公司团建活动方案

时间:2023-03-12 18:21:06 方案 我要投稿

【荐】公司团建活动方案

  为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的公司团建活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

【荐】公司团建活动方案

公司团建活动方案1

  一、活动目的

  通过拓展活动来拓展企业人员的`潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

  二、计划时间、地点、费用

  1.时间:XX年XX月XX日(星期天)

  2.地点:XX海滩

  3.标准:XX元/人(暂按100人核价)

  现有人员XX

  4.公司购买饮用水:XX元XX支/人x100人=XX元

  费用合计约:XX元/人XX人+XX元饮用水费+XX元晚餐费=XX元

  带家属费用自理。

  费用包括:

  1)50座往返交通费

  2)培训费(专业教练执教)

  3)器械费

  4)培训场地使用费

  5)西冲景点门票

  6)一正餐(8菜1汤)

  7)快艇登岛

  8)优秀的导游服务费

  9)横幅

  特别赠送:精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险10万每人、横幅一条费用不含:个人消费项目

  三、活动内容及时间安排

  7:20-7:30全部人员在公司楼下集合

  7:30-7:35点名清点人数

  7:40准时出发

  9:00-11:30开始拓展项目活动(详见下表)

  12:00-13:30午餐

  14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛

  15:30-17:30沙滩游戏

  18:00-19:30晚餐

公司团建活动方案2

  活动方案一

  盲人方阵

  项目概述:这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以团队挑战为主的项目。

  人数时间:团队挑战人数:14人左右

  项目完成时间:90分钟

  项目布课时间:10分钟

  项目挑战时间:40分钟

  回顾总结时间:40分钟

  学习目的:

  1、培养团队成员的沟通意识,提高沟通技巧和决策能力;

  2、感受特殊情境下完成任务的合作方式;

  3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用;

  4、培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力;

  5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性;

  6、理解“失与得”的辨正关系。

  盲人方阵拓展训练项目

  游戏规则:

  1、为了真实的表现情境,所有的人现在戴上一个眼罩,为了使我们的活动有价值,所以必须确认完全不能看到亮光;

  2、现在我向大家介绍你们的任务,在你们附近不超过5米的范围内有一堆(捆)绳子,在我宣布开始后把它找到,并在40分钟内,把它围成一个最大的正方形,组好后,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上;

  3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品,其他许多队伍也做了同样的正方形,你们要和他们一起竞标,并以足够的理由证明产品的优势;

  4、整个活动中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后应将双手放置身前,不得背手行走,严禁蹲坐在地上;

  5、当你们确认提前完成后,将绳踩在脚下,并通知拓展教师,得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。

  安全监控:

  1、要求地面平整,周围没有障碍物,以保证学员的安全;

  2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前,不得背手行走,严禁学员蹲坐在地上;

  3、不要让绳子绊倒学员,不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部;

  4、及时阻止学员向不安全地带移动;

  5、提醒学员摘下眼罩时背对阳光,先闭一会再慢慢睁开眼眼睛;

  6、暑天尽量避免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。

  回顾总结:

  1、对学员顺利完成任务给予肯定或鼓励(慎用赞美之词);学员回顾完成情况,由于比较激动,拓展教师要帮助协调发言顺序,争取让每个学员有机会发言;

  2、学员回顾完成正方形的方法,怎样确认正方形:四边形相等、四角为直角、对角线相等,他们是怎样操作的,模糊的变量来量边长是不可取方法,比如拉成四边形用脚步量。对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。只有用定量来衡量是相对精确的方法,如对折,联系生活比如评优评奖,用业绩判断还是用“感觉”判断更有说服力。

  3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的“方阵”没有之前感觉得那么大,这与心理学中人在相对不安的情况下更希望靠近一样,这可以和生活中许多情况相联系。

  4、怎样用不善长的沟通方式表达或接收信息,如有些人在活动中提出正确的方法却没人注意,自己也就不再表达了;

  5、民主讨论与决策,个体决策与群体决策,可以简单介绍群体决策所做的实验方法;

  6、合理分工,四个人梳理绳子、组方阵足矣,其他人想办法制定方案、确定检测方法;

  7、领导(队长)合理授权给“专家”,并维护“专家的领导”,确保任务完成;

