财务审计报告优秀

时间:2023-09-01 06:57:48 报告 我要投稿

财务审计报告优秀

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财务审计报告优秀

财务审计报告优秀1

  为加强财务管理,合理使用资金。医院组织有关人员于20xx年3月9日对医院财务收支情况进行了内部专项审计。具体情况如下:

  一、审计情况:

  1、年末总收入285万元,全部为医疗收入。

  门诊收入231万元,其中:挂号收入3.1万元、诊察收入2.5万元、检查收入39.4万元、化验收入40.1万元、治疗收入53万元、收入药品92.9万元。

  住院收入51万元,其中:床位收入4.1万元、诊察收入1.8万元、检查收入5.2万元、化验收入1.7万元、治疗收入16万元、手术收入8.2万元、药品收入14万元。

  2、年末总支出267.4万元,其中:医疗业务成本31万元,其他支出236.4万元。

  总支出中:人员经费122万元,其中:基本工资91万元、绩效工资31万元。

  3、年末总资产133.8万元。

  流动资产21.8万元,其中:货币资金10.5万元、应收帐款6.7万元、存货4.6万元。

  固定资产112万元。

  固定资产原值118.1万元、累计折旧6.1万元。 固定资产净值112万元。

  4、负债及所有者权益133.8万元,其中:流动负债116.2万

  元(应付帐款31.6万元、其他应付款84.6万元)、所有者权益17.6万元。

  未分配利润17.6万元。

  5、全年总诊疗人次数14367人,其中:门诊14152人、住院215人。

  6、全年药品采购入库合计金额89.1万元,全年购入设备3.2 万元。

  二、审计评价

  审计结果表明,医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,能够较好地合理编制预算,真实反映财务状况,依法组织收入,努力节约支出;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效率;加强资产管理,加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

  设备购入合同、安装、验收手续齐全,设备采购的付款方式能按合同规定期限付款,审批手续齐全。全年药品采购合同、验收、入库手续齐全,发票及时准确,付款方式能按合同规定期限付款,审批手续齐全。

  三、审计发现的问题

  1、医院制定了财务管理、药品采购验收等相关管理规章制度,但其中一些并未真正贯彻执行或执行不严。应注意改正。

  2、预算分析仅限于财务数据对比,缺乏业务部门的参与,缺乏问题的原因剖析、改进方案的'追踪反馈等,由此造成预算执行随意性大,医院资金运营效率较低。

  3、根据设备采购制度能进行设备采购前的市场调查论证工作,但个别小型设备缺乏科室采购申请论证及市场调查资料。

  四、审计建议

  1、进一步加强医院预算管理,业务部门参与财务预算,充分进行各项数据分析对比,提高医院资金运营效率。

  2、健全完善相关管理制度,提高贯彻执行力度。加强设备采购过程中,科室采购申请论证及市场调查环节的实施,资料整理保管完整。

  3、进一步完善药品库存设施,以确保库存药品质量。

财务审计报告优秀2

  根据集团部署,我们于年X月X日起对集团财务总监某某自年X月至年X月任期内的经济责任,依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与某某交换了意见,现将审计情况报告如下:

  一、概况

  某某自年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。

  本次离任审计时间跨度为年X月至年X月,其间集团下达财务总监的主要考核指标:项目年年合计财务填报完成情况说明融资部门预算执行

  海外资本运作完成海外上市任务,确定全部海外上市程序通过了尽职调查,拟上市资产整合,对在美反向收购上市进行了有益的探讨,某某公司已转为外商独资企业。

  财务管理制度

  x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自年1月起全面执行,总部实现电算化,异地公司年内同步运行至甩账。

  全面预算管理

  提出预算控制指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。

  预算管理已初见成效,按月向预算单位提供预算执行反馈,及时修正预算,正式开始编制工程预算。财务分析提交财务分析报告,半年内部往来清理进行了两次大的往来清查核对,大大减少内部随意挂账。部门建设员工满意率>55%,培养1-2个骨干,优秀人才流失≤1人,优秀人才服务期2年以上基本上完成

