幼儿园管理方案

时间:2023-04-15 18:02:43 方案 我要投稿

幼儿园管理方案合集15篇

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的幼儿园管理方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

幼儿园管理方案合集15篇

幼儿园管理方案1

  活动目标

  1、认识基本的开心、难过、恐惧、愤怒四种情绪,能辨别自身和他人的情绪。

  2、能知道应对难过、愤怒、恐惧的方法。

  3、体会合作的乐趣,学习自己解决问题。

  活动重难点

  重点:认识开心、愤怒、难过、恐惧四种情绪。

  难点:找出应对悲伤、恐惧等消极情绪的方法。

  活动准备

  表情歌、情绪照片、视频、情绪宝宝指套、ppt。

  活动过程

  一、游戏导入

  教师:今天老师给小朋友们带来一首表情歌,小朋友可以听着歌曲做出不同的表情哦。播放歌曲《表情歌》,引导幼儿跟着歌词的变化做出不同的表情。

  二、认识情绪宝宝

  教师:刚才老师看到小朋友们的.脸上都出现了很丰富的表情,老师这儿也有许多丰富的表情照片,我们一起来认识一下它们吧。

  教师播放视频以及照片,让幼儿从中发现不同的表情,并猜测这些表情代表着人物怎样的情绪。教师引导幼儿积极发言,完整表述,从幼儿的回答中总结答案。

  教师:小朋友都从图片里猜到了好多情绪宝宝,有愤怒、悲伤、难过、开心。今天这些可爱的情绪宝宝也来到我们教室做客啦。你们看。

  教师出示四个情绪宝宝的指套,模拟不同的语气进行情绪宝宝的自我介绍:我是……,很高兴能见到小朋友们。现在我们想请小朋友帮个忙,帮我们和刚才的情绪照片配对,成为一对对好朋友。

  请幼儿积极回答,一一对应。

  三、击鼓传花

  教师:小朋友已经认识了这么多情绪宝宝,接下来我们和它们一起来玩一个游戏。

  老师先敲小鼓,小朋友随着鼓声把小花传下去,等鼓声停下的时候,拿到小花的小朋友站起来,根据老师展示的情绪图片分享一件跟情绪宝宝有关的事情,可以是小朋友自己看到的,听到的,也可以是发生在自己身上的事情哦。当小朋友分享了一件与消极情绪有关的事情之后,老师组织小朋友进行小组讨论,该怎么帮助这个小朋友呢。

  四、 总结应对消极情绪的方法

  根据幼儿的回答,总结:(例如)当我们感到难过、悲伤、愤怒的时候,可以和老师、爸爸妈妈、小朋友诉说,也可以做游戏、听音乐,不再去想让自己不开心的事情。

幼儿园管理方案2

  【活动目标】

  1、亲身体验,感受跳跃过程中的不同动作。

  2、能大胆运用线条表现身体动态,自主着色。

  3、知道游戏时会等待。

  【活动准备】

  孩子玩磞磞床录像、跳跃动作的照片、电脑、蜡笔、彩色绘画纸。

  【活动过程】

  一、情景回放:

  磞磞床上真快乐!

  引导幼儿观看自己玩磞磞床的录像,深化快乐体验。

  二、深入观察:

  磞磞床上怎么跳?磞磞床上太多人了,怎么办?

  引导幼儿观察看照片,了解身体在空中时手臂、腿、头发的多种姿态。

  三、活动再现:

  看,我玩磞磞床!

  教师朗诵儿歌:“磞磞床,真好玩,小朋友都来玩,磞磞磞,跳跳跳,磞磞跳跳身体好。”孩子随着儿歌节奏模仿跳磞磞床的动作,手臂的动作,腿的动作,感受身体在跳跃过程中的弯曲变化。

  四、表现创作:

  磞磞床真好玩。

  能用线条大胆表现出跳磞磞床的`快乐的人和安静等待的人,并添画出磞磞床。

  五、作品交流。

幼儿园管理方案3

  今年8月初,北京、河南等地接连发生幼儿及幼儿教师意外伤亡事故,苏州"9.11"血案彻底暴露出幼儿园安全管理不力,安全意识淡薄,也再次警醒我们"安全工作无小事,责任重于泰山"。学龄前儿童是社会中的弱势群体,他们年龄幼小,缺乏自我保护意识和能力,极易受到生命安全威胁,身心极易受到伤害。他们应该受到全社会的倍加关心和爱护。为他们提供一个安全、健康的成长环境关系到国家的未来和千家万户的安宁,也是我镇党政机关、各有关部门、学校和幼儿园义不容辞的职责。

  为了进一步贯彻落实教育部通知精神、城成教委发[20xx]02号文件精神和10月11日召开的"全国中小学和幼儿园安全工作电视电话会议"精神,切实做好我镇幼儿园安全工作,确保我镇各类幼儿园在安全防范工作中做到万无一失,使所有入园幼儿安全、健康地成长,现就加强我镇幼儿园安全工作的实施方案制定如下:

  1、成立桔园镇幼儿园安全管理工作领导机构。

  (1)领导小组(由7人组成)

  (2)领导小组下设办公室:由镇中心学校成教干事负责日常事务工作

  2、定期召开有中心学校、公安派出所、司法所、妇联、团委、卫生所、各幼儿园、村委会负责人参加的幼儿园安全工作联席会议,及时掌握全镇幼教管理工作动态并妥善处理有关问题。

  3、定期对各幼教管理人员、幼儿园法人代表、幼儿园举办者和幼儿园教职工进行幼教工作法律法规、安全防范工作意识和管理规章制度教育。以增强全体幼教工作者对安全工作的紧迫感和责任感,规范行为、落实措施。

  4、定期组织人力对镇内各幼儿园安全工作进行拉网式排查。重点对幼儿园周边环境(包括道路交通、小食品摊点等)、校舍、活动场地、设施设备、食堂和饮食卫生、玩教具、消防设施、接送

  幼儿的车辆、幼儿园全体教职工的`任职资格和身心健康等方面进行检查,消除安全隐患,杜绝发生任何不安全事故。

  5、各幼儿园要建立健全长效的安全防护的各种规章制度,强化常规管理。

  ⑴要制定门卫制度。各园要有专人负责门卫工作,对来人、来客要详细问询、登记,实行全封闭式管理,对身份可疑或有精神病的不得允许进入幼儿园。

  ⑵要制定教职工岗位责任制度。

  ⑶要制定教职工健康检查制度。定期对教职工进行健康检查,对患有身心疾病而不适应幼教工作岗位要求的人员应及时调离工作岗位。

  ⑷要制定幼儿卫生保健制度。严格执行定期健康检查、卫生消毒、预防接种、传染病等常见病的防治、预防和饮食卫生管理等工作。

  ⑸校车管理制度。用于接送幼儿的校车首先应由办园法人代表将驾驶人员的身份证、驾驶执照和车辆的行驶执照的原件和复印件以及用校车接送的申请交教育局职成教办公室审查、确认无误后签字盖章,然后将上述材料的原件与复印件送镇中心学校审查、确认无误后备案,这时用于接送幼儿的车辆才能用于接送幼儿。同时,用于接送幼儿的校车应定期到公安车管部门进行安全检查及审验并将检查审验结论的复印件交中心学校。