  8、暂时的放弃是一种勇气,也是为了长久的收益,可以引入“缺勤理论”,有把握者可以联系到“下岗政策”。

  9、拥有了知识只有运用才能转化成有用的能力,如确认四边形得方法,简单的知识但在完成任务中有时就想不到;

  10、可以让学员复述拓展教师布置的任务,并让大家介绍自己的产品优势,在现有的条件下自己做的是最好的;

  11、对当时出现的其他情况进行应变分析与联系,如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手,坚守自己的岗位等。

  重点细节:

  1、布课时强调“一堆绳”“最大”“正方形”“人均匀地分布”。

  2、回顾时不要总是围绕组图形的问题纠缠不清,尽快引导学员联系理论与生活进行回顾总结。

  3、活动方案二很多拓展教练喜欢让学员带上眼罩走很长的路后再开始项目,经过对10多个队伍的跟踪调查分析,结果不好,容易犯“拣了芝麻,丢了西瓜”之事。

  活动方案二

  雷区取水

  项目名称:悬空排雷(雷区取水)

  项目类别:个人挑战和团队合作项目

  训练时间:每组10分钟

  人数:6人以上

  适宜人群:除有心脏病等疾病和身体有损伤者外,尽量要求全体学员全部参与。

  场地要求:野外或是湖边比较空旷的场地即可。

  训练器材:玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。

  训练目标:

  1、加强队员之间的相互交流。学员通过共同讨论,认识共同决策的重要性。

  2、培养团队成员的合作意识,提高团队的整体能力。

  3、增进团队合作精神,使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。

  任务布置:

  从成员之中推选出一名队员当“排雷者”,让其蒙上眼罩,借助现有的工具(绳子)和其他队员的帮助,使身体悬空将“地雷”(玻璃杯)从“雷区”(5m见方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。同时,该“排雷者”要遵守全身都不接触地面的原则,其余的队员使用绳子牵引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前,所有队员都不可以松开绳索和踏人“雷区”。

  训练指导与实施:

  1、选取比较平坦的地面作为训练的场地,检查场地、器材是否符合要求。

  2、把分配好了的小组带领到训练的场地(其他的小组由其他的负责人带领到距离训练场地较远的地方,以免偷看)。

  3、将学员身上携带的所有硬物取下,并放置到安全的地方,比如手表等。

  4、让成员观察场地,并带领学员热身,以避免因准备活动不充分而受伤。

  5、清晰地宣讲该项目的训练规则和注意事项。

  6、观察和记录学员的活动情况,活跃气氛。

  注意事项:

  1、提醒学员在分配和安排控制绳索的队员时,一定要注意男女力量的均衡搭配,切实保护好“排雷者”,以免使“排雷者”受伤。

  2、协助的人员在控制绳索时,要注意不能把绳索缠绕在手上,最好戴上手套,以免勒伤手。“排雷者”也要注意将头发扎起来,以避免头发与绳索缠绕在一起。

  3、时刻注意绳索的承受力,当发现绳索的承受力快要达到最大限度时,应及时果断地中断训练,更换绳索。

  4、注意做好“排雷者”的保护工作,不可太过于追求速度,应尽量求稳,避免操之过急而事倍功半。

  5、若在“取雷”的过程中“地雷”发生爆炸(玻璃杯破裂),应立即停止该项目,及时地清理场地,以免玻璃碎片扎伤队员。

  方案三

  领袖风采

  项目介绍:通过学员的连续报数,决定小组成绩,最后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下,培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义…

  项目规则:

  1、每位领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛

  2、报数,最先报完的为赢家,

  3、报数顺序:abab交替先报

  4、误报、漏报、错报、抢报都算输,另一家不用再比,

  5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次,女的做10 30 70 150,也可以做俯卧撑或仰卧起坐

  6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果

  7、对方比赛时必须肃静,在领袖做俯卧撑时,任何一方包括队长发出任何声音如:掌声,数数,笑声,私底下交谈,其队长当下必须接受惩罚,加多十个俯卧撑,

  项目注意事项:

  1、要求数数的助教要严厉,威严,声音平常

  2、开始就要训练队长,一路训练下去,严格俯卧撑标准,不合格就重做

  项目操作流程:

  1、分组

  2、选队长:竞争正负队长各一名,竞争,向队员表示出你的诚意,你的信心,取得拥护,(如果有人走出来又退回去,就要问,你为什么不抓住这个机会,)在选出队长前先一个一个的问,如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚,如果这个惩罚你受不了怎么办,如果你这领导的这个队一直输,你愿不愿意一直接受惩罚,(这时,可以把意愿度不够的队长先删掉。)是否愿意接受任何难度与挑战

  3、问队员:“你们愿意接受他作你们的`队长吗?”