  二、考核指标完成情况

  1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料,集团融资目标经调整后为:万元。

  实际完成万元,其中年万元,年万元,与计划相比完成情况不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了万元。主要原因是宏观调控对全行业的巨大影响、某某公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。

  2、预算执行情况,某某所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破,预算外支出万元,也事前经过审批。经对这两部门的.费用报支情况抽查,未见越权和违规审批情况。

  3、海外上市计划,目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作,并通过了合作方的尽职调查,实施拟上市企业股权调整,已完成某某字公司的改制工作。

  4、集团预算管理已搭建了初步的框架,今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系,在预算管理方面已初见成效,并在对一些存在问题进行修订、完善。

  5、制度建设,集团于年X月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度,集团会计核算制度也已从年X月X日起全面推行,集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化,这将全面提升集团财务信息质量。

  6、财务分析,我们注意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析,对集团往来账的清理还有好多工作要做,目前仍存在较多子公司间往来不平现象。

  7、年X月至X月,集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排,财务人员队伍相对保持了数量稳定,但财务人员进出比较频繁:20xx年有新进财务、融资人员10人,离职7人,05年1-4月,新进2人,离职1人。

  三、任期内主要工作业绩

  某某在任期内工作认真负责,带领财务管理部、资金计划部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动,主要管理业绩如下:

  1、开拓融资渠道,新辟融资主体。在全行业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候,集团融资工作难度加大,在某某总监的努力下,集团仍融资万元,除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入;行业融资受限制,集团将AA、BB、CC等非宏观调控重点公司作为融资平台,争取到万元的融资,较好地满足资金需求。

  2、强化基础管理,推进制度建设。集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的步伐,如期完成拟稿、审议和定稿工作,并制定集团统一的会计核算办法,同一集团会计政策,明确集团会计信息质量要求。

  3、积极探索海外资本运作之路。围绕集团海外资本运作计划,财务部和资金计划部对纳入此计划地子公司进行了资产清查重组,在年X月通过尽职调查,并开始着手有关公司股权结构调整工作,已完成某某字公司的转制手续。

  4、税务筹划得到高度重视。年增设专人负责税务事务,先后安排多次培训,并实施了多项税务筹划方案,有效地降低集团税负。如新公司注册地的选定、如关于业务招待费、广告费、人员工资等税前扣除事项采取了一些筹划措施、如对关联交易的运用等。

  5、预算管理作用得到进一步发挥,拟推行工程费用估算和投资控制管理体系。

  四、主要工作不足

  1、作为高管,财务总监首先要建立起一个有效地财务体系,能有效和迅速的生产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的下发,正推动构建这一体系的努力,但财务人员的频繁变动,财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注,目前提供的会计信息及其质量,还不能很好地服务于集团的决策。

  2、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化,财务总监在这一方面需有更大的决定权,对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力。任期内财务人员业务指导、培训交流较少,流动频繁,财务组织体系不稳定。

  3、融资平台建设未能满足集团发展需要,资金调度仍需更加科学、有效,对外协调工作存在差距。

  由于宏观调控等形势变化,使融资工作难度加大,任期内集团融资目标经调减,完成情况仍不理想,银企关系还需要进一步加强和改善。

  五、某某对集团财务工作的建议

  经与某某交换意见,某某对任期内拟解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下建议:

  1、加强财务基础工作,建立财务基础工作考评体系,建立会计问题解答制度,不断提高会计信息相关性、及时性,更好地为集团战略决策服务。

  2、推进税务筹划工作,目前也有些思路和操作,包括设立贸易公司和销售公司的做法,包括拟收购一家建筑公司的思路,通过与主营行业相关的产业延伸,搭建税收筹划的平台,充分利用税法留给我们的操作空间,减少和降低税收成本,创造税收价值。

  3、破解融资难题,拓展融资渠道。各地区融资环境不同,在项目投资决策时,要评估投资环境,并将融资环境纳入重要评估指标。海外上市的探索需继续深入,要充分评估需要与可能,从集团发展的实际情况出发,寻求海外融资的切实可行的最佳路线。

