供货方案及质量保证措施

时间:2024-04-30 10:04:51 偲颖 供货方案 我要投稿

供货方案及质量保证措施(精选11篇)

  随着个人的素质不断提高,措施使用的次数愈发增长,措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。我们该怎么拟定措施呢?以下是小编帮大家整理的供货方案及质量保证措施,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

供货方案及质量保证措施(精选11篇)

  供货方案及质量保证措施 1

  1、货物保证

  我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求。

  我方保证货物是全新的、未使用过的',是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。

  在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

  2、货物检验

  若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

  3、检验方法

  我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。

  合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

  供货方案及质量保证措施 2

  1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的`所有费用均由我方承担。

  2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。

  3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

  4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

  5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。

  供货方案及质量保证措施 3

  一、组建材料设备供应项目部

  针对本工程,单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建材料

  设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。

  项目部机构成员配置表:

  二、供应计划:

  根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。

  三、供货流程:

  1、货物采购

  按照合同约定,项目经理组织设备采购。

  2、到货检验

  设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。

  3、开箱检验

  在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观破损,我公司将及时处理。

  4、安装验收

  安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。

  5、完工测试

  系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

  6、大联调

  本系统设备联调是指:在与其它系统不相连的状况下,测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作,能否完成系统每一个设备的功能要求。

  联动联调是指与其它相关系统该设备连接一齐进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。

  系统功能测试完毕后,签署调试验收证书。

  7、试运行

  系统连续72小时运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收透过后,系统将移交甲单位有关部门。

  8、质保期

  系统验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统运行的可靠性和稳定性。

  设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。

  四、供货质量标准:

  我方将严格按一下标准带给材料设备

  1、产品质量标准按产品技术要求并贴合国家有关规定。

  2、产品的规格尺寸按甲方带给的技术资料要求执行。

  3、送货时需带给材料设备的合格证、检测报告(报告务必出自国家权威检测机构)

  原件一式三份、每批货物进场,我方务必出具产品合格证,甲方、丙方、监理方等签收后留存。

  五、供货数量发生变化处理方法

  1、如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的'±10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分思考我方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。

  2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我方、甲、丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。

  六、技术支持

  工程开工后我方派技术人员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜。并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工。为甲方带给材料设备产品使用上的技术支持。

  供货方案及质量保证措施 4

  供应计划:

  1、本公司承诺严格按照购买者的交货时间和产品质量要求及时交货,到达指定场所,产品到达用户指定场所后,由用户组织检查货物。货运过程中产生的.一切费用都由我方承担。

  2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验,按照企业产品说明书进行产品检验。

  3、根据合同要求和配送清单、产品配置清单与产品组件三者一致,附有产品出厂合格证、产品检验报告等技术资料。

  4、我方中标后,特成该项目领导工作组,保证按时、按质、按量完成任务。

  5、如果不按时完成任务,希望承担给购买者带来的损失和费用。

  供应质量承诺和保证措施:

  1、确保我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准和其他相关标准。

  2、保证本公司产品符合采购公司的设计要求。

  3、本公司承担全部安装技术支持,产品技术指标均可满足标书的要求,本公司计划在中标后成立专业领导小组运营本项目相关事务,最终用户可随时找到相关人员,处理遇到的问题。

  4、保证履约保证,产品出现质量问题,本公司承担延期、返工造成的直接经济损失。

  供货方案及质量保证措施 5

  1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件和安装时间:

  1.1交货地点:用户指定地点。

  1.2交货时间:合同签订前15天内交货。

  1.3交货方式:设备到达指定场所后,用户检查合格后方可交货。

  1.4运输条件:专用汽车运输,运费由我方承担。

  2、投标货物质量标准和检验方式说明:

  2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织检查设备。

  2.2.检查标准:

  2.2.1质量检验方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验的企业产品说明书进行产品检验。

  2.2.2数量检验方式:根据合同要求和包装清单、产品配置清单与产品组件三者一致,附有产品说明书、产品出货合格证、手册等技术资料。

  3.备件的备件状况:

  3.1设备中包含的易损坏、易损坏的原件,备件由制造商列入装箱清单,交货时与设备一起交货的'设备原件由于异常操作设备损坏,公司根据情况保证,提供相应的备件,公司为用户提供充分的易损件

  4、质量保证期内发生问题的处理期限:

  4.1产品使用中遇到问题时,我们保证在2小时内回答。如果技术人员需要在现场解决问题,我们将立即安排技术人员和本公司的自备车在24小时内到达现场。

  5、投标技术方案:

  5.1本公司根据招标文件产品技术参数和用户实际情况,本公司选择中级以上优质产品,保证设备和材料性能稳定、质量可靠、价格低廉、质量好的优质产品。

  6、其他:

  6.1本公司与生产商签订技术支持合同,生产商承担全部技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为保证供应商、购买者、厂商三方责任落实,本公司计划在商业运营中采用三方技术服务协议,最终用户可随时找到相关公司和人员,处理遇到的问题。

  供货方案及质量保证措施 6

  (一)质量保证措施

  1、原材料及配件的质量保证:

  家具制作所用板材、五金、油漆、胶水、实木等经检验均符合国家标准,以致提高产品整体质量性能。

  2、加工工艺的质量保证:

  各道工序的加工,公司所授权销售的生产厂家都采用国内、外先进的机械设备保证了零部件的精确性。

  3、生产现场管理的质量保证:

  公司所授权销售的生产厂家生产现场实行10S管理,完全按ISO质量管理体系要求执行。原材料、半成品、成品的摆放规定。原材料的领用规定,半成品的交接制度,工人工作时的严谨认真,生产现场的清洁有序等等,这些就在措施上保证了产品质量。

  4、强大研发实力的质量保证:公司建立了强大的科研队伍,不断对产品进行完善优化。

  5、售后服务上的保证:

  售后服务联系方式(联系人、联系电话、联系地址等)并严格履行合同的相关承诺,确保服务全面、彻底、快捷、有效。

  (1)不保修范围

  1)不可抗力,如台风、洪水、地震等自然灾害造成的家具损坏。

  2)非我公司送运、安装造成的损坏。

  3)使用不当或人为损坏,如剧烈碰撞,配件丢失等。

  4)非本公司专业人员维修后损坏。

  (2)违约惩罚条款承诺及有质量问题时的承诺

  1)如因产品质量原因未达到合同相关要求,我公司承诺无条件接受合同相关条款;

  2)我公司所售产品如出现较大质量问题,影响客户正常使用,我公司承诺无条件更换全新产品;并确保最短时间内处理完毕。

  (3)保修期后服务计划:保修期后,我公司将免费对货物进行定期维护和维修正常零件。如果零件需要更换,我们将只收取零件的费用。

  (4)常规服务

  1)全面细致提供家具行业专业技术咨询服务,引导客户正确使用及保养家具。

  2)有专人接听和受理客户投诉,及时了解客户意见,高效快速响应,为客户提供切实可行的解决方案。

  3)指定专人跟踪改进结果,定期电话回访,做好客户档案,建立良好的客户网络。

  4)在产品保修期内,我公司所有产品质量问题将提供免费上门维修服务。

  5)所有货物送货上门,并负责安装。

  6)客户维修服务,接到客户投诉电话后,根据急缓需要,在2小时内到达故障现场,我公司将提供同品质的货物给客户予以更换,若在客户正常使用过程中多次发生同样故障的将作退货处理,三包期间及之后。

  7)由于不同服务大厅的空间多样性和使用功能不同,为了更好的利用空间和整体性,我们会在收到图纸后派人到现场进行测量,深化空间设计,为特殊场所设计生产产品,产品与标准产品同时交付使用;同时,为满足部分产品的急需使用和补充,我公司将生产库存产品以解燃眉之急。如出现影响客户正常使用的严重质量问题,我公司承诺无条件更换新产品。

  6、交付时间内质量保证措施

  6。1、供货质量承诺

  我公司承诺:

  1、本项目所供货物质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

  2、提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的要求。

  3、采购的产品来自正规渠道,让“三无”产品无法入库,也永远不会入库

  4、为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

  5、负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

  6、货物到达采购方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。

  7、做好工程设备、材料和辅助材料的储存和堆放管理。

  8、负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

  9、提供终身售后技术服务。

  10、为所有产品提供“三包”服务。

  6。2、供货质量保障措施

  为了履行我们的供货质量承诺,保证项目全过程的货物质量。在本工程施工过程中,特别是所有工程设备、材料、工具和仪器,在运输、储存和施工过程中应采取必要的保护措施。我们公司负责所有的安全措施。甲方应予以配合并提供相关协助。