  不准用机动三轮车接送幼儿。

  ⑹要建立幼儿接送卡制度。镇内所有幼儿园必须给每个幼儿家长发放"接送卡",幼儿家长必须持卡方能接送幼儿。

  6、各幼儿园举办的大型、集体性的外出活动,必须写出书面报告交中心学校。

  7、坚决取缔非法无证办学机构。

幼儿园管理方案4

  一、教师与教师之间

  在一个班级中有班主任、配班教师以及保育员三名老师。这三者之间的关系如何,很大程度上决定了这个班级是否是一个优秀的班级。在这个群体中,三名教师只有具备和谐友好的人际关系,相互关爱,遇到什么问题都做到及时的沟通,这样才能为塑造一个优秀的班级做好铺垫。

  尝试每个月初都召开一次班务会,三个人一起讨论本月的工作计划,不管是教学还是保育,大家都统筹意见,共同制订出相应的实施措施。同时在班级的日常管理工作中大家采取分工不分家的方法来管理班级,针对突发性的问题大家都在空闲时间进行及时的探讨,共同寻求解决的方法。

  在生活中,三人也真诚地对待彼此,互相关心,为彼此解决生活中遇到的难题,感觉在这样一种氛围里,我们的工作积极性都特别高涨,心情也十分愉悦。

  尺有所长,寸有所短,在教学中,为了更好地促进孩子们的发展,教师相互学习,取长补短。可根据自己的特点进行了分科教学,这样大家发挥了各自的优势,而且为彼此提供了互相学习、互相探讨的机会,更大限度地让孩子们得到更好的发展。

  二、教师与家长之间

  在班级日常工作中,如何处理和家长之间的关系是困扰很多教师的一大难题,其实处理和家长的关系并没有想象中那么难。因为家长所有行为的出发点都是为了让孩子更好地发展,教师只要抓住这个出发点,主动与家长进行沟通,和家长讨论孩子的情况,针对孩子出现的问题共商解决办法,在这个过程中便增进了教师和家长的感情。而且家长中也有很多各方面的优秀人士,在沟通中老师也会学习到他们的一些独特的见解,从而运用到工作当中,一方面促进了孩子的发展,另一方面让家长感觉自己受到了老师的重视,会更加支持我们的工作。

  对待家长工作可以通过多种方式来实现的,成立了家长委员会,建立了家长建议箱,让家长们积极地为幼儿得到更好的发展出谋划策;每天通过家校通短信、微信等形式把每天学习的内容和第二天需要准备的材料发送给家长,让家长对幼儿在园的学习情况有所了解,并在家做到及时和孩子复习巩固,同时也积极地为老师提供材料,为老师们的上课提供方便;同时每天还把谁吃饭有进步,睡觉也乖了,今天谁情绪不太好等等,都通过校讯通、短信、电话、小纸条等形式,让家长在第一时间知道孩子在园的情况。

  每学期通过家访、家长开放日等活动增进家长对幼儿园工作和孩子实际发展情况的了解,为幼儿下一步的发展制定目标。同时定期邀请家长参与到班级管理中来,让家长体验幼儿园的一日流程,从而对教师的工作有更深的了解。“当局者迷,旁观者清”,通过这个体验活动,家长可以帮助我们发现工作中的不足,提出改进意见,从而更好地提升班级管理工作质量。

  三、师幼之间

  1、温馨环境很重要。

  《纲要》中指出:为幼儿的探索活动创造宽松的环境,让每个幼儿都有机会参与、尝试,支持、鼓励他们大胆提出问题,发表不同意见,学会尊重别人的观点和经验,支持和引发幼儿操作摆弄、探究、实验、制作等活动,从而引导他们通过自己的发现主动建构有关的知识经验。而区域活动,是指教师根据教育的目标和幼儿发展的水平,有目的地创设活动环境,投放活动材料,让幼儿按照自己的意愿和能力,以操作摆弄为主的方式进行个别化的自主学习的活动,正好验证了这一理念的科学合理性。

  根据幼儿的年龄特点,本着让每一面墙都说话的原则,在创设区域环境中做到了“序、美、趣、意”。序:是指环境的布置和材料的设放要动静有序。美:是指环境布置要美观、和谐。趣:是指环境和材料充满童趣,能够激发幼儿的兴趣,吸引幼儿主动去感受、探究。意:是指环境和材料应具有一定的教育意义,能使幼儿在感知和动手操作等活动中受到正面的影响,促其身心健康发展。在这样的环境下,孩子便于管理。

  2、常规管理不忽视。

  《纲要》中指出,要根据幼儿的需要建立科学的生活常规,培养幼儿良好的饮食、睡眠、盥洗、排泄等生活习惯和生活自理能力。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”幼儿这些良好、文明的行为习惯正是班级开展工作的保证。因此,常规工作不容忽视。在日常教育中,注重多途径、多渠道对幼儿进行行为习惯的'培养,运用音乐来进行常规训练,把各种音乐贯穿于幼儿一日生活的各个环节,比如:听见回家的旋律,每个小朋友都要回自己的座位坐好;听见《拍手点头》音乐就是上课的时间到了;听到优美舒缓的轻音乐时,不管你玩玩具有多么开心,都应该把玩具收起来,等等。同时为了更好地促进良好班级常规的形成,我们还设立了班级“小小管理员”,就是请几个自控能力好的幼儿参与到班级管理中来,去监督小朋友的行为,这样不仅可以不放任幼儿违规行为,又减轻了老师的工作量,真所谓“一举两得”。这样,我们的管理越来越规范,常规也越来越好。

  3、孩子差异要看到。

  《纲要》中指出,幼儿园教育应尊重幼儿的人格和权利,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的发展。因此,在日常的班级管理工作中,我们要针对幼儿的年龄特点和个性差异有针对性地对孩子进行管理,选择的教育方式、管理方式只有符合了幼儿的实际年龄特点,才能起到事半功倍的效果。针对个别特殊的孩子,根据其特点制定了特别的教育管理方案,只有这样才能让每一个孩子都能在幼儿园、在班级内快乐的成长。

  4、班级活动不能少。

  《纲要》中指出,教师要引导孩子参加各种集体活动,体验与教师、同伴等共同生活的乐趣,帮助他们正确认识自己和他人,养成对他人、社会亲近、合作的态度,学习初步的人际交往技能。因此,班级可以每学期都开展各种特色活动,以促进孩子各方面的发展。如:班级小奖状活动、你的物品我来换活动、半小时运动活动、睡前故事赏析活动、我的梦活动、“家园携手,亲子共读,让童年飘满书香”家园绘本阅读活动、各种分享日活动、古诗新唱教学等活动,不仅丰富了幼儿的幼儿园生活,而且还大大提高了幼儿各方面的能力,增强了幼儿的自信心和成就感。

  5、师幼关系要和谐。

  《纲要》中指出,教师要建立良好的师生、同伴关系,让幼儿在集体生活中感到温暖,心情愉快,形成安全感、信任感。因此构建良好的师生关系是一个和谐班级的先决条件。这就要求我们在平时的生活和学习中,放下自己所谓的班级管理者的姿态,多和孩子们交流沟通,去聆听孩子们的想法和意见,经常去换位思考问题。这样才能把自己和孩子的距离拉近,让孩子对老师产生安全感、信任感,在班级生活中感受到快乐。如:多和孩子一起看看书,多和孩子在一个高度说说话,和孩子一起吃饭,和孩子一起做题……

幼儿园管理方案5

  为把百豪幼儿园网站办好、管理好,确保网站高效、安全运行,切实把网站建设成为我校对外宣传的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道和增进交流、扩大开放的`桥梁, 根据百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。

  一、网站简介

  1、网站域名:xxxx

  2、网站名称:百豪幼儿园

  3、网站栏目包括:走近宁幼、管理园地、健康快车、教育园地、幼儿天地、党建工作、和家园互动。另外在主页开设窗口性栏目,主要是滚动公告、图片新闻、园长信箱、班级博客、每周食谱、七彩生活。

