公司经理辞职信

时间:2022-11-30 14:36:07 公司辞职信 我要投稿

公司经理辞职信通用15篇

  当我们在岗位上体验过一段时间后,我们可能会作出离职的决定,这时就要静下心来好好写写辞职信了。相信许多人会觉得辞职信很难写吧,下面是小编为大家整理的公司经理辞职信,欢迎阅读与收藏。

公司经理辞职信通用15篇

公司经理辞职信1

x总,x总,x部长:

  您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

  我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总,x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

  由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

  我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作。

  再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

公司经理辞职信2

尊敬的领导:

  您好!

  很遗憾我要从公司离职了,在经理这个岗位上做了x年,今年要选择辞职。对此我是抱歉的,公司一应的事务之前都是我在处理,现在辞职给公司将带去很多的麻烦,但是我也很无奈。我越工作,才发现我与公司的理念和公司整个发展的一个方向是一致的。

  在这职位上我还能为公司做这么久的工作,我还是很高兴的,毕竟原先的我很是喜欢公司,而且领导您也给了我很多的机会,对我的栽培更是很多,我在公司受到很多的照顾。这些年我一直都很感谢公司给我的发展机会,让我能够把能力给激发出来,所以现在我决定辞职也是一个很艰难的选择,如果不是我与公司理念不一致,我也不会做这个选择。在这里与大家一起工作也很开心,大家相互帮助,一起为公司的发展而做出自己的努力,看到大家那么的团结,我也是特别的欣慰。我作为公司的经理,带领大家为公司打下现在的天下。而今我辞职,我是觉得自己还年轻,还想自己去外面闯一闯,想知道自己的潜力在哪,更想去发展自己的事业,想知道自己的能力有多大。当初进入公司,我是觉得幸运的,而且领导您相信我的能力,才放心把公司交予我管理,我也不希望自己辜负您的这份信任,所以一直都特别的努力。

  这次辞职,我也是无愧于公司的,我这些年做了我能做的事情,也尽了我所能尽的力,只希望领导对我之后的辞职愿给予批准。我唯一觉得亏欠的是您对我的交付和信任,我没有一直做下去,并没法为公司在以后坐贡献,所以这是我觉得抱歉的地方,但是对于公司的管理我是没有其他觉得有愧的,我这些年一直都在为公司不断的发展做努力。当然我也是明白自己现在离职,实际上对于公司来说损失也将会很大,但是当前的工作由于很多事情我觉得跟自己的想法有很大的差别,所以很难做下去,经理这一职在我们公司更需要全心全意的人去做,需要理念一致的人去做,这是我给您的建议,我相信公司有这样的人在,他更加会把公司发展壮大,而我就此离去发展我的事业,我也希望自己在这个年纪能够有自己的成就。最后再次感谢您让我坐上这职位,也感谢对我的栽培。我会把所有的工作都进行交接完毕后,没有太大的问题后再离职的。请允许我的辞职,望批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司经理辞职信3

尊敬的x总:

  您好!

  屈指算来,我到公司已有x个月了,这x个月里,虽然我的工作并不是尽善尽美,但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下,我也要求自己尽心尽职,每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论,领导青睐器重,同事齐心融洽,这真的是我工作以来,所遇到最好的工作环境。

  但犹豫再三,我还是写了这封信。

  我要离开公司了!

  虽然我心里也真的不愿意,但我不得不这样选择。

  您知道虽然我是个女孩,但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是,身体不好,居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题,但医生的一再叮嘱要我好好静养,却令我不得不认真对待。您知道,对于一个女孩来说一份好的工作固然重要,但一个健康的身体却是一切的根本。

  我是一个理智而现实的人,虽然事业上的进步也是我的梦想,但我不敢去拼什么青春。健康对我来说,真的比什么都要重要。以我现在的身体状况,已经不能再胜任您交给我的工作,所以我不想为难自己,更不愿让您及公司为难,我必须要离开了。我真的需要休息一段时间,我不想自己这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我知道这样的理由在别人看来并不算是什么,但对我来说它真的很重要,这点还希望你理解与谅解。

  加入公司以来,您对我的器重与信任,令我非常感动,也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助下,我个人无论是业务素养的提高,还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想,自己应该用一颗感恩的心,去回报您及公司对我厚爱,真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务,但自己的能力真的很有限,不一定做得都能让你满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!