  (1)质量监督管理措施

  1)成立专门的质量管理监督部门,任命工程质量监督负责人。确定质量方针、质量目标和明确的职责分工。

  2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。

  3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。

  4)监督管理采购产品和材料的检验和评价。

  5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

  6)对产品材料运输、到货验收、换货等全过程的产品质量进行监督管理。

  7)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。

  8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

  (2)产品出厂生产的质量保障措施

  1)把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。

  2)严格按照质量管理体系的要求管理生产质量,成立质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。

  3)加强全体员工的生产质量意识。

  4)严格控制生产的各个环节,定期或不定期进行检查。如果发现不合格产品,必须重新生产,直至合格。

  5)对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

  (3)采购产品和材料的质量保证措施

  1)成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。

  2)制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。

  3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。

  4)选择优秀的厂家和供货渠道,保证商品质量。

  (4)现有主要设备和检测设施的保障措施

  1)明确项目所需主要设备和检测设施的种类和数量清单。

  2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。

  3)检查现有设备和检验设施的库存和检验记录。保证足够的数量和合格的质量。

  4)对设备和检测设施进行定期的.检测和保养维护。

  5)明确设备和检测设施的运输要求、技术要求和储存要求。

  6)对于技术性强的大型设施,派专业技术人员进行现场安装、检查和维修。

  (5)包装、运送过程中的产品质量保障措施

  1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。

  2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。

  3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

  (7)现场储存货物的质量保证措施

  1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,甲方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。

  2)按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。

  3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

  4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

  (7)现场存放中的货物质量保障措施

  1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。

  2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

  (9)货物验收和交付前的质量保证措施1)指定完善的货物领用制度,并严格执行。

  2)项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。

  3)分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

  (9)验收、交付之前的货物质量保障措施

  1)工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。

  2)在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

  (10)工程工具及检测工器具的保护和管理措施1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。

  2)工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请誉好的搬家公司负责运送。

  3)在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。

  4)工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

  5)制定完善的工器具仓管和领用制度。

  6)大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。

  7)施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

  (二)操作培训

  为了使客户能够合理使用我公司设备,使设备能够长期的,稳定的运转,更好地延长设备使用寿命,我公司对于客户在设备使用时需要注意的事项进行集中培训,并制定了培训计划。

  第一阶段:设备送达需方现场,需方在合适时间应派设备管理人员到达现场,参与设备的安装调试,以了解设备的功能特点和注意事项,以便更好的管理和维护设备,能够对设备的小故障诊断和排除。

  第二阶段:在产品安装调试完成后,我公司将对需方设备管理人员进行集中在现场培训,由我公司的工程师我技术顾问对设备管理人员进行系统地培训,着重讲解设备的维护和保养,并传授一些设备使用过程中排除故障的技巧。

  第三阶段:在设备运行后,我们将定期上门,对相关人员进行集中培训,对于在设备使用过程中所遇到的问题进行详细解释,并讲解使用方法、安装示意和日常维护、并提供相关图纸和备品备件,同时考虑产品的专业性,相应配备产品安装的专用工具2套备用,使产品发挥其最佳的使用价值。

  (三)、人员稳定性保障措施

  我公司将根据本项目要求配备充足的人才队伍,优化人员结构的同时采取一定的措施来稳定项目团队,力争稳定、高效地保障公司对本项目的快速反应,并高效服务于招标方的各种采购需求。具体如下:

  1、出台配套激励措施

  结合本项目的特点,配套出台人才激励办法,做好项目团队人才队伍建设工作,稳定项目团队的管理骨干和专业人才。此外根据本项目的具体情况,我公司还将拟定配套的人员绩效薪酬管理办法和绩效考核办法,明确项目成员的责、权、利,从奖励制度着手提升项目负责人员的积极性和稳定性。

  2、提升项目人员的晋升空间

  为项目负责人员量身定做职业发展规划,拓宽项目负责员工的晋升空间,为其实现管理、专业双向发展晋升通道。增加项目负责员工竞聘上岗的机会,为项目负责员工营造更多公平、公正的晋升发展机会。

  3、加强项目人员的知识培训

  结合标的项目的特点,为项目团队设置工作创新思维和卓越服务体系方面的知识培训。不断增加项目负责人员的专业知识积累和创新思维,同时提升团队各岗人员的卓越服务意识,更有效、更有品质、更有服务意识地为招标方服务。

  加强项目人员的综合保障:除国家规定的薪资、福利外,公司还将采取为标的项目增加员工的津补等措施,务实地提高项目员工的综合保障,加强项目人员的稳定性和积极性,也间接地保证采购方项目的顺利开展和后期应急事务的快速响应、解决。

  工艺流程

  实木系列

  材料说明

  面材:木皮类:采用0.6mm厚木皮,选料严格,木皮平整度高,稳定性好,长期使用不变形。纹理清晰自然、色泽一致,且经过防虫防腐处理。封边及收口采用对应木皮,硬度高,不开裂、不弯曲。

