协会会长述职报告

时间:2020-11-22 14:52:40 调查报告 我要投稿

协会会长述职报告

  协会会长述职报告一

  本年度在紧张匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充实,忙碌而不失条理。本年度我管理英语口语协会的工作。在院团委老师的领导下,在全体团干热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向校团委老师和校社联同仁汇报,有不妥之处敬请斧正。

协会会长述职报告

  一、主要活动

  1、9月份的纳新工作

  开源结流,做好招新工作,保证社团干部的质量。把好招新工作的关,规范招新工作,以“公平公正公开”的原则,精心选拔一批素质过关作风过硬的优秀人才,为将来社团的传承和发展提供良好的条件。

  从纳新工作中我体会到了90后的个性,10级学生的雨中不同之处,他们有新的思想、新的理念、个性创新的想法。好多都是我们这些10级的学长、学姐们需要去学习的,比如,他们的大胆,他们的开放等。

  2、(1)20XX年10月17日英语协会举办英语演讲比赛

  (2)20XX年11月情景模拟对话这两次的比赛主要是考查会员的英文水平,我们从中得到了一定的经验,但是也有不足之处,我们了解了会员们的英语整体水平,同时也了解到会员们对英语的热爱程度。

  但是,我们通过这两次的比赛发现我们许多的不足之处,主要有以下几点:

  (1)、会员准备不足,不能熟练的进行对话。

  (2)、前期工作没有准备好,导致任务安排不合理总结这两次活动,我得到了一系列的教训。

  3、特色品牌活动英文K歌大赛英文K歌大赛在去年11月份成功落下帷幕,使我清楚的认识到了举办特色活动,对于一个社团的重要性。在英文歌大赛中,我们社团成员相互合作,共同创新。但是,也有很多不足之处。

  (1)、没有给人员具体分工,致使人员分工不明确,好多会员都不知道应该做什么。

  (2)、虽说已经做了资金预算,但是,没有对所购物品进行统计,而致使购买物品时复杂而没有条理性。多走了好多弯路。

  以上为举办特色活动时所遇到的问题

  4、12月份圣诞晚会+内部联欢举办圣诞晚会,学习西方文化,了解西方风土人情通过此次圣诞晚会,我发现社团内好多有才华、有管理、组织能力的人才。这也就使后来通过竞争选取,而选取的很多社团的骨干力量。发现11级的学生有创新的想法、个性的做法等等。

  5、常规活动“英语角”的改版(每周一次,延续至今)

  今年把我们的常规活动英语角进行了改版,使枯燥的、无味的、令很多人头疼的英语

  (1)、我们通过比赛的形式进行英语培训,类似增强广大会员的斗志。

  (2)、我们通过颁发小礼品的形式来刺激广大会员的学习心理。使广大会员愿意学英语、乐意学英语、喜欢学英语。改版后的“英语角”虽说是两周一次,但是,比起以前一周一次的“英语角”来说,我们准备的更加充分了。广大会员也更加喜欢学习英语了。

  6、20XX年4月首届英语风采大赛

  本次活动得到了院学生社联和老师们的鼎力支持,老师和院领导们积极称赞了本次活动对营造动科院乃至学校的英语学习的良好氛围具有重大意义。

  从本次活动得到如下启示:

  一、活动开展前对工作的合理安排。条理清晰,细致的将活动的每一个环节责任到人,保证各项工作的顺利进行。

  二、各兄弟协会的大力支持,各部门之间的有效配合。

  三、发动全体会员集思广益,不断改善和完善交流方式,切实达到协会干部与会员间的紧密关系,增强演协的号召力与凝聚力。

  四、进一步提高工作人员的时间观念与效率观念。不管今后开会员大会还是各协会举办活动,都要加强要求,准时到会,提高工作的实际效率,减少开会时间次数,不宜过于频繁,避免时间的浪费。