  4、选出队长后,再一次问。“你要做队长就要承担责任,愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了,怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱,勇于接受挑战,

  5、问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问:“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚,如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?” “各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都愿意代你们接受惩罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”(两边的队长单独问)

  6、取队名

  7、赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方

  8、输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”同时一定三鞠躬,队长就职演说

  9、队长鼓舞士气,喊口号:xx队,永第一、

  10、宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名)

  11、比赛正式开始

  项目目标:

  1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;

  2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解?

  3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

  4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

公司团建活动方案3

  团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只有整个公司都团结一致,"战斗力"也会很充足,对于公司的发展很有利,以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案,切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织,努力把团的基层工作提高到一个新水平。

  第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求,根据公司的发展战略目标,以公司20xx年度工作目标为基础。

  第二项目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。

  第三项范围:公司总部全体员工。

  第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。

  一、提升工作能力

  一、对象:公司员工。

  二、具体措施:

  (一)部门员工学习:

  1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标,指定专业书籍或资料组织学习或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门,每周一次培训,计划经分管领导审批后交人力资源部备案)

  2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)

  3)标杆学习:组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)

  4)合理化建议:以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议,并在《一公司报》公布。(办公室,制定具体操作细则)

  5)项目管控:各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)

  6)制度培训:各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范,再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训,最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范,并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)

  (二)中高层管理人员:

  1)培训:人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程),学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)

  2)读书交流会:党群工作部每季度发放一本书籍,并组织开展交流、讨论。(党群工作部)

  二、熔炼团队凝聚力

  (党群工作部,制定具体操作细则)

  一、责任部门:党群工作部。

  二、具体措施:

  (一)培训:组织团队建设方面的培训,组织公司价值观和重点工作集体学习,通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。

  (二)部门生日会:各部门以月为单位为部门员工举办生日会。

  (三)家访:各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。

  (四)拔河比赛:党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。

  (五)趣味团体演讲或朗诵会:党群工作部确定主题并组织表演、评选,各部门必须人人参与。

  (六)夸夸我们部门的人和事:各部门人人参与,每两个星期各部门自行组织1次。

  三、培养敬业精神

  (人力资源部,制定具体操作细则)

  一、责任部门:人力资源部。

  二、具体措施:

  (一)出勤纪律:

  1)公司领导排班,每星期随机检查一次各部门出勤情况;

  2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;

  3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次,检查后结果与部门负责人签字确认;

  4)第二天公布前一天指纹考勤情况。

  (二)培养良好的工作习惯:当日事当日毕,如未能完成应当自觉加班。

  三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。

  四、结果运用建议:以周为单位对考勤等情况进行结果统计,排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。

  四、塑造职业形象

  (党群工作部,制定具体操作细则)

  一、责任部门:党群工作部。

  二、具体措施及要求:

  (一)佩戴司徽:工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴),所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。

  (二)规范着装:工作日或公司重大活动时间,所有员工着工作服(外勤视情况穿着),不得穿拖鞋。

  (三)注意仪容仪表:男员工留短发,以露出额头和耳朵为佳,及时剃除胡须;女员工不化浓妆,发型整齐,不带过分夸张的饰物,不涂颜色鲜艳的指甲油。

  (四)培训/会议纪律:不迟到、早退,不吸烟,不嚼槟榔,自备水杯。

  (五)学习商务礼仪:党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训,培训后采取闭卷考试的'形式考核。

  (六)视觉化职业形象管理:办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。

  三、检查建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议。

  四、结果运用建议:以周为单位进行结果统计,部门排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。

  五、打造5S办公环境

  (办公室,制定具体操作细则)

  一、责任部门:办公室。

  二、具体措施及要求:

  (一)整理:

  1)办公桌上没有与工作无关物品;

  2)电脑等电器的电源线束好,不杂乱无章;

  3)废纸及单面纸放入指定区域,机密、废弃材料及时销毁。

  (二)整顿:

  1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签,方便查阅;

  2)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内;