  内材:采用中密度纤维板(经国家绿色环保认证,达到国家环保标准E0级,甲醇含量≤0.5mg/L)

  油漆:采用优质环保哑光漆,油漆附着性强,涂膜强韧,产品表面耐磨性强,色泽效果持久。产品均在衡温、衡湿含除尘净化喷涂设备的环境中喷涂。

  配件:采用标准五金配件,三级导轨锁具均采用“海福乐”品牌,抽拉顺滑、流畅、宁静,可反复抽拉10万次。各类配件安装快捷,连接牢固。

  工艺流程

  (五)、质量要求

  木材干燥至低于12%含水率,符合GB/T3324国际标准。

  台面光亮平整,油漆无颗粒、气泡、渣点,颜色均匀。

  纹理自然,颜色线条拼和细密、流畅。

  整体五金配件紧密拼接,抽屉抽拉顺滑、宁静,门板闭和舒适。封边细腻,线条均匀。

  (六)、货物材质情况、使用保养说明、技术指标说明

  一)实木家具,板式家具,钢制家具、用屏风系统家具:

  1、本公司销售的各类家具产品的主要原辅材料、加工工艺技术、质量性能和有害物质等符合标准要求。

  2、产品品名、规格、型号、生产日期等产品属性参数见产品标签。

  产品结构及技术特性:

  本公司生产的板式家具主要采用中密度纤维板,表面覆贴实木片,部分线条和框架采用实木加工生产的板式结构家具;以及采用刨花板,表面覆贴三聚氢氨纸或防火板(耐火板)结合其他塑料制品和五金件加工生产的板式结构家具。

  ●主要技术特性和参数为:

  1、主要功能尺寸符合标准规定要求;

  2、木材含水率:≤12%;

  3、力学性能:符合GB/T.1-48938的规定要求;

  4、涂饰表面理化性能:符合BG/T4893.1-4893.8的规定要求;

  5、甲醛释放量:≤0.5mg/L;

  6、可溶性重金属(限色漆)含量:铅含量:≤90mg/kg、镉含量:≤75mg/kg、铬含量:≤60mg/kg、汞含量:≤60mg/kg;

  ●主要原辅材料特性

  基材采用人造板(包括中密度板、刨花板和胶合板)甲醛释放含量符合GB—2001E1标准要求,≤30mg/kg;

  表面材料采用薄实木片或者三聚氢氨浸渍纸或防火板(耐火板)饰面,其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的规定要求;

  实木材料为柚木实木,主要使用在家具的封边部位、线条或其他支撑部位;

  PVC封边条材料主要使用在板材截面上,起性能符合Q/XY—1991的规定要求;

  胶粘剂采用灵桥—Ⅱ、佰方万能胶,其有害物质含量符合GB—2001的标准要求;

  木器涂料采用“华润”PD3300透明底漆和“大宝”PU透明面漆,其有害物质含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的标准要求;

  ●使用和保养

  家具使用前保持15—20天空置,并适当保持空气流通,以消除家具表面涂料及胶合物中的残留气味。

  平稳放置家具,门板及抽屉的上部板件上尽量避免放置重物,以防止板件弯曲影响门板或抽屉等活动部件的使用。

  不要贴近家具中的玻璃、金属、板件锐角,以免不慎伤害人体或家具。

  避免阳光长时间照射家具,以免造成家具局部变色或褪色。家具的门或等候体等活动部件的使用应适当用力,严禁用猛力,以免造成家具结构的损坏或松动。门铰链、抽屉导轨、锁具等活动五金部件应定期添加润滑油,以保证活动部件使用顺畅、灵活。

  在日常保养时,应使用干净的软布擦拭家具表面。严禁使用湿布、硬物体擦拭家具表面;严禁使用酸、碱性化学物品或其他有机溶剂清洁家具。定期保养一般为每季度保养一次,用干净软布揩净家具表面后,使用家具专用后的上光蜡或保养剂均匀涂擦表面3~5分钟后再用干净软布擦拭家具表面,以使家具表面持续保持光亮清洁。避免将家具放置在潮湿的环境中,避免在家具上放置强烈的发热源。

  ●搬运和贮存

  搬运家具时应小心轻放,在搬运过程中应防止暴晒、淋雨和撞击;装卸过程中,严禁采用钩抓设备钩抓家具。近距离推(滑)移家具时,应搬掉家具内(上)的物品,小心推(滑)移,严禁硬推猛拖,一面造成家具结构松动或部件损坏、连接松动。如要远距离移动家具时,严禁自行拆卸家具搬运,而应请专业人士进行拆卸后移动,并重新组装调试。家具长时间不使用贮存时,应包装完好后存放在室内通风、干燥的环境中,推叠时应在家具与家具之间加衬垫物,一面压损。

