性的事故隐患排查(目的:及时消除事故隐患); 二是每月不低于2 次的上路检查(目的:查处有无私自 站外更换未取得我司驾驶资格的驾驶员和其它违法行为); 三是对新开班线进行上路考察以及对事故多发班线进行考察。

  10、严格“源头化”管理,严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运,对违反规定的车辆,一律停运。凡进站运行的车辆,(包括;社会、个体、外公司车辆)必须配备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标志符合要求),没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的,调度室停止报班,待符合要求后方可报班营运。

  11、对“三品”检查工作要严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠。

  12、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动,加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训,对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。抓好“安全生产月”以及几大节假日的安全生产运输工作。

  13 狠抓假日期间安全生产和旅游包车管理,对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书,安全部门签署意见后,方可包车,同时做好存档工作。

  14、做好安全隐患排查治理工作,在安全检查工作中,查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。

  15、加强对本单位公务用车的'管理力度,不经过领导同意禁止私自用车,违者严肃处理。

  16、坚持每月一期的安全简报,及时向外宣传企业的亮点、闪光点。

  17、安全生产基础档案管理工作检查:客运办坚持每月对各科室、班组的安全生产基础管理台账的建档、归档进行检查(目的:规范、统一各科室、班组各项安全基础管理台账,及时发现管理上的缺陷,加以改进)。

  18、坚持安全生产汇报制度,各科室、班组每周一上午向客运办站务会议汇报一周安全生产经营情况,特殊情况必须在一小时之内向公司领导及主管部门汇报。凡不及时汇报,瞒报、漏报者将追究其应负责任。

  19、继续完善安全工作标准化达标工作。

安全方案 篇4

  根据神农城项目建设指挥部和《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》部署,我司与20xx年6月12日至7月12日开展以“科学发展、安全发展”“关爱生命,关注安全”为主题的“安全生产月”活动,现将活动总结如下:

  一、工程概况

  株洲神农城将打造为炎帝文化景观中心,项目以炎帝广场为核心区域,沿神农大道两侧拓展,项目总占地面积2970亩,其中核心区规划面积1620亩,拓展区规划面积1350亩。株洲神农城核心区毗邻市级行政中心和株洲职业教育大学城,东接天台路直通河东,西至天元大道,北至珠江北路,南至泰山路。项目以现有炎帝广场为核心,以神农文化为主题,在原炎帝广场的基础上,对现有建筑提质改造,对现有城市森林带进行提质升级,在项目范围内将建设生态水系、神农广场、神农太阳城、神农像、神农湖、神农文化艺术中心、神农大道、神农塔等一大批标志性的建筑和景观,建设集文化、旅游、商业于一体的新型城市开放空间。

  其中神农城商业外圈房建工程总用地72350平方米,总建筑面积34.33万平方米,将建成16层的商业门面、商务酒店和商务公寓;神农艺术中心总占地面积53342平方米,建筑面积16013平方米;神农生态景观工程包括神农城核心区绿化工程、神农湖建设等,绿化率为56%;还涉及4条道路7.404公里建设。

  株洲神农城项目是株洲市委、市政府实施“城市提质”、“园区攻坚”和“旅游升温”三大战役的'重大部署,也是继创建国家卫生城市、创建国家园林城市等一系列创建活动后,又一提升城市品位的重大举措。以建设资源节约社会和环境友好社会为目标,将建成为低碳经济和生态宜居的示范项目。

  二、安全生产活动方案

  (一)营造“安全生产月”活动氛围

  从6月12日至7月12日,各办公室、施工场所等悬挂“安全生产月”、“科学发展、安全发展”、“关安生命、关注安全”等内容的横幅,张贴标语和宣传画,设置公共宣传栏、宣传橱窗等,营造“安全生产月”活动氛围。在集中咨询日组织集中宣传活动,设立安全生产法律法规知识咨询站点,接受大家咨询,发放安全生产法律法规及安全生产科普宣传材料。

  (二)开展全员安全培训教育活动。各部门在“安全生产月”期间,组织开展以施工安全质量标准化、施工安全专项整治和职工安全教育为主要内容的全员培训活动,企业负责人、管理人员和全体职工都要参加,并将培训情况记入个人安全培训档案。

  (三)开展各专业全面排查危险源活动。各个专业部门人员在专业经理的带领下,全面深入现场,在园区开展全面的安全隐患的排查工作,特别针对高出坠落、脚手架垮塌、物体打击、触电、现场火灾和机械事故等方面。为广泛深入开展施工安全专项整治工作打下良好基础,消除安全隐患,确保神农城项目建设安全生产,夯实安全生产基础工作。

  (四)开展企业安全标准化建设活动。按照指挥部要求结合实际,深入开展安全标准化达标活动,完善安全生产制度,全面规范人员的安全生产行为,提升安全生产管理水平。

  (六)开展以“反三违、零事故”为主题的安全文化建设活动。发动全体员工,采取各种宣传形式,开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动,强化全员安全意识和素质,集中消除一批安全盲区、死角和隐患,实现“零事故”月。