  4、完善预算管理体系,目前的预算仅占小部分,销售收入、营销费用、工程预算和投资控制都要纳入到预算管理体系,预算执行情况表要包含集团全部收支,准确监测集团现金流,切实发挥预算的作用。

  5、加强财务团队建设,以前会计人员偏紧,相互之间沟通和交流不充分,今后要建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍,确保集团财务目标的实现。如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员交流、关心财务人员工作和生活、落实财务人员岗位责任制等。

  为更好地做好集团高管(地区公司主要负责人)任期经济责任审计,建议集团完善高管定期述职制度,其述职报告应提供书面材料,并作为重要档案存档,审计时可供查询。由于执行审计师曾经是财务管理部总经理,离开该部门尚不满一年,提请报告使用人注意本报告的独立性。

财务审计报告优秀3

  根据水利部《关于召开临淮岗洪水控制工程竣工技术预验收会议的。通知》(办建管[20xx]号)文件的要求,临淮岗洪水控制工程(以下简称临淮岗工程)竣工技术预验收财务审计组于20xx年6月16日至19日在安徽省霍邱县对临淮岗工程竣工财务决算进行了预验收。财审组由名专家组成(名单附后);水利部淮河水利委员会,水利部淮委临淮岗工程建设管理局,安徽省水利厅,河南省水利厅等单位的代表参加了会议。

  财审组专家观看了临淮岗工程建设录像,听取了竣工财务决算编制及审计等方面的工作回报,查阅了财务管理、会计核算、审计、专项检查等有关资料,依据基本建设财务管理、竣工财务决算编制规程等有关规定,对《临淮岗工程竣工财务决算》进行了审查。经充分讨论,形成了临淮岗工程竣工技术预验收财务审计组报告。一、概算批复情况

  水利部水总[20xx]187号文批复临淮岗工程概算投资万元,中央投资70%,为万元,安徽省投资30%,为68006万元;国家发展改革委员会以《关于下达20xx年第三批治淮骨干工程中央预算内专项资金投资计划的通知》(发改投资[20xx]1781号)将中央投资调整为万元,占投资80%,安徽省投资调整为45349万元,占投资20%。其中:主体工程投资为万元,安徽省淹

  没影响处理工程投资为18694万元,河南省淹没影响处理工程投资为26353万元,坝区占地及移民安置工程投资为41929万元,耕地占用税为5808万元。投资来源为:非经营性基金、财政预算内专项资金、中央水利建设基金、安徽省预算内投资和安徽省水利建设基金。工程建设内容包括:主体工程、占地拆迁及移民安置、淹没影响处理工程等,其中主体工程包括:填筑主坝7.34km、副坝69.06km,拆除已有10孔深孔闸、加固改建49孔浅孔闸和加固原船闸下闸首,新建12孔深孔闸、14孔姜唐湖进洪闸和临淮岗船闸,扩挖上、下游引河14.39km。规划安置人口25635人,永久占地1.92万亩,临时占地1.74万亩。主体工程施工总工期5年。

  二、计划下达及资金到位情况(一)计划下达

  1、水利部淮委于20xx-2023年分9次累计向淮委建管局下达临淮岗工程的中央投资计划万元,详见下表:

  2、安徽省水利厅于1999-20xx年分13次累计下达临淮岗工程的安徽省配套投资计划45349万元,详见下表:

  中央投资计划与安徽省地方投资计划已全部下达完毕。 (二)资金到位

  累计到位资金万元,其中:中央投资到位为万元(非经营性资金为89187万元,财政预算内专项资金为73250万元,水利建设基金为18900万元),安徽省投资到位为45349万元(预算拨款为30149.70万元,水利建设基金为15199.30万元)。见下表:

  中央基建基金拨款到位情况表

  单位:万元

  安徽省地方配套投资到位情况表

  单位:万元

  中央投资与安徽省地方配套投资已全部到位。三、投资完成及交付资产情况

  截止到20xx年12月31日,临淮岗工程共完成投资万元。其中:建筑安装工程投资.02万元,设备投资12321.58万元,待摊投资91742.49万元,其他投资894.91万元。淹没影响处理工程、占地拆迁及移民安置工程共批复概算86976万元,由项目法人分别与

  豫、皖两省水利厅签订包干合同,由两省水利厅负责组织实施,投资全部完成(其中3147.74万元列入未完工程)。

  截止200年月日,已形成交付使用资产万元,其中淮委建管局实施部分(主体工程)万元,安徽省建管局实施与引河有关的主体工程27976万元,安徽省淹没影响处理工程18694万元,河南省淹没影响处理工程26353万元,占地拆迁及移民安置41929万元。

  四、投资包干节余

  临淮岗工程共形成节余资金5783.44万元,占概算总投资的2.55%。其中:淮委建管局实施部分(主体工程)实现投资包干节余为4542.16万元,占对应概算4.07%;安徽省建管局实施与引河有关的主体工程为1050.44万元,占对应概算3.75%;安徽省淹没影响处理工程为190.85万元,占对应概算1.02%。

  五、预计未完工程投资及预留费用

  截止到20xx年12月31日,未完工程及预留费用合计为9,599.80万元,其中:未完工程为5,090.43万元,预留费用为4,509.37万元,未完工程及预留费用占概算总投资的4.23 %。经审计确认,截止20xx年3月17日,临淮岗工程未完工程及预留费用总额为6,355.87

  万元,其中:未完工程3,016.65万元,预留费用3,339.22万元,未完工程及预留费用占概算总投资的2.80%,符合验收规程要求。未完工程投资及预留费用完成情况详见下表。

  临淮岗工程未完工程投资及预留费用表

  单位:元

  六、财务管理情况

  为做好临淮岗工程的财务管理工作,水利部淮委、安徽省水利厅

  高度重视,加强监督指导。淮委建管局作为项目法人,在严格按照国家关于水利建设资金使用的`管理规定使用建设资金的基础上,结合临淮岗工程建设实际情况制定了一系列内部控制制度,会计核算及财务管理取得了良好的效果,保证了资金安全,对工程安全和干部安全也起到了积极作用。

  七、审计检查情况临淮岗工程作为“十五”期间治淮骨干工程,自20xx年正式开工建设以来,经历了国家审计署南京特派办审计,国家发改委重大项目稽察办、水利部稽察办的稽察,水利部委托南京兴光会计师事务所的财务检查等共8次审计稽查。对审计、稽察和财务检查中发现的问题,淮委建管局均按有关要求进行了整改。

  水利部委托北京万隆松德会计师事务所于20xx年3月12日至4月16日对总体竣工决算进行了审计。出具了(审计报告)。审计认为:临淮岗洪水控制工程按照国家批准的建设内容和标准完成建设任务,投资控制在批准概算范围内,并形成一定节余,项目建设过程中认真执行项目法人责任制、招投标制、建设监理制和合同管理制。认真按照建设单位会计制度和财务管理办法进行财务管理,内部控制制度健全有效。积极顺应国库集中支付改革,该项目是中央财政第一家财政直接支付改革试点成功项目,国库集中支付改革成功实践,保证了资金安全,对工程安全和干部安全起到了积极作用。工程竣工财

  务决算报告符合《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》的要求,反映了该工程项目投资完成情况,能够作为该项目竣工验收的依据。

  八、竣工财务决算报告编制情况

  20xx年1月,项目法人就开始着手临淮岗工程竣工财务决算的编制工作。根据水利部《关于临淮岗洪水控制工程验收有关问题的批复》(办建管[20xx]123号)精神,依照水利部《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》(SL19-20xx)(水国科[20xx]39号),结合临淮岗工程建设管理的特点和实际情况,淮委建管局制定了《临淮岗洪水控制工程竣工财务决算编制方案》(临建管[20xx]2号),该方案包括编制依据,结构体系,编制主体、对象及分工,组织实施及编制进度,编制程序及方法,编制口径及要求等,妥善解决了竣工财务决算编制工作中遇到的技术难题,该方案有效地保证了临淮岗工程竣工财务决算的编制质量和编制进度。