  恳请您接受我的辞职请求!

  谢谢!

  签名:xxx

  20xx年xx月xx日

公司经理辞职信4

尊敬的领导:

  您好!

  时间催人老,一晃眼,就过去了二十多年,我来到公司时已经三十多岁了,如今已经快六十多了,年纪大了已经不再如过去那般有活力,看着手下的年轻人,看着他们朝气蓬勃的样子非常高兴,但也失落。我已经跟不上公司的节奏了,也该退休了。

  我总认为年纪越大,经验越丰富,对于公司越有帮助,但当年纪到了,才知道很多时候有心无力,不能为公司贡献力量,工作缺乏动力,而且效率也低,反而成为部门的负担,这不是我期待的,家人总是劝我早点退休安心休养,我觉得自己还可以再工作几年。我必须要面对的现实是我已经老了,我不但要为公司考虑,也要为部门发展考虑,让能力出众的年轻人担任要职,做好公司财务工作。

  我现在离开,也是因为我们财务部门已经有了合适的人员继承我的岗位,他会比我做的更好,我也放心让他带领部门。当然还需要公司考验,只有真正符合公司发展的管理人员才是一个合格的管理者。我希望有一天可以看到我们公司变得更好,在公司二十多年,我对公司的感情深厚,这是的第二个家,我一直放不下,不想离开,因为在公司留下了太多的记忆。当一个个老同事离开岗位,有些伤感,没想到这么快也到我离开公司了。

  年级大,身体也不好,我经常生病,而且做事情也不够细心,在工作中多次犯小错,以前很少犯错的我,现在却接连多次出问题,这让我明白了我不再适合担任财务经理一职,这个岗位太重要了,是公司的核心部门。不能出错,有时候一点小问题,都可能引发很多问题,这些都是需要我改正调整。既然做不动了也就不强求了,不想给领导添麻烦,也不希望因为我的固执耽搁公司的发展。

  现在竞争激烈,每天工作压力也大,工作时间也更长,公司到了关键时刻,我本该继续坚守在岗位上,但自己能力下滑,年纪也到了,不可能跟上公司的脚步,所以希望回家养老,让更优秀的人才接替我的工作,让其他人做好任务。我唯一的心愿希望我们公司一直屹立不倒,希望可以看着我们公司不断的发展壮大。时间带走了一批又一批人,新人换旧人,年轻人比我更强,也更有冲劲,这正好符合公司当前发展的需要,我愿意为年轻人腾出位置。

  非常高兴能与公司二十年风雨相伴,走过了无数坎坷,终于走到了退休的时候,愿公司如初生的朝阳,不断高升。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年x月x日

公司经理辞职信5

X总、x总、X部长,

  您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

  首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售经理,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。

  我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总,X总,X总,X部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

  我曾坦言,作为新加入烟草队伍的新生力量,我们就会融入烟草企业潮流,认同烟草企业文化,遵循烟草企业规范,树立烟草企业理念,培养自己具备烟草人独特的气质和内涵。至今,我仍有这样的信念,仍然相信烟草是一本千年的书籍,xx着东方的思维。仍然觉得这面风帆可以载着它的员工通向更好的彼岸。我深知烟草是个人人羡慕的行业,也知道自己通过层层考试应聘成功的不易。但是,再好的机会,如果不适合,于双方来说,都不是的选择。

  由于个人能力等原因,2xxx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

  我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为X博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

  今年我公司承建去年未完成工程19项,承建今年新接工程较大的有17项。一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100,重大安全性事故为零,创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市级优良工程2个。

  再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

公司经理辞职信6

xx公司董事会:

  各位领导董事以及董事会主席,在xx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xx公司总经理助理职务。

  在辞去职务前我将我在xx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

  首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

  现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

  在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,

  张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

  而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及LED的元器件的问题,这也可以解决。我要的`就是要我指定供应商的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

  最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

  各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的xx公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在xx公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼

  申请人:xxx

  时间:20xx年xx月xx日

公司经理辞职信7

尊敬的领导:

  您好!