  二、网站的运行模式

  1、百豪幼儿园网站实行园长负责制,在园长的领导下,成立幼儿园网站管理领导组,并由教务处、总务处负责网站的日常管理与维护。

  2、由网站管理领导组决定设立两名超级管理员,超级管理员有权对网站所有栏目内的信息(包括文章、图片及各类音像资料等)进行审查、修改、移动、删除。

  3、由超级管理员集体研究决定设立若干名网站编辑,编辑可根据各科室宣传的需要上传并发布信息,并对所发布的信息负责。

  三、网站的组织机构

  百豪幼儿园网站管理领导组。

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx

  超级管理员:xx

  硬件维护:xx

  技术支持:百豪xx网络科技有限公司

百豪幼儿园

  20xx年6月xx日

幼儿园管理方案6

  为认真贯彻落实越秀区教育局《关于校园安全工作会议》的精神,严格迅速进行校园综合整治管理工作,全面排查、彻底消除安全隐患,保障儿童在园的人身安全。根据教育局明确要求,制定我园安全工作专项检查实施方案如下:

  一、具体实施措施:

  1、加强健全幼儿园管理制度,完善安全监督制度、值班制度、接送

  制度、突发应急事件预案等各种安全制度,与家长达成共识,共同建立起防范安全事故、幼儿园进出人员管理、防隐患等各种制度。

  2、加强幼儿园安全队伍的建设,成立幼儿园安全工作领导小组,建

  立幼儿园突发事件处理工作小分队,进行相应的培训,保证每天做好落实,分工到人,责任到人。

  3、严格门卫登记,验证制度,控制外来人员进入幼儿园。

  4、加强幼儿园的安防设备完善,安装校园视频监控设备,做到专人

  管事、有钱办事,严格责任追究。

  5、提高幼儿园教职员工和幼儿的安全意识,做好安全教育和培训工

  作,开展紧急演习。

  6、加强沟通,主动与街道派出所和物业管理公司保安队做好联系,

  争取支持与协助,定时巡查幼儿园周边环境,加强幼儿上学、放学期间安全保护。

  7、对可能引发矛盾激发事件的当事人要做好矛盾的化解工作。

  二、建立安全组织机制:

  1、幼儿园安全工作领导小组统一组织事故的`预防和处理工作,实行分工责任制,一旦发生事故,实行逐级负责。

  2、各类人员分工明确、行动步骤清晰,如:报警人员、周旋应付人员、护送幼儿转移人员、将伤者送往医院人员、向局报告人员等等,均要有明确分工。

  幼儿园防范暴力事件领导小组名单:

  幼儿园防范暴力事件工作小组名单:

  三、事件处理

  一旦发生幼儿园暴力事件,务必以保护幼儿的生命安全为主要目的,一般按照下例程序处理。

  1、报警。拨打“110”报警电话。

  2、选派应变能力强、口才交好的老师、身体强壮的老师与犯罪嫌疑人周旋,对犯罪嫌疑人进行劝说,以拖延时间。

  3、保护全体幼儿及有关对象,将被保护者护送到安全处。

  4、一旦发生伤害事故,以最快速度将伤员送往医院进行抢救,并通知家长或亲属。

  5、护现场,配合警方调查。

  6、在警方的指导下维持秩序、作好善后处理工作。

幼儿园管理方案7

  幼儿园的质量管理,是以对幼儿实施素质教育向社会提供优质服务为目的,以定量、定性相结合的评价方法为基本手段,并辅之以各种措施,对全部育人和管理工作的质量,进行总体的、综合的、全过程的监督、控制、考核的科学管理方法与活动过程。

  一、质量管理指导思想

  幼儿园依据国家教育部颁布的《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》(试行),结合幼儿园保教工作实际,以促进幼儿园办园质量提高为目的,选择了以质量量化管理为主线,全方位科学管理幼儿园,依据方案制定了幼儿园教育岗、保育岗、炊事员岗三个主岗工作质量标准。在实施过程中注意发挥目标管理、民主管理、制度管理、计划管理、和谐管理等管理办法的优势,协同质量管理落到实处。管理办法整体优化,提高管理效益,进一步树立经五路幼儿园优质教育品牌形象。

  二、质量管理标准(附后)

  质量管理的依据是质量标准,幼儿园工作的质量标准既指面向全面促其全面发展的质量标准,也指幼儿园全部工作的质量标准。质量管理则是利用质量标准评价、推动、激励每个部门和工作人员追求高质量、高效益的活动。俗话说:没有规矩不成方圆,质量管理就是借助于质量标准之规矩、成就优质高效之方圆。

  三、质量管理实施范围

  幼儿园教师岗、保育员岗、炊事员岗及行政服务人员岗全部实施质量管理,中层以上领导班子岗位的工作,是全体教职工工作质量得分的`平均。

  四、质量管理实施时间

  幼儿园从1997年3月开始首先在教师岗上开始试行;5月将各个岗位共性的标准部分全部试行;我们在试行的过程中及时注意总结经验教训,积极探索有效的操作办法。1997年9月保育员岗也开始试行,由教师岗的先行实施探索,保育员岗的实施顺利流畅。1998年9月幼儿园3个主岗及行政服务岗位全部实施质量管理。

  五、质量管理实施办法

  1、由点带面,全部推开。

  2、每岗第一评价人跟踪评价,幼儿园领导抽评。

  3、每月汇总量化成绩一次,百分制量化。

  4、每月工作质量量化成绩与年度考核成绩挂钩;与深化人事制度中、教师职称聘任挂钩。

幼儿园管理方案8

  为科学有序地做好幼教系统甲型H1N1流感疫情防控工作,提高防控和应对甲型H1N1流感的能力,有效控制疫情在幼儿园的传播、蔓延,保障幼儿、教职员工的身体健康和生命安全,维护正常的教育教学秩序和生活秩序,根据卫生部、教育部制定的《学校甲型H1N1流感防控工作方案(试行)》以及河南省、勘探局有关文件及会议精神,特制定本工作方案。

  一、组织领导

  中心成立甲型H1N1流感防控工作领导小组

  组 长:刘怀忠 陈增明

  副组长:田思忠 刘德云 孔令启 张慧英

  成 员:高 辉 卢培华 朱朝霞 方俊海 翟桂林及各单位、各部门负责人

  中心甲型H1N1流感防控工作领导小组下设办公室,具体负责对防控工作的.检查、监督和指导,办公室设在幼教科,由朱朝霞、方俊海同志任办公室主任。

  幼儿园也要结合本单位实际,成立相应的防控工作组织机构,督促、指导本单位积极落实各项防控措施,依法科学有效地防范甲型H1N1流感。

  二、具体要求

  1、在卫生部门指导下,根据中心的安排布署,积极开展本园甲型H1N1流感防控工作。

  2、建立一把手负总责、分管人员具体抓的幼儿园甲型H1N1流感防控工作责任制,并将责任分解到部门、落实到人。

  3、明确并落实甲型H1N1流感的信息报告人。

  4、结合幼儿园实际,制定并落实本园防控甲型H1N1流感各项措施。

  5、严格执行封闭式管理,幼儿户外活动区域相对固定。

  6、坚持联防联控的原则,密切与社区、社区医院的配合,各司其职、各负其责,共同做好幼儿园甲型H1N1流感防控工作。

  7、中心其他相关部室,在中心甲型H1N1流感防控工作领导小组的统一领导下,各负其责,全力支持和做好与幼儿园甲型H1N1流感防控相关的各项工作。

  8、幼儿园一旦出现甲型H1N1流感蔓延或暴发,要积极配合卫生部门做好幼儿园甲型H1N1流感暴发疫情的调查处理等工作。

  9、新学期开学前7天,幼儿园要对全体幼儿进行登记,了解幼儿暑期外出情况,以及身体状况,外出师生是否及时返回,家中是否有疫区归国人员等。

  三、防控措施

  (一)幼儿园未发现甲型H1N1流感疫情

  1、制订应对幼儿园甲型H1N1流感疫情的应急处置预案、工作方案。

  2、积极开展多种形式的健康宣教,普及甲型H1N1流感防治知识,倡导环境卫生、科学洗手等卫生行为,提高广大幼儿、教职工、家长对流感防治工作的正确认识和自我防护能力。