  ●故障现象原因分析与排除方法:

  家具一般常见的故障分析与排除见下表,不能自行排除的请即联系本公司,本公司将派专业人员处理和维护。

  故障现象原因分析排除方法:

  解决故障和划分故障的方法。

  桌类家具翘动

  桌脚着调节桌脚底部调节脚至家具整体抽屉抽动

  解决方法故障故障分析

  轨道卡住或载减轻载荷,检查有无异物卡住导轨,清理后适当添加润滑

  解决方法

  地不平平衡,并各部位受力后保持平开门铰拧紧铰链安装螺丝,并调整铰链链松动调整螺丝至恰当位置不畅荷过重开门不灵活

  家具整体板件间连接松坚固板件间的连接件,拧紧偏心连接件的偏心紧固件晃动动移门活动不畅

  移门轮偏位

  送开移门螺丝后将移门轮调至请党位置角度后,重新拧紧定位螺丝琐具开启不灵摩擦过大可往锁具锁眼中滴加适量缝纫机油等润滑剂。

  供货方案及质量保证措施 7

  供货方案项目实施过程概述签订货物储存合同、现场环境调查和货物到达后,买方对货物进行检验,买方对现场安装调试、全面验收和技术培训、交货情况满意。为加强对我公司供应工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。

  1.所有采购和供应人员应根据本计划工作。

  采购经理职责

  1)负责组织本项目公司产物的采购。

  2)做好销售人员和供应商的联系工作。

  3)负责本部门员工的专业知识培训。

  4)负责制定工作计划,监督工作计划的实施和完成。

  2.流程

  1)采购流程a接收订单b,批准并确认c,查询价格d,签署采购合同

  2)接收流程a,发布a.敦促供应商根据合同执行流程按时交货b.供应商传真提单c.通知销售后台办公室已交付货物d.销售后台办公室传真提单最终用户并确认e.买方办理仓储手续f.销售后台办公室办理相应的出库手续b转发a.根据合同执行流程敦促供应商按时交货b.供应商传真或邮寄提单提货单c.同志办公室相关人员提货d.送货人员将货物交给仓库保管员并办理交接手续e.买方清点货物并办理入库手续

  3.采购管理系统

  1)建立供应商和用户档案并做好工作记录。

  2)建立、全价比较制度,确保采购商品的质量和低价。

  3)建立客户数据办理表、新客户开展表、竞争对手趋向表和售后效劳办理表。

  4)在每周例会上总结上周的付款情况、欠款、未付账单,并提出本周的付款计划。

  5签订采购合同后,我们应该充分了解交货情况。如果我们不能及时供货,我们应该提前十天通知销售部原因。

  6所有货物应开箱验收。如果发现任何问题,及时联系供应商,尽快解决。

  4.供应计划

  根据招标文件的要求,应制定详细的产品质量控制计划和供应管理措施,并制成表格。

  5.供应流程

  (1)货物采购根据合同,项目经理组织货物采购。

  (2)到货检验货物到达后,甲方和我方将在交货地址参与货物的到货检验。

  检查前,我们将提前通知甲方派人员参加。

  (3)开箱检验在仓库或现场进行的开箱检验应由甲方、我公司及其他相关人员共同参加,以检验货物的包装和质量外观。如果发现货物短缺或不合格,我公司将及时处理。

  6.货物验收

  货物验收是我公司和采购单位根据国家有关质量和技术要求进行的货物验收。

  验收合格后,双方签署相关验收证书。

  (3)交货时间(包括安装、调试)保证措施

  交货时间质量控制流程图

  (2)产品生产的质量控制供应商严格控制产品生产各阶段的产品选择和采购阶段的质量保证措施选择知名厂商的产品;选择具有优秀资质和声誉的公司作为供应商;设备到货后,我公司将首先进行外观检查,然后安排技术人员到买方现场检查设备的型号参数、并清点数量,对设备进行所有功能测试。

  项目技术职员应对设备采购和调试、验收和设备交付、安装进行跟踪和检查。不合格出厂检验记录的问题点应严厉按照现场设置并修改,直至所有试验项目通过检验和出厂检验。安装用户对产物不满意,听取用户看法。设备的重新安装符合用户培训场所的要求。安装后,不合格出厂检验记录的问题点应重新安装。在所有试验项目通过检验并安装完毕之前,试验项目通过检验并返回给经销商,以及在生产加工阶段保证设备质量的措施,更换优良产物和设备。所有参与生产的技术职员都经过公司的严厉培训,通过了基础实际考试,并有很多于3年的生产经验。