  我是公司的总经理xxx,今天我是来向您递交辞呈的,我可能以后不能为公司效力了,虽然我想,但是我的身体不允许我这样做,那我为了自己的健康着想,所以只能下决心辞职,望能谅解。

  进入公司工作,总共加起来也有十年了,我从公司的一个普通职工努力坐到现在的位置,我很清楚自己付出了多少,我是很喜欢公司,所以才会想要用自己的能力为公司服务,因此这十年来我一直为公司做事。我坐上总经理的位置也有三年了,这职位,我因为有前七年的基础,所以能够安稳的坐到现在,也是因为领导您愿意去栽培我,愿意提供我很多机会,学习怎么做一个好的职员,我也不负您期待,努力的做到了,并且为公司拿下了很多的订单,我可以说我是没有负公司和辜负您的,我即使是有了现在这样地位,我也不曾自满,而是谦虚的继续学习,为我们的公司争取很多的利益。

  现在的我选择辞职,也是我想了很久的,内心挣扎了无数次,才做下的此决定。我因为个人在身体很多方面都出现了问题,我的眼睛常年看很多的文件,不管是纸质的还是电子版的,这些都导致了我的眼睛眼睛不是正常人的那样了,我时不时就会眼花,看啥啥不是,有时候有些文件很难处理,我还药费力费脑去想,所以增添了我大脑的负荷,现在我是承受不起继续工作的后果。毕竟身体才是最重要的,没有了健康怎么能够去生活得好呢。我也是普通的人,生命于我是很重要的,再说了我也不是个事业心极重的人,我个人还是比较向往工作轻松一点的,但是这些年一直看着公司起步到发展到现在的光辉,我一一经历过来,对自己离开公司多少是有遗憾的,但是我也没有不甘,我相信会有更适合我的人来做总经理的。我也就提前退离岗位休养了。

  我知道我的辞呈没有那么快被同意,要经过一道道的程序,所以我会等到公司找到新的接手我岗位的人来,跟他把工作都做好交接,尽量不让公司因我的离职而产生很大的损失。我会把所有的事情都交代完之后,等到您给的批准在离开。同时也希望领导谅解,望大家体谅,也希望能尽快的批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司经理辞职信8

x有限公司总经理室:

  各位领导,我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的开发和管理工作,使我在开发,管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

  由于薪金的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司经理辞职信9

尊敬的领导:

  您好!

  很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年x月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学、走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的未来的。

  有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经历。在过去的x年里,我学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,生活的经历,我对于领导x年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

此致

敬礼!

  辞职申请人:xx

  20xx年x月x日

公司经理辞职信10

尊敬的公司领导:

  您好!

  经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。首先,非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知,公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因,还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作,同时女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我,让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来,让我品尝到了在工作中的乐趣,这是我一直很感激公司的地方,在将来的岁月中我还是会记住公司的好的,我不会忘记!

  1、工作成绩不显着。这二年,我在公司策划部就职,主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化,也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年,但是自认在工作方面没有突出的成绩,或许是自身工作能力有限,无法继续胜任经理这个职位。

  2、身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想,考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任,以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况,组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台,在家修养一段日子。

  虽然我即将不在职,但是我依然向公司提出一个小小的建议:对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分澹旺季,澹季的时候可能工作量较少,部门人员可以市场资料;旺季时,1人外出时,部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人,经常会出现无暇顾及的局面。

  恳请公司领导批准我的辞职请求,并烦请公司领导指派人员进行交接工作。我非常重视及珍惜在gr的这份工作,也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员,我确信在x的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信:gr这个很好的平台,将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20年6月5日离职,希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

  最后,再次感谢公司领导在工作上对我的信任,同事在工作中对我的支持,并祝公司业务蒸蒸日上,祝同事们在事业上获得更大的成功!