  临淮岗洪水控制工程是国家重点治淮工程,建设周期长、单项工程多、管理要求高。主管部门及项目法人高度重视竣工财务决算编制工作,水利部、淮委对竣工财务决算编制工作进行了业务指导。

  20xx年10月至20xx年12月,先后编制完成主体工程(分淮委实施部分和安徽省实施部分)竣工财务决算、河南省淹没影响处理工程竣工财务决算、安徽省淹没影响处理工程竣工财务决算和坝区占地及移民安置工程竣工财务决算等5个单项竣工财务决算,并通过了竣工决算审计。20xx年2月,在统一调整竣工决算基准日为20xx年12月31日后,淮委建管局编制完成了总体工程竣工财务决算。20xx年4月,根据北京万隆松德会计师事务所对总体工程竣工决算审计意见,对总体竣工财务决算进行了调整。20xx年6月,淮委组织相关专家对总体竣工决算进行了审核,认为总体决算编制内容全面、数据准确、资料完整、重点突出,符合竣工财务决算编制规程规定,总体竣工财务决算如期编制完成并通过审计,为总体工程竣工验收创造了条件。

  九、意见和建议

  (一)严格按照基建程序加快未完工程的施工进度,对预留费用本着节俭原则使用。

  (二)该项目共实现包干节余元,其中:淮委建管局实施部分为元,安徽省建管局实施与引河有关的主体工程为元,安徽省淹没影响处理工程为元。包干节余资金的处理应严格按照《基本建设财务管理若干规定》(财建[1998]4号)执行。

  (三)抓紧清理、结清往来款项。十、验收结论

  临淮岗工程是国家重点水利项目。水利部、安徽省政府、淮委等对临淮岗工程建设高度重视。项目法人、各建设主体严格管理,工程已按批准的内容完成,工程竣工财务决算已通过审计。

  财审组认为临淮岗工程财务管理、会计核算规范,投资控制有效。竣工财务决算编制符合《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》(SL19-20xx)。同意提请竣工验收委员会验收。

  临淮岗工程竣工验收技术预验收财务审计组

  二○○七年六月

  附件:临淮岗工程竣工验收技术预验收财务审计组专家签字表

财务审计报告优秀4

  根据医院内部审计工作计划,于20xx年12月9日对设备科20xx年的设备采购、验收结算,对药库的材料采购进行内部专项审计。审计目标是否建立了完善的设备采购制度,设备采购是否按照当年度《湖州市人民政府集中采购目录标准》、《湖州市卫生系统协议采购目录》、《湖州市卫生系统部门集中采购限额标准以下医疗设备采购管理措施》和医院有关设备、药品采购相关法律法规或政策规定执行等。

  一、 审计总体情况

  已建立《设备采购管理制度》、《设备验收制度》、《设备调剂调拨制度》、《设备档案管理制度》、《设备科人员分工制度》等制度,明确设备采购过程的程序和流程和各人员岗位职责。设备采购年度计划由医院设备管理委员会讨论形成纪要、医院设备年度采购计划请示、卫生局的指示等文件。

  20xx年度设备采购入库合计金额2248228元。

  设备抽查,通过招投标方法购入设备:排队叫号系统、数字X线设备成像系统、血气分析仪、真空高温灭菌器械、离心机、交换机、生物安全柜等,招标文件、合同、安装验收手续齐全,设备采购的.付款方法能按合同规定期限付款,审批手续齐全。

  20xx年度药品采购入库合计金额90221911.42元,其中材料376409.45元,药品器械89845501.97元,合同、验收入库手续齐全,发票及时准确,付款方法能按合同规定期限付款,审批手续齐全。