  生产中利用的配件和消耗品为名牌产物,根据国家标准的具体要求进行选择。

  (3)安装调试质量控制我公司安排技术熟练程度、且在设备拆卸和调试方面有丰富经验和坚实理论基础的项目技术人员负责现场安装,安装过程应严格按照招标方的要求进行。

  对于设备的安装,首先要确保选定的设备制造商具有优秀的资质。

  要求设备制造商出具证明公司实力的资信证明及相关文件,并选择与我公司合作实力最强或长期稳定的供应商。

  安装产品时,要求生产厂家派往现场施工的人员具有丰富的施工经验,特种设备应有岗位证书。同时,我公司将安排专门的技术人员负责检查,并及时与采购方沟通每一步的进度,以确保良好的质量。

  (4)技术支持质量控制我公司拥有强大的技术效劳团队,负责从项目实施的一开始就向用户供给技术支持。

  技术效劳职员涵盖电器、电子、、硬件和机械等各种专业,具有丰富的实际知识和现场经验,确保为用户供给第一次技术效劳。

  我们公司通过各种渠道形成了一套高效的效劳体系。通过售后效劳电话、互联网、到达网站等。我们可以快速解决用户在设备利用、配置、维护等方面的问题。

  我们公司所有的技术支持职员都经过了严厉的培训。每次我们供给技术支持时,我们都必须做一个书面记录来跟踪问题的解决情况。

  (4)项目实施时间进度流水号工作项目工作进度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次进货、第二次到货检查、第三次现场查询拜访、第四次设备安装、调试、第五次设备验收、第六次技术培训共五个日历日(详见培训计划)(5)、XXX职员培训计划及技术培训计划说明1。培训目标使买方技术职员能够了解设备、组的工作原理,了解各部门组件、测试的工作原理和利用方法,掌握本项目测试和检测体系的操纵程序,能够进行设备维护、设备配置和教学等。

  2.培训对象、科研职员和培训室教师及设备的网络电路研发测试中心相关办理员安装调试完成后,现场专业技术职员将免费供给5人3天的现场培训,同时根据未来情况定期或不定期举办培训课程。

  3.培训内容培训内容分为两大类:第一类测试设备的基础培训;安装第二类测试设备产品、配置、维护;具体来说,

  (1).具有相关认证资格的技术人员在设备安装调试现场解释设备的工作原理、组成和组件、控制系统的工作原理和用法,使用户能够了解设备的工作原理,对设备进行日常维护和保养,熟悉设备的使用(1天)。

  (2).技术员带领教师掌握整个体系的操纵程序,并能根据教师的要求对每个或某个实训项目(1天)进行实训。

  (3).安排技术人员解释每台设备的简单维护,并教会用户解决简单的硬件和软件问题(1天)。

  (4).供给其他相关培训。

  对于每个薄弱环节,向需方的具体人员提交设备的性能和日常维护文件。

  并确保需方人员能够明确相关设施的性能和维护知识,并能进行正常的简单自检。

  4.在用户所在地向用户提供的培训天数不得少于3天,用户应完全掌握所有设备的使用。

  5.如果买方有其他培训要求,双方可另行协商培训内容和计划。

  6.我们培训期间技术培训人员的费用(人工费用、培训费用、其他税费)包含在合同总价中。

  (6)售后(技术)服务计划

  1)、售后技术服务部人员配置,序列号、姓名、职务、学历、身份证号、售后热线、手机1号,售后主管XXX,主管大专XXXX年,提供三年免费现场保修服务(非人为故障)。该软件供给三年免费升级效劳。保修期过后,我们将继续承担技术支持和维修备件的优先供应责任。从安装之日起,更换的部件将保修12个月。终身供给维护配件。

  2、在保修期内,我公司负责所有产品的维护,提供强有力的技术支持,更换有缺陷的部件和更新软件。所有售出的产物都在维护范围内,用户不再收费。如果因质量问题造成任何损坏,我们将修理或更换产品。所有服务费和更换产品或附件的费用应由我们承担。如果我们不能修理或更换产品,我们将补偿产品的原价。

  3、设备故障修复的响应时间在每天800到1800之间。电话、电子邮件、传真、软件和其他服务随时提供。紧急情况下到达现场不得超过2小时。每次故障的首次现场问题解决率超过100。