  此致

敬礼!

xxx

  20xx年xx月xx日

公司经理辞职信11

尊敬的公司领导:

  十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台,让我能在这样一个优秀的品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!

  过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。,那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

  为了给公司一个说法,我决定辞职。

  祝公司事业兴旺发达,祝和家人身体健康、万事如意!

此致

敬礼!

辞职人:

  xxxx年xx月xx日

公司经理辞职信12

尊敬的领导:

  您好!

  回顾这些年的工作,有很多的收获,我个人来说,也是在公司的工作中获得了一些成就,做出了一些的成绩,回头来去想想,如果不是进入到我们公司,我不知道我现在是如何,真的感谢领导给予我的一个机会,让我能在我们公司工作这么久,而且也是让我有晋升的机会,而今我也想不到我要离开公司了,很是不舍。

  可是我这病,领导之前也是知道的,我也没办法一边治病还一边工作,而且也是无法把工作去给做好的,而且我这病也是没办法再耽搁了,之前也是我自己没有好好的照顾自己的身体,一心只想着工作,这种工作的方式之前领导也是说过我,要我注意身体,可是我却是没听,现在也是感到有些后悔,不过我也知道现在最重要的还是要把病给去治好,同时为了避免公司的工作没人做,我也是希望离职,让同事来接替我的工作,不影响了公司正常的运行。

  这病我觉得来的不是时候,但是我也是知道这是我长期以来不照顾自己身体,身体对我的抗议,医生也是和我说过,这个病想要治好,并不容易,同时也是耗费的时间比较长,我也知道带病工作不但是对自己的伤害,同时也是会影响到工作的一个效率,离开公司我也是非常无奈,但为了身体着想,我也是必须这样做,毕竟如果我的身体一直不好,那样即使我再努力工作,也是没用的,毕竟大家工作也是希望自己过得更好,如果身体不行了,那再多的钱也是没有用处的。

  公司的工作也是不能让我做着而没什么效率,其实找到替代者也并不是特别的难,这些年我也是给公司培养了很多人才,一些同事工作的效率和态度也是很好的,可能短期内,还无法达到我的工作能力,但是我相信只要给他们机会,他们一定会成长起来的,并且也会做得比我好的,毕竟我是了解他们,他们也是我带出来的。

  离职前,我会把工作去和同事交接好,有什么问题,在离职后我也是会帮忙解决的,这个请领导您放心,同时我也是会积极努力的去听从医生的话,把我的身体尽快治好,不辜负领导的关心,我也相信同事一定可以做好工作的,前期的困难我也是会尽力帮忙,对于我的离职,也是望领导尽快的予以批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年x月x日

公司经理辞职信13

尊敬的领导:

  您好!

  首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。这段时间,我认真回顾了来站快一年来的工作情况,觉得来工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮。而是我经过长时间的考虑之后才做的决定辞职

  最后,我真心的希望长安轿车店能步步为赢,蒸蒸日上!

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司经理辞职信14

xx总:

  你好!

  十分感谢你对我的信任,让我任x项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去x项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

  一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

  二、目前x项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

  三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

  基于以上原因,我认为自己己不适合做x项目部的负责人、决定辞去x项目部总经理一职。

xxx

  20xx年XX月XX日

公司经理辞职信15

  一位总经理的辞职信

  X 总:您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的决策

  1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要运营指标:

  1、 20xx 年销售额较上年增长-10.7%,20xx 年增长率为 2.3%;

  2、质量方面:20xx 年配套产品退货率为 13.8%;

  3、 成本方面基本变化不大;

  4、 交货期没有统计数据。

  (2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

  1、 了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

  2、认同企业而留下的占比:5.1%;

  3、员工公平满意度:29.4%;

  4、越级指挥普遍性:74.5%;

  5、 文件执行率:13.4%。

  近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

  事实上,在我进公司不久,您重新调整了 的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长 32.8%。

  回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

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