  3、组织教职工开展甲型H1N1流感防控知识及技术的培训、竞赛和防控预案演练。

  4、加强幼儿活动室、卧室和教职工学习、工作场所的卫生、通风,保持室内空气流通;做好食堂、幼儿学习、生活用品的卫生消毒工作,幼儿水杯、毛巾、餐巾、餐具等要专用,防止交叉感染;要勤洗手,不随地吐痰,打喷嚏要主动捂住口鼻,不要让飞沫溅到别人;避免接触发热、咽痛、咳嗽、流涕等呼吸道疾病病人。

  5、认真落实晨午检全日观察制度、缺勤幼儿登记追踪制度,发现流感样疫情要在第一时间(2小时内)报告属地疾病预防控制机构和中心疫情防控办公室。

  6、建立健全幼儿园和员工、幼儿园与家长、幼儿园与属地医疗机构、幼儿园与社区及中心防控办公室联系机制,完善信息收集报送渠道,保证信息畅通。

  7、注意收集所在地区甲型H1N1流感发生信息,及时采取有效措施,迅速控制疫情蔓延。

  8、加强幼儿体格锻炼,提高自身抗病能力。幼儿户外活动时间每天不少于2小时,活动场地相对固定。

  9、甲型H1N1流感流行期间,不组织幼儿到人员聚集的公共场所。职工、家长要管好嘴,用好腿,不抽烟,不喝酒,强身体。

  (二)幼儿园出现感染病例

  在强化上述各项防控措施的同时,采取以控制传染源、切断传播链、保护高危人群等为主的综合性防控措施,防止或减缓疫情扩散,减少病例,减轻疫情危害。

  1、幼儿园停止举办园内外各种大型集体活动和会议等。

  2、在卫生部门指导下,加强宣传教育,强化园内环境消毒,隔离患病儿童,对与患者接触的幼儿进行隔离检疫跟踪,通知重点、高危人群进行预防性服药和免疫接种等。

  3、做好发热幼儿的登记工作,包括幼儿姓名、性别、出生年月日、发病日期、是否到过疫区、父母姓名、工作单位,家庭住址、联系电话等内容,做到记录详尽、内容详实,以便开展流行病学调查和传染源追踪。

  4、出现聚集暴发时,按规定提出放假申请。

幼儿园管理方案9

  为把百豪幼儿园网站办好、管理好,确保网站高效、安全运行,切实把网站建设成为我校对外宣传的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道和增进交流、扩大开放的桥梁, 根据百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。

  一、网站简介

  1、网站域名:zz

  2、网站名称:百豪幼儿园

  3、网站栏目包括:走近宁幼、管理园地、健康快车、教育园地、幼儿天地、党建工作、和家园互动。另外在主页开设窗口性栏目,主要是滚动公告、图片新闻、园长信箱、班级博客、每周食谱、七彩生活。

  二、网站的运行模式

  1、百豪幼儿园网站实行园长负责制,在园长的领导下,成立幼儿园网站管理领导组,并由教务处、总务处负责网站的.日常管理与维护。

  2、由网站管理领导组决定设立两名超级管理员,超级管理员有权对网站所有栏目内的信息(包括文章、图片及各类音像资料等)进行审查、修改、移动、删除。

  3、由超级管理员集体研究决定设立若干名网站编辑,编辑可根据各科室宣传的需要上传并发布信息,并对所发布的信息负责。

  三、网站的组织机构

  百豪幼儿园网站管理领导组。

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  超级管理员:z

  硬件维护:z

  技术支持:百豪z网络科技有限公司

  百豪幼儿园

  20xx年6月

幼儿园管理方案10

  本着围绕幼儿园中心工作,坚持以人为本,逐步改善现代化教育条件,优化育人环境,扎扎实实做好信息化教育工作,不断提高教育质量,更好地促进幼儿的发展、幼儿园的发展。我公司认为幼儿教育信息化重点是在学校安全管理信息化、教学过程信息化、家校互动信息化三个方面。下面对着三个方面做重点项目建设讨论。

  一、学校安全管理信息化

  幼儿好奇好动,爱探索,生活经验贫乏,自我保护能力差,是社会成员中最脆弱、最易受到伤害的弱势群体。因此幼儿的安全教育非常重要。幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。

  1、 平安宝宝系统

  如果想切实保护未成年人安全的话,对监控设备的单一应用是绝对不够的,形成一套完善的安全管理系统,才有可能更为立体的保护孩子们的安全。幼儿园平安宝宝系统是为了方便幼儿园对家长接送儿童的管理,确保儿童能安全上、放学,不发生意外而设计的系统。该系统将视频监控、门禁控制、身份识别的功能有机结合,实现相互之间的联动,使各个系统的功能实现互补,有效起到了身份识别和安全防范的作用。

  中国幼儿园的封闭式教育造成了幼儿园的神秘,幼儿不准确的表达造成家长误解。通过平安宝宝系统网站平台,进行学校安全信息管理与公示,并将校园监控图像实时展现在网站上,同时也针对幼儿安全知识进行宣传。让家长了解幼儿园的教育教学,更好的配合幼儿园做好家庭教育工作,拉近幼儿园和家长的距离,增进相互理解与信任。

  2、 健康宝宝系统

  早上家长带幼儿入校时,保健老师经过检查,根据幼儿状况,分别给健康、服药、不卫生等不同的幼儿做好标记牌。结束后,还要详细登记患病幼儿的病状,体征、视病情进行全日观察和追踪,明确最后诊断,为学期或年度多发病,传染病的病率统计提供依据。

  通过建立健康宝宝系统保健老师在检查后家长刷卡,根据幼儿的`健康状况,保健老师在其刷卡后按下对应的按键即可(如健康、服药、观察),对于异常情况(如请假,忘带卡),保健老师可手工操作入园。结束后系统主机通过无线技术把所有刷卡信息传输到无线面板控制器,此时每个班级里的面板上的指示灯就能显示出对应班级每个幼儿的出勤及健康信息,保健老师也可在主机上通过软件查询幼儿的出

  勤及健康信息,并且把当日的刷卡信息上传到服务器,之后就可以通过访问相应的站点以网页的形式浏览幼儿的出勤及健康信息,软件里的数据可永久保存以备调用。

  二、教学过程信息化

  1、 多媒体教学

  随着多媒体技术的发展,多媒体在教学中的应用越来越广泛,多媒体课件也得到了广泛的开发与利用。由于多媒体课件有传统教学手段所没有的趣味性、直观性,可以充分调动幼儿的积极性、主动性和创造性,有效提高教学质量。

  因此在教学班安装多媒体教学设备也是势在必行。由于幼儿教育教学班人数多数控制在20人以下,建议选择55寸交互式液晶一体机作为幼儿教育多媒体设备。由于交互式液晶一体机具有成本低、安装维护简单、使用成本低等特点,非常适合现阶段幼儿教育的情况。