  3)文件柜内的物品分类摆放,文件柜顶不放置其他物品;

  4)抽屉保持干净、资料存放有序。

  (三)清扫、清洁:

  1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物;

  2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污;

  3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫,保持干净;

  4)盆栽保持叶面干净,盆体无污;

  5)下班前倒掉垃圾,不积存;

  6)清洁用具保持干净。

  (四)素养:

  1)不做与工作无关的事;

  2)严格遵守执行公司的各项规章制度;

  3)不随地吐痰、槟榔渣,不随便乱抛垃圾;

  4)上班时间不进食;

  5)下班后锁好门窗,关闭电源。

  (五)视觉化5S管理:办公室组织全体员工进行培训,并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。同时,以本部门为示范,创建5S办公标杆,便于其他部门参观学习。

  三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议,并纳入部门业绩考核。

  四、结果运用建议:以周为单位进行结果统计,排名公开通报,先进部门给予奖励。

公司团建活动方案4

  本次拓展以“锻造卓越团队”为主题,在优美、流动的训练环境中,以风靡全球企业界的体验式拓展培训项目,作为竞赛模版分解后完成。重点放在企业团队文化塑造,激发学员潜能与变革创新意识,有效提升企业团队的凝聚力、向心力和团队决策的统一理解和统一执行能力,形成以客户为中心之卓越团队。

  具体执行方案:

  拓展地点:红岩岭户外基地、红岩岭拓展基地

  拓展时间:20xx年X月X日

  出发时间:早上8点

  集合地点:待定

  出行方式:统一乘坐大巴车出行

  上午拓展项目

  项目一:热身、团队熔炼(20分钟)

  项目简介:全体人员按照教练的分组方式进行分组,分组为10-20人为每小组(具体人数根据活动人数来定)。然后进行团队熔炼。团队熔炼内容包括:团队分组后的队名、口号、队歌、队行得展示和积极性提高。

  项目目的:消除队员之间的陌生感,筑造彼此间沟通的桥梁,增加非工作状态下的沟通

  评分规则:按组队组建的速度、团队文化展示的精彩程度评分

  项目二:激情节拍【团队协作士气提升凝聚力提升20分钟】

  项目介绍:用鼓掌的方式喊出“XXXXX团队我最棒”等提高士气并于企业文化结合的'口号,要求整队人围成一个圈,双手拍旁边队友一下肩膀,数一个数,喊出第一个字;拍两下肩膀,数两个数,说出两个字;以此类推;一面鼓掌一面喊出队训。

  项目目的:

  1、队员精神集中,团队气氛热烈,深入加强团队融合;

  2、增强自信,团队配合默契;

  3、一步步体验从优秀成绩到卓越的过程。

  项目三:快乐1+1(破冰项目20分钟,根据实际情况看是否实施)

  项目简介:每队将获取若干气球,队长将队员分工合作,将气球吹涨并绑好,由队员运输到指定地点,合力进行爆破任务,然后手牵手返回出发点。

  培训目的:破冰项目、团队成员亲密协作完成任务,打破彼此隔阂,激发团队成员参与热情,增强团队成员之间的相互了解、沟通与配合,进一步提升团队凝聚力。

  评分规则:按各队完成的先后次序计入名次评分

  教练安排:主训师讲解项目操作与规则,每个队伍开始安排一名随队教练,监督和协助各队完成各项培训任务。

  项目四:幸福团团坐【团队协作凝聚了提升自我突破适合30人以上团队】

  项目介绍:所有队员必须在完全的信任和配合的前提下保持人椅队形最长时间。

  项目目的:

  1、体验团队精神,合作互助,团队的重要性;

  2、提升团队气氛与团队凝聚力;

  3、培养学员之间的协调能力及如何相互扶持达到明确项目目的的能力。

  项目五:动力圈【团队协作】

  项目介绍:拓展训练项目《动力圈》是风靡国际的体验式团队训练科目之一。动力圈拓展项目旨在提升团队凝聚力、开发团队潜能、塑造个人正向信念、锻造钢铁意志。训练过程激情澎湃,斗志昂扬,给团队成员以震撼和力量!我们都知道蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量。每个“成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候,背后都有一个团队圈在帮他分担重量。

  项目目的:

  1、体验高绩效团队的向心力和凝聚力形成方式;2、增强自信和自我控制能力;3、建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;4、决不放弃,直到成功为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而努力;5、理解变革中产生恐惧的原因,过渡时期的暂时失控状态。6、体验可能与不可能界限,挑战与行动;7、换位思考,工作中小有成就时不只是个人成绩而有赖于团队中每个人辛苦的付出;8、培养团队内部的相互信任、包容与协调;9、增强学员挑战自我的勇气,通过挑战懂得合理突破本能的重要意义;10、发扬团队精神、互相帮助;感悟制度的制定与保障对完成任务的价值。

公司团建活动方案5

  第一部分活动概况

  一、晚会主题:

  收获开创凝聚欢乐

  二、晚会时间:

  1月14日周六晚上18:00—21:30(根据天气情况可能会变化)

  三、晚会地点:

  工业园篮球厂

  四、参加人员:

  全体正式员工+公司老总+总公司部分人员+客户+特约嘉宾500人左右

  五、活动内容:

  员工聚餐+晚会节目+现场抽奖+优秀员工表彰

  六、晚会目的:

  1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活,给员工一个展示自己的舞台。

  2、为明年打造一个良好的精神基础,也为来年的生活和工作创造良好的精神环境。

  3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任,增强团队精神。

  4、提高企业内部员工的'向心力、凝聚力。

  5 、表彰优秀员工。

  第二部分晚会委员成员:

  xxx、xxx、xxxx、xxx、

  第三部分、活动流程及基本内容:

  1、员工到位,投放奖票

  2、暖场音乐(雄浑音乐)鸣礼炮

  3、主持人登场开场白(主持人串词制作成卡片,避免遗忘冷场)

  4、董事长致辞/总经理/部长致辞

  5、大屏幕大屏投放各部门新年致辞。

  6、节目:需征集:积极向上,表现形式多样化,以集体节目为主,节目提前筛选,反复彩排,保证效果。

  7、抽奖:待具体确定,奖品的具体明细和流程保持神秘,大奖多多。

  8、集体游戏:待具体确定。

  9、微信面对面建群抢红包。

公司团建活动方案6

  为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情;增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情;丰富员工业余生活,展现员工风采、提高员工文化修养,营造一种健康、和谐、旺盛氛围,同时进一步推动企业文化建设,形成良好的企业向心力,通过公司给予的员工生日福利,切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。

  一、适用范围:

  xxxxx

  二、适用人员:

  全体员工

  三、福利项目:

  1、生日:公司统一购买生日贺卡,贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名,生日贺卡有行政部统一管理,在员工生日当天或前一天当面发给员工。(也可通过第二项生日专栏方式)

  2、生日专栏:管理部开设生日专栏,每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并附上总经理签字的生日祝福。

  3、生日礼品:员工生日当天发放生日红包,另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日Happy!

  4、生日活动经费:xxx元/人。

  四、责任部门:

  行政负责筛选员工生日的名单;工会负责相关费用的'申请,集体生日物品的采购、礼物的发放,集体生日场地的安排并合影留念。

  五、具体要求:

  1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单(以身份证为准),并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。

  2 、审批后的生日员工名单,行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物,并于员工下班前送给员工并予以祝贺。

  3、祝贺标准:一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。

  四、费用预算:

  按公司标准100元人(其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人)。

  五、实施时间:

  根据员工当月生日集体安排在当月的某个星期天。

  六、活动方案

  将当月生日的员工名字粘贴在宣传栏处,然后由公司的领导代表附上祝贺寄语

  当月集体生日的员工公司送上祝福寄语,同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。

  活动一:组织员工踏春、秋游(根据季节及气候安排)

  活动二:组织员工一日游(如农家乐活动、风景采集、、烧烤等)

  活动三:组织趣味性活动并有奖励(如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等)活动四:员工会餐(在用餐时添加些即兴表演和展示节目)

  活动五:卡拉OK(唱到happy)

  活动六:组织员工看电影

  通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情,让员工感受到公司的关爱与温暖,同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工,也可以了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色,对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。

公司团建活动方案7

  活动主题

  “促团结、增友谊”

  活动时间

  考虑到x月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于20xx年xx月xx日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

  活动形式

  自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

  提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,

  酒水包括:生啤酒、长城红酒等。

  饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

  精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;

  邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的`形式进行邀请。

  会场装饰

  会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)

  邀请

  邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。

  公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。

公司团建活动方案8

  一、活动目的

  房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的`团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

  二、活动地点与时间

  1.活动地点:xx大酒店

  2.活动时间:20xx年x月x日晚7:00

  三、活动方式

  团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。

  四、活动流程

  1.欢迎仪式

  问题:以什么方式迎接董事长入场?

  嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。

  2.主持人开场白

  问题:主持人的选定。

  主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。)

  房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍。

  3.请张总讲话

  问题:发言稿的编写与修改。

  4.邀请董事长致辞。(共同举杯)

  5.宣布晚宴开始。

公司团建活动方案9

  一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

  部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

  三、活动时间:20xx年X月XX日下午X点:

  四、活动地点:(附近酒店会议室)

  五、活动参与主题:XXX全体员工

  六、活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场

  七、活动形式:培训+互动游戏

  八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  客户部:

  媒介部:

  设计部:

  策划部:

  第二部分:互动游戏

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

  一、活动主题

  强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式

  二、活动时间

  20xx年10月20日至20xx年11月20日

  三、主体活动

  1优秀主题团日活动

  活动主体:20xx级团活动小组

  20xx级团支部

  活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动

  团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的`跟进

  团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作

  做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请

  2新老班级、团支部换届工作

  活动主体:学生会团建部

  活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息

  做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

  上交校团委组织部及学生工作处

  3科学规划团支部建设

  活动主体:20xx级团支部

  活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划

  开展团支部交流会,由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作

  4开展创先争优活动

  活动主体:学生会团建部。

  活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商

  开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一新生进行创先争优的鼓励及指导

  5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作

  (校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训)

  6开展专职团干部“走进基层青年--团干部恳谈日活动

  (结合我校实际撰写高质量调查报告)

  7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

  (撰写《×××学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容)

  四、具体要求:

  (一)突出主题、形成合力:

  1、通过在活动中的紧密配合与协调工作,调动学生会成员的积极性,提高工作效率、加强团队意识。

  2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

  3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

  (二)加强宣传、营造氛围:

  1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大影响力。

  2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传,由宣传部配合。体现活动主题,显出我院特色,营造良好活动氛围。

  3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣传,扩大我院的影响力

  五、总结活动

  做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

  六、上交材料

  1、活动月自评表

  2、主题团日活动申报材料

  3、专职团干部共青团工作调研报告

  4、团员思想引导案例

  5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日

公司团建活动方案10

  1:活动目的:

  通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队与他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活与工作。

  2:活动概况

  (1)活动主题

  快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;

  (2)活动地点

  江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)

  (3)活动时间20xx年10月份

  (4)活动对象

  工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。)

  另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

  游戏一:破冰、分组扑克分组

  目的:分组

  材料:一副扑克牌

  活动程序:

  1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;

  2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;

  3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

  4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式与内容由该小组集体决定。

  5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

  分享:

  1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

  2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性

  游戏二:团队建设

  活动:同舟共济

  活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任与理解。

  形式:6人为一组

  时间:30分钟

  材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地操作程序:

  1、每组利用报纸与胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)

  2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

  3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

  分享:

  1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

  2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

  3、一个团队中的我们保持一致很重要。

  游戏三:情绪释放

  活动:说出你的烦恼

  活动时间:40分钟

  材料:A4报纸若干张,中性笔若干只

  活动规则:

  1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸

  2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

  3、指导者将小组的问题收上来,打乱顺序后,再发给小组成员每人一个问题,记住不同拿自己的问题

  4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,与鼓励的话;写完后按顺时针的'方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

  5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

  分享:

  1、分享大家给他的建议

  2、分享自己得到大家关心与帮助的感受

  3、与给他建议的成员拥抱以示感谢

  活动:千千结

  活动时间:10分钟

  活动规则:

  1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。

  2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,与在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

  3、在不动的情况下,去牵原来的左手与右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

  目标:

  通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

  活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

  活动具体时间安排

  1.集合时间:早上07:30

  2.集合地点:新日阳光广场

  3.出发时间:08:00准时出发

  4.目的地:09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园

  5.中餐自理

  6.返回集合时间:下午17:00准时在公园入口集合。

  7.18:00就餐。

  组织纪律及注意事项

  1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

  2.知会———活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员;

  3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者与大家最基本的尊重;

  4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;

  5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;

  6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

  7.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;