  4、如果设备故障经过8小时的维护仍不能消除,我公司将在24小时内提供不低于故障设备规格、型号和等级的备用设备供项目单位使用,直至故障设备修复。

  5、所有设备保修服务方式均为我公司总部人员及办公室现场保修,即我公司将派人员到用户设备现场维修。由此产生的所有费用应由我公司承担。

  6、当不清楚是否存在硬件故障时,我公司将尽力配合用户进行检查,必要时,我们将在上述响应时间内到达现场,协助排除故障。

  7、电话技术支持主要用于一般情况下的小故障,当问题不复杂、或买方维护人员对某些技术问题有疑问时使用。通过电、传真、电子邮件的'指导来解决问题。

  8、对于通过电话指导解决的系统问题或故障,根据问题的类型和条件安排相应的专业技术工程师到现场排除故障,故障、解决问题。

  1)服务响应时间为即时电话响应和24小时现场服务。2)解决问题的时间;普通故障在2小时内解决,不包括数据反演和数据恢复时间。

  9、我公司定期派人进行质量检查、维护、维护,并征求用户意见以改进产品。

  10、确保教学实验设备的质量,确保所供给的教学实验设备是完整的、未利用过的全新的,确保教学实验设备不利用假冒伪劣元件,产物不合格且不出厂,确保合格率达到100。

  11、如果用户使用我公司的教学实验设备进行技能竞赛、公开课教学、教学改革、实验课示范教学、公开课等重要活动,为了保证教学实验设备的正常运行和重要活动的顺利进行,应提前2天通知我公司,我公司将派熟练技术人员、熟练技术人员、有能力、有责任心的技术人员在活动现场待命。

  12、我公司负责提供运行、维护培训计划和培训资料一式两份。移交随机技术数据、附件、随机工具等。我们提供的技术文件和资料包括但不限于以下内容:a.产品安装、操作和维护手册b.产品说明书c.产品出厂检验证书d.产品到货清单e.产品保修证书

  13.与我公司提供的设备相关的技术支持、操作培训、免费现场培训(不限人数的简单操作培训和至少5人3天的维护人员培训)及其他相关培训。本项目的培训计划详见(5)职员培训计划和说明。

  14.成立一个专家小组,在项目实施期间提供全天候技术支持和现场问题解决。

  15.我们与很多知名一线制造商有着长期的、和谐的合作关系,通过培训、研究、为客户供给参观和检验类似产物的机会。

  供货方案及质量保证措施 8

  1)供应计划。

  对于XXX采购项目,XXX公司目前积累了丰富的开发和实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供符合投标书要求的XXX购买项目。

  说明:

  1)第12天完成设备交付;

  2)第15天完成设备安装调试;

  3)第17天完成系统联调;

  4)第18天完成系统初验;

  5)打卡第19天完成系统试运行;

  2)项目实施计划程序。

  1.交货。

  项目实施者在合同签订后的20个日历日内分批将货物运到交货地点。

  2.制定详细的安装调整计划。

  合同签订后,系统设计组和工程实施组共同分析、讨论实施方案的技术细节,制定详细的安装调整计划。

  1、安装调试手册;

  2、安装调试进度安排;

  3、安装方式;

  4、调试方法;

  5、调试工具准备;

  6、安装调试环境准备;

  7、详细的电缆连接图;

  8.分析影响系统实施的重要工序、重要设备,提出相应的解决办法

  9、技术参数手册、训练手册和工程安装手册

  10、制定项目建设质量管理方案和措施

  详细安装调试试计划将在签订合同后的10天内提交给用户。

  3.安装现场环境调查和现场调查。

  为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作,保证项目顺利进行,本公司在实施前10天内对用户单位设备的安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户提交各大设备的具体环境要求,在用户积极配合下,确保在现场开工前完成现场环境准备。安装环境调查由工程实施组负责。

  4.现场安装调整。

  设备到达安装现场后,我公司的技术人员和用户共同计算完毕后,工程实施组的技术人员开始设备安装调整。

  项目组将有多名工程师参与项目实施,包括项目经理,负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

  我们在设备的设置和调整的`同时,对使用者的设备操作和维护人员进行现场训练,同时为各设备和系统提供完整的技术资料。

  5.进货检查。

  合同设备到达用户指定的场所后,用户和本公司的代表共同开箱检查,根据投标书的要求检查所有设备的型号、规格、数量、形状、包装和资料、文件(包装单、保修单、包装介质等),发生损坏、数量不完整或产品不正确等问题时,本公司负责解决

  本公司同时提供设备相关证明文件,保证是工厂的新产品。

  6.系统调整。

  系统调整的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司2014年电子设备产品(网络控制设备类)采购项目系统调整等。