  配备教师备课用机、建立了网络教案系统,以幼儿园教师的教学资源为依托,创建一个幼儿园教师资源网站,打造优秀教学资源库。

  2、 电子书包

  我们在平时的学习活动中为孩子播放各种老师制作的课件,这些课件因为色彩鲜艳又形象生动,所以孩子们也爱看爱玩。但活动一结束,这些课件就成了老师文件夹中的一个保存品。配备低成电子书包,将课件同步到电子书包上可

  以让孩子自己来操作,自己来玩,教会他们怎么去点击和使用桌面上的这些标识,引导他们掌握电脑的简单使用方法。

  配合电子书包系统让孩子上网寻找和查看一些好的网站资料,比如恐龙世界、各种植物等等,而且查找的内容都是老师所制定的和符合活动主题的内容。孩子还能自己在休息时欣赏各种故事和歌曲,丰富了孩子的自由活动内容。

  3、 娃娃园地

  在幼儿教学中,各种幼儿活动与亲子活动是教学活动的重要组成部分。在活动室利用广播级专业摄像设备、自动录播设备搭建起录播系统,记录下孩子们自己的表演。在网络上搭建起娃娃园地,配合上电子书包,让孩子能随时看到自己的作品,有助于增强孩子的自信心、也可以做为儿童时期的足迹纪念。

  利用专业云台与简单易懂录播控制台,在电教人员匮乏的幼儿园,也可轻松录制出出色的视频资源。在需要在户外举办亲子活动时,可将专业摄像机从云台上取下,配合无线编码系统,也可简单的录制出视频资源。从而减少重复投入、大大的节约资金投入。

  三、家校互动信息化

  1、 宝宝在线

  中国幼儿园的封闭式教育造成了幼儿园的神秘,幼儿不准确的表达造成家长误解。对于家长来说,将孩子交由幼儿

  园管理,必定会慎重选择。宝宝在线作为教学管理辅助,通过融合平安宝宝系统、健康宝宝系统、家校通系统,让家长随时观看孩子在幼儿园的情况,能定时接收到学校对还在在校整体情况的通报短信,能让家长放心地把孩子交给学校。

  通过宝宝在线系统学校老师与领导可以随时观察学生到校情况、健康情况、老师考勤等管理细节,减少了现场巡视的次数,让幼儿园的管理更透明化,遇到问题时可以积极沟通促改进。另外,摄像头对老师们的工作也形成一定约束,让从事教育的幼儿老师能在工作中时刻注意言行,保证教育质量。对于园内的小朋友们来说也有一定约束作用,当他们想到“爸爸妈妈会看到我,我要乖乖的”时,会更加注重在父母面前展示自己的优点,久而久之性格会变得更加活泼大方和善于表现自己。

  宝宝在线让领导和管理者高效地完成这些教学管理工作,更可让家长看到学校的管理实力,这在无形中使得学校的竞争实力倍增。

  2、 网上互动学校

  家校教育合力的重要性也一直为家长、教师和学校管理者普遍认可。让家长了解幼儿园的教育教学,有助于更好的配合幼儿园做好家庭教育工作,拉近幼儿园和家长的距离,增进相互理解与信任。

幼儿园管理方案11

  各乡镇中心学校、县直各学校、各督学责任区:

  为进一步强化我县学校管理工作,加强教师队伍建设,规范学校的办学行为和教师的从教行为,充分发挥督导的导向、激励作用,全面提升学校管理水平,提高教育质量,经研究决定,由县政府教育督导委员会办公室牵头,县教育局各股室配合协同,定期或不定期地对全县中小学(幼儿园)教育教学情况进行经常性督导。现结合我县教育工作实际,特制订本方案。

  一、督导对象:全县中小学(幼儿园)。

  二、组织实施。县成立领导小组,负责全县中小学教育教学经常性督导工作组织领导。领导小组下设办公室,负责具体实施全县中小学经常性督导工作。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  中小学经常性督导工作以各责任区专职责任督学为主,或会同中心校共同组织实施,也可邀请兼职责任督学参与。县成立中小学教育教学经常性督导工作巡视组,巡视组由县教育局领导带队,抽调教育局责任区兼职督学陪同,随机督导全县乡镇学校及责任区督学工作开展情况。

  三、督导原则。随机督导,现场调研,改进工作作风,注重督导实效,建立公开、公平、公正的常态化督导机制,着眼于督促推动,立足于导向激励。

  四、督导方法。经常性随机督导,即督导工作常态化,事前不通知,不打招呼。主要采取突击查岗、推门听课、随机巡视、现场调研、明查暗访、校园巡视、问卷访谈、查阅相关资料等多种方式,并现场录像拍照。

  五、督导内容:见附件《颍上县中小学教育教学经常性督导指标》。

  六、结果运用

  (一)督导结果作为乡镇学校年度评优评先的重要依据之一。对存在问题较为突出的学校,将采取连续跟踪督导的方式,找准原因,深入解剖,督促整改。

  (二)县政府教育督导委员会办公室和县教育局将认真研究各责任区责任督学总结的.经验和反映的问题与建议,向全县教育系统进行通报,对一些学校好的做法和成功经验给予肯定表扬,对问题突出学校给予通报批评。

  (三)督导结果向领导小组和县政府教育督导委员会领导汇报,作为掌握学校情况的第一手资料,以便领导决策。

  七、督导纪律。督导人员要廉洁自律,自觉遵守中央“八项规定”和有关文件规定,不能影响学校正常的教育教学秩序,不准在学校吃喝,不准要求学校提供任何形式的服务,更不得接受礼金、礼品及有价证券等。一旦发现或有检举,将严肃处理。

  本方案自下文起开始实施。

  xx县人民政府教育督导委员会办公室 xx县教育局

  20xx年x月xx日

  附件:

  xx县中小学(幼儿园)教育教学经常性督导指标

  一、校园环境

  1、是否规定正常升降国旗,有无国旗破损。

  2、办公室是否杂乱无章;门窗、玻璃及班牌、伟人像、名人名言、文化图版、宣传栏、主题教育园地等是否破损;破桌子、凳子、扫帚头等是否墙角随见;教室、办公室、楼梯等是否纸屑垃圾遍地;墙壁是否乱涂乱画、牛皮癣;学校图书室、仪器室、实验室等教学用房是否灰尘多多;校园内是否乱堆乱放,或占地种菜;厕所是否不及时清扫冲洗;校园内有无卫生死角。

  3、花池苗圃是否踩踏毁坏,荒草是否清理干净,纸袋果皮是否随处可见;宣传栏、黑板报内容是否陈旧,没及时更新;校车、私家轿车、摩托车、自行车、电瓶车等是否乱停乱放,扎放不整齐。

  二、校风校纪

  4、上班时间是否实行全体人员在岗坐班制。当日校长和其他教辅人员是否在班在岗;教师出勤是否考勤,有无记录统计和奖惩措施;乡镇、学校之间是否有擅自借调教师现象,不在岗人员是否有请销假审批手续,上班时间是否有中途无故离岗情况。

  5、学校工作人员在办公时间是否打牌、下棋、上网玩游戏(包括聊天、游戏、炒股、看影视剧等)现象;工作日中午是否饮酒;师生校园内是否吸烟;教师有无体罚或变相体罚学生的现象;校园内是否有衣冠不整、语言污秽或课堂上有大声喧哗、玩手机、睡大觉等情况发生。

  6、学生出勤是否统计公示,对无故旷课、擅自离校的学生是否有跟踪措施;学生在校园内有无追逐打闹、在楼梯扶手上骑裆滑行、攀爬栏杆、翻越围墙等危险行为;下课和放学时学生下楼梯是否推搡拥堵,校园内骑自行车(电动车等)是否横冲直撞。