  二、 审计中发现的问题

  1、 根据设备采购制度能进行设备采购前的市场调查论证工作,但个别设备缺科室采购申请论证及市场调查资料。

  2、 能对数字X线设备成像系统、血气分析仪等大型设备利用效果进行评价,缺少对新增的小型设备利用效果评价资料。

  三、 审计建议

  1、 对已建立的设备管理制度进行完善,加强设备采购过程中,科室采购申请论证及市场调查环节的实施,资料整理保管完整。

  2、 健全设备利用效果评价制度,对新增中、小型设备利用效果的评价。

财务审计报告优秀5

  市审计局:根据(19 )审代字第10号《审计任务书》,我们于19 年 月 日至 月 日对国营 百货商场19 年的财务收支情况进行了审计。审查了该商场1994年度资金表、经营情况表、有关财务收支的帐薄,抽查了年度内的有关记帐凭证和原始凭证,盘点了库存现金,按照审计计划如期完成了审计任务。

  查明:该商场1994年度尽管经营业务有所发展,较好地完成了商业任务,但由于财经法纪观念不强,财会工作薄弱,仍存在内部控制制度执行不严,会计处理不及时,财务收支不真实等错弊行为。计发现并落实的有:隐匿各项收入16,152元,扩大各项开支40,321元,人为加大销售成本25,625元,造成偷漏管业税826.5元,偷漏所得税36,265元。

  现报告如下:

  (一)被审计单位概况国营 百货商场系 市百货公司所属的中型百货企业,以零售为主,兼营少量批发业务。19 年 月开业,经营大小百货、文化用品、针纺织品、五金交电、服装、鞋帽、家具、家用电器等类商品17,000多种。商场设党支部,1994年实有干部职工1225人,除支部书记1人、经理1人、副经理2人等党政管理干部18人外,直接从事营业的人员207人,占全体人员的92%,财会专职人员6人,占全体人员的2.67%,按商品大类设十五个商品柜组,每个柜组的副组长为不脱产核算员。近年来,在商业经济体制改革中,商场的经营业务有所发展,较好地完成了商业任务。该商场1994年的流动资金平均占用额为145万元(其中商品资金占82.7%),年销售总额为1,387万元,实现毛利176万元,毛利率为12.73%(比1993年增长12%),实现利润总额85万元,利润率为6.13%(比1993年增长13.33%),开支商品流通费41万元,费用水平为2.95%,比上年下降3.06%,全年全员劳动效率为61,664元,人均利润为3,778元,总的看来,各项主要经济指标完成计划较好。但是,据有关部门介绍并从审计结果证实,商场的管理工作、财会工作处于中间状态,需采取措施,进一步加强。

  (二)发现的问题和处理意见除内部控制制度不严,存在漏洞,以及帐务处理不及时,长期挂帐,致使会计材料不实等问题已分别指出纠正外,查实的属于财务收支错弊问题和处理意见如下:

  1.加大销售成本,压低销售利润

  (1)经查,该商场经营的两种电扇,19 年 月份进货的价格每台已调低30元,而月末计算销售成本时仍按当月初成本计算,而未按先进先出法计算,使当月售出的780台电扇,每台多计成本30元,共计加大成本23,400元,压低了销售利润,造成偷漏所得税12,870元。商场财计股长 承认有弄虚作假的错误并做了书面检查。

  (2)该商场的小百货、文化用品和粮果烟酒三个商品柜组的库存商品分别实行售价金额核算,分柜组计算已销商品的进销差价。经审核计算发现,该三个商品柜组12月份的已销商品进销差价并未实际计算,而是按11月份的三个商品柜组的'进销差价率计算的,致使12月份实际实现的进销差价少计2,225元,造成少计利润,漏交所得税1,223.75元。商场财计股长 承认错误,并称当时因年终财会业务繁忙,图省事造成,并非故意作弊,经查证, 所述属实。以上两项人为地扩大销售成本,压低利润,造成偷漏所得税14,039.75元。虽已作出检查,但情节较为严重,除应立即调整帐项,补缴所得税外,对1994年6月所售电扇780台有意多计成本偷漏所得税12,870元,已征得税务局同意,处以一倍的罚金。