  五、活动宣传最重要的是突出新意,宣传要加大力度,宣传版面要有引人瞩目设计形式,力求出新求胜。

  7、周一至周五的英语晨读

  晨读的开展受到了广大会员们的积极好评,对带动校园英语晨读有极大地促进作用。

  二、个人的社会实践及体会心德

  1、在开学期间面试进入了学校的新生接待团,在接待团期间不但锻炼了我的管理能力,更加锻炼了我的交际能力。使我收获颇多。是我人生中的一笔财富。

  2、走进敬老院、为老人服务。携手青年志愿者协会数次拜访了敬老院,不仅加强了和其他协会的合作,更重要的是培养了自己的责任感。

  3、参加一系列的英语学习讲座,不断充实提高自己。

  三、完备和成熟的内部建设是社团发展的基础,是各项工作和活动运行的关键。

  1、建立自己社团的规章制度并严格执行。完善评选优秀社员制度,严格执行优秀社员考核制度,并把社团干部考核制度作为自己的行为规范和工作标准,严格要求!

  2、不断提高社员干部工作水平。随着各社团发展的规模不断扩大,要求更加严格,社团工作的难度也随之不断加大,社团干部队伍建设越来越重要。为此,我们根据需要定期召开会议,并适当地组织各种活动,使一批能力强的社团干部脱颖而出。增强社团干部对社团的归属感和荣誉感,进一步增强社团的凝聚力,推动社团工作更加健康地发展。

  3、打造社团品牌活动。开展符合当代大学生口味、意义深刻、内容新颖的活动,努力创新校园的传统活动,将优秀经验、学院特色结合起来激发同学们的参与热情,锻炼自己的各方面能力培养团队协作精神。

  四、未来的规划与期望在接下来乃至明年的工作中,我们英语口语协会将在举办好本协会特色活动的同时,继续本着服务会员的宗旨,切实的提高广大会员的英语水平。力争使我们英语口语协会的工作在今后更上一个新台阶,以不辜负院团委老师及在校团委老师和校学生社联的厚爱与期望。

  以上便是我在一年工作中的一点经验和心得。

  我们取得的成绩只代表过去,前方的路还要靠我们去创造,美好的前程需要我们辛勤的汗水来灌溉。今后的工作里,我们要围绕学院的工作重心,密切配合学院团委及有关部门,把握好奋斗的方向,以苦干加实干,不断创新,与时俱进,锐意进取,在这个充满竞争和挑战的征程中,把社团工作推向新高!

  最后想对为社团活动和工作不断努力的会员们说你们辛苦了,也祝愿我们的社团明天更加辉煌!谢谢!

  协会会长述职报告二

  自20XX年9月到协会工作以来,老师正确指导下,认真学习和贯彻落实社团组织方针政策和会计学系各项工作部署,努力工作、勤奋司职,在带好队伍、协调组织完成任务,强化协会地位作用的基础上,加强会计专业学习,以科学发展观指导工作,不断提高自身的理论知识和能力。近一年来协会各项事业均得到长足进步,取得了良好的效益。

  一、坚持会计专业理论学习。努力完成理论学习计划,在组织全体协会成员学好的同时,坚持个人自学,以不断提高自己的理论知识和能力水平,指导做好社团组织工作。在参加机关组织的各类读书班、政治理论学习过程中,做到了认真、踏实、勤奋,注意结合实际,提出一些改革发展的意见建议,并积极探讨社团发展的思路。

  二、坚持贯彻民主集中制的原则。协会成立六年多了,在成立之初会计学系就提出了站位要高,与时俱进,创新发展的要求。但要真正实现系组织的要求,作为协会的一把手,首先要站位高,办事、处理问题要时时处处以大局为重,而要做到这一点,在班子内部,自己首先要做到民主,没有民主,就听不到好的建议意见,没有广开言路的民主作风,就形不成创新发展的思路。所以,在班子内部和副手能够做到大事必沟通,小事常交流,在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

  三、做好表率作用。作为协会的一把手,自身做到了不贪、不随意的乱批,不负责任的乱花钱。一年来,没有在财务问题上为所欲为,谋私。另外,协会下属还有两个实体,在自身做好的同时,经常不断的提醒协会各个部门部长。做好自己本职工作。

  四、坚持做好协会成员的思想政治工作。

  一是协会本部,二是两个实体,人员工作各不相同。协会由成立之初—人逐步发展壮大为人的队伍,即有正本系专业学生,又有外系学生,由于成员系别不同,差次不齐,做好每个成员的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人,我认为在抓好各项工作落实的同时,抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。几年来,除了平时经常不断的与各部门的负责人做到沟通交流思想,还与每个部门的部长进行谈心,了解他们的思想动态、工作情况,针对每个职工的不同情况,做好稳定工作,帮助协调解决职工思想上出现的问题。