  三、办学行为

  7、校务是否公开,开支账目是否每月公示一次;教师绩效工资量化考核结果是否公示。

  8、“义保”经费使用是否违规,理财小组是否形同虚设。

  9、是否违反规定巧立名目乱收费、乱办班补课、乱发教辅资料;是否无学籍却“空转”学生,在招生工作中是否存在违规现象,是否存在非本学区学生因无序招生造成大班额的问题。

  四、安全保障

  10、学校门卫室是否有人值班,大门是否有专人看护,视频监控是否能正常使用;校车是否是“三无”车,社会无关车辆、闲杂人员是否未经允许擅自进入校园,校园内有无饲养牲畜、家禽等;社会不良青少年有无在校内或大门口聚众滋事、打架斗殴。

  11、学校或周边,用电、交通、校舍、围墙、楼梯、栏杆、沟塘等是否存在安全隐患,有无安全警示标志;学生宿舍、电教及体卫设施是否存在安全漏洞,安全管理是否规范;学校在建工程,工程区与学生活动是否严格分开,安全防护措施是否到位。

  12、学校食堂、营养餐、饮用水等工作人员和卫生状况是否合格;校园门口或校园内是否有食品店或流动小摊点,食品、饮料是否是“三无”产品。

  五、教学常规

  13、是否按课程表上课,是否有擅自调课换课、空堂现象,教师制定的计划是否按期落实;教导处、教研组、年级组教育教学教研活动是否按计划落实,有无正常记录。

  14、班子成员是否代课;教师上课是否迟到、早退、接打手机、随意走出教室,或不带教案上课;教师教案是否脱编、漏编、少编或过于简单;教师上课是否不管学生,课堂秩序是否混乱,教师(含班子成员)听评课情况是否真正落实。

  15、学生作业是否有布置无批改,或只批不改,是否有错批、漏批、累批、隔批、少批现象;是否存在课堂作业不订正讲评,课外作业不辅导批阅,质量检测不分析总结情况。

  16、现代化教学手段(包括“班班通”、空中课堂和教学点数字化等)是否应用;学校图书是否借阅;实验室、实验器材,艺体器材是否添置并使用;大课间活动或课间操(眼保健操)是否组织并有效开展。

  17、教师“三个一”活动开展情况,实施效果如何?是否有计划、活动记录或深层体现?

  六、阶段中心工作

  18、县教育系统当前中心工作、阶段性重点工作,学校完成或落实情况,酌情督导调研。

幼儿园管理方案12

  为了规范幼儿园的管理,把家佳幼儿园办成一流的幼儿园,经董事会研究,决定对幼儿园进行目标管理,实行园长责任制。

  一、园长根据上级核定的用人编制(每25―30名幼儿备配幼儿教师1人)有权聘请幼儿园幼师及其他工作人员。

  二、幼儿园财经由董事会统一管理,园长参与。幼儿园所有添置必须经董事会批准。

  三、园长应制定《幼儿教师目标管理方案》,对幼儿教师实行目标管理。

  四、园长有下列义务和责任:

  1、关心爱护幼儿,保障幼儿安全,有接送幼儿的有关安全保障制度,保证幼儿身心在家佳幼儿园得到健康发展,使家长放心,让家长满意。

  2、严格按上级有关幼儿园的施教方案办事,使用上级规定的统一幼儿教材、按上级要求开课设节。聘任有合格学历的幼师任教,认真组织幼儿开展各项有益活动,接受上级有关幼儿园的指导检查,验收。检查验收达合格标准以上。并向家长搞好幼儿在校情况的'汇报或家长开放日活动。

  3、接受上级统一领导,按时完成上级交给的有关中心工作。保管爱护好幼儿园一切财产,由于管理不善,造成遗失、损坏,须照价赔偿(在幼儿园奖金中扣除)。在使用过程中如有损坏,应及时报损或修复。

  4、应按上级规定的标准收缴园费,不能私自调动标准和随便收费。

  5、幼儿园自行负责幼儿开餐。合理安排食谱(每周食谱应在星期一予以公布)、搞好卫生、消毒等工作,防止幼儿食物中毒。

  6、全期对幼儿至少进行一次体格检查,搞好传染病的预防工作,发现幼儿生病等,应及时采取措施与家长取得联系,确保幼儿身体健康。

  7、资料收集、制度完善由园长负责,并接受上级检查和抽查。

  五、奖罚。

  1、出任园长教师可兼任课程,享受教师待遇。

  2、幼儿人数暂订月平均人数78人,每超1人,发幼儿园奖金10元(按一年算),全托1人补幼儿园奖金20元。奖金由园长掌握分配。

  3、幼儿园一年内如出现责任事故,由幼儿园责任人负责,并在奖金中扣除;如无责任事故,各项活动开展好,家长满意,上级检查验收达优秀,给予奖励。

幼儿园管理方案13

  一、指导思想

  以党的十七届三中、四中全会精神和科学发展观为指导,深入贯彻落实“郧西会议”精神,加大“菜篮子”工程力度,继续完善学校后勤设施“十有八配套”建设,扎实开展“四个创建”活动,抓好“学校后勤管理先进乡镇”的创建工作,全面落实学校后勤精细化、规范化管理和人性化服务的工作目标,努力为基础教育均衡发展提供支撑与服务。

  二、具体目标

  1、进一步完善农村寄宿制学校后勤生活设施,稳步推进学校后勤“十有八配套”(“十有”即:有符合学生集体用餐管理规定要求的食堂;有与就餐学生规模相配套的餐厅;有与寄宿学生规模相适应的宿舍和床铺;有符合饮用水标准的水源和供水设施;有水冲式卫生厕所及粪便无害化处理设施;有洗漱间和洗澡堂;有晒衣晒被场地及停车棚;有围墙、值班室和消防防盗设施;有为学生日常学习生活提供方便的消费服务网点;有改善寄宿制学生生活的蔬菜副食生产供应基地。“八配套”即:食堂与餐厅配套;餐厅与餐桌凳及消毒设备配套;宿舍与床铺、管理间及洗濑间配套;锅炉房与洗澡热水供应配套;厕所与沼气池和污水净化处理配套;洗衣间与晾晒场地配套;学生劳动实践与蔬菜副食生产供应基地建设配套;校园道路硬化与绿化美化配套)建设工作。全市现有农村寄宿制学校501所,计划五年内乡镇以上寄宿制学校全部达到“十有八配套”目标,x年达到250所,x年达到300所,x年达到350所,x年达到400所,x年全部达标。

  2、继续加强农村寄宿制学校蔬菜和副食基地建设。五年内全市农村寄宿制学校蔬菜基地面积达到220万㎡,生均15㎡(省里规定生均10—15㎡),消除农村寄宿制学校无蔬菜、副食基地现象,要求蔬菜基地套种、复种指数达到50%以上,土地利用率达到100%,无流失、闲置、撂荒现象。五年内有501所寄宿制学校蔬菜副食基本自给和部分自给(基本自给的学校至少达到70%以上,部分自给的学校至少达到40%)。其中:x年达到200所,x年达到300所,x年达到400所,x年达到501所。

  3、继续抓好农村寄宿制学校的学生浴室建设,保证每个农村寄宿制学校用上干净达标的`饮用水。五年内建设学生浴室501个。其中x年达到300个,x年达到350个,x年达到400个,x年达到450个,x年达到501个;建设标准的学校饮用水设施500个,其中x年达到300个,x年达到350个,x年达到400个,x年达到450个,x年501个,彻底解决个别农村学校饮用水不达标的现象。