  7.系统的初步检查。

  完成系统联调后,本公司将与用户、监理组合作,按照检验测试计划对系统进行现场检验测试,对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。

  系统验收后,签署系统初步验收文件。

  8.系统的最终检查。

  完成系统初步检查后,本公司配合用户完成系统试运行阶段,达到最终检查时间和标准后,组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。

  系统验收后,签署系统最终验收文件。

  3)保证措施。

  1.组织高效的项目管理班,科学组织施工。

  为了确保本工程按期完成,本公司选择年富力强的工程技术管理者组成项目经理部。

  项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理方面,其建设工程均评为优秀工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,将责任落实人员,严格科学管理,确保计划落实。

  2.加强施工进度计划管理。

  我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工整体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。本公司对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力,强调重要路线,项目根据施工网络计划组织施工,确保重要路线工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。

  项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度网络计划。周工程网络计划的编制每天按期完成,保障重要路线工期。项目经理部每周定期召开项目例会,分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决矛盾和问题,根据计划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩,同时提出下周的施工进度计划。

  3、组织强大的专业团队,保证用户需求。

  我公司将选派一支强有力的高科技专业团队,在劳动能力需求量上,我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力,同时建立奖惩制度,做好班组工作后勤保障,确保施工任务顺利完成。

  4.严格的质量控制,保证计划的执行。

  把好工程质量关,抓好质量控制,把质量控制落实到预控,杜绝不合格工程的出现,将影响工期进度的不利因素降到最低,保证计划按时执行。

  5.加强与业主各部门的协调和沟通,为本工程质量、高速施工创造良好条件。

  本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通,协调彼此的关系,对工程问题和矛盾,本公司从大局出发,从工程进展出发,积极加强彼此的沟通,为工程质量高速实施创造有利条件。

  6.加强假日、恶劣天气的预备。

  适当安排假日、停电等特殊情况,尽量减少恶劣天气和特殊情况对施工的影响。

  7.加强施工过程的监视。

  设备安装调整前由班长详细提交班组(实施内容、质量、进度),施工中实施班组自检,有序进行设备安装调整。

  供货方案及质量保证措施 9

  一、供应计划

  1、本公司承诺严格按照购买者的交货时间和产品质量要求及时交货,到达指定场所,产品到达用户指定场所后,由用户组织检查货物。货运过程中产生的一切费用都由我方承担。

  2.按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验,按照企业产品说明书进行产品检验。

  3、根据合同要求和配送清单、产品配置清单与产品组件三者一致,附有产品出厂合格证、产品检验报告等技术资料。

  4、我方中标后,特成该项目领导工作组,保证按时、按质、按量完成任务。

  5、如果不按时完成任务,希望承担给购买者带来的'损失和费用。

  二、供应质量承诺和保证措施

  1、确保我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准和其他相关标准。

  2、保证本公司产品符合采购公司的设计要求。

  3、本公司承担全部安装技术支持,产品技术指标均可满足标书的要求,本公司计划在中标后成立专业领导小组运营本项目相关事务,最终用户可随时找到相关人员,处理遇到的问题。

  4、保证履约保证,产品出现质量问题,本公司承担延期、返工造成的直接经济损失。

  供货方案及质量保证措施 10

  1、我公司承诺严格按照买方的交货时间和产品质量要求保证及时供货,并交付至指定地点。产品到达指定地点后,用户将组织设备验收。货物运输中发生的所有费用应由我方承担。

  2、根据国家标准的产品验收、行业法规或其他相关标准、根据企业产品规格的`产品验收。

  3、根据合同要求,装箱单、产品配置清单与产品组件一致,并附有一套完整的技术数据,如产品规格、产品出厂合格证、用户手册等。

  4、中标后,我们专门成立了项目领导工作组,以确保按时完成任务、按质完成、按量完成。

  5、如果你不能按时完成任务,你愿意承担给购买者造成的所有损失和费用。

  供货方案及质量保证措施 11

  一、货物保证

  1、我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

  2、我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的'原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

  3、在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

  二、货物检验

  若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

  三、检验方法

  1、我方将组织业主、监理工程师在货物到达xx现场时共同进行到货检验。

  2、合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

  3、检查的内容主要包括:满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损。

  4、编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

  5、所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

  四、随箱文件

  每个包装箱内附有产品的合格证书。

  五、交货地点

  按招标人要求

  六、交货时间

  按招标人要求

  七、发货作业

  贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录。

  八、配送作业

  因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式配送顺序决定

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