银行大堂经理的“小”感悟

时间:2024-01-15 07:48:06 感悟 我要投稿
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银行大堂经理的“小”感悟

  在平日的生活或工作学习中,我们有时会因某件事或某个人而产生新的想法,好记性不如烂笔头,还是用文字把这些感想都记录下来吧。但是,你知道要怎么写感悟吗?以下是小编收集整理的银行大堂经理的“小”感悟,欢迎大家分享。

银行大堂经理的“小”感悟

  一年前,经过严格选拔,我成为了一名大堂经理。

  走上新岗位的兴奋劲还没来得及回味,周围的一些议论就让我的心凉了半截:她站在外面能干什么?不就是一个花瓶摆在那让人看么?

  的确,那时我行的大堂经理制度还处于探索阶段,而我对自己能否胜任这份工作心里也没底。

  经过近一年的努力,我逐步认识到大堂经理对一个网点有多么重要——你可以是咨询员、保安员,还可以是营销经理。但要想同时扮演好这些角色,绝非易事。当然,难并不等于不可能,只要忘我地投入其中,就会深深地爱上这个岗位,因为,大堂里同样能够创造一份精彩的事业。

  成功——细节是关键

  做一名大堂经理,我觉得首先要心细,注意把握细节,这是做好大堂营销的关键。

  一成不变的工作环境,来来往往的客户,如果不能从细小的变化或者客户点滴的言语中发现机会并牢牢抓住,机会就会像水一样悄悄地流走。

  今年三月的一天,几位外地客户到我行办理银行卡异地取款业务,临走时经过我的办公台,其中一位客户随口问道:“你们能办理贷款么?”

  说者无心,听者有意,我意识到这可能是个机会,于是马上邀请几位客户坐下,并详细询问了他们的需求。

  原来他们是来×办厂的,但其现有资产状况不符合我行贷款条件。我表达了歉意,并积极向他们宣传我行在结算和其他金融服务方面的优势,他们竟答应先在我行开立个人帐户。送客户出门时,我还得到了他们财务经理的电话。

  一个月后,那位客户个人帐户上的资金大幅增长,我意识到客户很可能在筹备企业建设资金。于是我立即与其财务经理联系,并利用业余时间上门公关,终于顺利地使企业的对公帐户落户我行,还营销了工资代发产品。

  这次成功让我第一次尝到了把握细节的甜头,也让我对大堂经理充满了信心。

  营销——知识是根本

  做一名合格的大堂经理,我感动具备全面且丰富的业务知识对日常工作而言至关重要。

  大堂经理站在大堂,就像农行的脸面,如果大堂经理的银行业务知识贫乏,不仅本职工作做不好,还直接影响农行形象,让客户对农行的服务失去信心。

  七月中旬的一天,闷热的天气让每个人的心情都烦躁难耐。

  我中午刚来上班,一对夫妻气鼓鼓地上来质问我:“你是大堂经理吧?你看我们的钱该怎么办?”

  我一看,客户手中拿着我行代理售出的保险单,现在要求提前支取。

  由于柜员们营销代理保险产品时,只注重宣传产品的优势,对于一些限制性条款则闭口不言,这的确给部分客户造成了误解。

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