  4、继续抓好“文明宿舍,放心食堂,放心超市,绿色生态校园”的创建工作。计划五年内创建“市级文明宿舍”300个(县市区级“文明宿舍”达到100%),创建“市级放心食堂”200个(县市区级“放心食堂”达到100%),创建“市级绿色生态校园”(市级绿色学校)300个(县市区级“绿色生态校园”达到80%),创建“市级放心超市”200个(县市区级“放心超市”达到60%),全市中小学(幼儿园)“四个创建”开展面达到100%。

  5、抓好“学校后勤管理先进县(市)、乡镇”的申报创建工作。计划在五年内申报创建“省级学校后勤管理先进县、市、区”5个,“省级学校后勤管理先进乡镇”20个,“市级学校后勤管理先进乡镇”80个。

  6、进一步加强教育消费市场的规范管理工作,大力推广校园超市连锁经营模式。以创建“放心超市”为切入点,以开展校园食品用品连锁配送为导向,以建设安全规范的校园消费市场为目标,逐步在各县、市、区推广校园超市的建设工作。

  7、继续抓好“绿色学校”和“园林式学校”申报创建工作。五年内各县、市、区申报创建“市级绿色学校”(即绿色生态学校)300所,申报创建“省级绿色学校”达60所,“国家级绿色学校”5所,申报创建“十堰市园林式学校”100所,申报创建“湖北省园林式学校”20所。

  8、深入开展“平安和谐校园”的创建活动,认真抓好学校风险防范与管理工作,进一步规范校园风险分散管理工作行为,不断提升学校应对各类风险的能力。五年内做到:校园方责任险应保尽保一校不漏,其中义务教育阶段和非义务教育阶段的学校投保率达100%;在校中小学生医保参保率稳定在90%以上;中小学生学平险及意外伤害险投保率稳定在80%以上。

  9、切实规范教辅市场,按照湖北省文化产业改革的要求和教学一线的实际需要,我市统一实行“教辅”目录审查制度,教育市场准入制度,教育市场管理制度,确保版本正规、质量上乘,适应常规教学。按照正确引导、学生自愿、预约征订、统一发行的原则,严禁学校各行其是,杜绝乱推销和搭车发行行为。努力做到即满足教学一线的需要,又能减轻学生课业负担和家长经济负担。

  10、加强后勤队伍培训和作风建设,促进学校后勤保障工作管理体制和工作机制的创新。按照分级管理、分类培训的模式有计划、有重点地开展学校后勤队伍的培训工作,提高后勤管理人员的综合素质。以县市区为主五年内计划举办后勤人员各类培训班二十期(次),培训人员达3000人次,其中学校锅炉工培训班每两年一次,食堂管理员培训班每年轮训一次,学生宿舍管理员培训班至少两年轮训一次,水电工技术掊训班每两年轮训一次,花木园林技术培训班每两年轮训一次,物业管理人员培训班每两年轮训一次,学校后勤校长(主任)培训班每年轮训一次,各县、市、区后勤办主任培训班每年轮训一次。

  11、继续开好每年一次的全市年度工作总结表彰会和县市区学校后勤管理现场观摩会,一年一个新课题,一年一个新思路,进一步做好争取领导、健全机构、明确职责、理顺关系等工作,积极把学校后勤管理与保障工作纳入教育的长远规划和年度计划,纳入教育督导检查评估、奖惩范围,纳入学校的教育教学的安排,纳入教育局或学校主要领导的工作目标责任考核内容。

  12、进一步加强全市非寄宿制中小学(幼儿园)的后勤管理工作,认真做好校园绿化、美化、卫生保洁、物业管理、安全保障、疾病防控和后勤服务等工作,要配备人员,健全机构,各县、市(区)要建设一批非寄宿制学校后勤管理示范学校,五年内全市非寄宿制学校后勤管理合格率达到95%以上。

  13、加强全市民办学校(职教培训机构)的后勤管理工作,五年内全市民办寄宿制学校的“放心食堂”、“文明宿舍”创建率达到100%,学校后勤管理合格率达到100%。

  14、进一步加强学校后勤管理宣传工作,继续办好《十堰学校后勤》杂志和《十堰学校后勤网》,为全市的学校后勤管理宣传、经验交流、信息沟通、论文评比提供平台,努力提升学校后勤管理工作的地位,树立学校后勤管理工作的良好形象。

  15、加强学会工作,开展理论研究。充分发挥“十堰市学校后勤管理专业委员会”的作用,积极开展对新时期学校后勤管理与服务,发展与创新的理论研究工作。积极探索中小学(幼儿园)后勤管理的工作模式、体制、机制、理论与方法,用科学发展观理论指导学校后勤管理工作实践。

  16、要进一步加强各县市区学校后勤管理部门的自身建设,着力解决机构名称与工作责任不相适应,工作机制与实际工作不相适应的问题,要在近期内解决机构名称和工作机制问题,要健全机构,配好配强县市区学校后勤管理机构班子和工作人员,尽快适应新时期教育管理的需要。

  17、全市后勤管理相关工作要按照每年工作计划进行督促检查和评比。

幼儿园管理方案14

  为了确保我园师生身体健康,维护正常教学秩序,控制人感染甲型流感在我幼儿园爆发和传播,特制人感染流感防控工作

  一、 成立领导小组

  成立“人感染甲型H1N1流感工作领导小组”,负责对全园人应急预案。感染流感防控工作的督促、检查;领导小组负责日常工作。

  组 长:盖南平

  副组长:张绿红

  成 员:欧 琼、刘玉婷、王子桐、亓庠菊、黄书平

  二、工作目标和任务

  依据《突发公共卫生事件应急条列》、《传染病防治法》等法规,在上级部门领导下,与家长协调合作,针对人感染甲型流感发病的特点,依托卫生部门专业技术指导,动员和利用多种有效手段和方法,通过家长一封信、电话沟通等形式,让家长了解人感染甲型流感的危害,掌握预防和控制该病的方法,增强自我防护意识,确保幼儿的健康成长。

  通过学习上级有关预防甲型流感的文件及各种宣传资料,使全园教职工明确职责,配合卫生部门,加强对我园的监督管理;做好幼儿园和家长的.健康教育宣传工作。

  三、工作实施

  1、向家长介绍甲型H1N1流感的有关知识及预防措施。

  2、利用家长早晚接送幼儿的时间由保健医生向家长宣传防治知识,提高广大家长的防范意识和自我保护的能力,取得家长的配合和支持,如果

  发现孩子出现发热、流感类似症状要及时到正规医院就诊,并主动将就诊情况如实反馈给幼儿园。

  3、加强晨检、控制传染源。

  幼儿早上来园,由保健医生在园门口进行晨检,做到一摸、二看、三问、四查,仔细观察幼儿情绪,与家长沟通,了解孩子在家的情况,对生病、感冒、低烧幼儿劝家长带回家观察,待完全康复后,方可来园。

  4、对班级缺勤的幼儿,由班主任亲自打电话询问详情,做好电访记录,并主动将缺勤原因告诉保健医生和园长,对近期生病幼儿只允许通过电话与家长进行沟通,不能进行家访。

  5、要求各班用消洗净对地面、桌面、毛巾、玩具、床上用具、椅子等进行卫生清洁工作,幼儿口杯、餐具集中厨房消毒柜消毒一小时并做好记录(由副组长及安全主任随机抽查,做为月工作考核的一项);中、小班小朋友午睡觉时,由保健医生秦威苑亲自对各班幼儿寝室用醋熏进行空气消毒,每天下午放学后5:10—5:40时为班级紫外线消毒时间(班主任开消毒灯,门卫保安关消毒灯),做好消毒记录。