  8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;

  注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

公司团建活动方案11

  一、活动背景

  随着春天的到来,春暖花开,应当放松紧张的.工作压力。

  二、活动目标

  增进员工之间的友谊,放松压力营造一份良好的员工友谊。

  三、活动时间

  20xx年x月x日(星期x)8:00——15:00。

  四、活动地点

  xx公园。

  五、主办单位

  xx企业。

  六、参与人员

  xx企业全体员工以及负责人。

  七、活动安排

  1、公司里共44个人参加,可以分成6个组。

  2、每组选一名组长负责分配和管理每组内部的事。

  3、x月xx日正式邀请总经理。

  4、允许员工带家属,但不得超过两个,每个家属须交人平均消费一半的钱。

  5、活动总负责:xx。

  6、xx负责人员点到问题和安全问题,xx负责活动用品等细节问题。

  7、其余班干部协助负责。

  8、每个人保证自己手机有电有话费(利于联系)。

  八、活动流程

  1、x月xx日交策划与负责人,由负责人审批。

  2、x月xx日下午由副负责人带三名员工购买不易变质的物品。

  3、x月xx日早上7:00由副负责人带2名员工在最近的菜市场购买烧烤食品。

  4、8:00在公司楼下集合由xx点到。

  5、带好所有物品走路去昌南客运站,16路公交车去青山湖坐(8:00——9:30)。

  6、进入公园后首先搞烧烤,起齐心合力弄(9:30——12:30)。

  7、烧烤完后自由活动并通知14:30在公园门口集合。14:30集合后乘坐15路公交回昌南客运站然后步行回公司到公司后点名看是否到齐(14:30——16:00)

  9、确定人都回来后解散各自休息。

  九、后期工作

  每位参加活动的员工写一篇活动感想(意见和感受)副负责人统计消费情况。

  十、注意事项

  从公司步行道昌南客运站的路上不得打闹注意安全烧烤时注意用火。

  十一、经费预算

  廋肉六斤80元

  鸡翅200个100元

  火腿肠90元

  面包60元蔬菜30元

  水果50元

  饮料和水100元

  调料40元

  筷子叉子竹签30元

  纸类30元

  门票10x45=450

  其他物品200元

  总计1160元。

  十二、后备方案

  1、有特殊情况去不了则推迟一天。

  2、如有员工出现食物中毒现象立刻拨打120急救。

  3、如果半路车坏了则换车去。

  4、一辆车太挤这分两辆车坐。

公司团建活动方案12

  1、活动目的:

  为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  2、活动主题:

  “敞开胸怀,自由奔放”

  3、活动时间:

  20xx年xx月xx日下午xx点。

  4、活动地点:

  (附近酒店会议室)

  5、活动参与主题:

  全体员工

  6、活动主持:

  xx为主,各部门领导轮番上场。

  7、活动形式:

  培训+互动游戏

  8、活动方案:

  (共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女———”,然后——登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的.词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  客户部:xx

  媒介部:xx

  设计部:xx

  策划部:xx

  第二部分:互动游戏。

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

公司团建活动方案13

  感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。调动全体员工的积极性,增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。

  一、活动主题

  xxx动起来!

  二、策划思路

  1、一开始就动起来

  2、员工们动起来

  3、老板们动起来

  4、大家动起来

  活动关键词:xxx,年会,动漫,动起来,游戏,晚会

  活动时间:xx年3月8日

  活动地点:xxx酒店

  活动人数:公司高层及员工共计xx多人

  活动风格:轻松,活泼,娱乐,有趣

  组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。

  三、活动时间安排

  xx年1月14日收到安利公司发出的标书

  xx年2月23日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同

  xx年2月28日年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门

  xx年3月2日确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等

  四、活动前期准备

  活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等

  五、活动内容与流程

  1、动漫区拍照签到模式

  2、嘉宾与动漫人物留影

  3、灌篮高手真人版表演

  4、xxx老板和领导登场

  5、员工自编热力四射舞蹈

  6、领导们布菜给各餐桌

  7、全员参与紧张刺激游戏

  8、xxx领导百变大咖秀

  9、员工节目COSEPLAY

  10、奖品丰富的抽奖仪式

  11、全体人员共进晚餐

  12、谢幕全体合影留念

  六、活动风险评估

  1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

  预防方案:在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序,确保现场人员的安全。

  2、音响,灯光,麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。

  预防方案:活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。

  活动临时应急方案

  1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响,所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识,要及时进行应急处理。