  协会会长述职报告三

  自20XX年9月创办协会到至今,在院团委社团联合会的正确指导及老师的领导下,认真学习和贯彻落实社团组织机构有关方针政策和老师的各项工作部署,努力工作、勤奋学习,在带好队伍、协调组织完成任务,强化协会地位作用的基础上,加强各项学习,以科学发展观指导工作,不断提高自身的理论知识和管理能力。按照院团委社团联合会提出的要求,与时俱进,创新发展。近半年来协会各项事业均得到长足进步,取得了良好的效益。

  在创办学会中,开始十分艰难,一步一个脚印,走到现在,实属不易。从社团申请到招新,从招新到开课至今,自己付出了很多,得到的并不是很多,但也值得。付出总有回报,在这段时间里,主要以以下方正管理社团发展的。

  一、坚持实践理论学习。努力完成各项学习计划,在组织全体成员学好的同时,坚持个人自学,以不断提高自己的理论知识和政策能力水平,指导做好社团组织工作。在平常的生活中,做到了认真、踏实、勤奋,注意结合实际,提出自己的各项意见建议,并积极探讨社团发展的思路。

  二、坚持贯彻民主集中制的.原则。协会成立半年多了,在成立之初社团联就提出了站位要高,与时俱进,创新发展的要求。但要真正实现这一要求要求,作为协会的一把手,首先要站位高,办事、处理问题要时时处处以大局为重,而要做到这一点,在班子内部,自己首先要做到民主,没有民主,就听不到好的建议意见,没有广开言路的民主作风,就形不成创新发展的思路。所以,在班子内部和副手能够做到大事必沟通,小事常交流,在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

  三、坚持勤政廉洁,做好表率作用。廉洁勤政是我们党保持长胜不衰的法宝,只有我们干部都做到了以身作则,始终保持一袖清风,我们社团才能永往直前。作为协会的一把手,大大小小的财权有一点,自身做到了不贪、不随意的乱批,不负责任的乱花钱。半年来,没有因为是协会法人、一把手,在财务问题上为所欲为,谋私。另外,协会还有另外6个负责人,在自身做好的同时,经常不断的提醒其他负责人要时时刻刻牢记自己的职责,做好带头模范作用

  四、坚持做好成员的思想政治工作。协会不大,但分四大块,一是协会本部。二是个成员,人员工作各不相同。协会由成立之初7人逐步发展壮大为60多人的队伍,每人的思想教育不一样,做好每个职工的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人,我认为在抓好各项工作落实的同时,抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。半年来,除了平时经常与各部门的负责人沟通交流思想,还与每个部门的成员进行谈心,了解他们的思想动态及对协会的看法,针对每个部门的不同情况,做好稳定工作,帮助协调解决大家思想上出现的问题。

  五、抓关键,创新思路,改进方法,积极推进各项活动协调发展,建章立制,狠抓内部管理,加强基础建设。协会是新组建的社团机构,一切均需从零做起,没有什么经验可以借鉴,为充分发挥好协会的桥梁纽带作用,真正成为知心朋友,从协会成立之初,就非常注重基础性建设,不断提高干部的整体素质。按照社团组织管理规范,做到了每星期召开一次理事会议,报告协会工作,听取大家的意见建议,不断改进工作方法。,帮助协调解决工作上的难题,尤其是社团博客的创建,为大家更好的提供了交流平台。

  存在问题:一是由于工作繁忙,有些制度坚持的不好,如“一会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准,有的问题请示报告不及时受到批评。

  随着时间的流逝,我们预定的目标没有完全达到,我这个社团负责人赴主要责任,大家的上课积极性不高,活动较少,都存在问题,我们会在这些问题上不但吸取经验,自觉改正错误,会不断地改善社团管理制度,建立健全相关资料,加强大家对社团的兴趣,不断创造亮点让大家去锻炼,去表现。加大社团博客的管理,将优秀的作品及文章进行更新,让大家有更好的发展平台和学习交流展现,在今后的道路上一定会做的更好。

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