  6、加强幼儿园所有食物的来源管理,采购食品实行由幼儿园定点采购,保健医生及园长助理亲自签名验收,厨房人员严格按流程操作,严把食品第一关。

  7、由保健医生组织全园教职工学习有关甲型流感的卫生知识,掌握甲型流感的特征,要求全园教职工要做好个人及班级的卫生消毒工作,尽可能少到人群集中的地方,合理安排工作休息时间,加强锻炼,提高免疫能力。

  8、由安全主任负责,抓好幼儿园接送车的清洁卫生管理工作,每天下午送完小朋友回园,用流动紫外线消毒灯对三台车进行一小时的消毒,确保幼儿的健康。

  9、由幼儿园防甲型流感领导小组成员,对各班级不定时进行督促检查(查看日常工作及各种记录表)严格各项工作制度,预防流感的发生。

  各班一旦发现有发热、流感类似的症状等的小朋友,由保健医生作进一步排除,一旦怀疑为甲型H1N1流感传染病或疑似甲型流感传染病人时,立即向坪山街道办卫生监督所报告,同时坪山街道办教育行政部门报告,并立即通知幼儿家长,要求家长到孩子去正规医院进行诊治。教师和其他工作人员有发热和流感类似症状的要及时就诊,由幼儿园医生决定是否暂停工作,是否离园、离校接受诊治。

幼儿园管理方案15

  幼儿园的组织管理和实施方案是幼儿园正常运转的重要保障,因此我们幼儿园必须结合实际做一套幼儿园的管理方案。下面结合我园根据实际特制定幼儿园管理方案,还请各位家长和幼教同仁给与批评建议:

  一、幼儿园教师岗位职责

  幼儿园教师对本班工作全面负责:

  1、教师对本班幼儿的安全负责,严格执行安全制度,防止事故的发生。

  2、依据幼儿园教育工作计划要求,结合本班幼儿的年龄特点和个体差异,制定教育工作目标、计划,并组织实施,做好教育笔记。

  3、观察分析幼儿发展情况,认真填写观察记录。

  4、管理好幼儿的生活和做好幼儿卫生保健工作。

  5、为幼儿创设良好的物质和精神环境,发挥环境教育作用。

  6、积极参加业务学习和教研活动,积极进行教改实验的立项与研究。

  7、做好家长联系工作,了解幼儿家庭教育环境,商讨符合幼儿特点的教育措施。与家长共同配合,完成教育任务。

  8、定期向主管园长汇报工作,并接受其检查与指导。

  9、负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。

  10、制作一些适合的力所能及的玩教具。同时负责保管本班幼儿的衣物和本班设备用具。

  11、采取多种方式同家长加强联系,争取家长的.配合,每期召开一次家长会,幼儿无故缺席、在园的表现情况要及时与家长联系,共同做好幼儿保健工作。

  二、幼儿园班级卫生评比制度

  1、幼儿教师衣着整洁、勤洗头、勤洗澡、勤剪指甲。

  2、幼儿日常生活用品专人专用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。

  3、幼儿饭前便后用流动水洗手,饭后漱口、擦嘴。

  4、幼儿勤洗头、勤洗澡,每周剪指甲一次。

  5、保持幼儿服装整洁。

  6、保持室内空气流通,定时开窗通风换气,室设有防蚊、防蝇设备,做到无蝇、蚊、无痰迹、无蜘蛛网。

  7、各班物品摆放整齐,地面保持清洁卫生,无杂物堆放,清洁区保持整洁。

  8、幼儿玩教具保持清洁,定期清洁消毒。

  9、幼儿被褥每月至少更换一次。

  三、幼儿园安全制度

  1、幼儿入园时,要认真检查幼儿是否带有危险品,如有发现要立即收管。

  2、幼儿需要服药的,教师要请家长亲自登记有关事项(姓名、药名、剂量、次数等),并按时准确地为幼儿服药。

  3、幼儿进餐前教师对幼儿进行安全卫生教育,防止意外事故的发生,如:烫伤、噎食等。

  4、教师组织幼儿有秩序地上下楼及进出教室以免摔伤、挤伤。

  5、幼儿的一日活动一定要在教师的视线之内,器材及游戏的选用安全系数要高。

  6、活动室、休息室的危险隐患一定要及早发现,及时采取有效措施进行整治。

  7、经常对幼儿进行防火、防电等安全知识的教育,严禁幼儿自己玩火、玩电。

  8、班内不要放置比较危险的学习用具和物品:如剪子、实验器皿、劳动工具等。非幼儿用品应放在幼儿拿不到的地方。

  9、小型颗粒状物品教育幼儿不要放入口内,耳内或吞食。

  10、出现事故一定要与学校联系,紧急处理。

  11、幼儿入园离园时,教师与家长必须面对面交接。

  12、膳食管理人员进货时,严把食品质量关,防止食物中毒。

  13、注意房屋、玩具、电器设备、电源开关的使用安全,避免触电、砸伤、烫伤等事故发生。

  14、安全保卫人员一定要坚守岗位,定时开锁大门,严禁陌生人入内。

  15、园领导及教师要定期检查大型玩具及班内物品、玩教具,发现损坏及时维修,以防意外事故的发生。

  15、院内禁止各种车辆入行。

  四、幼儿园设施设备和玩具管理制度

  1、带班教师于每学期开学时到后勤主任处登记领取玩具并签字。

  2、教师要引导孩子爱护玩具,不得将玩具带走,从哪拿的往哪放。

  3、每周五要清点一遍玩具的数目,损坏或丢失的玩具要及时清理登记,对玩具保护完善班级的教师期末予以50元奖励。

  4、活动室和公共区间里的公共玩具有库管负责管理,交接时要登记清楚,并注明有无坏损,若有损坏要及时清理。

  5、户外大型玩具使用时,要注意安全,发现危险要及时上报,儿童不得在无监护状态下使用大型玩具。

  6、凡一应破损设备或玩具不得随意丢弃,须交库管登记,以旧换新。

  7、教师须教育儿童不得采摘花草树木,不得践踏草坪,不得在墙面、地板、橱柜、围栏上乱涂乱画,不得故意破坏公物。

  8、教师须教育儿童不得触碰电脑、电视、钢琴、收录机等贵重办公用品。

  五、幼儿园领导班子的工作分配

  园长:维持幼儿园日常运作;协调幼儿园日常工作;确保政策法规及管理制度的有效执行;引进最新教育教学理念;有效管理幼儿园财务财产,充分维护内外关系;确保幼儿园环境的安全、卫生、健康、有序;有效整理教育教学和园务工作的文档;给教师创造和提供学习、培训和晋升的机会等。

  保育主任:负责与保育、医务、和卫生有关的一切工作,包括:保育员的培训与管理,幼儿医疗保健工作的宣传和落实;园舍安全隐患的定期排查,卫生工作的宣传、执行和检查等。

  教务主任:负责教研、科研、电教、电脑、图书资料的管理,包括:每学期教育教学方案的制定;每周一“超周课”的教研和检查,每学期一次的教育教学总结和教案汇总;教育成果的发布和汇总;科研课题的学习和开发;新教师的岗前培训;本园教育新闻的网上发布,图书资料的管理和利用等。

  事务主任:负责园舍管理、财务管理、勤杂门卫、司机食堂的管理,包括:财务收支登记汇总;幼儿园财产的登记造册;园聘人员工资的造册和发放;勤杂、门卫、司机、食堂等人员管理。

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