  2、做好活动现场秩序维护,要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范,巡逻。

  七、活动亮点

  亮点一:拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情

  亮点二:有趣的动漫留影区,让人感觉到无比的乐趣

  亮点三:领导放下身段百变,让员工感到领导的亲和一面

  亮点四:xxx老板与老板娘投入模仿,员工看到他们可爱的一面

  亮点五:员工参与模仿秀,增进员工的.交流沟通

  亮点六:员工进行3D模仿秀,提升员工之间的团体协作能

  亮点七:进行安利同学会的表演,让人更了解安利品牌

  八、活动效果

  丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会,让员工过上一个难忘的新年晚会,使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升企业的综合竞争优势。

公司团建活动方案14

  一、时间和地点

  时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日

  地点:xx大厅

  二、活动主办

  组织机构:xx

  负责人:xx

  主持人:xx

  公正、医保篲x

  行政:xx

  取题:xx

  三、赛前准备

  x日—x日备题

  x日培训工作人员、买奖品

  x日布置教室、完善所有事项

  四、赛场布置

  1、正前方:悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。

  2、前黑板为幸运抽奖处,挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。

  3、取题处设于培训中心后侧,兑奖处设于讲台。

  五、活动须知

  1、本次活动为有奖自由竞答活动,具有知识性、趣味性,活动不设参赛队,不指定参赛成员,凡我车间员工均可踊跃参加。

  2、本次活动的题目共分为四大类,具体如下:

  1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识

  51—150号为专业知识,其中51—75号题适合电器班,76—100号题适合车队,101—125号题适合维修班,126—150号题适合生产岗位。

  151—200号为趣味谜语

  201—250号为脑筋急转弯

  3、本次活动设A、B两种题型,其中B型题难度较大,A、B分别标于题号之后,如“21(B)”。活动共设250道题,其中A型150道,B型100道。

  4、所有题号按分类悬挂于墙上,观众每次只许选择一个题号。

  5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种,即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品;幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品,累计答对规定的题数,最后参予幸运抽奖,抽奖奖品最小数值为10元,为100元。

  6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签,且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时,此观众可参予幸运抽签活动。

  7、观众题签破损者,不论答案正确与否,均不予兑奖,视为作废。

  六、活动程序

  1、活动开始后,观众指定出自己要选的.题号,工作人员取出与题号相应的题签交给观众,同时工作人员将该题题号取下,表示此题已经被选出。

  2、观众拿到题签,经思考后来兑奖处说出自己的答案(答案也可写于另外一张纸上,但禁止写在题签上,否则不予兑奖)。

  如:此题答案正确,观众选择即奖型奖品,则工作人员当场给予兑发,题签交回。

  如此题答案不正确,工作人员抽回题签,交于取题处,再次将该题挂出题号,此题仍有效;

  如此题答案正确,观众准备参予幸运抽奖,则工作人员在题签上写出该观众姓名,并交于其积累。

  3、如某观众积累够抽奖题签,即可上台抽奖,所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位,抽完为此。

  七、奖品设置

  1、A型题每道奖品为1元左右物品,共需150份左右,B型题为2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

  2、抽签共设12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

公司团建活动方案15

  为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力,加强企业文化的建设,本周公司组织员工开展户外拓展活动---xxx拓展之旅。

  一活动时间:20xx年xx月xx日(具体时间暂定为:9:30—17:00)。

  二集合地点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

  三活动口号:放松心情,勇攀高峰。

  四活动组织:业务部及行政部。

  五参加人员:公司所有员工。

  活动总指挥:xxxxxxxx;监督:xxxxxxxx;

  后勤服务与记分:xxxxxxxx;

  安全与纪律:xxxxxxxx;

  游戏主持人:xxxxxxxx;

  后勤保障:xxxxxxxx;

  六活动形势:

  以户外拓展活动为主,宣传为辅。

  七活动行程:

  拓展活动行程安排表。

  八拓展活动安排:

  (一)拓展竞赛部分

  全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的.进程及相关事宜。

  1、拓展竞赛评分标准

  任务1(15分):跟陌生人要电话号码。

  每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。

  任务2(15分):跟陌生人合影。

  每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

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