  2.隐匿收入,偷漏所得税

  (1)该商场自19 年 月起将6个临街门面橱窗租借给本市六家工厂商品宣传广告栏用。商场每月收取租金1,200元(每个橱窗200元),全年合计14,400元,记入 应付款 其它应付款 的有关明细帐户下,长期悬挂,不作清结。商场承认此项收入准备用作 意外 支出,但尚未动用,以致偷漏营业税744元和所得税7,510元。

  (2)该商场1994年10月为 家用电器厂代销 33台滞销收录机,每台代销手续费50元,共得手续费1,650元,采用以上手段,计偷营业税82.5元和所得税862.13元。查以上两项均属营业外收入,应计入企业 其他收入 帐户,并应照章缴纳营业税,计算经营成果。长期悬挂,备作 意外 开支,属隐匿收入行为。虽均未动用,但已造成严重后果应立即补交所漏营业税826.5元,余额转入1994年3月份 其他收入 帐户计算损益。

  3.扩大商品流通费开支

  (1)19 年 月 日支付购蒸笼9只一笔,单价35元,计315元,支付炊事用具款307元,两项合计622元列入 费用 其他费用 。该项开支均属商场集体食堂所用,按商业财务制度规定应由企业福利基金列支,违反规行制度,造成漏缴所得税342.10元。

  (2)19 年 月 日支付 购消防运动会奖品 一笔计493元,列入费用其他费用 。根据财务制度规定,职工运动会奖品属于福利基金开支范围,乱计费用造成漏交所得税271.15元。

  (3)1994年7月20日支付 修仓库围墙 款20,503元,以 费用 修理费 列支;7月26日支付 打水井 款6,052元,以 费用 保管费 列支。经查两项工程的有关文件证实,该工程均系批准的自筹资金更新改造项目,应由企业 更新改造基金 列支,其乱计费用,造成偷漏所得税14,605元。以上工签合计扩大费用开支27,670元应立即进行帐项调整,应由专项存款支出,造成偷漏所得税15,218元应补缴入库。

  4.乱对其他支出

  (1)1993年财税大检查中,因乱计费用偷漏所得税受到罚款11,000元的处理。按现行会计制度规定,支付罚款应由 企业留利基金 承担,但该商场将此项罚款于2月11日支付时,以 待转罚款 为名先在 应收款 其他应收款 帐户列帐,后于4月25日和5月25日分别由 其他支出列支,造成财务成果不实,又偷漏所得税6,050元。1994年6月20日在商场经理 的同意下,将截止6月份的医药费超支1,642元,由 其他支出列帐,违反了现行财务制度,并漏缴所得税903.10元。以上两笔乱列其他支出12,642元,均属有意违反制度弄虚作假行为,特别是将罚款列支其他支出更是错上加错,情节更为严重,理应受到严肃处理。对上述乱列其他支出应立即纠正,由企业留利基金承担,转由企业专项存款支付,为维护财经纪律,除将偷漏所得税6,953.10元补缴入库外,其罚款乱列支出偷漏所得税6,050元,已征得税务局同意处以一倍罚金。

  (三)评价和建议从这次审计中发现的以上问题可以看出,国营 百货商场主要负责人法制观念淡薄,财会工作质量较低,并未从历次财务检查所发现的错弊行为中吸取教训,以致仍发生有意、无意隐匿收入、扩大开支、财务收支严重不实、偷漏国家收等一系列违反国家财经纪律和财会制度的好为。为了维护国家利润,严肃财经法纪,促进改善管理,我们建议:

  (1)除对上列问题分别按各项处理意见进行纠正、调整、补缴营业税826.50元,所得税36,265元,处以罚款18,920元外,并应将转作企业留利基金部分补缴相应的能源交通建设费。

  (2)责成市百货公司对该商场的财会工作进行整顿,从此次审计所发现的问题中吸取教训,并采取措施予以改进。

  (3)该商场经理 和财计股长 对上述舞弊行为负有直接责任,应向市公司作出检查。本报告各项内容及建议,该商场已出具书面材料,表示完全同意。以上报告妥否,请审核。

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